Cổ phiếu H&M giảm 7% vì hướng dẫn doanh số tháng 3 không đạt dự đoán Business

Cổ phiếu H&M giảm 7% vì hướng dẫn doanh số tháng 3 không đạt dự đoán

TLDR Cổ phiếu H&M giảm tới 6.6% vào thứ Năm sau hướng dẫn bán hàng tháng 3 yếu kém Lợi nhuận hoạt động Q1 đạt 1,51 tỷ SEK, vượt dự báo 1,39 tỷ SEK Tăng trưởng bán hàng tháng 3 được dự kiến ở 1% theo tiền tệ không đổi, thấp hơn mức đồng thuận ~1.8% Biên lợi nhuận gộp mở rộng lên 50.7%, vượt trên mức dự kiến ~50.1% Giám đốc điều hành (CEO) cảnh báo rằng xung đột Trung Đông kéo dài có thể tạo áp lực lạm phát lên người tiêu dùng (SeaPRwire) - Cổ phiếu H&M (HMb.ST) giảm tới 6.6% vào thứ Năm, giao dịch ở mức SEK gần như chưa từng thấy từ trước khi ra mắt bộ sưu tập mùa xuân, vì các nhà đầu tư phản ứng với triển vọng bán hàng ngắn hạn yếu hơn dự kiến. H&M vượt dự kiến lợi nhuận, nhưng thị trường vẫn thận trọng với sự phục hồi bán hàng Báo cáo Q1 2026 của H&M cho thấy cải thiện rõ rệt về chất lượng lợi nhuận, với lợi nhuận hoạt động đạt 1,512 tỷ SEK, tăng 26% so với cùng kỳ và vượt trên kỳ vọng của thị trường. Biên lợi nhuận gộp cũng tăng… pic.twitter.com/Gj43nvEMI0 — ScalpingX (@ScalpingX) March 26, 2026 H&M ghi nhận tăng 26% lợi nhuận hoạt động quý 1 so với cùng kỳ lên 1,51 tỷ SEK (162 triệu USD), vượt mức đồng thuận của các nhà phân tích là 1,39 tỷ SEK. Đây là quý thứ ba liên tiếp công ty có lợi nhuận tăng. Biên lợi nhuận gộp đạt 50.7%, vượt trên dự báo khoảng 50.1%. Lợi nhuận ròng归属股东 là 724 triệu SEK, nhẹ nhàng vượt dự kiến. Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu pha loãng là 0,45 SEK, nói chung phù hợp với mức đồng thuận. Phân tích viên Morgan Stanley Grace Smalley cho rằng kết quả "phần lớn phù hợp với kỳ vọng của nhà đầu tư", với việc vượt EBIT "chủ yếu do biên lợi nhuận gộp". Doanh số Q1 tính theo tiền tệ không đổi giảm 1%, gần như phù hợp với kỳ vọng đồng thuận về sự sụt giảm 0,6%. Mức tồn kho giảm 5% so với cùng kỳ theo tiền tệ không đổi. Hướng Dẫn Tháng 3 Không Đạt Mục Tiêu Mặc dù vượt lợi nhuận, cổ phiếu đã bị bán ra do hướng dẫn. H&M cho biết doanh số tháng 3 dự kiến chỉ tăng 1% theo tiền tệ không đổi. Các nhà phân tích đã dự kiến tăng trưởng khoảng 1,8% cho quý thứ hai. Phân tích viên Alphavalue Jie Zhang cho rằng con số này "hơi thất vọng", lưu ý rằng nó xảy ra mặc dù ban quản lý đã chỉ ra sự tiếp nhận mạnh mẽ cho bộ sưu tập mùa xuân. Giám đốc điều hành Daniel Erver cho rằng bộ sưu tập mùa xuân là một điểm tích cực. Ông nói: "Gần cuối quý, bộ sưu tập mùa xuân được tiếp nhận tốt của chúng tôi đã góp phần tạo ra xu hướng bán hàng tích cực, và điều này cũng tiếp tục vào tháng 3." Phân tích viên Inderes Lucas Mattsson có giọng điệu thận trọng. Ông nói: "Chúng tôi không dự kiến tăng trưởng bán hàng đặc biệt mạnh mẽ nào vào năm 2026, chính xác là vì họ chưa thể hiện bất kỳ xu hướng hoặc mô hình rõ ràng nào về điều đó." Chiến Tranh Trung Đông Tăng Thêm Bất Định Xung đột Iran hiện là một chủ đề thảo luận trong các cuộc gọi báo cáo lợi nhuận của H&M. Erver cho rằng tác động trực tiếp của chiến tranh đến H&M cho đến nay còn hạn chế. Công ty có mức tiếp xúc thấp với Trung Đông, nơi các cửa hàng của nó hoạt động thông qua đối tác nhượng quyền, và chủ yếu dựa vào vận chuyển bằng biển và đường bộ thay vì hàng không. Nhưng ông đã chỉ ra rủi ro của các tác động lan tỏa. Erver nói: "Một cuộc xung đột kéo dài, như với giá năng lượng cao liên tục, sẽ tạo áp lực lạm phát lên người tiêu dùng đã đang chịu áp lực lạm phát nặng nề." Nhà bán lẻ Anh Next cho biết vào đầu thứ Năm rằng chiến tranh có thể làm giảm cầu trong khi đẩy lên chi phí và giá bán. H&M cho biết công ty "đang theo dõi chặt chẽ sự phát triển và các tác động đối với thương mại toàn cầu", và chuỗi cung ứng linh hoạt của công ty cho phép nó có không gian điều chỉnh logistics nếu cần. Smalley của Morgan Stanley cho rằng cô đang chờ đợi thêm chi tiết từ cuộc gọi hội nghị, với "các tác động gián tiếp tiềm năng từ xung đột Trung Đông có thể là trọng tâm của phần hỏi và đáp". H&M dự kiến có cơ sở so sánh tương tự vào tháng 4 và 5, khiến bức tranh bán hàng ngắn hạn giữ ổn định.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Huyền thoại quyền anh Manny Pacquiao và DigiPlus ra mắt chuỗi game kỹ thuật số thương hiệu nhắm đến người chơi Philippines iGame

Huyền thoại quyền anh Manny Pacquiao và DigiPlus ra mắt chuỗi game kỹ thuật số thương hiệu nhắm đến người chơi Philippines

(AsiaGameHub) - Nhà vô địch quyền Anh thế giới Manny Pacquiao đã ký hợp đồng với nền tảng iGaming của Philippines là DigiPlus để ra mắt một loạt trò chơi mới dành riêng cho người chơi Philippines. Được biết đến với các nền tảng iGaming phổ biến bao gồm BingoPlus, ArenaPlus và GameZone, DigiPlus gọi sự phát triển này là một "vòng đấu mới" cho giải trí kỹ thuật số có trụ sở tại Philippines, mang đến "một hệ sinh thái mạnh mẽ được thiết kế để nâng cao trải nghiệm của người chơi Philippines". Bộ sưu tập bao gồm chín trò chơi theo chủ đề Pacquiao, "được thiết kế cẩn thận để phản ánh thành tích và tinh thần chiến đấu bất khuất của Pacquiao". Các trò chơi nổi bật bao gồm Super Ace Pacquiao, Pacquiao Fortune và Fortune Gems Pacquiao. Pacquiao cũng sẽ đóng vai trò là "bộ mặt mới của nền tảng cá cược thể thao cao cấp và trung tâm giải đấu bài và bàn chơi cao cấp của DigiPlus", công ty cho biết thêm. Tận dụng giá trị tên tuổi của một biểu tượng thể thao Pacquiao là nhà vô địch thế giới tám hạng cân duy nhất trong lịch sử quyền Anh và là thần tượng quốc gia của Philippines. Được biết đến trên võ đài với biệt danh "Pacman", ông đã phục vụ trong thượng viện Philippines từ năm 2016 đến 2022. Sau đó, ông đã tranh cử tổng thống, nhưng thua vào năm 2023 trước Ferdinand “Bongbong” Marcos Jr. Nhưng tên tuổi của Pacquiao vẫn còn sức ảnh hưởng lớn. Chủ tịch DigiPlus Eusebio Tanco cho biết sự hợp tác mới này kết hợp "câu chuyện huyền thoại của người hùng quyền Anh của chúng ta với cơ sở hạ tầng công nghệ mạnh mẽ, [cho] một trải nghiệm đổi mới, an toàn và thực sự địa phương". Nó sẽ biến DigiPlus và các nền tảng của nó trở thành đối tác game chính thức đầu tiên của MannyPay, một nền tảng thanh toán mang thương hiệu Pacquiao được Ngân hàng Trung ương Philippines cấp phép. “Sự hợp tác với DigiPlus này thật đặc biệt vì nó được tạo ra với sự quan tâm đến đồng bào của chúng ta,” Pacquiao nói. “Dù là qua các trò chơi kể câu chuyện của tôi hay xử lý thanh toán với MannyPay, chúng tôi đang cho thế giới thấy người Philippines có khả năng làm được những gì.” Marjorie PrestonMarjorie bắt đầu sự nghiệp trong ngành game vào năm 2007 và tập trung vào thị trường game châu Á từ năm 2020. Ngoài công việc, cô còn viết về du lịch và điện ảnh, đồng thời chơi trống. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Swedish Gambling Authority đề cử giám đốc tổng mới iGame

Swedish Gambling Authority đề cử giám đốc tổng mới

(AsiaGameHub) - Chính phủ Thụy Điển đã công bố việc bổ nhiệm Peter Knutsson làm tổng giám đốc mới của Swedish Gambling Authority (Spelinspektionen). Knutsson, hiện đang giữ vị trí phó giám đốc quảng cáo, sẽ nhận chức vào ngày 17 tháng 8 năm 2026. Ông sẽ giữ vị trí này trong 6 năm, đến ngày 31 tháng 8 năm 2032. Knutsson sẽ mang đến một danh mục kinh nghiệm trong quản lý công, bảo vệ người tiêu dùng và các vai trò quản lý. Kể từ tháng 8 năm 2024, ông đã giám sát các tiêu chuẩn quảng cáo ở Thụy Điển như một phần của vai trò phó giám đốc. Trước đó, ông giữ vị trí Trưởng đơn vị tại Bộ Tài chính và đã làm việc với European Commission. Ngoài ra, Knutsson đã cung cấp dịch vụ tư vấn cho Swedish Financial Supervisory Authority. Là một luật sư được đào tạo với hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý, Knutsson chuyên về luật người tiêu dùng và các lĩnh vực chính sách liên quan. ‘Điều này sẽ rất tốt cho cơ quan’ Việc bổ nhiệm diễn ra trong giai đoạn giám sát tăng cường đối với thị trường cờ bạc của Thụy Điển, với dữ liệu gần đây cho thấy gần một trong số sáu người Thụy Điển tham gia các hoạt động cờ bạc trực tuyến vào năm 2025. Đồng thời, chính phủ đã tiến hành sửa đổi Đạo luật Cờ bạc nhằm tăng cường khả năng nhắm mục tiêu các nhà hoạt động không có giấy phép. Các cơ quan cũng đã thực hiện hành động trực tiếp hơn chống lại cờ bạc bất hợp pháp, với cảnh sát gần đây đã phá bỏ một hoạt động không có giấy phép. Madelaine Tunudd, chủ tịch của Gambling Authority, đã chào đón việc bổ nhiệm Knutsson. “Với kinh nghiệm vững chắc mà Peter Knutsson có từ Bộ Tài chính, các vấn đề người tiêu dùng và gần đây nhất là Advertising Ombudsman, trong số những lĩnh vực khác, điều này sẽ rất tốt cho cơ quan.” Johan Röhr, tổng giám đốc đang thực hiện nhiệm vụ hiện tại, đã xác nhận ông sẽ giám sát quá trình chuyển giao và hỗ trợ Knutsson để đảm bảo một khởi đầu mượt mà trong vai trò mới của ông. “Tôi chào đón quyết định của chính phủ về tổng giám đốc mới cho Swedish Gambling Authority và sẽ đảm bảo Peter Knutsson nhận được một giới thiệu tốt trong quá trình bàn giao của tôi với tư cách là tổng giám đốc đang thực hiện nhiệm vụ.” Knutsson sẽ tiếp quản từ nhóm lãnh đạo đang thực hiện nhiệm vụ, nhóm đã dẫn dắt Spelinspektionen trong các giai đoạn gần đây của hoạt động quản lý và thực thi. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Giá BNB (BNB): Phục hồi từ mức hỗ trợ đường xu hướng khi nhu cầu hợp đồng tương lai tăng vọt Business

Giá BNB (BNB): Phục hồi từ mức hỗ trợ đường xu hướng khi nhu cầu hợp đồng tương lai tăng vọt

Tóm tắt BNB đã bật lên từ mức thấp trong ngày là $627 trở lại khoảng $648, được hỗ trợ bởi tâm lý thị trường cải thiện. Khối lượng vị thế mở (Open interest) trong hợp đồng tương lai BNB tăng 6,5% lên 923 triệu USD, với tỷ lệ long/short trên 2,21 tại Binance. BNB giữ trên mức đường xu hướng tăng chính và đang giao dịch trong kênh song song tăng giá trên biểu đồ ngày. Đường SMA 20 ngày đã cắt lên trên đường SMA 50 ngày, và BNB đang ở mức thấp hơn 53% so với mức cao nhất mọi thời đại. Mục tiêu giá từ các nhà phân tích dao động từ $2.000 đến $5.000, dựa trên các mô hình chu kỳ lịch sử và cơ bản on-chain. (SeaPRwire) - BNB đã bật lên từ mức thấp $627 vào cuối tuần và tăng trở lại khoảng $648 vào thứ Hai, ngày 25 tháng 3. Sự phục hồi diễn ra khi tâm lý thị trường rộng lớn hơn cải thiện sau các dấu hiệu căng thẳng giữa Mỹ và Iran giảm bớt. Giá BNB Giá dầu thô giảm xuống dưới 100 USD xuống còn khoảng 87 USD mỗi thùng khi nỗi sợ hãi địa chính trị giảm dần. Bitcoin đã tăng trở lại trên mức 71.000 USD và Ethereum tiếp cận mức 2.200 USD trong cùng kỳ. Các thị trường chứng khoán châu Á, bao gồm Nikkei 225 của Nhật Bản, Hang Seng và Shanghai Composite, cũng ghi nhận mức tăng. Dữ liệu hợp đồng tương lai từ CoinGlass cho thấy khối lượng vị thế mở của BNB tăng 6,5% trong 24 giờ lên 923 triệu USD. Tỷ lệ long/short trên Binance đứng trên mức 2,21, có nghĩa là hiện có nhiều nhà giao dịch định vị cho sự tăng giá hơn là giảm giá. Các Chỉ Số Kỹ Thuật Chỉ Ra Nhiều Khả Năng Tăng Tiếp Trên biểu đồ ngày, BNB đang giao dịch trong một kênh song song đi lên. Nó đã giữ trên đường xu hướng biên dưới, đóng vai trò là hỗ trợ động trong vài tuần qua. Nguồn: TradingView Đường trung bình động đơn giản (SMA) 20 ngày đã cắt lên trên đường SMA 50 ngày. Điều này được gọi là sự cắt nhau tăng giá (bullish crossover) và thường được coi là dấu hiệu cho thấy động lượng ngắn hạn đang chuyển dịch có lợi cho người mua. Chỉ số sức mạnh tương đối (RSI) đang tiệm cận các mức trung tính, cho thấy còn dư địa để tăng tiếp. Mức kháng cự chính tiếp theo cần theo dõi là $685, mức mà BNB đã bị từ chối nhiều lần vào đầu tháng này. Một đợt phá vỡ sạch sẽ trên mức đó có thể mở đường cho đường SMA 100 ngày gần $750. Về phía giảm, việc giảm xuống dưới $600 sẽ làm lung lay thiết lập tăng giá hiện tại. BNB hiện đang giao dịch thấp hơn 53% so với mức cao nhất mọi thời đại, để lại dư địa đáng kể để phục hồi nếu các điều kiện rộng lớn vẫn hỗ trợ. Nhà phân tích Crypto Patel đã chỉ ra vị trí của $BNB thấp hơn 53% so với mức cao nhất mọi thời đại, đồng thời chỉ ra các fractal lịch sử, việc đốt token nhất quán và các nguyên tắc cơ bản mạnh làm cơ sở cho các mục tiêu dài hạn là $2.000, $5.000 và thậm chí $10.000, với vùng tích lũy ưa thích nằm giữa $300 và $420. $BNB Có Đạt $5.000 Trong Mùa Altseason Không? #BNB đang giao dịch ở mức $648 ngay bây giờ, thấp hơn 53% so với ATH. Nghiên cứu các fractal lịch sử và cấu trúc biểu đồ. Thiết lập dài hạn trông rất lớn. Sự chấp nhận lớn. Đốt token nhất quán. Nguyên tắc cơ bản mạnh.Mỗi chu kỳ, BNB làm bất ngờ… pic.twitter.com/RDvJBjZhPV — Crypto Patel (@CryptoPatel) March 25, 2026 Việc Đốt Token và Hoạt Động Hệ Sinh Thái Hỗ Trợ Nhu Cầu BNB tiếp tục hưởng lợi từ việc sử dụng tích cực trong hệ sinh thái Binance. Nó được sử dụng cho phí giao dịch, chiết khấu giao dịch và các dịch vụ blockchain khác, điều này hỗ trợ nhu cầu cơ bản ổn định. Nguồn cung token cũng được giảm bớt thông qua các đợt đốt token thường xuyên. Những lần đốt theo lịch trình này làm giảm tổng nguồn cung lưu hành theo thời gian. Các nhà phân tích coi đây là yếu tố tích cực dài hạn đối với giá, cùng với hoạt động on-chain đang tăng trưởng. Vùng tích lũy trước đó giữa $300 và $420 đã được xóa, và một số mô hình dựa trên chu kỳ hiện đang chỉ ra phạm vi từ $2.000 đến $5.000 là các mục tiêu tiềm năng. Các dự báo này dựa trên các mô hình lịch sử và dữ liệu cấu trúc thị trường. Tính đến ngày 26 tháng 3, BNB đang giao dịch gần $648 với mức hỗ trợ $600 vẫn còn nguyên vẹn.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
SSE: Điều tra POGO: Ngành đánh bạc trực tuyến bị cấm ở Philippines có liên hệ với buôn bán ma túy và chiếm đoạt đất đai iGame

SSE: Điều tra POGO: Ngành đánh bạc trực tuyến bị cấm ở Philippines có liên hệ với buôn bán ma túy và chiếm đoạt đất đai

(AsiaGameHub) - Vào thứ Hai, National Bureau of Investigation-National Capital Region (NBI-NCR) thông báo đang điều tra cáo buộc trộm đất nông thôn tại tỉnh Bataan cho một công ty liên quan đến Philippine Offshore Gaming Operations (POGOs). Năm 2024, Tổng thống Philippines Ferdinand Marcos Jr đã cấm ngành công nghiệp cờ bạc trực tuyến nước ngoài đầy tội phạm của đất nước, kêu gọi chấm dứt hoạt động vào năm 2025. Hơn một năm sau, tác động của POGOs vẫn tiếp tục lan rộng. Nông dân địa phương cho biết các thửa đất nông thôn đã bị chuyển nhượng trái phép, mà không có sự cho phép từ Department of Agrarian Reform, cho một công ty mẹ liên quan đến Harry Roque. Luật sư này, một người được cho là nhà hoạt động nhân quyền, từng là người phát ngôn của cựu tổng thống Rodrigo Duterte. Năm ngoái, các công tố viên đã buộc tội ông ta buôn người có tổ chức tại một hoạt động POGO ở Pampanga. Ngay sau đó, Roque đã bỏ trốn khỏi Philippines và hiện được cho là đang sống ở Áo. “Thông tin sơ bộ cho thấy khả năng làm giả tài liệu” trong các vụ chuyển nhượng đất, theo NBI-NCR. Điều đó đã gây ra “những lo ngại nghiêm trọng về tính hợp lệ và hợp pháp” của quy trình. Cục cho biết các cáo buộc chiếm đất sẽ được điều tra kỹ lưỡng và, nếu cần, sẽ bị truy tố. Sự trỗi dậy và sụp đổ của POGOs POGOs lần đầu tiên được hợp pháp hóa vào năm 2016, dưới thời chính quyền Duterte. Chúng đã đóng góp doanh thu đáng kể cho chính phủ: 5,17 tỷ PHP (86 triệu USD) vào năm 2023, với ước tính 7 tỷ PHP cho năm 2024. Ngành công nghiệp này bắt đầu sụp đổ sau khi các cuộc đột kích vào một số POGOs đã phát hiện bằng chứng về hoạt động tội phạm, bao gồm lừa đảo tình yêu trực tuyến, lừa đảo tiền điện tử và cưỡng bức lao động. “Ngụy trang dưới danh nghĩa các thực thể hợp pháp, các hoạt động này đã dấn thân vào những lĩnh vực bất hợp pháp xa rời cờ bạc nhất,” Marcos nói trong bài diễn văn Thông điệp Liên bang năm 2024 của mình. Tổng thống liệt kê “lừa đảo tài chính, rửa tiền, mại dâm, buôn người, bắt cóc, tra tấn dã man – thậm chí là giết người”. Dựa trên các cáo buộc, ông đã ra lệnh cho tất cả các POGOs, dù hợp pháp hay không, phải đóng cửa vào cuối năm. Tháng 10 năm đó, khi ngành công nghiệp này dường như đang dần kết thúc, cảnh sát đã đột kích Central One Bataan Inc, một công ty gia công quy trình kinh doanh bị cáo buộc là bình phong cho một POGO. Công ty này không được đăng ký với Philippine Amusement and Gaming Corp, cơ quan cấp phép cho ngành công nghiệp trò chơi trong nước. Central One đã phủ nhận các cáo buộc. POGOs cũng liên quan đến buôn bán ma túy Trong tin tức liên quan, tại một cuộc họp báo vào thứ Ba, Bộ trưởng Nội vụ Jonvic Remulla cho biết công dân Trung Quốc có liên hệ với POGOs đã cầm đầu hầu hết các băng nhóm ma túy đang hoạt động trong nước. Tại một cuộc họp báo vào thứ Ba, Bộ trưởng Nội vụ Philippines Jonvic Remulla cho biết công dân Trung Quốc có liên hệ với POGOs đã mang hầu hết các băng nhóm ma túy đang hoạt động đến nước này. “Những POGOs đó đã trở thành một tai họa cho Philippines,” Remulla nói với các phóng viên tại một cuộc họp báo. “Mọi hoạt động bất hợp pháp từ năm 2016 đến năm 2025 cho đến nay, chúng ta đang phải trả giá cho những tác động của các POGOs đó. Hầu hết các băng nhóm mà chúng tôi đã bắt được ở đây đều do công dân Trung Quốc cầm đầu, sử dụng thị thực từ POGOs.” Vào thứ Ba, Remulla đã cùng với đại diện các cơ quan thực thi pháp luật quốc gia tại Thành phố Trece Martires để tiêu hủy số ma túy bất hợp pháp trị giá 4,56 tỷ PHP. Con số đó đại diện cho lượng ma túy bị tịch thu trong các vụ án ma túy bất hợp pháp chỉ trong sáu tháng qua. Marjorie PrestonMarjorie bắt đầu sự nghiệp trong ngành trò chơi vào năm 2007 và đã tập trung vào thị trường trò chơi châu Á từ năm 2020. Ngoài công việc, cô viết về du lịch và điện ảnh, đồng thời chơi trống. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Cơ quan giám sát Đảo Man cảnh báo về việc phạt tiền lãnh đạo cấp cao vì vi phạm AML iGame

Cơ quan giám sát Đảo Man cảnh báo về việc phạt tiền lãnh đạo cấp cao vì vi phạm AML

(AsiaGameHub) - Isle of Man Gambling Supervision Commission (GSC) đã cảnh báo rằng họ sẽ xem xét áp dụng các hình phạt dân sự đối với những người vi phạm quy định chống rửa tiền. Các quy định dự thảo về cách thức áp dụng hình phạt dân sự đã được đề xuất sau các sửa đổi đối với điều 22 của Đạo luật Cờ bạc (Chống rửa tiền và Chống tài trợ khủng bố) năm 2018, được đưa ra bởi Dự luật Sửa đổi Pháp luật Cờ bạc năm 2025. Các hình phạt dân sự hiện chỉ có thể được áp dụng đối với các nhà điều hành, nhưng có vẻ như GSC đang xem xét thay đổi điều đó và đang hỏi ý kiến các bên liên quan trong ngành thông qua một cuộc tham vấn. GSC tuyên bố: “Dự luật Sửa đổi Pháp luật Cờ bạc năm 2025 mở rộng quyền hạn này để hình phạt dân sự cũng có thể được áp dụng đối với một số cá nhân nhất định (cụ thể là “người kiểm soát”, “người chủ chốt” và “quản lý cấp cao”), trong trường hợp vi phạm AML/CFT của nhà điều hành là do sự đồng ý, thông đồng hoặc sơ suất của cá nhân đó.” Các khuôn khổ trong các quy định dự thảo tập trung vào ba lĩnh vực: mức phạt dân sự tối đa có thể áp dụng đối với cá nhân hoặc nhà điều hành; các yếu tố phải được xem xét khi xác định số tiền phạt; và quy trình phải tuân thủ để áp dụng hình phạt, bao gồm các yêu cầu về thông báo và kháng cáo. Hướng dẫn giải thích cách quyền hạn mở rộng sẽ được cơ quan quản lý Isle of Man áp dụng, bao gồm: đánh giá trách nhiệm cá nhân; các ví dụ về cách sự đồng ý, thông đồng và sơ suất có thể phát sinh; cách tính toán hình phạt; và quy trình ra quyết định. Quá trình tham vấn bắt đầu vào ngày 23 tháng 3 và sẽ kéo dài đến ngày 25 tháng 5 năm 2026. Một phiên hỏi đáp trực tuyến sẽ được GSC tổ chức để giúp các bên liên quan hiểu các quy định dự thảo và để thảo luận thêm. Chi tiết về phiên này sẽ được cơ quan quản lý công bố trong thời gian thích hợp. Sau khi quá trình tham vấn kết thúc, một tài liệu tóm tắt sẽ được GSC công bố, phác thảo các phản hồi nhận được và bất kỳ thay đổi nào có thể được thực hiện đối với các quy định và hướng dẫn. Maverick Games, SBOTOP và SK IOM Limited đều đã bị GSC phạt vì vi phạm AML trong năm qua. Shelgeyr Limited (Maverick Games) đã bị phạt 200.000 bảng Anh vào tháng 2, Celton Manx Limited (SBOTOP) bị phạt 3,94 triệu bảng Anh vào tháng 7 năm ngoái, trong khi SK IOM bị phạt 70.000 bảng Anh vào tháng 6 năm 2025. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Sự thay đổi cần thiết đối với các thương hiệu iGaming khi tài trợ chuyển sang giai đoạn mới iGame

Sự thay đổi cần thiết đối với các thương hiệu iGaming khi tài trợ chuyển sang giai đoạn mới

(AsiaGameHub) - Mặc dù một buổi thảo luận gần đây trong SBC Digital Day có tiêu đề ‘Điều chỉnh tiếp thị khi tài trợ bóng đá suy giảm,’ nhưng cuộc thảo luận kết luận rằng tài trợ không phải đang suy giảm mà là đang phát triển. Tài trợ bóng đá đã là chìa khóa trong các chiến lược tiếp thị của ngành iGaming, với Premier League – được miêu tả bởi Russell Yershon, CEO của Connectingbrands.com – là “sân khấu vĩ đại nhất tất cả.” Tuy nhiên, với chính sách cấm tài trợ góc áo bóng đá từ mùa giải tới, các nhà điều hành hiện đang phải suy nghĩ lại cách tiếp cận với người hâm mộ ngoài các thỏa thuận truyền thống về áo đấu. Các con đường tài trợ mới Cả Yershon và đồng ban thảo luận Joaquin Gago, CEO của BetandDeal, đều lưu ý rằng Premier League vẫn sẽ là chiến trường cho sự tiếp xúc thương hiệu. Mặc dù không còn vị trí góc áo, nhưng thỏa thuận về tay áo và áo tập luyện dự kiến sẽ trở thành điểm nóng tiếp theo cho sự hiển thị thương hiệu. Tuy nhiên, ban thảo luận đồng ý rằng những cơ hội thú vị nhất nằm ngoài thể thao tin cậy là bóng đá. Người điều hành buổi thảo luận và Biên tập viên của iGaming Expert Joe Streeter đề cập đến sự kiện MMA sắp tới của công ty quảng bá môn đấu MVP trên Netflix, với sự góp mặt của ngôi sao như Ronda Rousey và Nate Diaz. Sự kiện này, giống như nhiều chương trình phát sóng trực tiếp thể thao trước đây của nền tảng truyền stream, dự kiến sẽ thu hút lượng khán giả lớn trên toàn thế giới. “Điều này thực sự to lớn. Đó là một con đường khác cho các thương hiệu toàn cầu lớn này nghĩ rằng chúng ta biết đối tượng khán giả của Netflix là ai, vì vậy hãy đi nói chuyện với chủ sở hữu quyền và xem chúng ta có thể làm gì,” Yershon nhận xét. Điều này mở ra cuộc thảo luận rộng hơn về tài trợ do vận động viên dẫn đầu, với Yershon kể lại kinh nghiệm hợp tác với võ sĩ quyền Anh David Haye trong trận đấu đầu tiên của anh với Tony Bellew cho một thương hiệu liên quan đến cờ bạc, ghi nhận rằng “phạm vi tiếp cận” này đã tạo ra là “không thể tin được.” Với các nền tảng truyền stream như YouTube, Netflix và Amazon ngày càng phát sóng trực tiếp các sự kiện thể thao, các thành viên ban thảo luận cũng đề xuất rằng các nhà điều hành có thể tiếp cận trực tiếp với người hâm mộ và vượt qua hạn chế của các hợp tác dựa trên câu lạc bộ. Kích hoạt và địa phương hóa quan trọng hơn bao giờ hết Khi cuộc trò chuyện tiếp tục, Gago nhấn mạnh sự gia tăng của các chiến dịch ảnh hưởng địa phương, giải thích rằng “người ảnh hưởng đang được sử dụng nhiều hơn trong các trò chơi casino so với thể thao vì chúng dễ dàng truyền đạt và tương tác với khán giả hơn.” Điều này trở nên phổ biến hơn trong những năm gần đây, với những người ảnh hưởng, có thể không có lượng theo dõi nhiều như các cầu thủ cũ, nhưng thường tỏa hiệu quả hơn vì cộng đồng của họ tập trung chặt chẽ vào các thị trường cụ thể mà thương hiệu muốn xâm nhập. Cả hai thành viên ban thảo luận đồng ý rằng địa phương hóa hiện là điều không thể thương lượng, với Gago giải thích rằng điều cần thiết là hợp tác với hoặc có những người địa phương thực sự hiểu biết về đất nước và văn hóa, và chiến dịch phải được cá nhân hóa cho thị trường muốn vào. Tuy nhiên, chiến lược này vẫn có thách thức. Yershon nhấn mạnh rằng việc lựa chọn nhân tài cẩn thận là điều cần thiết, cho biết rằng sự cẩn trọng đảm bảo người ảnh hưởng không chỉ đại diện cho thương hiệu một cách tích cực mà còn tiếp cận được đối tượng dân số chính xác. Ông kết luận bằng cách nói rằng bất kể thương hiệu lựa chọn con đường nào, kích hoạt là điểm khác biệt giữa sự tiếp xúc và lãng phí chi phí. Dòng trích dẫn – “Bạn cần có một kế hoạch rõ ràng… nếu không, bạn sẽ đuổi theo đuôi mình,” Yershon cảnh báo, nhấn mạnh rằng đầu tư không có chiến lược hiếm khi mang lại kết quả có thể đo lường. Quy định là trung tâm của tất cả quyết định Ban thảo luận đồng ý rằng khuôn khổ quy định là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến các quyết định tài trợ, và việc hiểu rõ các quy tắc về tiếp thị cũng quan trọng bằng việc hiểu văn hóa của đất nước mà thương hiệu muốn vào. Các cầu thủ cũ, ví dụ, truyền thống là đại sứ mạnh mẽ cho các công ty cá cược vì sự nổi tiếng của họ với đối tượng khán giả lớn tuổi. Tuy nhiên, điều này không phải lúc nào cũng đơn giản. Advertising Standards Authority (ASA) đã minh chứng điều này vào năm ngoái khi cơ quan này duy trì phán quyết chống lại một bài đăng quảng cáo trên X của Sky Bet. Bài đăng chứa một đoạn video nhúng từ podcast The Overlap, và ASA cho rằng nó có khả năng thu hút mạnh mẽ đối tượng dưới 18 tuổi do sự hiện diện của Gary Neville. Flutter đã đặt câu hỏi về phán quyết này, lập luận rằng “các nhà điều hành chợ đen lấn át internet và mạng xã hội mà không cần kiểm duyệt,” nhấn mạnh sự mất cân bằng giữa các thương hiệu có quy định tuân thủ các hướng dẫn nghiêm ngặt và các nhà điều hành không có quy định không phải chịu sự giám sát. Cuộc tranh luận này kết nối với những thảo luận ongoing về một quy tắc tiềm năng có thể cấm các nhà điều hành không có quy định tài trợ thể thao ở Anh hoàn toàn, một động thái sẽ thay đổi đáng kể bối cảnh tài trợ. Lưu ý điều này, cuộc trò chuyện sau đó chuyển sang cách chính các câu lạc bộ tự điều hướng qua những phức tạp này và ai thực sự chịu trách nhiệm. Yershon đề cập đến hợp tác của Everton với Stake, vốn đã bị buộc đóng cửa hoạt động ở Vương quốc Anh sau khi logo thương hiệu của họ xuất hiện như một dấu thẩm mỹ trên một “clip video được xem rộng rãi” trên mạng xã hội có sự góp mặt của một nữ diễn viên người lớn. “Đối với Stake như một thương hiệu, bạn muốn xuất hiện trên sân khấu vĩ đại nhất, đó là vị trí góc áo Premier League. Hợp tác với một câu lạc bộ như Everton, bạn có thể hưởng lợi từ sự nhận biết toàn cầu, vì vậy tôi không thấy vấn đề gì ở đây. Nó phụ thuộc vào câu lạc bộ Premier League. “Về việc đúng hay sai, nếu luật cho phép bạn làm điều đó, thì tại sao không,” ông thêm, trước khi kêu gọi cơ quan quản lý là người cần phải tấn công. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
CIMC Group Revenue Reached RMB 156.611 Billion; Net Cash Flows from Operating Activities Nearly Doubled to RMB 18.514 Billion ACN Newswire

CIMC Group Revenue Reached RMB 156.611 Billion; Net Cash Flows from Operating Activities Nearly Doubled to RMB 18.514 Billion

Financial HighlightsRMB 100 millionFor the 12 months ended 31 DecemberChange (%)20252024Revenue1566.111,776.64-11.85% Profit28.4265.53-56.64% Profit before Tax28.1665.95-57.30% Gross Profit194.95222.47-12.37% Gross Profit Margin12.45%12.52%-0.07pct Net Profit13.3741.95-68.12% Net Profit Attributable to Shareholders and Other Equity Holders2.2129.72-92.57% Net cash flows from operating activities 185.1492.6499.86% Dividend per share (RMB/share, tax inclusive)RMB 0.179RMB 0.176N/A Total dividend payout9.399.45-0.60% Performance Highlights1. Solid operating core segments with resilient high-quality development: In 2025, the Group achieved revenue of RMB 156.611 billion, net profit of RMB 1.337 billion, and maintained a gross profit margin of 12.45%, with a balanced domestic and overseas revenue structure.2. Dual improvement in cash flow and financial quality, with significantly enhanced risk resilience: Net cash flows from operating activities increased substantially by 99.86% to RMB 18.514 billion, while the cash and cash equivalents as of the end of the Year reached RMB 24.3 billion; the scale of interest-bearing debt decreased by RMB 4.7 billion year-on-year (“YoY”) to RMB 34.4 billion, and net interest expenses decreased by approximately RMB 730 million YoY, with the financial structure continuing to be optimized.3. Cash dividends and share buybacks implemented in parallel to reward investors: The Group proposes a cash dividend of RMB 0.179 per share (tax inclusive) for 2025. Together with multiple rounds of H-share and A-share buyback plans launched during the Year, the total proposed dividend and completed buybacks for 2025 amounted to RMB 1.852 billion.4. Significant improvement in profitability of energy-related businesses, becoming a key growth driver of the Group: Net profit of the offshore engineering segment and the financial and asset management segment (primarily drilling platform leasing) increased by approximately RMB 1.212 billion in total, while the energy, chemical and liquid food equipment segment increased by RMB 308 million. Among them, the gross profit margin of the offshore engineering segment increased significantly by 5.72 percentage points to 14.83%. Orders on hand for offshore engineering and energy, chemical and liquid food equipment reached US$5.09 billion and RMB 29.75 billion, respectively, with certain shipyards’ production schedules extending to 2030.5. Logistics-related businesses continued to serve as the Group’s “ballast stone”: During the Year, businesses such as container manufacturing and road transportation vehicles were affected by exchange rate fluctuations and cyclical changes, resulting in pressure on gross profit margins and profitability. However, the core segments remained solid, and the Group’s competitive advantages in the industry continued to be consolidated. Core products such as standard dry containers, reefer containers, tank containers and semi-trailers have maintained the world’s No.1 position for many consecutive years.6. Breakthroughs in both technology and orders in key businesses, with competitiveness highly recognised: In the high-end offshore engineering equipment sector, CIMC Raffles successfully developed the most complex products in the offshore industry, including FPSO/FLNG, becoming the only enterprise in China with dual-project EPCI general contracting capabilities; in the modular data center sector, the Group providing technical and manufacturing delivery services of prefabrication data center to industry customers exceeding 300MW, leading new transformation in computing power infrastructure.HONG KONG, Mar 26, 2026 - (ACN Newswire) – China International Marine Containers (Group) Co., Ltd. (“CIMC Group” or the “Group”, stock code: 000039.SZ/02039.HK) is pleased to announce the audited annual results for the 12 months ended 31 December 2025 (the “Year”).The Group’s management stated, “In 2025, profound global changes unseen in a century accelerated, and the global economy demonstrated resilience amid volatility. Positioned in an era of both opportunities and challenges, the Group closely adhered to the strategic theme of “accelerating the construction of new growth drivers and focusing on promoting high-quality development”. While stabilising its operating fundamentals, the Group further deepened its forward-looking strategic layout in the energy business and achieved fruitful results. For the year of 2025, the Group recorded revenue of RMB 156.61 billion and net profit of RMB 1.34 billion. Cash flows from operating activities increased significantly by 99.9% to RMB 18.51 billion, with the asset structure continuously optimized and risk resilience further enhanced.”In particular, to sincerely reward investors, CIMC Group proposes to distribute a cash dividend of RMB 0.179 per share (tax inclusive) to all shareholders for 2025, amounting to a total proposed cash dividend of RMB 939 million (tax inclusive). Meanwhile, the Group implemented share buybacks totalling RMB 913 million during 2025, bringing the combined total to RMB 1.852 billion.Segments Results (RMB 100 million)2025 Business indicatorsRevenueAs % of the total revenueGross profitAs % of the gross profitGross profit marginNet profitContainer manufacturing430.0927.46%57.5529.52%13.38%18.82Road transportationvehicles201.7812.88%32.0616.45%15.89%9.27Energy, chemical, and liquid food equipment271.9217.36%40.2420.64%14.80%10.40Offshore engineering179.3811.45%26.6013.65%14.83%10.57Logistics services267.9317.11%16.708.57%6.23%3.64Airport facilities and logistics equipment/fire safety and rescue equipment76.194.86%15.147.76%19.87%2.64Total of major segments1427.2991.12%188.2996.59%13.19%55.34Core Business Performance1. In logistics field:In the container manufacturing business, during the Year, despite negative supply chain factors such as U.S. tariff policies and geopolitical conflicts, global merchandise trade demonstrated strong resilience. Intra-regional trade, Asia-Europe routes and emerging market routes became the main drivers of incremental growth. Meanwhile, factors such as detours around the Red Sea, port congestion, environmental requirements in shipping and increasing complexity of trade routes reduced transportation efficiency, structurally boosting underlying demand and pushing the global container fleet into a new structural phase. As a result, overall demand for new containers in 2025 remained at a relatively high level, exceeding the average of the past decade. During the Year, the production and sales volume of the Group’s container manufacturing business declined YoY, in line with overall industry expectations, but the Group maintained its global No.1 position. Accumulated sales volume of dry cargo containers reached 2,224,900 TEUs (2024: 3,433,600 TEUs), representing a YoY decrease of 35.2%. Accumulated sales volume of reefer containers reached 208,200 TEUs (same period last year: 138,600 TEUs), representing a YoY increase of 50.2%. During the Year, the container manufacturing segment recorded revenue of RMB 43.009 billion, net profit of RMB 1.882 billion, and a slight decline in gross profit margin to 13.38%.In the logistics services business, during the Year, the segment recorded revenue of RMB 26.793 billion, representing a YoY decrease of 14.64%, and net profit of RMB 364 million, representing a YoY decrease of 16.65%, in line with industry trends. CIMC Wetrans actively adjusted its business structure and integrated resources. During the Year, self-sourced cargo volume increased by 6% YoY, while second-hand container trading and warehousing distribution in port logistics reached record highs. The industry logistics business focused on key sectors such as new energy, automotive and engineering projects to consolidate its niche advantages. In 2025, CIMC Wetrans ranked among the top five for three consecutive years in the “Comprehensive List of Freight Forwarding and Logistics Enterprises” published by the China International Logistics and Freight Forwarding Association.In the road transport vehicles business, during the Year, CIMC Vehicles recorded revenue of RMB 20.178 billion, representing a YoY decrease of 3.91%, and net profit of RMB 927 million, representing a YoY decrease of 14.29%. In the domestic market, the “Star-Chained Plan” reshaped the organisational and operational model, with revenue from the China semi-trailer business increasing by 14.65% YoY and gross profit margin increasing by 3.3%YoY. In overseas markets, the Global South markets maintained high-quality growth, with revenue reaching RMB 3.09 billion during the Reporting Period, representing a YoY increase of 17.7%, sales volume increasing by 29.1% YoY, and gross profit margin increasing by 1.3 percentage points YoY.The DTB business achieved steady growth in both sales volume and revenue, with a total of 28,570 units of mounted equipment products delivered, generating total revenue of RMB 3.184 billion, representing a YoY increase of 4.97%, with further improvement in market share of core products. Meanwhile, the Group continued to actively expand R&D and sales of new energy products, comprehensively building the EV-RT ecosystem and advancing the strategic development of pure electric tractors and trailers.In the airport facilities and logistics equipment/fire safety and rescue equipment, benefiting from the release and delivery of high-quality orders, the segment recorded revenue of RMB 7.619 billion during the Year, representing a YoY increase of 5.92%, and net profit of RMB 264 million. Airport equipment successfully delivered smart boarding bridges projects for Xi’an Xianyang International Airport, Antalya Airport in Türkiye and Lanzhou Airport, and secured major projects including Phase II of Nanning Airport and corridor projects at Hangzhou Airport T2 and T4 with its independently-developed innovative prefabricated fixed bridge solutions. Logistics equipment delivered automated three-dimensional warehouse systems for supporting the petrochemical and refining integration project in China. The fire safety and rescue equipment business advanced the overseas expansion of domestically manufactured products while focusing on frontier areas such as smart fire safety and unmanned fire trucks.2. In the Energy FieldIn the energy, chemical, and liquid food equipment business, the segment recorded revenue of RMB 27.192 billion, representing a YoY increase of 6.31%, and net profit increased significantly by 42.15% to RMB 1.040 billion. Among which, CIMC Enric recorded revenue of RMB 26.326 billion, representing a y YoY increase of 6.3%.Specifically, the clean energy segment advanced both offshore and onshore businesses, maintaining leading market share in key equipment such as high-pressure and cryogenic equipment, while capturing growth opportunities in natural gas applications in water and land transportation and power generation, and actively expanding into emerging markets for special industrial gas equipment in high-tech industries. In 2025, the segment secured new orders of RMB 22.229 billion, a record high. Among these, orders on hand for offshore clean energy-related business exceeded RMB 19 billion as of the end of 2025, with shipbuilding schedules extending to 2028. During the Year, the second coke oven gas comprehensive utilisation project — Linggang Phase I project — was successfully put into operation, and China’s first domestic mass-production bio-methanol (green methanol) project of CIMC Enric was completed and commenced operation. The chemical and environmental segment maintained its leading market share, while the medical equipment components and after-sales service businesses achieved steady growth. As of the end of 2025, orders on hand increased by 36.27% YoY to RMB 1.276 billion, providing strong support for future development. The liquid food segment maintained stable profitability, with gross profit margin increasing to 21.7% YoY.In the offshore engineering business, the Group’s core operating entity, CIMC Raffles, successfully achieved a strategic transformation from “manufacturing-led” to integrated “design + construction + integration” services, maintaining a leading position in the domestic market and emerging as an important new force in the international offshore engineering market. During the Reporting Period, the segment recorded revenue of RMB 17.938 billion, representing a YoY increase of 8.35%, and net profit of RMB 1.057 billion, becoming the Group’s second-largest profit contributor. Benefiting from the recovery of the global offshore engineering market, demand for high-end oil and gas equipment represented by FPSO/FLNG remained strong, while the industry accelerated its transition toward green and intelligent development, driving steady growth in new energy equipment orders. During the year, the Group secured new contract orders of US$1.20 billion, including 12+8 container feeder vessels, 2 offshore engineering special vessels and other module orders. As of the end of 2025, the accumulated value of orders on hand reached US$5.09 billion, with orders for oil & gas and special vessel accounting for approximately 70% and 30%, respectively. The Longkou base has scheduled production through to 2030.In the offshore engineering asset operation and management business, the Group continued to leverage its existing project experience and business capabilities, enhancing asset utilisation through its strong offshore platform operation and management capabilities. During the Reporting Period, the sixth-generation semi-submersible drilling platform “Deepsea Yantai” completed lease renewal, the ultra-deepwater semi-submersible drilling platform “Blue Whale No.1” signed a new lease with an international client, and the semi-submersible lifting/life platform “Blue Gretha (formerly Huadian CIMC 01)” also secured a new lease with an international client. Other platforms actively participated in market tenders to explore opportunities for asset disposal and leasing. During the Reporting Period, the average daily lease rate of semi-submersible and jack-up drilling platforms both recorded year-on-year increases.Future Development and ProspectsThe Group’s management stated, “The year 2026 marks the beginning of the ‘15th Five-Year Plan’. Starting from a newly upgraded brand identity, the Group will closely focus on ‘consolidating foundations, driving innovation, improving quality and efficiency’, and adopt a more proactive strategic approach to foster new opportunities and open new horizons amid complex changes, striving to build a ‘“becoming a high quality and trustworthy world-class multimodal transport enterprise.”About China International Marine Containers (Group) Co., Ltd.The CIMC Group is a world-leading equipment and solution provider in the logistics and energy industries, with its industry clusters mainly covering the logistics and energy fields, continuously strengthening its leading market position. In the logistics field, the Group continues to adhere to container manufacturing as its core business, based on which it has incubated the road transportation vehicles business and the airport facilities and logistics equipment / fire safety and rescue equipment business, supplemented by the logistics services business and recycled load business, providing products and services in the professional logistics field. In the energy field, the Group is principally engaged in the energy, chemical and liquid food equipment business and the offshore engineering business. Meanwhile, the Group continues to develop emerging industries and possesses financial and asset management businesses that serve the Group itself. As a diversified multinational industrial group serving the global market, CIMC has over 300 member enterprises across Asia, North America, Europe, and Australia, with a total of four listed companies, and customers and sales networks covering more than 100 countries and regions worldwide. In 2025, the Group recorded revenue of RMB 156.6 billion, ranking 154th on the 2025 Fortune 500 China list. The Group has maintained the world’s No.1 position for many consecutive years in core products such as standard dry containers, reefer containers, tank containers and semi-trailers. For more information, please visit http://www.cimc.com/. Copyright 2026 ACN Newswire. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Sharp Develops Long-Range Video Monitoring Technology JCN Newswire

Sharp Develops Long-Range Video Monitoring Technology

TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Sharp Corporation has developed long-range video monitoring technology which uses AI to analyze and record video streamed from locations 5 to 10 km away. This technology was developed in collaboration with Harada Laboratory at Kyoto University (hereinafter "Kyoto University"), Watanabe Laboratory at Waseda University (hereinafter "Waseda University"), and Oita Asahi Broadcasting Co., Ltd. (hereinafter "OAB"), as part of the Ultra-Coverage Beyond 5G Wireless and Video Coding through Japan–US–Australia R&D Collaboration project (*1) commissioned by the National Institute of Information and Communications Technology (NICT), Japan.Video analysis of grazing cattle during a field test.The video classifies difference in cattle behavior with green squares (standing) and yellow squares (feeding).Comparing the current footage (left) with the immediately preceding (40 seconds prior) footage (right), environmental changes are displayed at the top of the screen.This technology consists of long-range video transmission technology developed by Kyoto University, which enables the long-range 4K video transmission using a wireless transmission method based on very high frequency waves (VHF band), and Sharp's Dynamic Video Monitoring Technology, which recognizes the behavior of subjects in real-time without pre-training. Compared to conventional technologies, this new technology requires less preparation time for AI video analysis. In the future, this technology is expected to be utilized in a wide range of applications, including hazard detection and remote monitoring of disaster sites and evacuation shelters.To verify the effectiveness of this technology, Sharp conducted field tests in and outside Japan from March 2025 to January 2026 and demonstrated its applicability across various fields. In Japan, tests involving the monitoring of animal behavior at zoos and aquariums, as well as the streaming of live video from ships at sea were carried out. Overseas, a field test to monitor grazing cattle in remote areas has been conducted with Australia's national science agency, the Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (CSIRO).To further advance the wireless communication and video compression technologies used in the long-range video monitoring technology, Sharp is submitting proposals at international standardization conferences for wireless communication and video compression, aiming for adoption in Beyond 5G, the next-generation communication standard, and Beyond VVC, the next-generation video compression standard, both to be formulated as international standards. Furthermore, Sharp is committed to supporting digital transformation through long-range wireless communication and AI technologies, aiming to apply these solutions not only to animals and ships—as demonstrated in this proof-of-concept—but also to a wide range of fields, including transportation infrastructure and disaster response.1. 4K video transmission over long distances (5 to 10 km) by long-range video transmission technology which utilizes the VHF band2. Dynamic Video Monitoring Technology (an AI technology) identifies subjects without pre-training and records changes in situations and behavior, applicable to various video analysis tasks with a shorter preparation period3. Effectiveness confirmed through field tests in and outside Japan*1 Grant No. 05101■ Key Features1. 4K video transmission over long distances (5 to 10 km) by long-range video transmission technology which utilizes the VHF bandWireless technologies used in mobile phones and other devices create coverage areas by densely deploying base stations at intervals ranging from several hundred meters to several kilometers, and transmit data between communication devices via these base stations. In contrast, the newly developed long-range video transmission technology utilizes VHF band wireless technology (*2) announced by Kyoto University, along with video compression and transmission technology. This enables the direct video data transmission between communication devices located 5 to 10 km (*3) apart, making it possible to transmit 4K video in locations where it is difficult to install base stations, such as remote islands, or within vast areas like ranches. Furthermore, since the new technology supports video transmission specification changes such as resolution and bit rate, the data transmission volume can be adjusted to suit the installation environment and intended use.Transmission range in a field test conducted in January 2026*2 For more information on this technology, please refer to the Kyoto University press release (https://www.dco.cce.i.kyoto-u.ac.jp/ja/PL/PL_2025_06.html) (in Japanese).*3 Transmission range will vary depending on the communication environment and video content.2. Dynamic Video Monitoring Technology (an AI technology) identifies subjects without pre-training and records changes in situations and behavior, applicable to various video analysis tasks with a shorter preparation periodIn video analysis, conventional AI technologies required preparatory work—such as labeling training data with information on the type, behavior, and location of subjects such as animals—as well as pre-training of the AI, which made it time-consuming to start using the system. In contrast, Dynamic Video Monitoring Technology can be activated in a shorter preparation time by applying prompts (instructions for the desired actions) along with preprocessing (*4) and postprocessing (*5) to AI which handles images and languages.*4 The processing of data to enable the AI to reason efficiently.*5 The process of converting data output by the AI into a format that is easy for users to understand and utilize.Furthermore, by combining the Dynamic Prompt Technology (*6) developed in joint with this technology, the AI automatically generates prompts based on the video content. Voice narration and quizzes based on the analysis results can be automatically produced.The AI generates narration (text at the bottom of the screen) based on the video*6 A technology which automatically generates instructions for the AI based on inputted video and context.3. Effectiveness confirmed through field tests in and outside Japan.From March 2025 to January 2026, Sharp conducted field tests in and outside Japan for various applications to confirm, its effectiveness. PeriodLocationsSubjects of analysisTest details1March 2025・Takasakiyama Natural Zoological Garden(Oita City, Oita Prefecture)・Nishi-Oita Hover Terminal(Oita City, Oita Prefecture)・Monkeys in a zoo・Footage from operating ships・Counting the animals, generating of voice narration・Long-range (approx. 5 km) video transmission to remote locations・Long-range video transmission from moving objects (ships)・Analysis of conditions within Beppu Bay as observed from the ship, voice narration generation2October 2025・CSIRO Armidale Research Farm(New South Wales, Australia)・Grazing cattle・Classification of individual animal behaviors・Recording of temporal changes3January 2026・Umitamago Oita Marine Palace Aquarium(Oita City, Oita Prefecture)・OAB head office(Oita City, Oita Prefecture)・Dolphin show・Facility beach・Long-range (approx. 6 km) 4K video transmission・Full HD video transmission for AI analysis at 1/10 the standard bit rate (approx. 300 kbps)・Analysis of the dolphin show・Generation of audio narration and quizzesAbout SharpFor more than 110 years, Sharp Corporation has been developing pioneering, world‑first and industry-first products and technologies primarily in electronics. Based on its business creed "Sincerity and Creativity", the company has established its corporate slogan "In step with your future." and aims to create New Cultures through innovative products and services in every aspect of how people live and work. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Ukraine sẽ triển khai hệ thống tự động chặn quân nhân truy cập nền tảng cờ bạc trực tuyến iGame

Ukraine sẽ triển khai hệ thống tự động chặn quân nhân truy cập nền tảng cờ bạc trực tuyến

(AsiaGameHub) - Bộ Đổi mới Số và Bộ Quốc phòng của Ukraine đã công bố kế hoạch giới thiệu một cơ chế tự động ngăn người phục vụ quân sự truy cập các dịch vụ cờ bạc trực tuyến. Bước động này, được tiết lộ qua trang Facebook chính thức của bộ vào tuần này, nhằm giảm thiểu tình trạng cờ bạc vấn đề ở người phục vụ quân sự trong thời kỳ trạng thái chiến sự đang diễn ra. Hệ thống mới sẽ hoạt động bằng cách so sánh các nỗ lực đăng nhập trên các nền tảng cờ bạc với hai cơ sở dữ liệu chính: danh sách những người bị cấm và danh sách người phục vụ quân sự. Nếu phát hiện có sự trùng khớp cho thấy trạng thái bị hạn chế, quyền truy cập vào các dịch vụ cờ bạc trực tuyến sẽ được chặn tự động. Theo các quan chức của bộ, các nhà hoạt động cờ bạc sẽ chỉ nhận được một chỉ báo nhị phân “có/không” về việc có được phép truy cập hay không, mà không tiết lộ bất kỳ thông tin riêng tư hoặc liên quan đến quân sự nào. Một biện pháp phòng ngừa nghiện cờ bạc Sự khởi xướng này là một phần của nỗ lực hệ thống, rộng hơn để giải quyết vấn đề nghiện cờ bạc. “Chúng tôi tiếp tục cuộc chiến hệ thống chống nghiện cờ bạc. Mục tiêu của chúng tôi là bảo vệ người phục vụ quân sự và gia đình họ khỏi các rủi ro và hậu quả của nghiện cờ bạc,” thông báo ngày Thứ Ba nói. Nó cũng lưu ý thêm về các nỗ lực hợp tác với Bộ Quốc phòng để hạn chế sự tham gia của những người bảo vệ Ukraine vào các hoạt động cờ bạc trong thời kỳ trạng thái chiến sự. Cơ chế mới này đã giúp xây dựng trên các hạn chế pháp lý được giới thiệu vào đầu năm 2024. Những hạn chế này đã cấm các thành viên dịch vụ truy cập các sòng bạc trực tuyến trong thời kỳ trạng thái chiến sự và áp đặt các quy định chặt chẽ hơn về quảng cáo cờ bạc. Hành động thực thi của PlayCity Nền tảng PlayCity, được chỉ định là cơ quan nhà nước chịu trách nhiệm quản lý cờ bạc và xổ số sau khi chuyển các chức năng chính sách sang Bộ Đổi mới Số, sẽ quản lý việc triển khai và thực thi hệ thống hạn chế đăng nhập. Việc thực thi chống các hoạt động cờ bạc bất hợp pháp đã đang diễn ra ở Ukraine. Năm 2024, theo yêu cầu của bộ, Apple và Google đã xóa hàng chục ứng dụng sòng bạc không được phép khỏi các cửa hàng của họ. Ngoài ra, hàng nghìn trang web cờ bạc bất hợp pháp đã bị các dịch vụ nhà nước Ukraine gỡ bỏ. Sự khởi xướng này là một phần của cuộc cải tổ số toàn diện nhằm quản lý một thị trường cờ bạc bóng lớn. Nó đã cố gắng giảm thiểu tổn hại cho các nhóm dân số dễ bị tổn thương, bao gồm cả các thành viên quân sự. Các quan chức cũng đã chỉ ra những tham vọng trong tương lai để chặt chẽ hơn các hạn chế về quảng cáo, ngăn chặn lạm dụng thông qua nhiều tài khoản và mở rộng các biện pháp kỹ thuật để kiềm chế các nhà hoạt động bất hợp pháp. PlayCity đã báo cáo các hoạt động thực thi đáng kể trong năm qua và sẽ tích hợp hạn chế màn hình đăng nhập này vào các trách nhiệm giám sát thị trường rộng hơn. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
OKI and Hitachi Agree to Integrate Businesses Related to Automated Teller Machines (ATMs) and Other Automated Equipment JCN Newswire

OKI and Hitachi Agree to Integrate Businesses Related to Automated Teller Machines (ATMs) and Other Automated Equipment

TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Oki Electric Industry Co., Ltd. (TSE:6703, “OKI”), Hitachi, Ltd. (TSE:6501, "Hitachi"), and Hitachi Channel Solutions, Corp. (“Hitachi Channel Solutions”), today announced that we have agreed to enter into an agreement (“Integration Agreement”) regarding the business integration of their automated equipment businesses, including ATMs (“Business Integration”), as well as a shareholders’ agreement regarding the joint venture company established for this Business Integration (“Joint Venture Company”).Pursuant to the Integration Agreement, OKI will transfer its business responsible for the development and production of automated equipment, including ATMs, to Hitachi Channel Solutions - a wholly-owned subsidiary of Hitachi - through the Absorption-type Split. Subsequently, OKI will acquire a portion of Hitachi Channel Solutions’ shares, thereby establishing it as a joint venture. The planned ownership ratio of the Joint Venture Company will be 60% for OKI and 40% for Hitachi.Through this Business Integration, we will combine the business foundations - from development to manufacturing - that OKI and Hitachi Channel Solutions have cultivated globally over many years and establish a comprehensive service structure for terminals and branch channels targeting the financial, retail, and transportation markets. We will provide various hardware devices of automated equipment, including ATMs, which are essential social infrastructure, in a more continuous and stable manner. At the same time, we will further enhance our solutions and services that pursue added value for customers and expand our channel business based on additional customer touchpoints. With regard to the sales business for ATM-related equipment and services, we will maintain the existing framework under which OKI, Hitachi, and their respective sales subsidiaries will continue sales activities within their respective companies, as before.Going forward, following approval from the Japan Fair Trade Commission and other relevant authorities, we aim to start operations as the Joint Venture Company from October 1, 2026.Background and ObjectivesAgainst the backdrop of social structural changes such as the spread of cashless payments and the aging population, financial institutions are reevaluating the role of ATMs and branches, while the shift toward contactless operations is accelerating. Consequently, the role of ATMs is undergoing a significant transformation - moving beyond traditional cash transactions to include cardless transactions linked with QR code payments and the payment of various public utility bills - and the industry is entering a period of transformation that demands more advanced ATM functionality.Since developing the first cash-recycling ATM in 1982, OKI has expanded its automated equipment business across a wide range of sectors, including finance, retail, and transportation, contributing to the streamlining of operations involving cash and documents, as well as the improvement of services. Leveraging the strength of the OKI Group’s integrated value chain – from design and development, and manufacturing to installation and construction, maintenance and fully-outsourced ATM operation and monitoring - OKI provides high-value-added, one-stop solutions. In September 2025, OKI approximately doubled production capacity at its overseas manufacturing base, OKI VIET NAM CO., LTD., thereby strengthening OKI’s stable supply system.Hitachi and Hitachi Channel Solutions have been working to enhance services in physical settings, such as ATMs, while leveraging Hitachi Channel Solutions’ technological and development capabilities to support initiatives aimed at branch reform and digital transformation (DX), including the creation of new customer touchpoints such as “contactless” and “self-service” solutions for financial institutions. Furthermore, by utilizing the core technologies cultivated through their ATM business, Hitachi and Hitachi Channel Solutions have expanded their ATM operations globally and expanded their product and service offerings into new fields outside the financial sector.Amid this period of market transformation, the three companies agreed that combining the strengths of OKI and Hitachi Channel Solutions is essential for our customers and society. We have agreed to establish a joint venture with the aim of fulfilling our social responsibility to ensure the continuous and stable supply of ATMs - which remain a vital social infrastructure - while aiming for a shared strategic goal of growth in the global market. Furthermore, in the future, we aim to link the various data obtained from the products and service layers provided by the Joint Venture Company with Hitachi’s Lumada business. Through AI-driven analysis and utilization, we aim to support our customers - including financial institutions - in transforming their operations and creating new services, thereby jointly creating even greater customer value.About the Joint Venture CompanyThe establishment of the Joint Venture Company aims to respond to changes in the environment surrounding automated equipment, including ATMs, and to achieve sustainable business growth both in Japan and overseas. By combining OKI’s and Hitachi Channel Solutions’ expertise in solving on-site challenges, product development technologies, and manufacturing infrastructure, the Joint Venture Company will be able to create high-value-added, highly reliable products. Furthermore, by incorporating an operational framework that includes maintenance and monitoring, the Joint Venture Company will further enhance solutions and services designed to deliver added value to customers.Going forward, the Joint Venture Company plans to provide one-stop services ranging from automated equipment, such as ATMs, to related services.In Japan, the Joint Venture Company will widely provide the high-value-added products and services created to financial institutions, the retail and transportation industries, and customers in new sectors across Japan.Globally, the Joint Venture Company will promote the expansion of its world-class products and solution businesses as the core of its growth strategy. The Joint Venture Company aims to achieve high growth and strengthen its competitiveness in the global market by expanding its footprint into growth markets centered on ASEAN, as well as India and neighboring countries, North America, and MEA (Middle East and Africa), while swiftly responding to the increasingly advanced needs for ATMs, automation, and efficiency in each country.About Oki Electric Industry Co., Ltd.Founded in 1881, OKI is Japan's leading information and telecommunication manufacturer. Headquartered in Tokyo, Japan, OKI provides top quality products, technologies, and solutions to customers through its Public Solutions, Enterprise Solutions, Component Products, and Electronics Manufacturing Services businesses. Its various business divisions function synergistically to bring to market exciting new products and technologies that meet a wide range of customer needs in various sectors. Visit us at https://www.oki.com/global/.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT(Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.About Hitachi Channel Solutions, Corp.Hitachi Channel Solutions is committed to realizing a sustainable society under its vision: “Shaping a sustainable future by connecting the real and the digital, people and society with technology and trust.” As a pioneer in ATMs and other financial automation solutions, the company has provided products and services in more than 100 countries and regions, working to improve operational efficiency and service quality for financial institutions. In addition to the financial, retail, public, and transportation sectors, Hitachi Channel Solutions is expanding its business into new fields such as security and healthcare through automation and robotic solutions that leverage its mechatronics technologies. Visit us at www.hitachi-ch.com. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Playtech đang đánh giá hoạt động kinh doanh của Sun Bingo vì việc tăng thuế cờ bạc từ xa (RGD) sẽ khiến hoạt động này trở nên không sinh lời. iGame

Playtech đang đánh giá hoạt động kinh doanh của Sun Bingo vì việc tăng thuế cờ bạc từ xa (RGD) sẽ khiến hoạt động này trở nên không sinh lời.

(AsiaGameHub) - Giám đốc tài chính Chris McGinnis của Playtech đã cho các nhà phân tích biết trong cuộc gọi báo cáo lợi nhuận tài khóa 2025 của nhà cung cấp này diễn ra sáng nay rằng, Playtech đã khởi động một cuộc rà soát hoạt động đối với mảng kinh doanh nhãn trắng Sun Bingo tại Vương quốc Anh. McGinnis cho biết, mảng kinh doanh này được dự đoán sẽ không còn sinh lời sau khi thuế cờ bạc từ xa 40% sắp tới có hiệu lực tại Vương quốc Anh vào tháng 4. Khi thảo luận thêm về quy trình này, McGinnis cho biết ông tin rằng Sun Bingo vẫn có vị trí tại Playtech trong dài hạn, vì mảng kinh doanh này có nhiều đặc điểm của mô hình B2B hơn là B2C, mặc dù nó tiếp xúc trực tiếp với khách hàng cuối. Năm 2015, Playtech đã thay thế Gamesys trở thành nhà cung cấp cho Sun Bingo. Trong báo cáo lợi nhuận quý 2 năm 2025, Playtech cho biết Sun Bingo và các hoạt động B2C khác đã bị ảnh hưởng bởi các yêu cầu quy định được tăng cường tại Vương quốc Anh. Những thay đổi này đã khiến doanh thu sụt giảm 17% và làm giảm EBITDA đã điều chỉnh vào thời điểm đó. Doanh thu mảng B2C của Playtech đã giảm 20% so với cùng kỳ năm trước vào năm 2025, xuống còn 78,5 triệu euro, mặc dù phần lớn nguyên nhân đến từ việc công ty thoái vốn mảng kinh doanh Happybet của Đức. Playtech tỏ ra lạc quan hơn nhiều về các cơ hội tại Brazil và các khu vực khác ở châu Mỹ Latinh, bất chấp việc công ty đã phải đối mặt với nhiều khó khăn tại khu vực này vào năm 2025 do thuế VAT đánh vào cược ngắn hạn tại Colombia và quá trình chuyển đổi sang quy định chính thức của Brazil vào đầu năm 2025. Playtech lạc quan về cơ hội với ngân hàng Caixa của Brazil Tổng giám đốc điều hành Mor Weizer cực kỳ lạc quan về khả năng ngân hàng quốc doanh Brazil Caixa Economica Federal hợp tác với Playtech để ra mắt thương hiệu cá cược của mình tại Brazil. Playtech đã thắng thầu cung cấp nền tảng vào năm 2025, nhưng kế hoạch ra mắt của Caixa đã bị trì hoãn vào tháng 11 do áp lực chính trị tại quốc gia này. Thượng nghị sĩ Damaras Alves đã công kích gay gắt Caixa vào tháng 10, mô tả kế hoạch của ngân hàng này là “một động thái mâu thuẫn, nguy hiểm và cực kỳ vô trách nhiệm”. Mặc dù kế hoạch này vẫn bị tạm dừng vô thời hạn, vẫn có hy vọng cho tham vọng cá cược của Caixa khi Brazil tiến hành tổng tuyển cử vào tháng 10. Phát biểu về hợp đồng này, Weizer cho biết ông không muốn nói trước bất kỳ điều gì nhưng gói thầu của Caixa có thể là “một trong những cơ hội quan trọng nhất của Playtech trong những năm tới”. Ông nói: “Đây là một trong những ngân hàng lớn nhất tại một quốc gia có 150 triệu người trưởng thành; ngân hàng có 140 triệu khách hàng đã đăng ký. [Và] khả năng tiếp cận thị trường và độ phổ biến của thương hiệu này là không gì sánh bằng.” Weizer tin rằng sản phẩm cá cược của Caixa có thể dễ dàng trở thành sản phẩm nổi bật hàng đầu tại Brazil. Khi thảo luận thêm về Brazil, ban lãnh đạo Playtech cho biết thị trường này sẽ yêu cầu thêm vốn đầu tư trong năm tới. Khu vực châu Mỹ đã hoạt động đặc biệt tốt đối với Playtech trong năm 2025, nhờ đóng góp mạnh mẽ từ thị trường Mỹ (doanh thu tăng khoảng 100%) và thỏa thuận đã được sửa đổi với Caliente tại Mexico. Playtech dự kiến doanh thu tại khu vực này sẽ tăng vào năm 2026 nhờ giải đấu World Cup, giải đấu này được tổ chức một phần tại Mexico, nơi đặt trụ sở của Caliente. Doanh thu Playtech sụt giảm 10% vào năm 2025 Tổng doanh thu toàn tập đoàn vào năm 2025 đã giảm 10% so với năm trước đó, xuống còn 763,6 triệu euro, trong khi EBITDA cũng giảm 9% xuống còn 197 triệu euro. Doanh thu mảng B2B giảm 9% so với cùng kỳ năm trước, xuống còn 688,3 triệu euro, trong khi EBITDA đã điều chỉnh giảm 36% xuống còn 141,4 triệu euro. Playtech cho biết điều này đã được dự đoán trước, do tác động của thỏa thuận mới với Caliente Interactive. Toàn tập đoàn dự kiến kết quả kinh doanh tài khóa 2026 sẽ vượt qua kỳ vọng đồng thuận hiện tại, bất chấp những khó khăn về thuế tại nhiều thị trường. Nicole MacedoNicole bắt đầu tích lũy kinh nghiệm tại các tòa soạn báo địa phương ở quê nhà Gibraltar, và đã giúp thành lập đài phát thanh chỉ phát trực tuyến đầu tiên của bán đảo này. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Đẩy mạnh ở Botswana cho Super Group khi châu Phi vẫn là trụ cột thành công iGame

Đẩy mạnh ở Botswana cho Super Group khi châu Phi vẫn là trụ cột thành công

(AsiaGameHub) - Việc Super Group rời khỏi Mỹ vào năm 2025 đã chấm dứt tham vọng mở rộng của họ, nhưng đối với CEO Neal Menashe, điều đó cũng làm nổi bật nơi công ty có lợi thế cạnh tranh. Châu Phi chiếm khoảng 40% doanh thu của Super Group và đã là khu vực lớn nhất của công ty trong năm quý liên tiếp, chứng tỏ tầm quan trọng của nó đối với chiến lược tổng thể của công ty. Công ty cũng đang chứng kiến động lực đáng khích lệ ở các thị trường mới nổi như Botswana, nơi họ ra mắt vào đầu năm 2025 và đã ghi nhận "tăng trưởng tuyệt vời" cũng như thu hút khách hàng. Việc mở rộng vẫn tiếp tục, với Namibia là điểm đến tiếp theo trên lộ trình do sự gần gũi của nó với hai quốc gia kể trên, cũng như một số thị trường bổ sung đang được lên kế hoạch trong hai năm tới. Menashe chỉ ra các yếu tố thúc đẩy tăng trưởng, bao gồm tăng trưởng dân số, sự gia tăng việc sử dụng điện thoại thông minh và sự phát triển của tiền di động, với thị trường iGaming của lục địa được dự báo sẽ tăng từ 11 tỷ USD vào năm 2025 lên 22 tỷ USD vào năm 2030. Nam Phi, mà Menashe cho biết là một trong những thị trường trưởng thành nhất, vẫn là nền tảng cho sự tăng trưởng này. “Chúng tôi là nhà điều hành hàng đầu ở đó. Thị trường được quản lý tốt, khối lượng sòng bạc kỷ lục trong quý gần đây của chúng tôi và đà tiếp tục với thương hiệu Jackpot City của chúng tôi,” ông nói. Tuy nhiên, không phải tất cả các thị trường đều mang lại thành công ngay lập tức. Nigeria, mặc dù có quy mô lớn, đã chứng tỏ là một thách thức hơn, buộc phải xem xét lại chiến lược. “Một thị trường mà chúng tôi không hoạt động tốt là Nigeria,” Menashe tuyên bố. “Chúng tôi đang định nghĩa lại chiến lược của mình ở Nigeria, hoàn toàn khác với phần còn lại của Châu Phi. Chúng tôi thấy rất nhiều tiềm năng và rõ ràng đây là một thị trường lớn và chúng tôi ưu tiên di động, vì vậy chúng tôi đang trau chuốt sản phẩm của mình ở đó.” Bài học từ Mỹ Sau khi chi "hàng trăm triệu đô la" để cạnh tranh trên một thị trường bị thống trị bởi DraftKings và FanDuel, Super Group cuối cùng đã kết luận rằng không có con đường rõ ràng nào để có lợi nhuận ở Mỹ. Tuy nhiên, nỗ lực này không hề lãng phí. Nó đã tinh gọn sự tập trung của công ty vào các thị trường mà họ đã có quy mô và lợi thế hoạt động, đặc biệt là Châu Phi, nơi Menashe tin rằng Super Group có sự hiện diện tương tự như các nhà lãnh đạo thị trường Hoa Kỳ. Phát biểu trong tập mới nhất của iGaming Daily, Menashe nói: “Chúng tôi đã học được rất nhiều bài học. Tất cả là về việc trở thành người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất để cạnh tranh.” World Cup 2026 sẽ mang lại điều gì? Với phần lớn phạm vi hoạt động của mình được đại diện, FIFA World Cup 2026 sắp diễn ra trên khắp Hoa Kỳ, Canada và Mexico được thiết lập để trở thành một cơ hội tương tác quan trọng cho Super Group. “Thể thao là về nội dung,” Menashe nói, mô tả giải đấu như một phần mở rộng hiệu quả của lịch bóng đá, cung cấp thêm “sáu tuần” tương tác cường độ cao. Theo công ty, 88% doanh thu của họ đến từ các quốc gia tham gia giải đấu. Các kỳ World Cup trước đây đã liên tục mang lại sự gia tăng hoạt động của người dùng, và Menashe kỳ vọng một xu hướng tương tự lần này. Không có ý định đầu tư mạnh vào tài trợ chính thức cho giải đấu, mà ông mô tả là rất tốn kém, Super Group sẽ tập trung vào kích hoạt kỹ thuật số và tận dụng các mối quan hệ đối tác bóng đá hiện có của mình – đặc biệt đề cập đến Arsenal và Manchester City. Về mặt hoạt động, ưu tiên sẽ là đảm bảo sự ổn định của nền tảng và thanh toán hiệu quả trong thời gian cao điểm, đặc biệt là khi số lượng người dùng hàng ngày có thể lên tới hàng triệu. Giải đấu cũng đóng góp vào mô hình hoạt động của công ty. Trong khi Betway được tiếp thị như một thương hiệu lấy thể thao làm chủ đạo, sòng bạc là động lực doanh thu chính, chiếm khoảng 80% doanh thu của tập đoàn. “Thể thao mang lại cho chúng tôi sự tương tác và sau đó sòng bạc là nơi họ có thể thắng lớn,” ông nói. “Chúng tôi về bản chất là sòng bạc, nhưng với thương hiệu thể thao và sản phẩm thể thao tuyệt vời này, tất cả là về nội dung.” Cân bằng thuế và tăng trưởng Với việc tăng thuế cờ bạc gần đây ở Vương quốc Anh và các thị trường khác mà Super Group hoạt động, không có gì ngạc nhiên khi chủ đề này được đưa ra trong cuộc trò chuyện. Menashe chia sẻ quan điểm của mình rằng mức thuế tối ưu cho các nhà điều hành iGaming nằm trong khoảng từ 15% đến 25%, cảnh báo rằng việc đánh thuế quá mức có nguy cơ đẩy người tiêu dùng về phía các thị trường không được kiểm soát. “Khi bạn đánh thuế quá cao vào một ngành công nghiệp đến mức không ai có thể kiếm tiền, các quốc gia sẽ mất tất cả các khoản thuế mà họ lẽ ra đã thu được,” ông nói, nhấn mạnh nguy cơ các nhà điều hành bất hợp pháp lấp đầy khoảng trống. Tại Vương quốc Anh, nơi các đợt tăng thuế mới sẽ có hiệu lực, Super Group dự kiến sẽ bị ảnh hưởng về tài chính nhưng tự tin rằng họ có thể vượt qua tác động này thông qua hiệu quả cao hơn và giảm cạnh tranh khi các nhà điều hành nhỏ hơn rời khỏi thị trường. Công ty đã tiến hành tinh gọn hoạt động, giảm số lượng nhân viên và tập trung đầu tư vào các thị trường mà họ có thể đạt được lợi nhuận bền vững như Canada. Với việc thuế tăng cùng với cạnh tranh, Menashe kết luận bằng cách cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược của công ty trong việc trau chuốt các thị trường mà doanh nghiệp có thể giành chiến thắng và giữ kỷ luật ở những nơi khác. “Bạn không thể ở khắp mọi nơi,” ông nói. “Nó không chỉ đơn giản là đưa một trang web lên… đây là về việc trở thành người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Việc Codere được bán cho các quỹ đầu tư cổ phần tư nhân có phải là kết quả đã được định trước không? iGame

Việc Codere được bán cho các quỹ đầu tư cổ phần tư nhân có phải là kết quả đã được định trước không?

(AsiaGameHub) - Khi tập đoàn giải trí Tây Ban Nha Codere được cho là đang rao bán, chuyên gia M&A Christian Tirabassi kỳ vọng một số công ty cá cược lớn có thể tham gia cuộc đua tiếp quản, mặc dù các công ty đầu tư tư nhân (private equity) là bên mua có khả năng cao nhất. Theo một báo cáo từ nhật báo Tây Ban Nha Expansión, Codere đã được đưa ra rao bán với định giá hơn 2 tỷ euro (2,3 tỷ USD). Một thỏa thuận mua bán được cho là nhắm mục tiêu ký kết trước kỳ nghỉ hè vào tháng Tám. Thương vụ được báo cáo cũng bao gồm cả hoạt động kinh doanh trực tuyến Codere Online, vốn chủ yếu hoạt động ở Tây Ban Nha và Mỹ Latinh. Tirabassi, người sáng lập và đối tác cấp cao tại công ty tư vấn M&A Ficom Leisure, đánh giá việc bán Codere là "một ván bài rất thuộc về private equity". Tuy nhiên, ông cũng gợi ý rằng một số gã khổng lồ cá cược quốc tế có thể tham gia cuộc đua cho Codere, mặc dù ông không thấy có một "bên mua tự nhiên" nào ngoài kia. "Lottomatica sẽ xem xét nó, DraftKings sẽ xem xét nó, Entain sẽ xem xét nó," Tirabassi nói với iGB. "Đây là thứ dành cho những ông lớn, bởi vì nó mang lại quyền tiếp cận vào một số thị trường." Nhận xét của Tirabassi vang vọng ý kiến của Ed Birkin, giám đốc điều hành của H2 Gambling Capital, người đã nói với iGB vào thứ Tư rằng ông xem những bên mua có khả năng cao nhất là Allwyn International hoặc Flutter Entertainment, với private equity là một lựa chọn khả thi khác. Định giá 2 tỷ euro có quá cao đối với Codere? Birkin cho biết mức định giá 2 tỷ euro được đưa ra cho Codere có thể đồng nghĩa với việc nó nằm ngoài tầm với của phần lớn các nhà điều hành bên ngoài nhóm hạng nhất. Tirabassi cũng tin rằng con số này là quá cao, mặc dù ông gợi ý rằng mức giá bị rò rỉ là một chiến thuật cố ý. "Nhìn này, đây là PR thôi," Tirabassi tiếp tục. "Họ rõ ràng đã rò rỉ thông tin để bắt đầu đưa mức giá ra thị trường. Tôi không tin điều đó. "Để cho bạn một ý tưởng, chúng tôi có sự hiểu biết rõ ràng về mọi thị trường họ đang hoạt động, họ kiếm được gì ở thị trường đó, và chi phí vốn (capex) của họ là bao nhiêu. Không thể nào đạt đến mức định giá đã được đề cập đó." Codere đang cực kỳ cần vốn đầu tư Codere thuộc sở hữu của khoảng 84 quỹ đầu tư, và Tirabassi nói rằng quá trình bán hàng này rõ ràng là một trường hợp các chủ sở hữu đang ở trong một vị thế mà họ không dự báo trước. "Rõ ràng, các trái chủ hoặc chủ nợ thấy mình ở vào vị thế trở thành chủ sở hữu của Codere mà không thực sự muốn như vậy," Tirabassi giải thích. "Họ không thực sự mong đợi sẽ trở thành cổ đông của công ty này. "Vì vậy, có lẽ họ đã thử một chút để xem họ có thể làm gì với nó. Họ nhận ra nó không dành cho họ, và họ đưa nó ra bán. Đơn giản chỉ vậy thôi." Sự thiếu quan tâm này đã dẫn đến tình trạng thiếu hụt đầu tư nghiêm trọng vào Codere, để lại một doanh nghiệp mà Tirabassi mô tả là "kiệt sức". Tirabassi nói Codere hiện tại giống như một "con thuyền không có phương hướng hoặc không có ai thực sự lái nó. "Nó đang bị đầu tư dưới mức, vốn hóa dưới mức và giờ đây họ đang chịu khổ sở vì sự cạnh tranh mà họ có ở mỗi thị trường," Tirabassi nói. "Cần có một ai đó có một kế hoạch công nghiệp thực sự rõ ràng để khởi động lại doanh nghiệp. "Họ thực sự cần rất nhiều sự chăm sóc, vốn, và một kế hoạch. Ở mọi nơi bạn nhìn, cứ như thể không ai bỏ tiền vào việc này. Nó giống như mọi thứ đã bị đóng băng từ năm năm trước." Vẫn còn giá trị có thể được tạo ra ở Codere Bất chấp những khó khăn của Codere, Tirabassi vẫn cảm thấy có cơ hội để tạo ra giá trị trong doanh nghiệp này, với điều kiện là có sự đầu tư đáng kể được thực hiện. Điều này có nghĩa là nó có thể thu hút sự quan tâm của các nhà điều hành cá cược, với một việc mua lại như vậy là có lý bất chấp "sự đau đầu" mà nó mang lại. "Có rất nhiều giá trị có thể được tạo ra trong tương lai, không còn nghi ngờ gì nữa," Tirabassi khẳng định. "Họ có mặt trong tất cả các phân khúc ngoại trừ xổ số, và về lý thuyết họ có mặt trong lĩnh vực kỹ thuật số với một thương hiệu duy nhất. "Vì vậy, điều này có thể hấp dẫn đối với bất kỳ ai muốn có một vị thế vững chắc trong các [thị trường] trọng tâm là Tây Ban Nha, nhưng hoạt động kinh doanh tại Ý cũng khá lành mạnh, mặc dù đó là một môi trường cạnh tranh." Bất chấp việc phần lớn ngành cá cược ngày càng chuyển hướng sang kỹ thuật số, Tirabassi nói rằng vẫn còn một sự thèm khát thực sự đối với các doanh nghiệp chủ yếu dựa trên cơ sở vật chất (land-based). "Trước hết, land-based tạo ra tiền," ông tiếp tục. "Điều đó rõ ràng. Đúng, nó cần được hợp lý hóa. Đúng, chuỗi kiểm soát cần được tích hợp. Nhưng đó là một doanh nghiệp có lợi nhuận. "Thứ hai, nếu bạn sử dụng kỹ thuật số một cách hợp lý cùng với land-based, nó tạo thành một đề xuất rất, rất mạnh. Nó hoạt động cực kỳ hiệu quả. Nó cũng bảo vệ bạn khỏi các hạn chế quảng cáo bổ sung. Khi bạn có land-based, rõ ràng bạn sẽ ít lo lắng hơn về bất kỳ hạn chế nào đối với quảng cáo, mà theo tôi sẽ tiếp tục xảy ra ở một số thị trường." Codere Online có được bao gồm trong thương vụ bán hàng không? Nhưng Tirabassi cũng nói rằng các đề xuất đa kênh (omnichannel) cần duy trì các hiệu ứng cộng hưởng khác nhau để duy trì lợi nhuận, một điều mà ông tin rằng Codere đang cực kỳ thiếu. Phần lớn phản ứng trước tin tức Codere được rao bán là để đáp lại báo cáo rằng Codere Online sẽ được đưa vào thương vụ. Codere Online đã được tách ra vào năm 2021 và niêm yết công khai trên thị trường chứng khoán Nasdaq của Mỹ, mặc dù Codere Group vẫn nắm giữ quyền sở hữu đa số. Tirabassi tin rằng Codere Online phải là một phần của bất kỳ thỏa thuận nào, nói: "Ngày nay, Codere về cơ bản là hai công ty khác nhau, hai báo cáo lãi lỗ (P&L) khác nhau. Họ kiểu hợp tác theo một thỏa thuận thương mại, nhưng nó không hoạt động. "Ý tưởng mà họ tách phần kỹ thuật số ra, theo quan điểm của tôi, là rất kỳ lạ, nếu không muốn nói là tệ hơn, ngay từ đầu. "Rõ ràng với tôi, nó cần phải là một phần của gói hàng. Và tôi chắc chắn rằng việc nói rằng có một thành phần kỹ thuật số là vì lợi ích của người bán để nâng cao hệ số nhân (multiple), mặc dù tôi không biết bao nhiêu người sẽ mua câu chuyện đó. Đó ít nhất là điều tôi sẽ làm nếu tôi là người bán." Kyle GoldsmithKyle đã gia nhập Clarion từ tháng 12 năm 2023, đến từ thế giới báo chí thể thao, sau đó trở thành phóng viên cao cấp phụ trách khu vực Mỹ Latinh tại iGB. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Malta đang tích cực khám phá khung pháp luật về thị trường dự báo iGame

Malta đang tích cực khám phá khung pháp luật về thị trường dự báo

(AsiaGameHub) - Bộ trưởng Kinh tế Malta Silvio Schembri tuần này cho biết nước này đang "tích cực nghiên cứu lĩnh vực thị trường dự đoán mới nổi, một lĩnh vực đang có đà phát triển nhanh chóng trên toàn cầu và mang lại những cơ hội đổi mới đáng kể". Ông giải thích rằng bất kỳ thay đổi nào đối với luật pháp cũng cần được "hỗ trợ bởi một khung pháp lý rõ ràng, hướng tới tương lai, cho phép lĩnh vực này phát triển một cách có trách nhiệm và ở quy mô lớn". Bộ trưởng Schembri nhấn mạnh tầm quan trọng then chốt của niềm tin từ người dùng. "Chúng tôi đã nhận ra từ sớm rằng người dùng cần cảm thấy an toàn nếu ngành công nghiệp này muốn phát triển, điều đó có nghĩa là nó cần phải duy trì các tiêu chuẩn cao nhất về tính minh bạch và tuân thủ." Những bình luận của ông được đưa ra tại buổi khai trương văn phòng mới của Blockchain.com tại Malta vào thứ Tư, theo báo cáo của Business Now. Định vị chiến lược trong một thị trường đang phát triển nhanh chóng Lĩnh vực thị trường dự đoán toàn cầu đã cho thấy sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây. Tháng 12 năm 2025 đã chứng kiến khối lượng giao dịch hàng tháng kỷ lục vượt quá 18 tỷ USD. Các nền tảng như Kalshi và Polymarket đã thúc đẩy phần lớn sự mở rộng này. Thị trường dự đoán hoạt động giống như các sàn giao dịch tài chính cho các sự kiện trong thế giới thực. Những người tham gia mua và bán các hợp đồng gắn liền với các kết quả cụ thể. Thách thức đối với các nhà quản lý là các nền tảng thị trường dự đoán không phù hợp với các khung tuân thủ hiện có đối với cờ bạc, và các nhà điều hành phần lớn lập luận rằng sản phẩm của họ nên được quản lý như giao dịch hợp đồng tài chính. Việc tìm nguồn cung ứng dữ liệu cơ sở được sử dụng để thanh toán hợp đồng và các cơ chế xác minh kết quả hiện đang là những lĩnh vực trọng tâm mới nổi đối với các nhà quản lý. Trên khắp phần lớn châu Âu, quan điểm chính thức về thị trường dự đoán là chúng bị coi là cờ bạc bất hợp pháp hoặc là các công cụ tài chính không được cấp phép, do chưa có khung pháp lý nào tồn tại. Nhiều khu vực pháp lý ở châu Âu đã thực hiện các bước để chặn quyền truy cập vào Polymarket, bao gồm Đức, Bỉ, Bồ Đào Nha, Thụy Sĩ, Romania, Hà Lan và Ba Lan. Các thị trường này lập luận rằng nền tảng này cung cấp dịch vụ cờ bạc mà không có giấy phép. Malta có thể là thị trường châu Âu đầu tiên đưa ra một khung pháp lý dành riêng cho thị trường dự đoán. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Độc quyền: Blossom Health huy động 20 triệu USD để mang ‘trợ lý AI’ vào lĩnh vực tâm thần học News

Độc quyền: Blossom Health huy động 20 triệu USD để mang ‘trợ lý AI’ vào lĩnh vực tâm thần học

(SeaPRwire) - Blossom Health đã huy động được 20 triệu USD thông qua vòng vốn khởi nghiệp và vòng Series A để đưa “phụ tác giả” AI dành cho ngành tâm thần học đến với bệnh nhân trên toàn quốc, đã biết tin độc quyền. Thông báo này được đưa ra tại thời điểm dòng vốn rủi ro phần lớn đổ vào các sản phẩm AI thông thường hơn, nhưng các nhà đầu tư cũng ngày càng bắt đầu tài trợ cho công nghệ y tế tích hợp AI. Công ty khởi nghiệp có trụ sở tại New York này đang định vị mình là nền tảng tâm thần học gốc AI, khẳng định rằng công nghệ cuối cùng đã giúp mở rộng quy mô chăm sóc sức khỏe tâm thần chất lượng cao mà không cần phải bổ sung quá nhiều nhân viên cho các phòng khám. Vòng vốn này do Headline dẫn đầu, với sự tham gia của Village Global, TA Ventures, Operator Partners và Correlation Ventures, đồng thời bổ sung Mathias Schilling – người đồng sáng lập của Headline – vào ban điều hành của công ty. “Chúng tôi đã rất có chủ đích và kỷ luật trong quá trình huy động vốn”, nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành John Zhao nói với , đồng thời cho biết tất cả các vòng vốn của Blossom đều được đăng ký mua vượt mức nhưng công ty “có thể huy động thêm vốn, nhưng chúng tôi chọn không làm vậy”. Ông bổ sung thêm rằng vốn “cả là vũ khí lẫn nghĩa vụ nợ”. Trước đây Zhao từng làm việc tại hai công ty khởi nghiệp quy mô siêu lớn – Athelas, hiện là công ty trị giá nhiều tỷ USD, và thị trường bảo hiểm trực tuyến EverQuote, nơi ông đã giúp mở rộng quy mô công ty cho đến khi niêm yết trên sàn chứng khoán – xem Blossom là cơ hội để xây dựng một “công ty tồn tại qua nhiều thế hệ” trong lĩnh vực sức khỏe tâm thần. Ông nói: “Chừng nào còn con người, chúng ta vẫn sẽ cần dịch vụ chăm sóc sức khỏe, và sức khỏe tâm thần ngày càng chiếm vai trò lớn hơn trong sức khỏe tổng thể của mỗi người”. Ông cho rằng thời điểm ra mắt của Blossom là phản biện lại quan điểm cho rằng sức khỏe tâm thần kỹ thuật số đã được giải quyết bởi làn sóng nền tảng trị liệu từ xa và y tế từ xa trước đó. Zhao mô tả các nền tảng đó “thiếu trang bị hoặc thậm chí không tồn tại” trong lĩnh vực tâm thần học. Blossom tự giới thiệu mình là “phụ tác giả AI tất cả trong một” vừa hỗ trợ bác sĩ tâm thần đưa ra quyết định lâm sàng, vừa tự động hóa các công việc văn phòng nội bộ thường gây cản trở cho hoạt động của các phòng khám trong mạng lưới. Điều đó có nghĩa là biến hình thức chăm sóc mà Zhao mô tả là “rất rời rạc” từ trước đến nay thành một mối quan hệ liên tục được điều hành bởi các tác nhân AI nhắn tin cho bệnh nhân giữa các lần khám, giúp phát hiện các dấu hiệu cảnh báo sớm và chuẩn bị thông tin cho nhân viên y tế. Ông đã lấy ví dụ về một trường hợp trầm cảm sau sinh, thay vì phải chờ một tháng để tái khám, Blossom sẽ theo dõi, hỏi thăm về giấc ngủ và tâm trạng của bệnh nhân qua các tin nhắn hội thoại, “giống như nhắn tin với nhà trị liệu của bạn” thay vì dựa vào các bảng câu hỏi tĩnh. Nhìn chung, hầu hết bệnh nhân trên nền tảng được khám trong vòng chưa đầy 48 giờ, nhiều trường hợp thậm chí được khám trong cùng ngày. Zhao thẳng thắn cho rằng AI trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe chỉ hoạt động hiệu quả nếu các nhân viên y tế chấp nhận sử dụng. Ông nói: “Mọi thứ bắt đầu từ việc lắng nghe các nhân viên y tế – và không chỉ lắng nghe, mà còn mời họ tham gia vào quá trình tạo ra tất cả các sản phẩm AI của chúng tôi ở từng bước”, đồng thời cho biết giám đốc lâm sàng của Blossom và “hơn 100 nhân viên y tế” sẽ dùng thử các tính năng trước khi chúng được phát hành rộng rãi hơn. Tuy nhiên, ông cũng vạch ra ranh giới rõ ràng giữa các công cụ lâm sàng và các tác nhân hỗ trợ. Zhao nói với : “Đây là những cách chúng tôi giúp nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân tự tin, chính xác và hiệu quả hơn”. Tất cả các công việc khác – lập hóa đơn, sắp xếp lịch hẹn, làm việc với các công ty bảo hiểm và nhà thuốc – đều được các tác nhân hỗ trợ thực hiện, thay thế cho “đội ngũ nhân viên đông đúc” mà trước đây thường cần có để vận hành một phòng khám, theo mô tả của ông. Blossom cho biết các công cụ của mình hiện đã được hàng trăm nhân viên y tế sử dụng để điều trị cho hơn 10.000 bệnh nhân ở nhiều tiểu bang, đồng thời công ty cũng cung cấp phạm vi bảo hiểm trong mạng lưới với các công ty bảo hiểm lớn và mức phí đồng chi trả trung bình khoảng 22 USD. Công ty ra mắt tại bối cảnh cứ khoảng 4 người lớn ở Mỹ thì có 1 người gặp phải vấn đề về sức khỏe tâm thần trong một năm, và hơn 28 triệu người lớn mắc bệnh tâm thần không được tiếp cận bất kỳ phương pháp điều trị nào. Tham vọng của Zhao là biến Blossom thành “điểm đến lựa chọn hàng đầu” trong lĩnh vực tâm thần học, tương tự như vị trí của JPMorgan Chase trong ngành ngân hàng bán lẻ, với các kế hoạch cụ thể mở rộng hoạt động vượt ra ngoài 9 tiểu bang mà công ty hiện đang cung cấp dịch vụ trong thời gian tới, củng cố mối quan hệ với các bên chi trả chi phí y tế và tiếp tục đầu tư vào hoạt động nghiên cứu và phát triển AI ứng dụng. Zhao nói: “Trước đây, việc mở rộng quy mô là nguyên nhân khiến các công ty chăm sóc sức khỏe sụp đổ. Bây giờ chúng tôi đã lật ngược hoàn toàn mô hình đó. Chúng tôi càng phát triển, càng có khả năng hỗ trợ tốt hơn các bác sĩ của mình và giúpBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Mở khóa sự chủ động của người chơi: xem xét tính năng Supercharge mới của Relax Gaming iGame

Mở khóa sự chủ động của người chơi: xem xét tính năng Supercharge mới của Relax Gaming

(AsiaGameHub) - Sau việc ra mắt Treasure Tumble với sự chú ý rộng rãi, iGamingExpert đã gặp gỡ với Trưởng Phòng Sản Phẩm Cao cấp của Relax Gaming, Barry O’Hare, để thảo luận về việc ra mắt chiến lược tính năng Supercharge mới. Thêm vào giao diện này mang tính đổi mới được thiết kế để thống nhất bộ sưu tập rộng lớn các phần mở rộng trong trò chơi của nhà cung cấp thành một trải nghiệm do người chơi dẫn dắt duy nhất, ưu tiên tính tùy chỉnh và giữ chân người chơi. Bạn có thể bắt đầu bằng cách nói cho chúng tôi biết Supercharge là gì và tại sao chúng ta bắt đầu thấy nó trên các trò chơi của Relax? Trong nhiều năm qua, Relax đã xây dựng một bộ sưu tập mạnh mẽ các phần mở rộng và tính năng hướng tới người chơi. Supercharge đóng vai trò như một trải nghiệm người chơi trung tâm, được tối ưu hóa, mang tất cả các tùy chọn đó đến với nhau tại một nơi, giúp người chơi dễ dàng hơn trong việc khám phá và tùy chỉnh trải nghiệm chơi của mình. Chúng tôi coi đây là một bổ sung thông minh thực sự phù hợp khi nói đến việc phục vụ các loại người chơi khác nhau. Nó mở ra toàn bộ loạt vòng quay nâng cấp và để người chơi kiểm soát cách họ chơi, cho phép họ trực tiếp tham gia vào trải nghiệm chơi game mà họ thích. Tính năng Supercharge được giới thiệu vào giao diện giải quyết vấn đề gì? Theo thời gian, khi chúng tôi giới thiệu các tính năng sáng tạo như Bonus Reels và Feature Buys, các điểm truy cập tự nhiên trở nên phân tán. Supercharge thống nhất mọi thứ vào một "nơiHOME" trực quan duy nhất. Điều này không chỉ cải thiện khả năng khám phá và kích hoạt tính năng mà còn giải phóng không gian màn hình có giá trị để trò chơi cốt lõi có thể phát huy sức hút. Bằng cách hợp nhất các tính năng hấp dẫn này, chúng tôi đảm bảo rằng người chơi biết nơi để tìm chính xác những gì họ muốn. Bạn thiết kế một sản phẩm như Supercharge với tư duy hướng tới người dùng cuối như thế nào? Mục tiêu chính của chúng tôi là tạo ra các luồng người dùng sạch sẽ, trực quan. Cùng lúc đó, Supercharge cần cảm thấy tự nhiên với mỗi trò chơi – hoàn hảo, mượt mà và được kết nối chặt chẽ với trải nghiệm. Collaborate chặt chẽ với các studio nội bộ trong giai đoạn thiết kế đảm bảo rằng Supercharge đáp ứng các tiêu chuẩn cao tương tự như các trò chơi chính của chúng tôi. Mục tiêu là phục vụ đa dạng các loại người chơi. Dù họ thích Enhanced Spins để tăng tần suất bonus hay tính biến động với hệ số nhân cao như Galleon Spins được thấy trong các tựa game mới nhất của chúng tôi, thiết kế đều khiến những lựa chọn đó cảm thấy tự nhiên và không cần nỗ lực. Người vận hành sẽ nhận được gì từ Supercharge và họ cần làm gì để có được nó? Người vận hành luôn hướng tới tối đa hóa giữ chân người chơi. Bằng cách làm cho các tùy chọn tùy chỉnh dễ được khám phá và tương tác hơn, Supercharge khuyến khích sự tham gia sâu hơn, bền vững hơn và lặp lại thăm visitar. Tất cả phân tích của chúng tôi cho thấy rằng những người chơi tương tác với các tính năng trò chơi mà họ thích có khả năng quay lại liên tục hơn nhiều. Bởi vì Supercharge cho phép người chơi chơi trò chơi theo cách của riêng họ, nó tạo ra một nền tảng đáng tin cậy hơn cho hiệu suất nhất quán và giá trị cuộc đời người chơi cao. Chúng tôi đã có một cái nhìn đầu tiên về Supercharge trong cả hai tựa game mới nhất của bạn, Beast Gains và Treasure Tumble. Phản hồi ban đầu như thế nào? Mặc dù vẫn còn sớm, phản hồi đã cực kỳ tích cực. Ngay trước khi ra mắt, các nhà vận hành đã rất nhiệt huyết, và kể từ khi ra mắt, chúng tôi đã nhìn thấy sự tham gia mạnh mẽ – đặc biệt là từ cộng đồng streaming, những người tương tác nhiều trong quá trình chơi trực tiếp với cơ chế thân thiện với streamer của chúng tôi, tạo ra động lực thực sự. Dữ liệu ban đầu cho thấy không chỉ sự khám phá tính năng cao hơn với tỷ lệ người chơi thử nghiệm các chức năng trò chơi và phần mở rộng lớn hơn, mà còn tính bám dính tăng lên. Những người chơi bật tùy chọn Supercharge chơi số vòng trung bình nhiều hơn trong các chế độ đã chọn so với các bộ mẫu trò chơi tương tự không có Supercharge khả dụng. Trong Tresure Tumble cụ thể, người chơi thực sự ưa chuộng các tùy chọn Supercharge, sử dụng chúng để tùy chỉnh phiên chơi của mình và tham gia sâu hơn vào các tính năng cao biến động của trò chơi. Tiếp theo cho Supercharge là gì và nó có thể được phát triển như thế nào? Supercharge hiện tại có thể được coi là 'Phiên Bản 1'. Chúng tôi có một số cải tiến thú vị đang trong kế hoạch, một số trong số đó sẽ được chúng tôi công bố rất sớm. Khi chúng tôi tiếp tục mở rộng bộ sưu tập trò chơi và các tính năng nền tảng, người chơi và nhà vận hành có thể mong đợi sự mở rộng và cải thiện liên tục của Supercharge theo thời gian, đảm bảo rằng nó vẫn là động lực doanh thu cốt lõi vào năm 2026 và những năm tiếp theo. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Liệu vụ kiện của Evolution chống lại Playtech có đang tan rã không? iGame

Liệu vụ kiện của Evolution chống lại Playtech có đang tan rã không?

(AsiaGameHub) - Playtech tiếp tục coi tranh chấp pháp lý với Evolution tại Hoa Kỳ chỉ là một ‘khoản nợ tiềm tàng’, tiết lộ rằng đối thủ cạnh tranh của họ vẫn chưa đệ trình khiếu nại chính thức trong vụ án Black Cube đầy tai tiếng. Playtech bảo vệ quyết định thuê công ty tình báo kinh doanh độc lập Black Cube để phân tích các hoạt động kinh doanh của Evolution và bác bỏ mọi cáo buộc về hành vi bất hợp pháp. Do đó, không có khoản dự phòng tiền mặt thực tế nào được trích lập trong bảng cân đối kế toán của Playtech trong báo cáo tài chính năm tài chính 2025 (FY2025) vừa được công bố để bù đắp cho các tổn thất tiềm tàng từ vụ kiện. Trong phần ghi chú của báo cáo, Playtech cho biết: “Vào ngày 21 tháng 10 năm 2025, Evolution AB đã công khai xác định Playtech Software Limited, một công ty con của Tập đoàn, là bên thuê thực hiện báo cáo năm 2021 do Black Cube chuẩn bị, báo cáo này đã được dẫn chiếu trong các thủ tục tố tụng đang diễn ra tại Hoa Kỳ nhưng không liên quan đến bất kỳ thực thể nào của Tập đoàn. “Ngoài ra, cùng ngày hôm đó, Evolution AB đã tuyên bố công khai rằng họ sẽ sửa đổi đơn khiếu nại để đưa Playtech Software Ltd vào vụ kiện. Tuy nhiên, tính đến ngày phê duyệt các báo cáo tài chính này, Evolution vẫn chưa yêu cầu Tòa án cho phép đưa bất kỳ thực thể nào của Tập đoàn vào các thủ tục tố tụng tại New Jersey và không có khiếu nại nào được tống đạt cho Playtech Plc, Playtech Software Limited hoặc bất kỳ thực thể nào khác của Tập đoàn. “Tập đoàn bác bỏ mọi cáo buộc về hành vi bất hợp pháp. Do đang ở giai đoạn đầu và chưa có bất kỳ khiếu nại nào được tống đạt cho Tập đoàn, bao gồm cả việc không có bất kỳ dấu hiệu nào về số tiền có thể bị yêu cầu bồi thường, đây chỉ được coi là một khoản nợ tiềm tàng.” Vào tháng 10 năm ngoái, Evolution tuyên bố rằng công ty con của Playtech là Playtech Software Limited phải chịu trách nhiệm về việc thuê Black Cube điều tra các hoạt động của nhà cung cấp này tại các thị trường bị cấm và bị trừng phạt, cũng như việc cung cấp dịch vụ cho các nhà điều hành không có giấy phép tại các thị trường được quản lý. Playtech đã phản hồi vào thời điểm đó bằng cách tuyên bố rằng gợi ý về việc công ty con của họ tham gia vào một chiến dịch bôi nhọ là “hoàn toàn sai sự thật và được thiết kế để đánh lạc hướng khỏi những câu hỏi nghiêm túc về hoạt động kinh doanh của Evolution”, đồng thời nói thêm rằng họ bảo vệ quyết định thuê thực hiện báo cáo và hoan nghênh một cuộc kiểm tra tại tòa án. Trở lại vào tháng 2, Evolution cũng giữ kín thông tin về bất kỳ cập nhật nào liên quan đến vụ kiện tụng trong báo cáo quý 4 gửi các nhà đầu tư, nhưng Giám đốc điều hành Martin Carlesund cho biết công ty đang “mong muốn tiến triển với vụ kiện”. Doanh thu giảm nhưng Playtech hài lòng với khởi đầu năm tài chính 2026 (FY26) Playtech lưu ý rằng doanh thu tập đoàn trong năm tài chính 2025 từ các hoạt động liên tục đã giảm 10% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 763,6 triệu euro (FY24: 848 triệu euro), do doanh thu B2B và B2C giảm so với năm trước. EBITDA điều chỉnh của tập đoàn là 197 triệu euro, giảm 9% (FY24: 217,5 triệu euro). Doanh thu B2B giảm 9% so với cùng kỳ xuống còn 688,3 triệu euro (FY24: 754,3 triệu euro), phần lớn là do thỏa thuận sửa đổi với Caliente Interactive ảnh hưởng đến các hoạt động tại Mỹ Latinh. Doanh thu từ các thị trường được quản lý giảm 7% xuống còn 559,4 triệu euro (FY24: 598,4 triệu euro) do thay đổi từ Caliente và sự sụt giảm tại Vương quốc Anh, vốn được bù đắp một phần bởi sự tăng trưởng tại Hoa Kỳ và Canada. Trên cơ sở cơ bản, doanh thu từ thị trường được quản lý tăng 6%. Doanh thu B2C giảm 20% xuống còn 78,5 triệu euro (FY24: 97,8 triệu euro). HAPPYBET tại Đức đang gần hoàn tất quá trình thu hẹp hoạt động, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2026. Vào tháng 5 năm 2025, Playtech đã đạt được thỏa thuận với NetX Betting, một công ty con của nhà điều hành niêm yết tại Frankfurt là pferdewetten.de AG, để mua lại một số tài sản phần cứng của HAPPYBET. Quá trình này đã được hoàn tất, với các thỏa thuận hợp đồng đã được thiết lập với các đối tác nhượng quyền liên quan. Trong khi đó, Sun Bingo và các hoạt động B2C khác bị ảnh hưởng bởi các biện pháp quản lý và hạn chế tiếp thị. Các hoạt động của Sun Bingo đang được xem xét do những thay đổi về thuế cờ bạc trực tuyến tại Vương quốc Anh. Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, tiền mặt ròng ở mức 28,5 triệu euro, tăng từ vị thế nợ ròng 142,8 triệu euro vào cuối năm 2024. Dòng tiền tự do ở mức 29,5 triệu euro, giảm từ 73,1 triệu euro trong năm tài chính 2024. Mor Weizer, CEO của Playtech, đã mô tả năm 2025 là một năm “chuyển đổi quan trọng đối với Playtech”, sau khi hoàn tất việc bán Snaitech. Ông nói thêm: “Hoa Kỳ đã mang lại hiệu suất đặc biệt mạnh mẽ, với doanh thu gần như tăng gấp đôi khi đà tăng trưởng được đẩy nhanh thông qua các mối quan hệ đối tác của chúng tôi. Chúng tôi đã đạt được một số cột mốc chiến lược quan trọng, mở rộng sang các tiểu bang iGaming bổ sung và tiếp tục phát triển dịch vụ Live của mình.” “Vị thế của chúng tôi tại Mỹ Latinh cũng được củng cố, nhờ thỏa thuận sửa đổi với Caliente, thỏa thuận này đang hoạt động tốt và giúp nâng cao hơn nữa vị thế của chúng tôi tại Mexico. “Đà tăng trưởng mạnh mẽ mà chúng tôi thấy trong năm 2025 đã tiếp diễn sang đầu năm 2026, đặc biệt là ở khu vực Châu Mỹ. Chúng tôi vẫn tự tin vào việc đạt được các mục tiêu trung hạn đầy tham vọng của mình và nhìn thấy những cơ hội thú vị cho Tập đoàn trên khắp các thị trường của chúng tôi.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
EveryMatrix củng cố nền tảng tổng hợp thông qua hợp tác với Eeze iGame

EveryMatrix củng cố nền tảng tổng hợp thông qua hợp tác với Eeze

(AsiaGameHub) - EveryMatrix đã tăng cường nền tảng tổng hợp của mình thông qua một mối quan hệ đối tác mới với Eeze. Thông qua thỏa thuận, danh mục nội dung đại lý trực tiếp của Eeze hiện sẽ có sẵn cho các đối tác của EveryMatrix trên toàn thế giới. Bjorn Sjoberg, Giám đốc Thương mại tại EveryMatrix, cho biết thêm: “Chúng tôi rất vui mừng được bổ sung toàn bộ bộ sản phẩm của Eeze vào dịch vụ tổng hợp của mình. Với các sản phẩm trực tiếp tốt nhất và một loạt các trò chơi RNG thú vị trong lộ trình, chúng tôi tự tin rằng khách hàng của mình sẽ thích sự khác biệt mà các tựa game này mang lại cho thị trường.” Các tựa game hiện có sẵn thông qua nền tảng của EveryMatrix bao gồm Fusion Roulette mới ra mắt và các trò chơi slot đầu tiên của Eeze. Mikko Hoglund, Quản lý Đối tác tại Eeze, cho biết: “Hợp tác với EveryMatrix là một khoảnh khắc quan trọng đối với chúng tôi khi chúng tôi tìm cách đưa các trò chơi của mình đến với mạng lưới người chơi rộng lớn hơn bao giờ hết. “Chúng tôi có rất nhiều sản phẩm thú vị sắp ra mắt trong vài tháng tới, và biết rằng những trò chơi này, cũng như danh mục hiện có của chúng tôi, sẽ được đón nhận nồng nhiệt trên cơ sở khách hàng của EveryMatrix.” EveryMatrix tăng cường sự hiện diện tại Mỹ Tháng trước, EveryMatrix đã mở rộng phạm vi tiếp cận của trung tâm tổng hợp của mình thông qua một thỏa thuận với Ocean Casino Resort tại New Jersey. Người chơi trên nền tảng trực tuyến của Ocean Resort, betOcean, đã có quyền truy cập vào hơn 45.000 tựa game từ hơn 360 nhà cung cấp trên nền tảng casino của EveryMatrix. Thỏa thuận này đánh dấu mối quan hệ đối tác thứ năm mà EveryMatrix đã vun đắp ở Bắc Mỹ và thứ ba tại Mỹ. Công ty hiện đang giữ giấy phép tại Connecticut, Michigan, New Jersey, Pennsylvania và West Virginia, cũng như tỉnh Ontario của Canada. Công ty có quan hệ đối tác với bet365, betParx, Delaware North và Pinnacle. Mark Burroughes, Giám đốc Thương mại Casino tại EveryMatrix, cho biết tại thời điểm công bố: “Hợp tác với betOcean là một bước quan trọng trong chiến lược tăng trưởng của chúng tôi. Việc hoàn thành tích hợp tổng hợp đầy đủ trong vòng chưa đầy bốn tháng, bao gồm cả phê duyệt theo quy định, cho thấy kinh nghiệm sâu sắc của chúng tôi trong việc cung cấp nội dung tuân thủ tại Mỹ.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Washington và Silicon Valley đã tìm thấy kẻ thù chung: Trung Quốc News

Washington và Silicon Valley đã tìm thấy kẻ thù chung: Trung Quốc

(SeaPRwire) - Khi các lãnh đạo Silicon Valley và các nhà lập pháp liên bang tập trung tại Diễn đàn Hill and Valley vào thứ Ba, một hội nghị được thiết kế để thu hẹp khoảng cách giữa Big Tech và Washington, trí tuệ nhân tạo đã thống trị toàn bộ sự kiện. Bất chấp mối quan hệ lịch sử đầy sóng gió về quy định công nghệ, các giám đốc điều hành và nhà lập pháp đều nhất trí rằng cuộc đua AI đã trở thành một trận chiến sinh tồn, và một nguồn lo ngại xuất hiện trong gần như mọi phiên thảo luận: Trung Quốc. Thượng nghị sĩ Rick Scott (R-FL), người phát biểu trong phiên thảo luận có tựa đề “Hệ điều hành cho Các thể chế: Tiền bạc, Quy trình làm việc và AI,” đã định hình việc chiến thắng cuộc đua này như một vấn đề sống còn. “Chúng ta đang cạnh tranh với Trung Quốc. Chính phủ Trung Quốc muốn phá hủy lối sống của chúng ta. Mỗi ngày khi thức dậy, họ [nghĩ rằng], 'làm thế nào để lối sống Mỹ có thể bị phá hủy?'” Scott nói, đồng thời cho biết ông tin rằng Iran và Nga cũng nghĩ như vậy. “Chúng ta phải đặt mình vào vị thế có thể cạnh tranh vượt trội, đặc biệt là Trung Quốc, trong lĩnh vực AI.” Tuy nhiên, bên dưới mặt trận chống Trung Quốc có vẻ thống nhất đó, lộ ra một căng thẳng tiềm ẩn giữa các nhà lập pháp và Silicon Valley: liệu các công ty có trụ sở tại Mỹ có nên giữ công nghệ tiên tiến nhất của họ trong nước? Thủ phạm không được nêu tên xuyên suốt hội nghị là Nvidia, công ty gần đây đã được cả hai chính phủ phê duyệt để bán chip AI tiên tiến cho Trung Quốc. Xuất khẩu chỉ là một phần của vấn đề: hiện có những kẻ buôn lậu đã đánh cắp công nghệ của Nvidia để bán cho Trung Quốc qua các kênh ngầm. Tuần trước, đồng sáng lập của nhà sản xuất phần cứng Supermicro đã bị buộc tội với cáo buộc tổ chức một âm mưu buôn lậu chip vi mạch của Nvidia trị giá 2,5 tỷ USD sang Trung Quốc. Vào tháng 11, một nhóm bốn người, bao gồm hai công dân Mỹ và hai công dân Trung Quốc, đã bị bắt vì vận chuyển chip Nvidia sang Trung Quốc thông qua một đường dây buôn lậu đa quốc gia. Chủ tịch Hạ viện Mike Johnson (R-LA), diễn giả chính của sự kiện, không trực tiếp chỉ trích Trung Quốc, nhưng liên tục yêu cầu khán giả là các giám đốc công nghệ “giữ công nghệ Mỹ là của Mỹ.” Sau đó, ông thúc giục các công ty giữ các trung tâm dữ liệu, chip và cơ sở hạ tầng của họ trong phạm vi nước Mỹ và “tránh xa tay kẻ thù và đối thủ của Mỹ.” “Chúng tôi đang yêu cầu các bạn, những người xây dựng và đổi mới của chúng ta, chấp nhận một số ràng buộc nhỏ, so với các đối thủ cạnh tranh ở nước ngoài, nhưng tôi luôn tin rằng một chút ma sát nhỏ từ các tiêu chuẩn cao chính là cốt lõi của việc hoạt động trong một quốc gia được xây dựng dựa trên những nguyên tắc cao nhất,” Johnson nói. Bài phát biểu chính của Johnson phản ánh mối quan tâm của các nhà lập pháp và giám đốc công nghệ khác, những người luân phiên giữa việc nhắc đến những kẻ thù không tên của Mỹ và những cảnh báo rõ ràng về Trung Quốc. ‘AI là quyền lợi bẩm sinh của Mỹ’ “Đây không chỉ là một cuộc đua công nghệ, một cuộc chiến về việc ai sẽ có được công nghệ tốt nhất và thắng cuộc đua AI trước, đây là một cuộc chiến đạo đức,” Thượng nghị sĩ Jim Banks (R-IN) nói trong cuộc trò chuyện với Giám đốc Công nghệ của Palantir Shyam Sankar có tựa đề “Quy mô, An ninh và Chủ quyền: Cạnh tranh với Mô hình Công nghiệp-Quốc phòng của Trung Quốc.” “Chúng ta biết rằng CHND Trung Hoa sẽ nói dối, ăn cắp và gian lận.” Banks là người bảo trợ cho Đạo luật Đảm bảo Tiếp cận và Đổi mới cho Trí tuệ Nhân tạo Quốc gia (GAIN AI) lưỡng đảng, đạo luật này sẽ buộc các công ty Mỹ phải xác nhận rằng họ đã cho khách hàng trong nước cơ hội mua chip AI tiên tiến trước khi xuất khẩu chúng. Theo Đạo luật, các công ty cũng sẽ cần có giấy phép để xuất khẩu chip AI tiên tiến sang “các quốc gia đáng quan ngại.” Sankar đồng ý với cách tiếp cận phòng thủ, nhưng nói rằng Mỹ cũng cần “chơi tấn công.” “Nhìn chung, AI là quyền lợi bẩm sinh của Mỹ. Nó đến từ Mỹ. Người Trung Quốc chỉ có được nó từ các cuộc tấn công chưng cất,” Sankar nói, đề cập đến kỹ thuật huấn luyện một mô hình dựa trên đầu ra của một mô hình tiên tiến hơn để sao chép thành công của nó. “Nơi duy nhất họ có lợi thế nhỏ là họ thực tế hơn một chút về những gì họ đang cố gắng làm với nó. Họ xem nó như một thứ để triển khai nhằm tạo lợi thế kinh tế, trong khi các phòng thí nghiệm của chúng ta lại ám ảnh với việc theo đuổi AGI (trí tuệ nhân tạo phổ quát), điều mà tôi mừng là chúng ta có một mục tiêu đầy khát vọng, như lên Sao Hỏa. Nhưng bạn biết đấy, có những nơi mà điều này trở thành một chứng bệnh.” Ông lấy ví dụ về chủ nghĩa bi quan AI về việc làm hàng loạt là một ví dụ của chứng bệnh đó. Trong một phiên thảo luận riêng, Keith Rabois, giám đốc điều hành của Khosla Ventures, lập luận rằng vai trò của các doanh nhân Mỹ là hỗ trợ nước Mỹ. Ông nói rằng Khosla Ventures đầu tư vào các công ty sẽ có “tác động tích cực” đến xã hội Mỹ. “Chúng tôi sẽ không đầu tư vào những thứ có thể giúp ích cho các đối thủ của chúng ta. Chúng tôi không đầu tư vào Trung Quốc. Chúng tôi sẽ không xem xét đầu tư vào Trung Quốc, bởi vì chúng ta đang trong một cuộc đua AI sinh tồn, và bất kỳ ai thành công nhất với AI sẽ thống trị tương lai kinh tế của toàn cầu,” ông nói. Quan hệ đối tác xuyên ngành Trong một bài phát biểu có tựa đề “Bộ máy quan liêu hỏng hóc vs. Sự chuyên chế của các nhà công nghệ: Ai sẽ cứu Phương Tây?”, Trae Stephens, đồng sáng lập công ty công nghệ quốc phòng Anduril Industries, cảnh báo nếu Washington và Silicon Valley không tìm ra cách làm việc cùng nhau, tương lai của đất nước sẽ do Trung Quốc quyết định. Ông lập luận rằng cả việc chính phủ siết quy định quá mức lẫn việc cấp “tấm séc trắng” cho Silicon Valley đều không phải là câu trả lời. “Ngày nay, chính phủ chẳng ban hành được bao nhiêu luật cả,” Stephens nói. Ông nhắc lại việc Tổng thống Franklin D. Roosevelt huy động Ford chế tạo hơn 18.000 máy bay ném bom B-24 trong Thế chiến II, hoặc Cơ quan Dự án Nghiên cứu Tiên tiến Quốc phòng (DARPA) phát triển tiền thân trực tiếp của internet. “Chúng ta đang chơi trò đuổi bắt ở đây,” Stephens nói. “Vào đầu những năm 2010, khi các tài liệu quân sự Trung Quốc lần đầu tiên bắt đầu nói về vũ khí AI, và các phe phái trong Đảng Cộng sản Trung Quốc bắt đầu đăng tải về ý tưởng về một đảng công nghiệp, chúng ta đang tranh cãi về việc liệu giới công nghệ có muốn làm việc với Lầu Năm Góc hay không.” Ông kêu gọi các nhà sáng lập tự hỏi liệu sản phẩm của họ có “củng cố đất nước đang tạo nên thành công này hay không,” và thúc giục các quan chức chính phủ cân nhắc cách tận dụng công nghệ, chứ không phải kiểm soát nó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn