Category: News

(SeaPRwire) - The Associated Press, một trong những tổ chức tin tức lâu đời và có ảnh hưởng nhất thế giới, cho biết hôm thứ Hai rằng họ đang đề nghị các gói thôi việc tự nguyện cho một số lượng không xác định nhà báo của họ tại Mỹ. Đây là một phần của việc đẩy nhanh quá trình chuyển hướng khỏi trọng tâm vào các tờ báo và báo chí in ấn vốn là nguồn sống của công ty kể từ giữa những năm 1800. The News Media Guild, công đoàn đại diện cho các nhà báo của AP, cho biết hơn 120 nhân viên đã nhận được đề nghị thôi việc tự nguyện vào thứ Hai. Tổ chức tin tức này đang ngày càng tập trung hơn vào báo chí hình ảnh và phát triển các nguồn doanh thu mới, đặc biệt thông qua các công ty đầu tư vào trí tuệ nhân tạo, để đối phó với sự sụp đổ kinh tế của nhiều hãng tin truyền thống. Từng là nguồn doanh thu chính của AP, các công ty báo chí lớn giờ đây chỉ chiếm 10% thu nhập của họ. “Chúng tôi không phải là một công ty báo chí và đã không như vậy trong một thời gian khá dài,” bà Julie Pace, tổng biên tập điều hành kiêm phó chủ tịch cấp cao của AP, cho biết trong một cuộc phỏng vấn. Bất chấp những thay đổi – công ty đã tăng gấp đôi số phóng viên video được tuyển dụng tại Mỹ kể từ năm 2022 – những tàn dư của một cơ cấu nhân sự được xây dựng chủ yếu để cung cấp tin bài cho các tờ báo và đài phát thanh truyền hình ở từng tiểu bang riêng lẻ vẫn còn tồn tại. Điều này có nguồn gốc từ rất lâu trong lịch sử nước Mỹ; AP được thành lập vào giữa thế kỷ 19 bởi các tờ báo ở New York nhằm chia sẻ chi phí tác nghiệp bên ngoài khu vực trực tiếp của họ. Số lượng nhân viên bị cắt giảm chính xác không rõ ràng Số lượng nhà báo của AP sẽ mất việc làm khá mơ hồ, một phần là có chủ đích. AP không tiết lộ họ tuyển dụng bao nhiêu nhà báo, mặc dù họ có sự hiện diện quốc tế lớn cũng như đội ngũ nhân viên tại Mỹ. Bà Pace cho biết mục tiêu của AP là cắt giảm nhân sự toàn cầu của họ dưới 5%. Vì các gói thôi việc tự nguyện hiện chỉ được đề nghị cho các nhà báo tại Mỹ, nên có lý do để tin rằng mức cắt giảm trong lực lượng lao động đó sẽ nhiều hơn 5%. Việc có hay không các đợt sa thải phụ thuộc vào bao nhiêu người chấp nhận đề nghị, bà Pace nói. “AP tuyển dụng hàng trăm nhà báo tài năng, những người sẵn sàng và có khả năng thích ứng với sự thay đổi của bối cảnh truyền thông,” công đoàn cho biết trong một tuyên bố. “Tuy nhiên, công ty từ chối cung cấp cho họ sự đào tạo và công cụ phù hợp. Thay vào đó, AP tiếp tục loại bỏ nhân viên có kinh nghiệm và tán tỉnh trí tuệ nhân tạo — bỏ qua cơ hội để phân biệt các tin tức của AP là những tin được tạo ra bởi các nhà báo con người và sẽ luôn như vậy.” Công đoàn cho biết AP đã phớt lờ một yêu cầu tuần trước về việc thương lượng liên quan đến trí tuệ nhân tạo. Hãng tin này không có bình luận ngay lập tức về tuyên bố đó, hoặc ước tính của công đoàn về số người được đề nghị gói thôi việc. Hiện không rõ liệu các đề nghị thôi việc tự nguyện đã được kết thúc vào chiều thứ Hai hay chưa. Trong bốn năm qua, doanh thu của AP từ các tờ báo đã giảm 25%. Gannett và McClatchy, hai trong số các nhà xuất bản báo truyền thống lớn nhất, đã ngừng sử dụng dịch vụ của AP vào năm 2024. Trong những ngày gần đây, công ty biết được rằng Lee Enterprises — nhà xuất bản của các tờ báo như The Buffalo News, St. Louis Post-Dispatch và Richmond Times-Dispatch — đang tìm cách chấm dứt sớm một hợp đồng dự kiến hết hạn vào cuối năm 2026. Bà Pace cho biết kế hoạch gói thôi việc tự nguyện đã được triển khai trước khi biết tin về Lee Enterprises. “Chúng tôi đã đưa ra quyết định vào đầu năm nay rằng chúng ta cần mạnh dạn hơn trong quá trình chuyển đổi này,” bà nói. Tập trung cao hơn nữa vào những câu chuyện lớn trong ngày Bên cạnh việc chuyển đổi sang năng lực video nhiều hơn, AP đang triển khai các đội phản ứng nhanh, nơi các thành viên nhân viên, bất kể cơ sở địa lý của họ ở đâu, đều đóng góp vào các câu chuyện lớn trong ngày, bà nói. AP đang bố trí thêm nhiều nhà báo vào các mảng phụ trách để đưa tin nóng về các chủ đề được khách hàng quan tâm. Nhưng họ cam kết duy trì sự hiện diện ở tất cả 50 tiểu bang. “AP không gặp rắc rối,” bà Pace nói. “Chúng tôi thực hiện những thay đổi này từ một vị thế vững mạnh nhưng chúng tôi đang làm điều đó ngay bây giờ để nhận ra sự thay đổi trong cơ sở khách hàng của mình.” Những khách hàng đó hiện nay chủ yếu là các công ty phát thanh truyền hình, kỹ thuật số và công nghệ, một minh họa cho việc mọi người đang lấy tin tức từ đâu. AP đã chứng kiến mức tăng trưởng 200% doanh thu từ các công ty công nghệ trong bốn năm qua, bà Kristin Heitmann, phó chủ tịch cấp cao kiêm giám đốc doanh thu cho biết. AP là một trong những hãng tin đầu tiên ký thỏa thuận với một công ty AI, đồng ý vào năm 2023 cho thuê một phần kho lưu trữ văn bản của mình cho OpenAI khi họ xây dựng năng lực của mình. AP đã ra mắt trên Snowflake Marketplace vào năm ngoái để cấp phép dữ liệu trực tiếp cho các doanh nghiệp đang xây dựng hệ thống riêng của họ. Họ cũng đã ra mắt AP Intelligence, một bộ phận được thiết kế để bán dữ liệu cho các lĩnh vực tài chính và quảng cáo, chẳng hạn. Google đã ký hợp đồng với AP vào năm ngoái để cung cấp tin tức thông qua chatbot Gemini, thỏa thuận đầu tiên của gã khổng lồ công nghệ này với một nhà xuất bản tin tức. “Nếu bạn có thể nghĩ đến một công ty công nghệ lớn,” bà Heitmann nói, “thì họ là khách hàng của chúng tôi.” Thị trường dự đoán giờ đây là một phần của bức tranh đối với AP Tháng trước, AP đã đồng ý bán dữ liệu bầu cử Mỹ cho Kalshi, thị trường dự đoán lớn nhất thế giới. Truyền thống lâu đời của AP trong việc kiểm phiếu và phân tích dữ liệu bầu cử là một lĩnh vực tăng trưởng khác; công ty đã chứng kiến mức tăng 30% khách hàng giữa chu kỳ 2020 và 2024. Họ nhận được một sự thúc đẩy bổ sung vào năm ngoái khi ABC, CBS, NBC và CNN ký kết sử dụng dịch vụ. Công ty, vốn truyền thống là một nhà bán sỉ tin tức cho các công ty khác, cũng đang chứng kiến sự quan tâm ngày càng tăng đối với sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng của mình, apnews.com, nơi mang lại doanh thu thông qua quảng cáo và quyên góp. Các lĩnh vực kinh doanh mới không cho thấy sự suy yếu trong tiêu chuẩn cung cấp tin tức nhanh chóng, chính xác, không thiên vị của AP, các nhà lãnh đạo cho biết. “Ngược lại, nó càng làm cho việc chúng ta giữ vững những giá trị này trở nên quan trọng hơn khi chúng ta thực hiện quá trình chuyển đổi,” bà Pace nói. AP đang thử nghiệm các hình thức kiểm tra thực tế mới, bao gồm sử dụng video, và thường xuyên hơn cho các nhà báo của mình xuất hiện trước công chúng để giải thích cách họ có được những câu chuyện cụ thể, bà nói. “Tôi nghĩ rằng sự chân thực đó, và việc bạn có thể liên kết một con người thật, người thường khá có kinh nghiệm và hiểu sâu về lĩnh vực họ phụ trách … nó xây dựng thêm uy tín,” bà nói. “Chúng tôi thực sự đang cố gắng nắm lấy điều đó bởi vì tôi nghĩ nó rất quan trọng khi có quá nhiều thông tin sai lệch ngoài kia.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Nghiên cứu mới của các nhà kinh tế tại Goldman Sachs cho thấy AI đã gây ra tác động đáng kể đến thị trường lao động Hoa Kỳ — xóa sổ khoảng 16.000 việc làm ròng mỗi tháng trong năm qua, với Gen Z và những người lao động mới vào nghề chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Phân tích của Goldman cho thấy việc AI thay thế đã xóa sổ khoảng 25.000 việc làm mỗi tháng trong năm qua, trong khi việc AI hỗ trợ đã tạo thêm khoảng 9.000 việc làm. Những phát hiện này, được trình bày trong một ghi chú US Daily của Goldman Sachs do nhà kinh tế Elsie Peng chấp bút, đại diện cho một trong những nỗ lực chi tiết nhất cho đến nay nhằm tách biệt hai tác động cạnh tranh của AI đối với việc làm: thay thế, nơi AI thay thế hoàn toàn người lao động, và hỗ trợ, nơi AI giúp người lao động hiện tại làm việc hiệu quả hơn và thậm chí có thể mở rộng việc tuyển dụng. Các nhà kinh tế của Goldman đã kết hợp điểm số tiếp xúc với AI tiêu chuẩn với một chỉ số bổ sung do các nhà kinh tế của IMF phát triển để xây dựng khuôn khổ mới. Theo mô hình, một nghề nghiệp có nguy cơ thay thế cao khi AI có thể xử lý hầu hết các nhiệm vụ cốt lõi của nó, như nhân viên xử lý yêu cầu bảo hiểm và người thu nợ. Nó có tiềm năng hỗ trợ cao khi AI xử lý một số nhiệm vụ nhưng sự phán đoán của con người, sự hiện diện vật lý hoặc chuyên môn đặc biệt vẫn còn thiết yếu, như luật sư, quản lý xây dựng và bác sĩ. Gen Z chịu ảnh hưởng nặng nề nhất Trong các ngành nghề có nguy cơ bị AI thay thế cao nhất, khoảng cách tỷ lệ thất nghiệp giữa những người lao động mới vào nghề (dưới 30 tuổi) và những người lao động có kinh nghiệm (từ 31–50 tuổi) đã gia tăng đáng kể so với mức trung bình trước đại dịch. Khoảng cách tiền lương cũng suy giảm tương tự, với phân tích hồi quy của Goldman ước tính rằng sự gia tăng một độ lệch chuẩn trong mức độ tiếp xúc với AI thay thế sẽ làm gia tăng khoảng cách tiền lương giữa người mới vào nghề và người có kinh nghiệm lên khoảng 3,3 điểm phần trăm. Động lực này phản ánh một lỗ hổng cấu trúc trong cách những người trẻ tuổi gia nhập lực lượng lao động. Người lao động Gen Z tập trung không cân xứng vào chính xác các loại vai trò hành chính, văn phòng và công việc lặp đi lặp lại — nhập liệu, dịch vụ khách hàng, hỗ trợ pháp lý, thanh toán — mà AI có thể tự động hóa tốt nhất. Không có kinh nghiệm tích lũy và sự phán đoán chuyên môn giúp bảo vệ những người lao động lớn tuổi, họ có ít khả năng chống lại sự dịch chuyển. Điểm sáng mà Goldman đang theo dõi Các nhà kinh tế của Goldman đã cẩn thận lưu ý rằng tác động tổng hợp thực sự của AI có thể nhỏ hơn so với ước tính của họ. Phân tích này không hoàn toàn nắm bắt được sự gia tăng tuyển dụng bù đắp liên quan đến đầu tư cơ sở hạ tầng AI vào các trung tâm dữ liệu, hệ thống điện và xây dựng, cũng như không hoàn toàn tính đến nhu cầu lao động tăng thêm khi những lợi ích năng suất do AI thúc đẩy làm giảm chi phí và mở rộng thị trường. Ngoài ra, khuôn khổ của Goldman không dựa trên việc đếm trực tiếp số lượng việc làm bị mất vào tay AI và số lượng việc làm được tạo ra bởi AI trong thời gian thực, mà dựa trên những suy luận rút ra từ phân tích hồi quy. Chắc chắn, Gen Z là thế hệ thông thạo nhất về các công cụ AI. Thế hệ này, dường như đang hấp thụ nhiều sự dịch chuyển nhất, cũng là thế hệ có khả năng sử dụng các tác nhân AI, xây dựng các dự án phụ với LLM và gia nhập lực lượng lao động với khả năng hiểu biết về AI mà các nhà quản lý 45 tuổi của họ không có. Sự thích ứng đã và đang diễn ra, nhưng nó chưa thể hiện trong các hệ số hồi quy của Goldman. Nói một cách đơn giản: AI đang phá hủy một số việc làm, tạo ra những việc làm khác và làm cho nhiều người lao động có giá trị hơn — tất cả cùng một lúc. Vấn đề đối với Gen Z là sự phá hủy đang xảy ra trước tiên, nhanh hơn và mạnh mẽ hơn trong các vai trò mà họ có khả năng nắm giữ nhiều nhất. Việc tạo ra các cơ hội mới, nếu lịch sử là một kim chỉ nam, sẽ mất nhiều thời gian hơn để hình thành và có thể đòi hỏi những kỹ năng rất khác để tiếp cận. Đối với câu chuyện này, các nhà báo đã sử dụng AI tạo sinh làm công cụ nghiên cứu. Một biên tập viên đã xác minh tính chính xác của thông tin trước khi xuất bản.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Bitcoin lớn nhất thế giới đang gặp rủi ro. Một báo cáo mới từ Google phát hiện ra rằng, vào năm 2029, tin tặc có thể sử dụng các kỹ thuật điện toán lượng tử mới để bẻ khóa các ví thuộc về nhà phát minh Bitcoin Satoshi Nakamoto chỉ trong vòng chín phút. Những chiếc ví thời kỳ đầu đó, có giá trị khoảng 75 tỷ USD theo giá hiện tại, chiếm hơn 5% nguồn cung Bitcoin toàn cầu. Giờ đây, trước mối đe dọa lượng tử, một số người đang kêu gọi một lần nữa việc nâng cấp blockchain để khóa những đồng tiền đó mãi mãi. “Nếu không có hành động gì, thì số coin trên các địa chỉ cũ, bao gồm cả của Satoshi, cuối cùng có thể bị lấy đi bởi bất kỳ ai đầu tiên có năng lực lượng tử thực tế,” JP Richardson, một người dùng Bitcoin từ sớm hiện điều hành công ty ví tiền mã hóa Exodus, cho biết. Richardson nói rằng, hoàn toàn có thể cập nhật Bitcoin theo cách mà các đồng tiền trong ví của Satoshi không thể được chi tiêu nữa. Các ví Satoshi chiếm khoảng 1,1 triệu trong tổng nguồn cung hữu hạn 21 triệu Bitcoin của Bitcoin, và là một phần của một tập hợp con 6,9 triệu coin mà Google cho là dễ bị tấn công lượng tử nhất. Trong một kịch bản, cộng đồng Bitcoin có thể giới thiệu một bản nâng cấp kháng lượng tử và buộc tất cả các ví phải áp dụng nó trước một ngày nhất định, nếu không, số coin trong những ví đó sẽ bị hủy một cách hiệu quả. Một biện pháp như vậy sẽ làm giảm nguy cơ một cuộc tấn công dựa trên lượng tử làm tràn ngập thị trường với hàng triệu Bitcoin mới được lưu thông. Tuy nhiên, Richardson nói rằng ông không ủng hộ một bản nâng cấp bắt buộc. Ông tin rằng tác động thị trường của một tin tặc lượng tử bẻ khóa ví của Satoshi sẽ là "tàn khốc... nhưng không phải là kết thúc của Bitcoin." Pete Rizzo chia sẻ quan điểm này. Một cựu nhà báo tiền mã hóa chuyển thành nhà sử học về Bitcoin, Rizzo đã tham dự cuộc họp mặt thường niên của các nhân vật trong ngành được gọi là Satoshi Roundtable vào đầu tháng Hai, nơi ông nghe thấy những lời kêu gọi biến một bản cập nhật lượng tử đã được lên kế hoạch, có tên là BIP360, trở thành bắt buộc. Ông nói rằng lập trường này phản ánh quan điểm thiểu số được nắm giữ bởi các nhà đầu tư thị trường và những người đầu cơ, những người ít quan tâm đến các giá trị của Bitcoin hơn là bảo vệ một mô hình định giá coi số coin của Satoshi như đã biến mất vĩnh viễn. “Đây là một trường hợp kinh điển của 'làm thế nào để bạn diễn giải ý chí của một người',” Rizzo nói, người tin rằng một chiến lược quản trị đòi hỏi phải phá hủy coin của người khác là điều tối kỵ với các giá trị tự chủ và phi tập trung của Bitcoin. Và mặc dù Richardson và Rizzo không thích ý tưởng cập nhật bắt buộc, họ không đặc biệt lo ngại, nói rằng một kế hoạch như vậy sẽ không bao giờ đạt được sự đồng thuận cần thiết giữa các nhà phát triển để thúc đẩy nó. Thay vào đó, họ nghĩ rằng cộng đồng Bitcoin sẽ xây dựng các bản nâng cấp kháng lượng tử mà người dùng ví sẽ tự nguyện thêm vào — mặc dù Richardson cảnh báo đây sẽ là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất của blockchain cho đến nay. Câu hỏi bây giờ là một bản cập nhật như vậy sẽ mất bao lâu để đạt được. Ngày 2029 được Google khoanh vùng có lẽ là còn sớm, theo các nhân vật trong ngành Bitcoin, nhưng ít người phủ nhận mối đe dọa lượng tử là có thật và nó có thể gây ra sự tàn phá đáng kể. Jeff John Roberts jeff.roberts@.com@jeffjohnrobertsBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Một số sân bay ở Ý đã đưa ra cảnh báo về cung cấp nhiên liệu hạn chế trong vài ngày tới vì cuộc xung đột ở Trung Đông hầu như không có dấu hiệu kết thúc. Hạn chế nhiên liệu cho các chuyến bay đã được áp dụng tại các sân bay Bologna, Milan Linate, Treviso và Venice, theo Notice to Airmen (hoặc cảnh báo Notam). Tại Venice, các cơ quan chức năng cho biết sẽ ưu tiên cho các chuyến bay y tế, nhà nước và chuyến bay dài hơn ba giờ. Đối với các chuyến bay khác dưới ba giờ, có thể áp dụng mức tối đa 2.000 lít mỗi máy bay. Các điều khoản tương tự được đưa vào cảnh báo cho Bologna và Treviso. Các cảnh báo kéo dài từ ngày 2 tháng 4 đến ngày 9 tháng 4. Các cảnh báo cho biết sự sẵn có của nhiên liệu jet A1 của Air BP Italia bị hạn chế. Các hạn chế ở Ý là một trong những trường hợp đầu tiên mà sự thiếu hụt nhiên liệu ở châu Âu bắt đầu ảnh hưởng đến hoạt động kể từ khi cuộc xung đột nổ ra ở Trung Đông và dẫn đến việc đóng cửa hiệu quả eo biển Hormuz — làm ngăn chặn cung cấp crude, gas và các sản phẩm như jet fuel cho khách hàng toàn cầu. Công ty quản lý sân bay Ý Save SpA, quản lý các sân bay Venice, Treviso và Verona, đã cho báo hàng ngày Ý Corriere della Sera biết rằng các hạn chế nhiên liệu không đáng kể, liên quan đến một nhà cung cấp duy nhất, và các nhà cung cấp khác đang hoạt động tại các sân bay của họ. Công ty thêm rằng hoạt động của các chuyến bay liên châu lục và khu vực Schengen không bị hạn chế. Pierluigi Di Palma, trưởng cơ quan hàng không dân dụng ENAC của Ý, đã cho báo biết tình hình đang “bị kiểm soát” mặc dù căng thẳng trong ngành tăng lên. Giám đốc này nói rằng ông không thấy các vấn đề nên lo ngại của du khách, nhưng lưu ý rằng các rủi ro tiềm ẩn có thể xuất hiện sau tháng 4 nếu áp lực cung cấp kéo dài. Châu Âu là nhà nhập khẩu chính của jet fuel — bao gồm kerosene — từ Vịnh Ba Tư, với cung cấp từ khu vực đó chiếm khoảng một nửa số lượng nhập khẩu của Liên minh châu Âu và Anh, theo dữ liệu Vortexa được tổng hợp bởi Bloomberg News. Deutsche Lufthansa AG, nhóm hàng không lớn nhất châu Âu, đã chuẩn bị các kế hoạch bao gồm khả năng đưa máy bay vào bãi nếu nhu cầu giảm và giá nhiên liệu tăng cao khi các cuộc chiến tranh ở Trung Đông kéo dài. Riêng biệt, Giám đốc điều hành của Cơ quan Năng lượng Quốc tế Fatih Birol đã cho Financial Times biết rằng hiện tại “không có sự thiếu hụt vật lý của jet fuel hoặc diesel ở châu Âu vào thời điểm này”. Tuy nhiên, ông cảnh báo rằng tình hình có thể thay đổi trong vài tuần tới nếu sự gián đoạn dòng chảy từ Trung Đông tiếp tục.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Tổng thống Donald Trump đã công bố vào đầu ngày Chủ Nhật rằng Mỹ đã giải cứu một phi công gần hai ngày sau khi anh bị bắn hạ trên không Iran. Việc giải cứu được thực hiện sau một cuộc tìm kiếm cuồng nột ở khu vực hẻo lánh, đồi núi của Iran. Thành viên thứ hai của bộ đội đã được giải cứu vào thứ Sáu, ngay sau khi máy bay F-15E Strike Eagle bị rơi. Đây là máy bay Mỹ đầu tiên bị bắn hạ bởi lửa Iran kể từ khi Mỹ và Israel khởi động chiến tranh vào ngày 28 tháng 2. “Đây là lần đầu tiên trong kỷ nghĩa quân sự khi hai phi công Mỹ được giải cứu riêng biệt ở sâu trong lãnh thổ kẻ thù,” Trump viết trên Truth Social. “CHÚNG TÔI KHÔNG BAO GIỜ ĐỂ BỎ LẠI MỘT THÀNH VIÊN CHIẾN SĨ MỸ NÀO!” Đây là những điều chúng tôi biết về cuộc giải cứu: Cuộc tìm kiếm cuồng nột được thực hiện phía sau đường dây kẻ thù Trump lưu ý rằng cuộc giải cứu thành viên đầu tiên vào thứ Sáu được thực hiện vào "ban ngày rộng rãi". Nhà Trắng đã tránh xác nhận cuộc giải cứu để không làm ảnh hưởng đến cuộc tìm kiếm phi công thứ hai, được thực hiện từ đêm thứ Bảy đến Chủ Nhật. Cuộc giải cứu qua đêm đó liên quan đến "hàng chục máy bay", được trang bị vũ khí giết người, Trump nói. Iran đã hứa một khoản thưởng lớn cho bất kỳ ai bắt được thành viên quân sự này. Trong suốt giai đoạn khủng hoảng, Mỹ đã theo dõi vị trí phi công bị rơi "24 giờ một ngày, và lên kế hoạch giải cứu anh ấy một cách tỉ mỉ", Trump nói. “Chiến sĩ dũng cảm này đang ở phía sau đường dây kẻ thù ở những ngọn núi nguy hiểm của Iran, đang bị kẻ thù của chúng ta truy đuổi, những người lại gần dần theo từng giờ,” ông viết. Phi công bị thương nhưng dự kiến sẽ phục hồi Trump nói rằng phi công này có cấp bậc đại tá và đã bị thương nặng. Tuy nhiên, Trump nói rằng anh sẽ "sẽ khỏe lại ngay lập tức". Trump không đưa ra chi tiết về tình trạng thành viên bộ đội đầu tiên. Mỹ đã phá hủy 2 máy bay trong quá trình rút lui Đài truyền hình nhà nước Iran đã chiếu hình ảnh khói đen từ những gì họ nói là một máy bay vận chuyển Mỹ bị phá hủy và hai trực thăng. Một quan chức tình báo khu vực được thông tin về nhiệm vụ nói rằng quân đội Mỹ đã buộc phải đưa thêm máy bay để hoàn thành cuộc giải cứu do sự cố kỹ thuật. Quan chức này nói rằng Mỹ đã phá hủy hai máy bay vận chuyển mà họ buộc phải bỏ lại do tai nạn. Ông đã nói dưới điều kiện ẩn danh để thảo luận về nhiệm vụ bí mật. Iran nói họ đã bắn hạ một máy bay khác Truyền thông nhà nước Iran vào thứ Sáu cũng nói rằng một máy bay Mỹ thứ hai — máy bay A-10 — đã rơi sau khi bị lực lượng Iran bắn trúng. Quân đội Mỹ chưa có bình luận nào về tình trạng máy bay này hoặc thành viên bộ đội của nó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Đây là nghịch lý cốt lõi của ngành bảo hiểm Hoa Kỳ: những công ty đang thống trị thị phần hiện nay đạt được vị thế đó không phải bằng cách giải thích những gì họ bán, mà bằng cách từ chối đề cập đến nó. GEICO của Warren Buffett chi hơn 2 tỷ USD mỗi năm cho quảng cáo. Hầu như không có quảng cáo nào trong số đó mô tả về một hợp đồng bảo hiểm. Gần như tất cả đều tạo ra tiếng cười. Tôi đã dành cả sự nghiệp để nghiên cứu cách màn hình định hình lại thương mại—với tư cách là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của The Museum of Television & Radio (nay là The Paley Center for Media), là Giáo sư thỉnh giảng đầu tiên về Luật Giải trí và Truyền thông của Trường Luật Harvard, và là cố vấn lưỡng đảng cho bốn chính quyền tổng thống về chính sách truyền thông, viễn thông và công nghệ (Carter, Clinton, George W. Bush và Obama). Những gì GEICO, Progressive, Allstate và Liberty Mutual đã xây dựng là điều mà tôi chưa thấy bất kỳ ngành công nghiệp nào khác có thể sao chép: một bối cảnh cạnh tranh mà tài sản cốt lõi của doanh nghiệp không phải là sản phẩm hay mạng lưới phân phối, mà là một thương hiệu hài kịch. Các con số đã chứng minh điều này. GEICO Gecko đã xuất hiện trên truyền hình lâu hơn hầu hết các nhân vật trong phim hài tình huống. Progressive hiện đang vận hành song song hai thương hiệu hài kịch cùng lúc—Flo, người đã trở thành một biểu tượng văn hóa đại chúng thực thụ, và Dr. Rick, "huấn luyện viên cuộc sống cho cha mẹ" với chiến dịch về những người mới mua nhà dần biến thành cha mẹ mình đã giành được giải Sư tử Đồng tại Cannes. Mayhem của Allstate, do Dean Winters thủ vai như một hiện thân hài hước đen tối của thảm họa, đã chứng minh sự thành công đến mức công ty đã tung ra thương hiệu thứ hai, "Knowers", song hành cùng nó. LiMu Emu của Liberty Mutual có mức độ nhận diện tên tuổi cao hơn hầu hết các biên tập viên tin tức truyền hình cáp. Đây không phải là các chiến dịch quảng cáo. Chúng là các danh mục giải trí, được quản lý theo cách một mạng lưới truyền hình quản lý nhiều chương trình. Cùng nhau, bốn công ty này đã trở thành những nhà sản xuất nội dung giải trí dạng ngắn sung mãn và nhất quán nhất trên truyền hình Mỹ, chi nhiều tiền cho nội dung sáng tạo hơn hầu hết các hãng phim chi để phát triển các loạt phim có kịch bản. Và họ đã làm điều đó để giải quyết một vấn đề từng đánh bại nhiều thế hệ chiến lược gia doanh nghiệp: làm thế nào để xây dựng lòng trung thành với thương hiệu cho một sản phẩm hàng hóa phổ thông mà không ai muốn nghĩ đến cho đến thời điểm họ thực sự cần nó một cách tuyệt vọng. Câu trả lời của họ là từ bỏ sản phẩm gần như hoàn toàn và trở thành các thương hiệu giải trí tình cờ có bán bảo hiểm. Gecko có giá trị đáng kinh ngạc đối với Berkshire Hathaway. Flo là tài sản trí tuệ có giá trị nhất của Progressive. Mayhem hoạt động như một nhân vật thương hiệu có tiềm năng cho các phần tiếp theo. Những công ty này không chỉ mua thời lượng truyền thông. Họ đã xây dựng những nhân vật mà khán giả lựa chọn dành thời gian cùng, một loại tài sản tăng giá trị theo thời gian thay vì khấu hao. Các hệ quả cạnh tranh mang tính quyết định. Những công ty bảo hiểm thực hiện bước chuyển mình sang giải trí này hiện đang thống trị thị trường của họ. Những công ty không làm vậy—những người vẫn giữ tư duy "đôi tay tin cậy" và "người hàng xóm tốt" từ kỷ nguyên của sự tin tưởng và quyền uy—đã bị buộc phải làm theo hoặc bị tụt lại phía sau. Một thương hiệu hài kịch đã trở thành rào cản gia nhập trong ngành bảo hiểm Mỹ. Đó không phải là một hiểu biết về tiếp thị. Đó là một sự chuyển đổi cấu trúc của cả một ngành công nghiệp. And the underlying logic extends well beyond insurance. Khi không ai muốn nghĩ về những gì bạn bán cho đến thời điểm họ thực sự cần nó, chiến lược dài hạn khả thi duy nhất là cho mọi người một lý do để nghĩ về bạn khi họ không cần bạn. Giải trí làm được điều đó. Quảng cáo sản phẩm thì không. Ngân hàng, tiện ích, viễn thông, y tế, và thực tế là bất kỳ lĩnh vực nào mà sản phẩm mang tính phổ thông và quyết định mua hàng không thường xuyên, đều đối mặt với vấn đề tương tự. Các công ty bảo hiểm đã giải mã được nó đầu tiên. Kế hoạch hành động đang nằm ngay trước mắt. Vậy tại sao không có nhiều công ty làm theo? Đây là lúc câu chuyện trở nên khó chịu đối với hầu hết các phòng họp hội đồng quản trị. Việc xây dựng một thương hiệu giải trí đòi hỏi một sự cam kết mà ít CEO nào sẵn sàng thực hiện: nhiều năm đầu tư nhất quán vào các nhân vật và câu chuyện, sự sẵn lòng để tài sản sáng tạo trở nên lớn hơn bất kỳ chiến dịch riêng lẻ nào, và kỷ luật để chống lại áp lực hàng quý về việc phải xoay trục sang bất cứ điều gì có vẻ cấp bách trong tháng đó. Gecko ra mắt vào năm 1999. Flo xuất hiện vào năm 2008. Mayhem bắt đầu vào năm 2010. Mỗi nhân vật đều được duy trì qua các chu kỳ thị trường, các thay đổi lãnh đạo và sự đào thải không ngừng của sự gián đoạn kỹ thuật số bởi vì các công ty hiểu rằng thương hiệu, chứ không phải chiến dịch, mới là đơn vị tạo ra giá trị. Sự kiên nhẫn là phần khó nhất để sao chép trong mô hình này. Đối với bất kỳ công ty nào bán một sản phẩm mà người tiêu dùng không muốn nghĩ tới, đó cũng là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất. Ngành bảo hiểm đã nhận ra điều đó từ một thế hệ trước. Phần còn lại của giới kinh doanh Mỹ vẫn có thể bắt kịp.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Trung Quốc đang tăng cường ngoại giao về chiến tranh Iran, đưa ra đề xuất năm điểm cùng Pakistan, kêu gọi sự hỗ trợ từ các nước Vịnh và phản đối đề xuất của Liên Hợp Quốc về việc sử dụng bất kỳ lực lượng cần thiết nào để mở Kênh Hormuz. Đây là nỗ lực mới nhất của Trung Quốc để có một vị trí nổi bật hơn trong các vấn đề quốc tế, mặc dù nó có thể chỉ là nhiều lời hơn hành động, với Hoa Kỳ dường như không quan tâm đến các nỗ lực của Bắc Kinh. “Chiến tranh với Iran là ưu tiên của tất cả các nước trong và ngoài khu vực,” Sun Yun, giám đốc chương trình Trung Quốc tại Stimson Center, một tổ chức tư vấn dựa tại Washington, cho biết. “Đây là một cơ hội Trung Quốc sẽ không bỏ lỡ để thể hiện lãnh đạo và sáng kiến ngoại giao của mình.” Danny Russel, một cựu ngoại giao cấp cao của Hoa Kỳ, mô tả ngoại giao của Trung Quốc là “thực hiện để thể hiện” và so sánh đề xuất năm điểm để kết thúc chiến tranh Iran với kế hoạch 12 điểm của nó cho Ukraine năm 2023, cái mà “đầy những câu nói trừu tượng nhưng không bao giờ được thực hiện.” “Câu chuyện của họ là trong khi Washington táo bạo, hung hãn và không quan tâm đến chi phí cho người khác, Trung Quốc là một người bảo vệ hòa bình có nguyên tắc và có trách nhiệm,” Russel, một nghiên cứu viên ưu tú tại Asia Society Policy Institute, cho biết. “Những gì chúng ta thấy từ Trung Quốc là truyền thông, không phải hòa giải.” Trung Quốc đã làm việc “không mệt mỏi vì hòa bình” từ khi chiến tranh bùng nổ, Liu Pengyu, phát ngôn viên Đại sứ quán Trung Quốc tại Washington, cho biết. Làm thế nào Hoa Kỳ xem xét ngoại giao của Trung Quốc Chính quyền Trump dường như không có nhiều sự nhiệt tình đối với triển vọng hòa giải của Trung Quốc, theo các quan chức Hoa Kỳ. Hoa Kỳ đã không còn ủng hộ các nỗ lực hòa giải của bên thứ ba, và ít quan tâm đến việc nâng cao địa vị quốc tế của Trung Quốc hoặc cho phép nó có cơ hội khẳng định thành công ở Trung Đông, theo ba quan chức Hoa Kỳ, những người phát biểu trên điều kiện không được công bố tên vì họ không được phép thảo luận công khai về các lựa chọn ngoại giao tiềm năng. Một trong các quan chức mô tả vị trí của chính quyền đối với nỗ lực của Trung Quốc-Pakistan là “không xác định,” không phải sự chấp thuận cũng không phải từ chối, nhưng cả ba đều nhấn mạnh rằng điều đó có thể thay đổi nếu Tổng thống Donald Trump đưa ra ý kiến trước buổi hội đàm dự kiến của ông với Tổng thống Trung Quốc Xi Jinping. Đối với Bắc Kinh, có thể có động lực để xem chiến tranh giảm bớt trước khi Trump đi Trung Quốc vào giữa tháng 5. Với lý do chiến tranh, Trump đã hoãn chuyến đi ban đầu được lên lịch vào cuối tháng 3. “Không có đảm bảo rằng Trump sẽ không hoãn chuyến đi Trung Quốc một lần nữa nếu chiến tranh tiếp tục gay gắt,” Sun nói. Chiến tranh đã có sự leo thang lớn vào thứ Sáu khi Iran bắn rơi hai máy bay quân sự của Hoa Kỳ, lần đầu tiên kể từ khi chiến tranh bắt đầu năm tuần trước. Trump nói với NBC News rằng điều đó sẽ không ảnh hưởng đến các cuộc đàm phán với Iran, chỉ vài ngày sau khi tuyên bố trong một bài phát biểu quốc gia rằng Hoa Kỳ “đã đánh bại và hoàn toàn tiêu diệt Iran.” Bắc Kinh đang tính toán tổn thất từ việc đóng cửa Kênh Hormuz Hiện tại, Trung Quốc ít bị ảnh hưởng bởi sự gián đoạn ở Kênh Hormuz hơn các nước khác sau khi đa dạng hóa nguồn năng lượng và giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Trung Quốc chỉ phụ thuộc vào Iran cho khoảng 13% tổng nhập khẩu dầu của mình, và Bắc Kinh đang làm việc với Tehran để cho phép các tàu có cờ Trung Quốc đi qua con đường thủy lợi quan trọng này, nơi Iran đang kiểm soát chặt chẽ khiến giá năng lượng tăng vọt. Trung Quốc cũng duy trì một kho dự trữ dầu chiến lược lớn. Mặc dù Trung Quốc đã tự vị trí để đệm các cú sốc ngắn hạn, các nhà phân tích cho rằng Bắc Kinh lo lắng về một cuộc chiến tranh kéo dài và có lợi ích trong việc cố gắng kết thúc nó. “Sự leo thang của cuộc xung đột sẽ bắt đầu gây hại cho lợi ích của Trung Quốc,” Russel nói. “Bởi vì mô hình tăng trưởng của Trung Quốc phụ thuộc nhiều vào xuất khẩu, các cú sốc năng lượng kéo dài và sự gián đoạn vận tải sẽ làm cho chi phí đầu vào tăng cao và nhu cầu toàn cầu yếu đi, gây hại cho nền kinh tế dễ bị tổn thương của nó.” Ngoài việc không muốn thấy một cuộc chiến tranh kéo dài, Trung Quốc “hoan nghênh cơ hội để gợi ý rằng nó đang giúp giảm bớt một cuộc khủng hoảng do Mỹ gây ra, đặc biệt khi sự thiếu chiến lược cân nhắc của chính quyền Trump để kiểm soát hậu quả trở nên rõ ràng hơn,” Ali Wyne, cố vấn nghiên cứu và vận động cấp cao về quan hệ Mỹ-Trung tại International Crisis Group, cho biết. Trung Quốc đã thực hiện một loạt ngoại giao Sau khi chiến tranh bắt đầu, Bộ trưởng Ngoại giao Trung Quốc Wang Yi đã nói chuyện với các đồng cấp từ Nga, Oman, Iran, Pháp, Israel, Saudi Arabia và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Ông nói với Iran rằng Trung Quốc trân trọng tình bạn của mình, kêu gọi Israel ngừng các hành động quân sự và bày tỏ rằng Trung Quốc sẵn sàng đóng vai trò trong việc tìm kiếm hòa bình. Tuần vừa qua, Wang đã tiếp đón đồng cấp Pakistan tại Bắc Kinh để thảo luận chi tiết đề xuất năm điểm của họ, kêu gọi kết thúc các hành động gây hại và mở lại kênh. Ông đã có hơn 20 cuộc gọi điện với các bộ trưởng ngoại giao khu vực, và một đại sứ đặc biệt đã thăm nhiều nước trong khu vực, với mục tiêu thúc đẩy hòa bình và giảm căng thẳng, Liu nói. Wang đã tìm kiếm sự hỗ trợ cho kế hoạch của Trung Quốc từ trưởng chính sách ngoại giao của Liên minh Châu Âu Kaja Kallas, nói với bà rằng nó đại diện cho “sự đồng thuận quốc tế rộng rãi,” Bộ Ngoại giao Trung Quốc cho biết. Wang nói với Bộ trưởng Ngoại giao Saudi Arabia Hoàng tử Faisal bin Farhan rằng việc dừng chiến đấu là vấn đề cấp thiết nhất. Wang cũng đã nói chuyện tuần này với Bộ trưởng Ngoại giao Bahrain, Abdullatif bin Rashid Al Zayani, để giải thích tại sao Trung Quốc phản đối đề xuất của Bahrain tại Liên Hợp Quốc về việc cho phép sử dụng lực lượng quân sự để mở Kênh Hormuz. Wang nói rằng các hành động của Hội đồng Bảo an Liên Hợp Quốc nên giúp giảm căng thẳng “thay vì chấp thuận các hành động chiến tranh bất hợp pháp, hơn nữa không nên thêm dầu vào lửa.” Trung Quốc và Nga lập luận rằng Hoa Kỳ hoặc các nước khác có thể khai thác một cơ chế được Liên Hợp Quốc hỗ trợ để leo thang cuộc chiến tranh chết chóc, theo một nhà ngoại giao Liên Hợp Quốc, người nói trên điều kiện không được công bố tên để thảo luận các cuộc trò chuyện ngoại giao. Cả hai nước dường như ít có nhu cầu tức thời để xem kênh được mở hoàn toàn. Mặc dù Trung Quốc đã có thể trả tiền để cho một số tàu của mình đi qua, Nga đang hưởng lợi từ giá dầu cao, sản phẩm xuất khẩu chính của nó. Hy vọng tránh được sự phủ quyết, Bahrain đã làm giảm mạnh đề xuất của mình để cấp phép hành động phòng thủ — nhưng không phải tấn công — để đảm bảo các tàu có thể đi qua kênh một cách an toàn. Cuộc bỏ phiếu đã được hoãn đến tuần tới. Để giải quyết vấn đề kênh, Trung Quốc nói rằng cần có một cuộc ngừng bắn. Nhưng kế hoạch của nó với Pakistan chủ yếu nhận được sự im lặng từ Hoa Kỳ. Một trong các quan chức Hoa Kỳ nói rằng kế hoạch này khó đánh giá vì nó không phải là một lộ trình đến hòa bình mà là một lời kêu gọi mơ hồ về việc tôn trọng luật pháp quốc tế và tầm quan trọng của ngoại giao và vai trò của Liên Hợp Quốc. ___ Amiri đã báo cáo từ Liên Hợp Quốc.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Các cuộc bổ nhiệm trong nhiệm kỳ thứ hai của Tổng thống Donald Trump đã thiết lập một kỷ lục về chính quyền tổng thống giàu có nhất trong lịch sử hiện đại, một dấu hiệu sớm cho thấy Trump không ngần ngại chào đón các ông trùm kinh doanh vào vòng thân cận chính trị của mình. Những cá nhân đó bao gồm CEO của Tesla, Elon Musk, với giá trị tài sản ròng 805 tỷ USD, để lãnh đạo Department of Government Efficiency (DOGE), cũng như Bộ trưởng Thương mại Howard Lutnick, CEO lâu năm của công ty dịch vụ tài chính Cantor Fitzgerald. Với việc bản thân Trump là một nhà phát triển bất động sản có mối liên hệ sâu sắc với tiền điện tử, có lẽ không ngạc nhiên khi một trong những ưu tiên trong việc xây dựng lực lượng lao động chính phủ là tạo ra nhiều cơ hội hơn cho những người lao động ở khu vực tư nhân, cũng như tạo ra một ranh giới dễ thâm nhập hơn giữa hai khu vực này. Giám đốc Cơ quan Quản lý Nhân sự (OPM) Scott Kupor—cựu đối tác điều hành tại gã khổng lồ vốn mạo hiểm Andreessen Horowitz trước khi gia nhập chính quyền Trump vào năm 2025—đã được giao nhiệm vụ thực hiện điều đó. “Một trong những điều tôi hy vọng sẽ thực hiện tốt hơn là thu hút những người từ khu vực tư nhân—những người đã làm việc trong khu vực tư nhân suốt sự nghiệp của họ—cũng dành một vài năm làm việc trong chính phủ tại một thời điểm nào đó trong sự nghiệp của họ và học hỏi được điều gì đó,” Kupor nói với . Thắt chặt mối liên kết với khu vực tư nhân Kupor đã giúp tạo ra một số sáng kiến nhằm chào đón những người lao động từ khu vực tư nhân vào chính phủ. Vào tháng 12 năm ngoái, OPM đã ra mắt U.S. Tech Force, một sáng kiến tuyển dụng 1.000 kỹ sư và chuyên gia nhằm cải thiện cơ sở hạ tầng AI trong chính phủ. Chương trình này được thực hiện với “sự hợp tác của các công ty công nghệ hàng đầu”, theo trang web của chính phủ, bao gồm Amazon Web Services, Apple, Google, Nvidia, Palantir, OpenAI và Oracle, cùng những công ty khác. Sau hai năm tham gia chương trình, các thành viên của Tech Force có thể nộp đơn xin việc toàn thời gian tại các công ty này, những đơn vị đã cam kết xem xét tuyển dụng cho những người hoàn thành sáng kiến. Các công ty này cũng có thể đề cử nhân viên của chính họ để hoàn thành chương trình. OPM đã đưa Amanda Scales, cựu chánh văn phòng OPM và lãnh đạo DOGE, người trước đó là trưởng bộ phận tuyển dụng nhân tài tại xAI của Musk, trở lại để giúp mở rộng quy mô U.S. Tech Force. Kupor cho biết ông muốn những cơ hội phục vụ vai trò chính phủ này thực sự là một cách để một người thử sức với công việc trong khu vực công mà không cần cam kết một sự nghiệp kéo dài nhiều thập kỷ. Ông cũng muốn các nhân viên liên bang khám phá khu vực tư nhân trong vài năm và quyết định xem họ có muốn gia nhập lại lực lượng lao động liên bang hay không. “Có lẽ tôi chỉ là người cổ hủ,” ông nói. “Nhưng tôi nghĩ việc mọi người có sự đa dạng về kinh nghiệm giữa khu vực công và tư nhân sẽ mang lại lợi ích chung cho cả hai tổ chức.” Chuyển đổi lực lượng lao động liên bang Các nỗ lực tuyển dụng có lẽ là một sự thay đổi về sắc thái so với năm đầu tiên trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, khi chính phủ liên bang đã cắt giảm 386.826 nhân viên, bao gồm khoảng 17.000 người từ việc cắt giảm nhân sự và hàng nghìn người khác đã từ chức hoặc nghỉ hưu, phần lớn là kết quả từ những nỗ lực của DOGE nhằm cắt giảm số lượng nhân viên chính phủ để tinh giản ngân sách liên bang. Hàng nghìn nhân viên trong số đó cũng đang trong thời gian thử việc, giữ vị trí của họ chưa đầy một năm. Khoảng 122.000 nhân viên cũng đã gia nhập lực lượng lao động liên bang trong khoảng thời gian từ tháng 1 năm 2025 đến tháng 1 năm 2026, nhưng con số này đã giảm 55% so với số lượng nhân viên mới trong năm 2024, dẫn đến mức giảm ròng 264.000 nhân viên vào năm 2025. Mặc dù DOGE đã bị giải thể như một thực thể tập trung vào cuối năm 2025, các nhân viên liên bang nói với rằng nhân sự của DOGE vẫn đang hoạt động tại các cơ quan riêng lẻ, và các cuộc sa thải cũng như từ chức hàng loạt đã làm gián đoạn quy trình làm việc hàng ngày và trong một số trường hợp đã gây gánh nặng cho những nhân viên còn lại với khối lượng công việc lớn hơn. Kupor cho biết ông coi việc tuyển dụng và sa thải đồng thời là một sự ưu tiên lại việc lấp đầy các khoảng trống nhân lực thay vì chỉ đơn thuần là cắt giảm. Tuần này, OPM đã ra mắt Early Career Talent Network, một hệ thống tuyển dụng cho những người lao động ở cấp độ khởi đầu gia nhập biên chế liên bang làm việc trong các lĩnh vực tài chính, nhân sự, kỹ thuật, quản lý sản phẩm hoặc mua sắm. Trong số những lo ngại của Kupor đối với lực lượng lao động chính phủ là xu hướng già hóa, với một nửa số nhân viên đang ở trong độ tuổi nghỉ hưu trong vòng 10 năm tới, ông lưu ý. Trong khi đó, chỉ có 7% lực lượng lao động liên bang là những người lao động ở cấp độ khởi đầu so với hơn 20% trong lực lượng lao động nói chung của Hoa Kỳ, theo OPM. “Nếu bạn không làm gì khác, bạn sẽ gặp phải thách thức lớn về nhân khẩu học này với một số lượng lớn những người có khả năng sẽ nghỉ hưu hoặc chắc chắn đủ điều kiện nghỉ hưu trong thời gian tới, mà chúng ta không thực sự bổ sung nguồn nhân lực trẻ mới vào,” Kupor nói. Thực tế về xung đột lợi ích Các mối liên kết sâu rộng giữa chính quyền Trump và khu vực tư nhân đã làm dấy lên những lo ngại về xung đột lợi ích, và Kupor cho biết ông sẽ không “bác bỏ” những rủi ro đó. Thay vào đó, trong một số trường hợp, đó là rủi ro mà chính quyền sẵn sàng chấp nhận. “Chúng ta đã không làm tốt trong chính phủ—điều mà tôi hy vọng chúng ta sẽ làm tốt hơn—là chúng ta phải cân bằng giữa rủi ro tiềm ẩn và lợi ích tiềm năng,” ông nói. “Trong một số trường hợp, chúng ta nghĩ rằng, được rồi, nếu có một chút rủi ro nào đó, thì chúng ta chỉ việc phớt lờ xem liệu có tiềm năng mang lại lợi ích hay không. Và không phải trong mọi trường hợp, nhưng tôi nghĩ trong nhiều trường hợp, tiềm năng mang lại lợi ích từ việc có những người với nền tảng và kinh nghiệm khác nhau là, tôi nghĩ, thực sự quan trọng.” Chính quyền đã bị giám sát chặt chẽ về các xung đột lợi ích. Public Citizen đã xác định được 137 người được Trump bổ nhiệm có mối liên hệ trước đó với khu vực tư nhân, bao gồm một số người trong các ngành công nghiệp mà họ được giao nhiệm vụ quản lý. Các mối liên hệ chặt chẽ của chính tổng thống với khu vực tư nhân đã khiến một số chuyên gia phải lên tiếng cảnh báo. Tháng 7 năm ngoái, Trump đã ký Đạo luật GENIUS, một dự luật (viết tắt của Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins) thiết lập các quy tắc cho stablecoin, một loại tiền điện tử được neo giá vào đồng đô la Mỹ. Tính đến tháng 3 năm 2025, 1,8 tỷ USD trong giá trị tài sản ròng của Trump đến từ các thực thể liên quan đến tiền điện tử. (Luật liên bang cấm các nhân viên chính phủ tham gia vào các quyết định chính thức có tác động trực tiếp đến lợi ích tài chính của chính họ hoặc lợi ích của gia đình hoặc các đối tác thương mại của họ.) “Đó là một vấn đề thực sự lớn khi tổng thống có mối quan hệ tài chính gián tiếp với một đơn vị phát hành stablecoin,” Todd Phillips, giáo sư luật hành chính và ngân hàng tại Georgia State University, nói với vào thời điểm đó. “Đơn vị phát hành stablecoin đó có thể đến OCC để xin giấy phép, và nếu OCC không cấp cho họ, tổng thống có thể sa thải người kiểm soát.” Về phần mình, Kupor cho biết OPM sẽ thiết lập các rào chắn để giảm thiểu xung đột lợi ích trong U.S. Tech Force. Ví dụ, OPM sẽ không đặt một cựu nhân viên khu vực tư nhân vào vị trí đưa ra quyết định mua sắm. “Ít nhất cũng đáng để suy nghĩ thấu đáo về những vấn đề đó và chấp nhận một chút rủi ro, miễn là chúng ta cảm thấy mình có thể kiểm soát được nó,” ông nói. “Các cơ hội mang lại lợi ích là rất lớn đối với tổ chức.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.