Category: News

(SeaPRwire) - Năm 2016, “Bậc thầy AI” Geoffrey Hinton đứng trên sân khấu tại một hội nghị học máy tính ở Toronto và tuyên bố rằng AI sẽ sớm loại bỏ nghề chẩn đoán hình ảnh. Khi đó, ông cho biết người ta thậm chí nên ngừng đào tạo những bác sĩ chẩn đoán hình ảnh mới vì là “rất dễ thấy” rằng trong vòng 5 năm (hoặc tối đa 10 năm) AI sẽ làm việc tốt hơn các con người với cùng các nhiệm vụ đó. “Nếu bạn làm việc như một bác sĩ chẩn đoán hình ảnh, bạn giống như con cáo đang lơ lửng trên bờ vực nhưng chưa bao giờ nhìn xuống,” Hinton nói. Trong nhiều năm, các chuyên gia công nghệ như Hinton dự báo rằng con người sẽ bị thay thế bởi AI, phần nào vì một số nhiệm vụ của các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh có vẻ như theo công thức và lặp đi lặp lại, chẳng hạn như đọc quét và viết báo cáo. Và dù sao, mặc dù có những dự báo cuốn hút như thế, nghề chẩn đoán hình ảnh có thể phục vai như một ví dụ cho việc nhắc nhở thay thế nghề nghiệp do AI có thể là một lời cảnh báo quá lớn. Ngay cả Hinton cũng đã rút lui khỏi lời kêu gọi nghiêm trọng đó năm ngoái, giải thích rằng ông đang nói chỉ về phần phân tích hình ảnh, The New York Times đã báo cáo. Trong tương lai, ông cho biết các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh con người sẽ làm việc cùng AI để trở nên hiệu quả và hiệu suất hơn. Trong 10 năm qua, số lượng bác sĩ chẩn đoán hình ảnh đang hoạt động tại Mỹ đã tăng khoảng 10%, theo Christoph Herpfer, một nhà kinh tế học và giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Đại học Virginia Darden School of Business, người nghiên cứu tài chính y tế và thị trường lao động nhà sản xuất. “Chúng ta thực sự gặp thiếu hụt đáng kể về những bác sĩ chẩn đoán hình ảnh. Vậy nên chính ngược lại với những dự báo này đã xảy ra,” anh nói với . Dĩ nhiên, nhu cầu về các công việc y tế và dịch vụ y tế tổng thể đã tăng dần nhẹ nhàng khi những người Mỹ đang già đi và nhiều người hơn đã có bảo hiểm y tế theo Luật Bảo Hiểm Y Tế Thấp Nhất. Nhưng đã nói rất nhiều về việc AI thay thế công việc con người. Một số công ty công nghệ, bao gồm Snap và Block, đã chỉ ra AI là lý do cho việc cắt giảm hàng ngàn nhân viên, trong khi CEO Anthropic Dario Amodei đã cảnh báo AI có thể loại bỏ một nửa tất cả các công việc nội bộ trắng bào trong vòng 5 năm. Tuy nhiên, có khoảng 4.333 tin tuyển dụng hoạt động cho các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh cho đến tháng Ba, với thời gian trung bình 130 ngày để điền vào từng vị trí, theo một báo cáo của radboard.io, một trang thông tin dành cho việc tuyển dụng bác sĩ chẩn đoán hình ảnh. Thiếu hụt này đã đẩy lương trung bình của bác sĩ chẩn đoán hình ảnh lên $571.000 vào năm 2025, tăng 9% so với năm trước, theo một nghiên cứu của Medscape. Trong khi nhiều năm trước, các chuyên gia AI tuyên bố rằng nghề chẩn đoán hình ảnh như một ngành nghề đang tuyệt chủng, một số nhà lãnh đạo công nghệ gần đây đã thay đổi giọng nói. CEO Nvidia Jensen Huang nói trên podcast Dwarkesh Podcast vào tháng trước rằng những người dự báo tuyệt chủng cho chẩn đoán hình ảnh đã gộp chung việc đọc quét với toàn bộ công việc. Cổ đông Netflix Reed Hastings nói trên podcast Possible vào cuối tháng trước rằng các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh là một ví dụ cho việc thậm chí ngay cả khi công việc bị ảnh hưởng bởi AI, chúng có thể không bị hoàn toàn loại bỏ. “Chúng ta luôn được hút mắt bởi những cảnh tượng AI loại bỏ mọi thứ,” anh nói. “Và lại nói, điều này chưa xảy ra với chẩn đoán hình ảnh. Có lẽ sẽ xảy ra vào lúc nào đó, nhưng không phải trong 5 năm qua.” Các vấn đề cấu trúc có thể khiến AI gần như không thể hoàn toàn thay thế bác sĩ chẩn đoán hình ảnh trong khoảng thời gian này. Chưa rõ là AI có thể chịu trách nhiệm cho một bệnh nhân bị bỏ sót một chẩn đoán. Medicare và Medicaid chỉ sẽ bồi thường cho một nghiên cứu chẩn đoán hình ảnh nếu một bác sĩ được cấp phép thực hiện bài đọc cuối cùng. Như Huang, Herpfer chỉ ra rằng lý do khác mà nghề chẩn đoán hình ảnh vẫn tiếp tục là vì việc đọc hình ảnh chỉ là một trong những nhiệm vụ hàng ngày của họ. Các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh cũng tư vấn với các bác sĩ khác, giám sát các bệnh nhân và một số, như những bác sĩ chẩn đoán hình ảnh can thiệp, cũng thực hiện các thủ thuật thủ công. Việc giới thiệu tự động hóa AI vào việc đọc quét và viết báo cáo, các bác sĩ chỉ tập trung vào các nhiệm vụ khác của họ, theo Herpfer. “Các công việc phức tạp như làm bác sĩ bao gồm nhiều nhiệm vụ con cái. Ngay cả khi bạn có thể tự động hóa một hoặc hai trong số chúng, bạn chỉ mở rộng thời gian bạn dành cho các nhiệm vụ khác,” anh nói. “Cho đến khi AI có thể hoàn toàn làm tất cả các nhiệm vụ, công việc của bạn sẽ không bị loại bỏ.” Nhu cầu tăng lên cho các quét, phần nào do các công cụ AI đã được cấp phép bởi Food and Drug Administration đã khiến hình ảnh đẻ được sản xuất nhanh hơn và rẻ hơn, cũng đã giữ cho các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh rất bận rộn. Giữa năm 2018 và sớm năm 2025, tải công việc chẩn đoán hình ảnh đã tăng mạnh 25%, theo Journal of the American College of Radiology. “Số lượng nghiên cứu mà một bác sĩ chẩn đoán hình ảnh phải làm mỗi năm vẫn tiếp tục tăng, việc bồi thường tiếp tục giảm và họ chỉ cảm thấy rất, rất mệt mỏi,” Dr. Jeff Chang, một bác sĩ chẩn đoán hình ảnh ER đang thực tập trước đó và cũng là người đồng sáng lập RadAI, nói với . Chang biết rõ cảm giác mệt mỏi của các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh. Ông đã trải qua một thập kỷ đọc từ 150 đến 200 nghiên cứu hình ảnh trong mỗi ca đêm của ông trước khi bắt đầu công ty của mình vào năm 2018. Các công cụ AI của công ty của ông được thiết kế không để thay thế bác sĩ chẩn đoán hình ảnh mà để giúp họ tiết kiệm gần một giờ mỗi ca bằng cách tự động tạo phần kết luận của báo cáo chẩn đoán hình ảnh. Mặc dù là người đồng sáng lập một công ty giới thiệu AI vào nhiệt độ làm việc của các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh, ông không tin rằng công nghệ này có thể hoàn toàn thay thế nghề nghiệp. “Toàn bộ ý tưởng đó thực sự không có nghĩa đúng từ đầu,” Chang nói. Trên thực tế, các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh đang làm việc nói rằng AI không thể mô phỏng được nhân cách trong công việc của họ. Dr. Tonie Reincke, một bác sĩ chẩn đoán hình ảnh can thiệp dựa tại Texas, cho biết AI không thể mang lại sự đau khổ, lòng trắc ẩn hay những dấu hiệu phi ngôn ngữ mà con người cho trong lúc nói chuyện với các bệnh nhân. “Một máy tính không thể ôm lấy bệnh nhân khi họ khóc,” cô nói với . “Một máy tính không thể đưa họ một miếng giấy.” Reincke lo lắng rằng lời huyên thuyên về AI hoàn toàn thay thế các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh có thể khiến sinh viên y tế bị ngăn cản. Chẩn đoán hình ảnh là một trong những chương trình đào tạo bán đua nhất và yêu cầu một trong những chương trình thực tập dài nhất tại y khoa Mỹ, thường kéo dài từ 5 đến 6 năm tùy theo chuyên ngành, cô nói. Những lo ngại về AI, ngay cả khi chúng không có nền tảng, có thể khiến thiếu hụt bác sĩ chẩn đoán hình ảnh trở nên tồi tệ hơn, cô thêm vào. Herpfer cho biết bài học rộng hơn từ nghề chẩn đoán hình ảnh kéo dài rất xa xa khỏi y khoa. Cùng một động lực đã xảy ra với các kế toán, người dự kiến sẽ bị loại bỏ bởi các công thức bảng tính tại những năm 1990. Thay vào đó, Excel loại bỏ các nhiệm vụ tính toán đơn giản của họ và tạo cơ hội cho các kế toán được chuyển sang các nhiệm vụ tham mưu phức tạp hơn. “Cho đến khi AI không thực hiện bước nhảy vọt này, cho đến khi nó trở thành AGI [Artificial General Intelligence], cho đến khi khả năng kỳ diệu này không xảy ra, hầu hết các công việc trong vòng thời gian trung bình có thể sẽ khá an toàn,” Herpfer nói. “Đó là bài học mà tôi cho rằng chúng ta có thể học được từ các bác sĩ chẩn đoán hình ảnh.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Hoa Kỳ hiện không có đối thủ trong một hạng mục đáng tiếc. Trong số các quốc gia giàu có và chi tiêu thoải mái được thế giới xem là những khoản đầu tư an toàn, Hoa Kỳ vượt lên trên đối thủ cạnh tranh về quy mô gánh nặng nợ, khi các khoản nợ công của quốc gia này đã vượt quy mô nền kinh tế lần đầu tiên kể từ Thế chiến II. Vào thứ Năm, Ủy ban Giám sát phi đảng phái về Ngân sách Liên bang có Trách nhiệm (CRFB) thông báo rằng nợ của Hoa Kỳ do công chúng nắm giữ, ước tính 31,27 nghìn tỷ USD, đã chính thức vượt qua GDP hàng năm của đất nước là 31,22 nghìn tỷ USD vào tháng Ba, dựa trên phân tích từ dữ liệu mới được Cục Phân tích Kinh tế công bố tuần này. Nợ tăng cao đi kèm với một loạt dài các rủi ro kinh tế, bao gồm nguy cơ chi phí trả nợ có thể lấn át các khoản chi tiêu thiết yếu khác của chính phủ. Một hậu quả khác sẽ là sự suy giảm xếp hạng tín dụng từng đứng hàng đầu của đất nước, một kịch bản có thể dẫn đến chi phí vay mượn cao hơn và chi tiêu chính phủ thậm chí còn bị thu hẹp hơn. Sau thông báo của CRFB, một trong những cơ quan xếp hạng hàng đầu thế giới đã cảnh báo kịch bản đó đang gần trở thành hiện thực như thế nào. Xếp hạng tín dụng của Hoa Kỳ — thước đo khả năng tín dụng và khả năng trả nợ dự kiến của một quốc gia — có nguy cơ giảm do gánh nặng nợ cao, các nhà phân tích từ Fitch Ratings, một cơ quan xếp hạng, cảnh báo trong một báo cáo hôm thứ Năm. Fitch hiện duy trì Hoa Kỳ ở mức xếp hạng AA+, sau khi hạ cấp từ mức xếp hạng AAA hàng đầu vào năm 2023 do những cuộc đụng độ chính trị liên tục về trần nợ của Hoa Kỳ liên tục đẩy đến nguy cơ vỡ nợ. "Các thâm hụt ngân sách cơ cấu lớn sẽ khiến gánh nặng nợ của Hoa Kỳ cao hơn nhiều so với các quốc gia có chủ quyền thuộc hạng 'AA' khác," các nhà phân tích viết. Hoa Kỳ vẫn nằm trong lãnh thổ AA phần lớn nhờ vào vị thế đồng tiền dự trữ của đồng đô la, thị trường vốn sâu rộng và triển vọng tiếp tục hướng đến tăng trưởng dài hạn. Nhưng các nhà phân tích cảnh báo rằng nhiều năm quản lý tài khóa kém đang là một ràng buộc ngày càng lớn đối với xếp hạng. "Xếp hạng 'AA+'/Ổn định của Hoa Kỳ đã phản ánh sự suy giảm kéo dài trong quản trị, đặc biệt là trong hoạch định chính sách tài khóa," các nhà phân tích viết. Fitch dự báo thâm hụt ngân sách chính phủ nói chung lên tới 7,9% GDP trong năm nay và năm 2027, phần lớn do các đợt cắt giảm thuế sâu được thực hiện bởi Đạo luật One Big Beautiful Bill của chính quyền Trump và sự không chắc chắn về việc liệu doanh thu từ thuế quan có thể bù đắp khoản thiếu hụt hay không. CRFB trước đây ước tính gói chính sách đặc trưng của Tổng thống Donald Trump sẽ làm tăng thêm 4,7 nghìn tỷ USD vào nợ quốc gia cho đến năm 2035. Thuế quan được kỳ vọng sẽ phần nào bù đắp khoảng cách nợ, nhưng phán quyết mang tính bước ngoặt của Tòa án Tối cao chống lại phần lớn thuế quan của Trump hồi đầu năm nay có thể tước đi 1,7 nghìn tỷ USD của chính phủ cho đến năm 2036, theo CRFB, điều này có thể đặt Hoa Kỳ vào quỹ đạo nợ 58 nghìn tỷ USD trong thập kỷ tới. Xếp hạng tín dụng suy giảm của đất nước đi kèm với những tác động thực tế đối với nền kinh tế. Tầm quan trọng của xếp hạng tín dụng mạnh không nằm ở chữ cái xếp hạng mà nằm ở những gì nó hỗ trợ: chi phí vay thấp cho chính phủ liên bang, từ đó giữ lợi suất và lãi suất thấp hơn trên toàn bộ nền kinh tế. Chừng nào Hoa Kỳ còn có thể vay với chi phí rẻ, chi phí thế chấp nhà ở, khoản vay kinh doanh và trái phiếu doanh nghiệp có xu hướng thấp hơn so với một quốc gia có vị thế tín dụng yếu hơn. Việc mất đi vị thế xếp hạng hàng đầu — hoặc tụt xuống một hạng mức kém tin cậy hơn — sẽ làm tăng mức phí bảo hiểm mà nhà đầu tư yêu cầu, dẫn đến các khoản thanh toán lãi suất cao hơn trên nợ quốc gia và chi phí vay cao hơn cho các hộ gia đình. Fitch không phải là cơ quan duy nhất bày tỏ lo ngại về khả năng tín dụng của Hoa Kỳ. Năm ngoái, Moody's đã hạ cấp Hoa Kỳ từ Aaa xuống Aa1. Aaa được dành cho hạng tín dụng cao nhất, với nhà đầu tư có rủi ro tối thiểu. Các quốc gia giàu có bao gồm Canada, Úc và một số quốc gia trong EU có phân loại này. Các quốc gia có xếp hạng Aa1 vẫn được coi là có rủi ro tín dụng rất thấp, nhưng được xem là kém ổn định và dễ bị ảnh hưởng bởi thay đổi hơn. Hệ thống xếp hạng của cả Moody's và Fitch về chức năng là giống nhau. Moody's viện dẫn thâm hụt ngân sách ngày càng tăng và chi phí lãi suất gia tăng là lý do cho việc hạ cấp, một tình huống mà cơ quan này không mong đợi sẽ nhanh chóng được giải quyết. "Trong thập kỷ tới, chúng tôi kỳ vọng thâm hụt lớn hơn khi chi tiêu phúc lợi tăng lên trong khi doanh thu của chính phủ về cơ bản vẫn phẳng," các nhà phân tích của Moody's viết. "Đổi lại, thâm hụt ngân sách lớn và dai dẳng sẽ đẩy gánh nặng nợ và lãi suất của chính phủ lên cao hơn. Hiệu suất tài khóa của Hoa Kỳ có khả năng sẽ xấu đi so với quá khứ của chính mình và so với các quốc gia có chủ quyền được xếp hạng cao khác."Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Các giám đốc cấp cao của Walt Disney Co. đang thảo luận cách thống nhất các ứng dụng di động phân tán của công ty và biến dịch vụ streaming của mình thành điểm dừng đầu tiên cho mọi thứ liên quan đến Disney, nơi người dùng có thể đặt vé công viên, mua hàng hóa, chơi game và xem phim, theo những người biết内情. Giám đốc điều hành mới của Disney, Josh D’Amaro, đang cố gắng phá vỡ các bức tường ngăn bên trong công ty và đơn giản hóa cách khách hàng tương tác với thương hiệu của mình. Ứng dụng mới sẽ kết hợp Disney+ với các nền tảng di động như Disneyland Resort và Disney Cruise Line Navigator apps thành cái được nội bộ mô tả là “super app” (ứng dụng siêu), những người nói này cho biết, họ yêu cầu không được đặt tên vì thông tin là riêng tư. Các cuộc hội thoại đang ở giai đoạn đầu và chưa có bước đi cụ thể nào được thực hiện để phát triển sản phẩm, những người nói này cho biết. Tuy nhiên, hoài bão này đã nằm ở trung tâm của các tài liệu trình bày nội bộ, và cho thấy tiềm năng mà D’Amaro nhìn thấy trong việc phát triển kinh doanh trực tiếp đến người tiêu dùng của công ty, những người nói này cho biết. Một người phát ngôn của Disney từ chối bình luận. Công ty đã lâu ngắm nghía với ý tưởng tạo ra một super app cho mọi thứ Disney hoặc thậm chí một chương trình thành viên tương tự như dịch vụ Prime của Amazon.com Inc. Bob Iger, người tiền nhiệm của D’Amaro, đã chơi đùa với ý tưởng này hơn một thập kỷ, thậm chí thử nghiệm một phiên bản ít toàn diện hơn ở Vương quốc Anh. Khi Disney đã phát hành nhiều ứng dụng hơn trong những năm gần đây, công ty đã định kỳ xem xét lại việc có nên kết hợp chúng hay không. Hoài bão này chưa bao giờ đạt được sự phổ biến do các trở ngại về hậu cần, những người nói này cho biết. Disney hiện đang làm việc để hợp nhất nền tảng video trực tuyến Hulu của mình với Disney+, việc này đã gặp trở ngại do cơ sở hạ tầng công nghệ và quyền lập trình riêng biệt của chúng, những người nói này cho biết. D’Amaro, người đã kế nhiệm Iger làm CEO vào tháng 3, rất muốn xem xét lại ý tưởng này. Ông đã nói với các cổ đông tại cuộc họp thường niên của công ty vào tháng đó rằng: “Disney+ sẽ tiếp tục phát triển vượt ra ngoài một dịch vụ streaming truyền thống để trở thành trung tâm kỹ thuật số của công ty chúng tôi – một cổng thông tin kết nối các câu chuyện, trải nghiệm, game, phim và nhiều hơn nữa theo những cách hoàn toàn mới.” D’Amaro đóng vai trò là người quan sát hội đồng quản trị tại Epic Games, nhà xuất bản game video đứng sau Fortnite. Ông gần đây đã tổ chức lại Disney để kết hợp game và giải trí chặt chẽ hơn. Disney cũng đã đang khám phá thêm đầu tư vào nội dung tạo ra bởi người dùng và trí tuệ nhân tạo. Hoài bão đó đã gặp trở ngại vào cuối tháng 3 khi OpenAI Inc. đột ngột đóng cửa trình tạo video từ văn bản Sora của mình, làm sụp đổ một thỏa thuận trị giá 1 tỷ đô la mà Disney đã ký với công ty này để cấp cho người dùng quyền truy cập vào khoảng 200 nhân vật và cho phép họ tạo nội dung của riêng mình cho Disney+. Disney dự kiến sẽ công bố kết quả kinh doanh quý đầu tiên dưới thời D’Amaro vào ngày 6 tháng 5.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Khi hầu hết mọi người bị sa thải khỏi công việc, họ thường thu dọn đồ đạc và bước tiếp. Nhưng đối với Keyshun Jones, anh ta được cho là đã quay lại để "làm thêm một hiệp nữa". Cựu nhân viên 23 tuổi của Chick-fil-A tại Grapevine, Texas, đã bị bắt và buộc tội với nhiều trọng tội sau khi bị cáo buộc đánh cắp hơn 80.000 USD từ một cửa hàng nhượng quyền bằng cách sử dụng thủ đoạn hoàn tiền gian lận, và các nhà chức trách cho biết toàn bộ sự việc đã được camera ghi lại. Jones bị sa thải khỏi địa điểm ở ngoại ô Dallas vào tháng 10 năm 2025. Nhưng vào tháng sau đó, các thám tử đã xem lại đoạn phim giám sát và phát hiện Jones đứng sau quầy thu ngân mà không được phép. Tại đó, các công tố viên cáo buộc rằng Jones đã bắt đầu sử dụng máy tính tiền của nhà hàng để thực hiện khoảng 800 đơn hàng khay mì ống phô mai (macaroni and cheese), tất cả đều được thực hiện trước khi anh ta thực hiện lệnh hoàn tiền vào thẻ tín dụng cá nhân của mình. Các nhà chức trách chưa cho biết làm thế nào Jones có thể truy cập vào máy tính tiền sau khi bị sa thải—hồ sơ tòa án cũng không cung cấp lý do tại sao anh ta bị cho thôi việc. Chủ sở hữu cửa hàng nhượng quyền đã báo cho các thám tử vào ngày 29 tháng 11, hướng dẫn họ xem đoạn phim CCTV, xác định người đàn ông đó là Jones và giải thích rằng anh ta đã thiết lập tài khoản nhận lương trực tiếp thông qua Navy Federal Credit Union trước khi bị sa thải. Một phát ngôn viên của Chick-fil-A cho biết công ty đang hợp tác với các nhà chức trách trong cuộc điều tra. Sở Cảnh sát Grapevine đã không phản hồi các yêu cầu bình luận. Hồ sơ công khai cho thấy Jones bị buộc tội trộm cắp tài sản, rửa tiền và trốn tránh sự bắt giữ. Theo hồ sơ công khai, Jones đang bị giam giữ với mức bảo lãnh 50.000 USD cho mỗi tội danh rửa tiền và trộm cắp tài sản. Anh ta cũng bị giam giữ với mức bảo lãnh 5.000 USD cho mỗi tội danh trốn tránh sự bắt giữ và gian lận, cùng với 1.500 USD cho tội trộm cắp tài sản, nâng tổng số tiền bảo lãnh lên 111.500 USD. Lệnh bắt giữ Jones đã được ban hành vào ngày 6 tháng 4. Anh ta đã trốn tránh các nhà chức trách nhiều lần trước khi bị bắt giữ vào ngày 17 tháng 4 năm 2026, với sự hỗ trợ từ Lực lượng Đặc nhiệm Truy nã của Tổng chưởng lý Texas và Sở Cảnh sát Fort Worth. Nếu bị kết án, anh ta có thể đối mặt với mức án lên đến 10 năm tù giam theo luật pháp bang Texas. Luật sư của Jones đã không phản hồi ngay lập tức yêu cầu bình luận. Các thủ đoạn gian lận tại cửa hàng thức ăn nhanh Các chuỗi thức ăn nhanh đã chứng kiến hàng loạt vụ việc tương tự trong những năm gần đây. Vào tháng 1 năm 2026, một nhân viên của McDonald’s tại Springtown, Texas đã bị bắt sau khi bị cáo buộc tính phí gấp đôi đối với khách hàng tại quầy mua hàng qua cửa sổ (drive-thru) bằng cách quẹt thẻ của họ lần thứ hai bằng một thiết bị cá nhân, và bỏ túi thêm từ 10 đến 20 USD cho mỗi giao dịch. Năm 2023, một tổng quản lý tại một địa điểm của Mancino’s Pizza and Grinders đã bị kết án vì tội biển thủ 130.000 USD từ chương trình khách hàng thân thiết. Vào tháng 12 cùng năm, các nhân viên tại các địa điểm của Burger King và Wendy’s ở Mobile, Alabama đã bị bắt trong các vụ án trộm cắp thẻ tín dụng riêng biệt. Và vào tháng 10, 10 nhân viên tại một địa điểm của Hardee’s ở Indiana đã bị bắt quả tang khi đang đánh cắp 15.000 USD từ khách hàng thông qua một thủ đoạn gian lận thẻ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Trong khi những sinh viên tốt nghiệp mới ra trường đang cạnh tranh cho vị trí tại các công ty lớn nhất thế giới, họ lại có cơ hội tốt tại các doanh nghiệp nhỏ đang tăng cường tuyển dụng. Và một số vị trí họ tuyển dụng nhiều nhất có thể vượt qua thời đại cách mạng AI. Theo báo cáo mới nhất từ nền tảng tính lương và phúc lợi Gusto, khoảng 974.000 sinh viên tốt nghiệp mới ra trường từ 20 đến 24 tuổi sẽ được tuyển dụng tại các doanh nghiệp nhỏ (công ty có 1 đến 49 nhân viên) trong mùa tuyển dụng 2026, từ tháng 4 đến tháng 9. Đây là một mức tăng nhỏ so với năm trước khi có 962.000 nhân viên đầu sự nghiệp được đón nhận, nhưng thị trường vẫn chưa hoàn toàn quay trở lại giai đoạn đại dịch COVID từ 2020 đến 2022, khi các nhà tuyển dụng đã tung ra đợt tuyển dụng lớn. Tuy nhiên, số lượng việc làm mới cho sinh viên tốt nghiệp cũng đã có sự cải thiện; con số này đã tăng từ mức thấp 60.000 năm 2023 lên hơn 100.000 năm 2026. Các doanh nghiệp nhỏ gia đình dường như đang tuyển dụng nhân viên trẻ một cách nhiệt tình, trong khi các tập đoàn lớn đang gỡ bỏ các vị trí cấp nhập từ trang web của mình. Các công ty lớn cho rằng AI giờ đây có thể thực hiện công việc của nhân viên cấp dưới, nhưng một số chủ doanh nghiệp nhỏ lại phản bác quan điểm này, chủ động tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp mới nhờ kỹ năng hiểu biết về công nghệ và khả năng xây dựng quan hệ. Mark Cuban thậm chí đã nhận thấy xu hướng này, khuyên các sinh viên tốt nghiệp mới nên tìm kiếm cơ hội tại các công ty nhỏ. “Các công ty lớn đang chơi phòng thủ. Các doanh nghiệp nhỏ đang chơi công tấn công,” Aaron Terrazas, nhà kinh tế tại Gusto, nói với . “Khi các nhà tuyển dụng lớn thu hẹp việc tuyển dụng cấp nhập, các doanh nghiệp nhỏ lại thấy cơ hội… Các chủ doanh nghiệp nhỏ cũng đang tận dụng điều này, vì đây là lớp sinh viên tốt nghiệp đầu tiên được lớn lên với AI như một công cụ quen thuộc, chứ không phải kỹ năng mới cần học, và điều này khiến họ có giá trị đặc biệt đối với các doanh nghiệp muốn hiện đại hóa nhanh chóng.” Trong khi các nhà tuyển dụng này liên tục tăng số lượng tuyển dụng, nhân tài họ muốn tuyển dụng đã hoàn toàn thay đổi. Các lộ trình nghề nghiệp từng đảm bảo công việc có lương sáu chữ số sau tốt nghiệp đã biến mất; nhà phân tích tài chính, kỹ sư phần mềm và cộng tác viên nghiên cứu đều đã chịu sự sụt giảm lớn nhất trong tỷ lệ việc làm cho sinh viên tốt nghiệp mới. Đến lúc đó, cả các vị trí tập trung vào AI và các vị trí thực tế lại đứng đầu danh sách các vị trí tăng trưởng mạnh mẽ nhất cho các chuyên gia mới bắt đầu. Kỹ sư sáng lập và kỹ sư AI đều thấy mức tăng trưởng mạnh mẽ nhất, ngược lại, các vị trí không bị ảnh hưởng bởi AI như quản lý trường và kỹ thuật viên dịch vụ cũng đứng đầu cùng họ. Điều này có thể phản ánh sự phân hóa thú vị trong thị trường lao động của thế hệ Z: những người theo đuổi công nghệ để thành công, và những người tạo dựng tên tuổi trong các ngành nghề thực tế. Cách mạng AI đang thúc đẩy các vị trí hiểu biết công nghệ — và công việc lao động xanh Trong khi các thế hệ Z ra trường được khuyên nên chấp nhận AI hoặc bị bỏ lỡ trong sự nghiệp, thì ngày càng nhiều chuyên gia trẻ đang bỏ công việc văn phòng để theo nghề thủ công. Và họ có thể khai thác một kho tàng công việc có lương cao, từ các doanh nghiệp nhỏ đến lớn. Theo khảo sát Harris Poll năm 2024 cho Intuit Credit Karma, khoảng 78% người Mỹ đã nhận thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với các vị trí nghề thủ công ở giới trẻ. Nhiều vị trí này — từ thợ mộc đến kỹ thuật viên dịch vụ — mang lại lý tưởng làm chủ công việc bản thân trong khi lương thưởng cao. Ngày càng nhiều tài sản của thế hệ Z đang nhận ra điều này. Số lượng sinh viên đăng ký tại các trường cao đẳng chuyên nghiệp đã tăng 16% vào năm 2024, đạt mức cao nhất kể từ khi National Student Clearinghouse bắt đầu theo dõi dữ liệu vào năm 2018. Và một số ngành nghề đã thu hút sự chú ý của nhân viên trẻ: số lượng sinh viên thế hệ Z đăng ký học các ngành xây dựng đã tăng 23% từ năm 2022 đến 2023, và tỷ lệ tham gia các chương trình sửa chữa HVAC và phương tiện giao thông tăng 7%. Mặc dù AI đe dọa làm đảo lộn công việc văn phòng, thì không thiếu cơ hội cho nhân tài lao động xanh; theo nghiên cứu từ Deloitte và Manufacturing Institute, khoảng 3,8 triệu việc làm sản xuất mới sẽ được mở ra vào năm 2033. Đến lúc đó, một số vị trí công nghệ cũng đang có sự phục hồi riêng. Theo phân tích của nền tảng LinkedIn đầu năm nay, kỹ sư AI là chức danh vị trí tăng trưởng nhanh nhất cho nhân viên trẻ vào năm 2026. Và từ năm 2023 đến 2025, khoảng 75.000 trong số 639.000 tin đăng việc làm liên quan đến AI mới được thêm vào trang web nghề nghiệp tại Mỹ đều là vị trí kỹ sư AI. Nền tảng AI doanh nghiệp PromptQL thậm chí đã trả lương 900 đô la mỗi giờ cho các kỹ sư AI của mình để xây dựng và triển khai các tác nhân AI trong doanh nghiệp. Giám đốc điều hành công ty cho rằng mức lương cực cao này phản ánh “trực giác” và khả năng kỹ thuật của họ trong việc theo kịp cách mạng AI. “Chúng ta thấy nhiều kỹ sư AI và nhiều kỹ sư sáng lập hơn vì các công ty có nhu cầu cấp thiết về những người trẻ đã quen với AI từ nhỏ để đổi mới,” Terrazas giải thích. “Lớp sinh viên tốt nghiệp năm 2026 là nhóm sinh viên đại học đầu tiên hoàn thành toàn bộ chương trình học đại học trong thời đại AI, và nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ cho rằng những người trẻ này mang lại những kỹ thuật AI tiên tiến quan trọng cho công ty của họ.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Việc Jerome Powell tiếp tục hiện diện trong hội đồng thống đốc của Federal Reserve sau khi nhiệm kỳ chủ tịch của ông kết thúc có thể là điều khó xử cho người kế nhiệm, nhưng cũng có thể là một ân huệ lớn cho Kevin Warsh. Vào thứ Tư, Powell đã đi chệch khỏi truyền thống lâu đời và tuyên bố ông sẽ ở lại hội đồng cho đến khi cuộc điều tra về việc cải tạo trụ sở chính của Fed thực sự hoàn tất. Điều này diễn ra sau khi Bộ Tư pháp (Justice Department) đã ngừng điều tra nhưng vẫn mở đường cho một cuộc điều tra mới. “Mối quan tâm của tôi thực sự là về loạt các cuộc tấn công pháp lý nhắm vào Fed, điều đe dọa khả năng tiến hành chính sách tiền tệ mà không xem xét các yếu tố chính trị của chúng tôi,” Powell nói với các phóng viên. “Tôi lo ngại rằng những cuộc tấn công này đang làm tổn hại thể chế.” Ông bác bỏ ý kiến cho rằng mình sẽ là một chủ tịch Fed “trong bóng tối” và thay vào đó nhấn mạnh rằng ông sẽ giữ một hồ sơ thấp và không can thiệp vào sự lãnh đạo của Warsh. Khi được các phóng viên hỏi làm thế nào ông sẽ giữ “hồ sơ thấp”, ông thậm chí còn giảm nhẹ tình huống và cúi xuống dưới bục phát biểu. Tình huống như vậy chưa xảy ra kể từ năm 1948, khi Marriner Eccles từ chức chủ tịch và ở lại hội đồng cho đến năm 1951. Nhiệm kỳ chủ tịch của Powell kết thúc vào ngày 15 tháng 5, nhưng nhiệm kỳ thống đốc của ông kết thúc vào tháng 1 năm 2028. Mặc dù có thể ông sẽ không ở lại hội đồng cho đến tận năm 2028, nhưng việc Powell phá vỡ quy tắc thông thường có thể hữu ích cho Warsh, người đang đối mặt với một hành động cân bằng giữa việc tổng thống yêu cầu cắt giảm lãi suất và thực tế lạm phát cao một phần do chính các biểu thuế của Donald Trump và cuộc chiến với Iran. Mục tiêu dễ dãi cho Trump Chắc chắn, Warsh sẽ làm Trump thất vọng khi Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) từ chối hạ lãi suất trong khi giá cả đang tăng dần. Xét cho cùng, chủ tịch chỉ đại diện cho một phiếu bầu trong ủy ban 12 thành viên. Nhưng Powell sẽ vẫn ở đó để đóng vai trò là cái bia đỡ đạn cho Trump và nhận ít nhất một phần chỉ trích thay cho Warsh. Powell cũng có thể là mục tiêu dễ dãi hơn cho Trump ban đầu so với người đứng đầu Fed do chính ông ta lựa chọn. Trên thực tế, Trump đã không lãng phí thời gian để chỉ trích quyết định của Powell, đăng trên mạng xã hội rằng “Jerome 'Quá Muộn' Powell muốn ở lại Fed vì ông ta không thể kiếm được việc làm ở bất cứ đâu khác—Không ai muốn ông ta.” Điều quan trọng cần lưu ý là chính Trump đã thuê ông vào năm 2017. Mối thù của Trump với Powell bắt nguồn từ nhiệm kỳ đầu tiên của ông ta, thời điểm cũng chứng kiến chủ tịch Fed kháng lại các yêu cầu hạ lãi suất của tổng thống. Và như việc Trump truy tố các đối thủ trong quá khứ cho thấy, ông ta không dễ dàng từ bỏ ác cảm. Đến thời điểm Powell cuối cùng rời khỏi hội đồng, lạm phát có thể đủ thấp để FOMC cảm thấy thoải mái khi hạ lãi suất một lần nữa. Khi đó Warsh có thể bớt lo lắng về những bài đăng giận dữ trên Truth Social. Không còn Miran Đồng thời, việc Powell tiếp tục hiện diện trong hội đồng có nghĩa là Thống đốc Fed Stephen Miran phải từ chức để nhường chỗ cho Warsh. Trump đã bổ nhiệm Miran vào hội đồng vào cuối năm ngoái, và ông này đã liên tục kêu gọi cắt giảm lãi suất, bất kể dữ liệu kinh tế cho thấy điều gì. Một phiếu bầu cho việc nới lỏng ngay lập tức có thể thực sự không giúp ích cho Warsh, vì FOMC thường hoạt động theo sự đồng thuận với các chủ tịch phát huy ảnh hưởng thông qua thuyết phục. Với việc Miran ra đi, FOMC sẽ không còn một thành viên dị biệt rõ rệt luôn đưa ra lập luận của Trump rằng cần hạ lãi suất ngay bây giờ. Điều đó có thể cho Warsh một chút khoảng trống để trình bày quan điểm của riêng mình với các đồng nghiệp mới. Tranh luận về 'nhìn xuyên qua' Warsh vốn đã có đủ việc phải giải quyết trong nội bộ FOMC và không cần thêm sự bất đồng. Chủ tịch Fed Cleveland Beth Hammack, Chủ tịch Fed Minnesota Neel Kashkari, và Chủ tịch Fed Dallas Lorie Logan đã báo hiệu lập trường diều hâu hơn về lãi suất khi lạm phát lại bùng lên. Họ cũng sử dụng tuyên bố sau cuộc họp của FOMC như một phương tiện để đưa ra cái gọi là hướng dẫn chuyển tiếp bằng cách phản đối cụm từ “các điều chỉnh bổ sung”, vì nó ngụ ý một khuynh hướng nới lỏng. Điều này xảy ra chỉ một tuần sau khi Warsh về cơ bản nói với Thượng viện rằng các nhà hoạch định chính sách nói quá nhiều và không nên đưa ra quá nhiều hướng dẫn chuyển tiếp. Trong khi đó, Thống đốc Fed Christopher Waller đã chuyển hướng khỏi lập trường ôn hòa của mình trong một bài phát biểu vào tháng trước có tiêu đề “Một Cú Sốc Tạm Thời Nối Tiếp Nhau”. Ông cho biết ông đã học được từ quyết định trước đây của Fed khi coi đợt tăng lạm phát 2021-2022 là tạm thời. “Về mặt trí tuệ, việc nhìn xuyên qua từng cú sốc là có lý, nhưng với một chuỗi các cú sốc, các nhà hoạch định chính sách cần phải cảnh giác hơn,” ông nói. “Điều này là do nếu các cú sốc xảy ra lần lượt, chúng sẽ giữ cho lạm phát ở mức cao trong một thời gian khá dài. Việc 'nhìn xuyên qua' tiêu chuẩn có thể trở nên có vấn đề nếu các doanh nghiệp và hộ gia đình bắt đầu tin rằng lạm phát đang cao dai dẳng và nó ảnh hưởng đến hành vi định giá và tiền lương của họ.” Lạm phát đã vượt mục tiêu 2% của Fed trong năm năm. Sau đợt tăng đột biến liên quan đến COVID từ các cú sốc chuỗi cung ứng, cuộc xâm lược Ukraine của Nga vào năm 2022 đã đẩy giá năng lượng tăng vọt. Sau đó, năm ngoái, các biểu thuế quyết liệt của Trump một lần nữa đẩy giá lên cao. Và theo quan điểm của Waller, hiện có hai cú sốc mới đang ảnh hưởng đến nền kinh tế ngày nay: sự sụp đổ của lượng nhập cư ròng và cuộc chiến Iran. Ông cảnh báo rằng eo biển Hormuz bị đóng cửa càng lâu, thì khả năng lạm phát cao hơn sẽ ăn sâu vào nền kinh tế càng lớn. “Lạm phát cao và thị trường lao động yếu sẽ rất phức tạp đối với một nhà hoạch định chính sách,” Waller nói thêm. “Nếu tôi đối mặt với tình huống này, tôi sẽ phải cân bằng các rủi ro đối với hai mặt của nhiệm vụ kép của Fed để xác định con đường chính sách phù hợp, và điều đó có thể có nghĩa là duy trì lãi suất chính sách ở phạm vi mục tiêu hiện tại nếu rủi ro đối với lạm phát lớn hơn rủi ro đối với thị trường lao động.” Ngược lại, Powell có xu hướng xem các đợt tăng lạm phát gần đây là tạm thời và "nhìn xuyên qua" chúng, giống như cách ông đã làm với các biểu thuế của Trump, mặc dù vào thứ Tư ông đã thể hiện một số thận trọng. “Với năng lượng, thật khó để nói. Tôi đã đề cập, đại loại như trong sách giáo khoa, bạn sẽ nhìn xuyên qua một cú sốc dầu mỏ, bởi vì chúng có xu hướng ngắn hạn và có xu hướng đảo ngược,” ông giải thích. “Và chính sách tiền tệ hoạt động với độ trễ dài và thay đổi, vì vậy bạn không nhất thiết phải phản ứng ngay lập tức. Tôi nghĩ điều đó càng đúng hơn, khi mà chúng ta đã ở trên mức lạm phát 2% trong nhiều năm và chúng ta đã nhìn xuyên qua cú sốc thuế quan.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Nhiệt độ tại Ấn Độ đã chạm ngưỡng 114°F (khoảng 45,5°C) vào tuần trước—một đợt nắng nóng gay gắt khiến người dân không thể làm việc. Một báo cáo của Tổ chức Khí tượng Thế giới cho biết châu Âu đang đối mặt với tình trạng “nóng lên nhanh chóng” và “nhiệt độ không khí cao ở mức nguy hiểm”. Mỹ cũng vừa trải qua tháng Ba nóng nhất trong 132 năm ghi chép dữ liệu. Hệ thống HVAC (sưởi ấm, thông gió và điều hòa không khí) vốn nghe có vẻ bình thường nay đang trở thành tâm điểm chú ý. HVAC không còn chỉ là một tiện ích “có thì tốt”, mà giờ đây thường là vấn đề sống còn. Ở phương Bắc, ưu tiên trước đây là giữ ấm, còn hiện tại là giữ mát. Các doanh nghiệp chi những khoản tiền khổng lồ để duy trì nhiệt độ phù hợp trong các tòa nhà và giữ cho nhân viên thoải mái—lên đến 50% mức tiêu thụ năng lượng của một tòa nhà văn phòng được dùng cho việc sưởi ấm hoặc làm mát. Sự biến động của khí hậu đồng nghĩa với việc nhu cầu về các giải pháp tinh vi cho bài toán nóng/lạnh đang ngày càng tăng cao. Trí tuệ nhân tạo (AI) có thể hỗ trợ điều này, giống như cách nó hỗ trợ hầu hết các hệ thống kinh doanh. Việc nắm bắt cường độ ánh nắng, góc chiếu của ánh sáng mặt trời lên tòa nhà và độ dày của lớp mây che phủ đều giúp điều tiết nhiệt độ khi cần thiết và khả năng làm mát khi nhiệt độ tăng vọt. Hệ thống sưởi và làm mát sẽ hiệu quả hơn nếu hoạt động cùng nhau, điều tiết việc sử dụng năng lượng theo từng phút dựa trên các dữ liệu đầu vào quan trọng. Các mô hình ngôn ngữ lớn được xây dựng để thực hiện những nhiệm vụ như vậy. Trane Technologies, công ty đứng thứ 215 trong danh sách 500 doanh nghiệp hàng đầu châu Âu, là một chuyên gia trong lĩnh vực này. Khách hàng—và thị trường—đã nhận thấy điều đó. Hôm qua, công ty đã nâng dự báo lợi nhuận và doanh thu cả năm sau khi báo cáo kết quả quý đầu tiên tốt hơn mong đợi. Giá cổ phiếu của Trane đã tăng 26% trong năm nay. Việc cung cấp các giải pháp thân thiện với khí hậu mang lại giá trị thực, bất kể tổng thống Mỹ có thể tin gì về các “trò lừa đảo xanh”. “Chúng tôi có các cam kết bền vững đến năm 2030 và chúng tôi đang đi đúng hướng,” giám đốc điều hành của Trane, ông Dave Regnery, chia sẻ với tôi vào tháng trước tại một cuộc họp của Sáng kiến Thị trường Bền vững của Vua Charles tại Cung điện Hampton Court gần London. “Lý do chúng tôi không lùi bước là vì các sản phẩm của chúng tôi mang lại lợi ích hoàn vốn tuyệt vời cho khách hàng. Có một lầm tưởng rằng nếu thứ gì đó bền vững thì chắc chắn phải đắt đỏ hơn. Các dự án của chúng tôi, trong nhiều trường hợp, có thời gian hoàn vốn dưới ba năm trên cơ sở tiền mặt. Vì vậy, chúng rất có lợi cho khách hàng và nhân tiện, chúng cũng giúp giảm đáng kể lượng khí thải carbon của bạn.” Giống như nhiệt độ, nhu cầu về HVAC đang tăng lên. Tại Mỹ, Trane ghi nhận mức tăng trưởng đơn hàng 40% khi các công ty tìm đến các hệ thống dữ liệu thuật toán để quản lý nhu cầu. Nếu căng tin văn phòng của bạn chỉ đông đúc hai lần một ngày, tại sao bạn lại phải sưởi ấm và làm mát nó suốt 24 giờ như thể mọi bàn đều có người ngồi? “Nếu bạn nghĩ về môi trường xây dựng, 30% tổng năng lượng được dùng cho các tòa nhà và 30% trong số đó dành cho sưởi ấm và làm mát,” ông Regnery cho biết. “Chúng tôi biết—vì chúng tôi đã thực hiện hàng trăm nghìn cuộc kiểm toán năng lượng—rằng hầu hết các tòa nhà lãng phí khoảng 30% năng lượng mà họ phải chi trả.” “Chúng tôi cần AI để giúp giảm bớt 30% đó và chúng tôi có những ví dụ về việc có thể tiếp nhận các tòa nhà vừa mới được đưa vào vận hành, nghĩa là chúng đang hoạt động theo cách được thiết kế với thiết bị hiệu quả nhất, và trong vòng sáu tháng, bằng cách sử dụng một số thuật toán AI của chúng tôi, chúng tôi có thể cải thiện hiệu suất từ 10% đến 15%. Các tòa nhà đang trở nên mạnh mẽ và thông minh hơn.” Việc có hệ thống sưởi trung tâm từng là niềm tự hào của các chủ nhà châu Âu vào những năm 1970. Giờ đây, máy điều hòa không khí mới là chủ đề của các cuộc trò chuyện trong những bữa tiệc tối. Làm mát cho mọi người và mọi thứ đang ngày càng trở thành một ngành kinh doanh lớn. Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Chính quyền Trump cho rằng chiến tranh ở Iran đã kết thúc hoàn toàn do lệnh ngừng bắn bắt đầu vào đầu tháng 4, một diễn giải cho phép Nhà Trắng tránh được yêu cầu phải xin phê duyệt từ Quốc hội. Tuyên bố này củng cố lập luận được Bộ trưởng Quốc phòng Pete Hegseth đưa ra trong phiên làm chứng trước Thượng viện vào đầu ngày thứ Năm, khi ông nói lệnh ngừng bắn đã thực sự tạm dừng cuộc chiến. Theo lý lẽ này, chính quyền vẫn chưa đáp ứng yêu cầu được quy định bởi đạo luật năm 1973 về việc phải xin phê duyệt chính thức từ Quốc hội cho các hành động quân sự kéo dài hơn 60 ngày. Một quan chức cấp cao của chính quyền, người yêu cầu ẩn danh khi thảo luận về lập trường của chính quyền, cho biết với mục đích tuân thủ đạo luật nói trên, "các hành động thù địch bắt đầu vào thứ Bảy ngày 28 tháng 2 đã chấm dứt". Quan chức này cho biết quân đội Mỹ và Iran đã không trao hỏa lực với nhau kể từ khi lệnh ngừng bắn hai tuần có hiệu lực vào ngày 7 tháng 4. Mặc dù lệnh ngừng bắn sau đó đã được gia hạn, Iran vẫn duy trì quyền kiểm soát eo biển Hormuz, còn Hải quân Mỹ đang duy trì phong tỏa để ngăn các tàu chở dầu của Iran ra biển. Theo Nghị quyết Quyền lực Chiến tranh, đạo luật được ban hành nhằm hạn chế quyền lực quân sự của tổng thống, Tổng thống Donald Trump phải xin sự cho phép của Quốc hội hoặc chấm dứt các hành động chiến đấu trước ngày thứ Sáu. Đạo luật cũng cho phép chính quyền gia hạn thời hạn này thêm 30 ngày. Đảng Dân chủ đã thúc giục chính quyền xin phê duyệt chính thức cho cuộc chiến ở Iran, và mốc 60 ngày có khả năng là một bước ngoặt đối với nhiều nghị sĩ Đảng Cộng hòa, những người ủng hộ các hành động tạm thời chống Tehran nhưng nhấn mạnh cần có sự tham gia của Quốc hội đối với các hành động kéo dài hơn. "Thời hạn đó không phải là một gợi ý, đó là một yêu cầu bắt buộc", Thượng nghị sĩ Susan Collins, đại diện cho bang Maine của Đảng Cộng hòa, người đã bỏ phiếu ủng hộ biện pháp chấm dứt hành động quân sự ở Iran vào ngày thứ Năm do Quốc hội chưa đưa ra sự phê duyệt, cho biết. Bà bổ sung rằng "các hành động quân sự tiếp theo chống lại Iran phải có sứ mệnh rõ ràng, mục tiêu có thể đạt được và chiến lược được định rõ để chấm dứt cuộc xung đột". Richard Goldberg, người từng giữ chức vụ giám đốc phòng chống vũ khí hủy diệt hàng loạt của Iran tại Hội đồng An ninh Quốc gia trong nhiệm kỳ đầu của Trump, cho biết ông đã đề nghị các quan chức chính quyền chỉ cần chuyển sang một chiến dịch mới, mà ông đề xuất có thể gọi là "Epic Passage", phần tiếp theo của Chiến dịch Epic Fury. Ông cho biết nhiệm vụ mới này "về bản chất là một nhiệm vụ tự vệ tập trung vào việc mở lại eo biển, đồng thời bảo lưu quyền thực hiện các hành động tấn công nhằm hỗ trợ khôi phục tự do hàng hải". "Điều này đối với tôi giải quyết được mọi vấn đề", Goldberg, hiện là cố vấn cấp cao tại Foundation for Defense of Democracies, một viện nghiên cứu có lập trường cứng rắn ở Washington, bổ sung. Trong phiên làm chứng trước Ủy ban Dịch vụ Vũ trang Thượng viện vào ngày thứ Năm, Hegseth cho biết chính quyền "hiểu rằng" đồng hồ đếm ngược 60 ngày sẽ bị tạm dừng trong khi hai nước đang thực hiện lệnh ngừng bắn. Thượng nghị sĩ Tim Kaine, đại diện bang Virginia của Đảng Dân chủ, người đã đặt câu hỏi về lịch trình này với Hegseth, sau đó nói với các phóng viên rằng bộ trưởng quốc phòng "đã đưa ra một lập luận rất mới lạ mà tôi chưa từng nghe trước đây" và "chắc chắn không có bất kỳ cơ sở pháp lý nào". Katherine Yon Ebright, luật sư tại Brennan Center’s Liberty and National Security Program, chuyên gia về quyền lực chiến tranh, cho biết diễn giải này sẽ là "một sự mở rộng đáng kể của các thủ đoạn pháp lý trước đây" liên quan đến đạo luật năm 1973. "Để nói rất rõ ràng và không mơ hồ, không có bất kỳ nội dung hay thiết kế nào trong Nghị quyết Quyền lực Chiến tranh cho thấy đồng hồ đếm ngược 60 ngày có thể bị tạm dừng hoặc chấm dứt", bà cho biết. Các tổng thống trước đây từng lập luận rằng các hành động quân sự mà họ thực hiện không đủ dữ dội hoặc quá gián đoạn để nằm trong phạm vi áp dụng của Nghị quyết Quyền lực Chiến tranh. Nhưng cuộc chiến của Trump ở Iran chắc chắn không phải là trường hợp như vậy, Ebright cho biết, đồng thời bổ sung rằng các nghị sĩ cần phản bác lại lập luận kiểu này của chính quyền. ___ Nhà báo Aamer Madhani của AP đã đóng góp cho bài báo này.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Mặc dù kết quả quý đầu tiên khả quan, cổ phiếu của Meta đã giảm gần 9% vào thứ Năm, một phần do lượng người dùng giảm 20 triệu và chi tiêu cho AI tăng mạnh ngay cả khi công ty tiếp tục đổ hàng tỷ đô la vào bộ phận metaverse và thực tế ảo của mình, Reality Labs. Công ty, đơn vị đã báo cáo kết quả quý đầu tiên vào chiều thứ Tư, đã vượt kỳ vọng của các nhà phân tích về cả thu nhập ròng và doanh thu, lần lượt ở mức 26,8 tỷ USD (một phần nhờ khoản lợi ích thuế một lần trị giá 8 tỷ USD) và 56,3 tỷ USD, theo hồ sơ nộp lên Securities and Exchange Commission. Meta cũng ghi nhận doanh thu tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái, mức tăng trưởng hàng năm lớn nhất trong năm năm qua. Tuy nhiên, các nhà đầu tư rõ ràng đã chú ý nhiều hơn đến những tin tức xấu. Công ty đã ghi nhận ít hơn 20 triệu người dùng toàn cầu cho hệ sinh thái ứng dụng của mình trong quý đầu tiên so với ba tháng trước đó, một bước lùi mà giám đốc tài chính của Meta, Susan Li, đổ lỗi cho "sự gián đoạn internet ở Iran, cũng như việc hạn chế quyền truy cập vào WhatsApp ở Nga." Tuy nhiên, Li cho biết công ty đã ghi nhận hơn 3,5 tỷ người dùng hoạt động hàng ngày trên danh mục ứng dụng của mình, bao gồm Facebook, Instagram và WhatsApp, và nếu không có sự gián đoạn ở Iran và Nga, số lượng người dùng hoạt động hàng ngày cho hệ sinh thái ứng dụng của họ sẽ là con số dương so với quý trước. Meta vẫn chưa phản hồi yêu cầu bình luận của . Tuy nhiên, vấn đề lớn hơn có lẽ là mức chi tiêu vốn dự kiến của công ty, phần lớn là do sự tập trung ngày càng tăng của công ty vào AI, đã tăng gần 10 tỷ USD lên mức từ 125 tỷ USD đến 145 tỷ USD. Li cho biết trong cuộc gọi báo cáo thu nhập hôm thứ Tư rằng các khoản chi tiêu dự kiến mới là cần thiết vì "chúng tôi đã tiếp tục đánh giá thấp nhu cầu tính toán của mình ngay cả khi chúng tôi đã tăng đáng kể công suất, khi những tiến bộ trong AI tiếp tục và các nhóm của chúng tôi tiếp tục xác định các dự án và sáng kiến mới đầy hấp dẫn." Đáng chú ý đối với Meta, công ty cũng báo cáo vào thứ Tư rằng họ đã tiếp tục đổ hàng tỷ đô la vào metaverse. Trong quý đầu tiên, bộ phận metaverse và thực tế ảo của công ty, Reality Labs, đã báo cáo khoản lỗ hoạt động là 4,03 tỷ USD, ngay cả khi công ty đã sa thải nhân viên qua nhiều đợt vào năm 2026, bao gồm cả việc cắt giảm 10% lực lượng lao động khoảng 15.000 người của Reality Labs. Meta cho biết đầu tháng này rằng họ sẽ sa thải 10% tổng lực lượng lao động, tương đương khoảng 8.000 nhân viên. Công ty đã lỗ khoảng 80 tỷ USD tại Reality Labs kể từ khi bắt đầu công bố kết quả riêng lẻ vào cuối năm 2020. Trong khi cổ phiếu của Meta sụt giảm, cổ phiếu của Alphabet đã đạt mức cao kỷ lục vào thứ Năm và đóng cửa tăng hơn 9% trong khi công ty này cũng nâng kỳ vọng chi tiêu vốn của mình. Công ty cho biết hiện họ dự kiến sẽ chi từ 180 tỷ USD đến 190 tỷ USD, tăng so với ước tính trước đó là từ 175 tỷ USD đến 185 tỷ USD. Matt Britzman, một nhà phân tích tại nền tảng đầu tư Hargreaves Lansdown có trụ sở tại Vương quốc Anh, đã viết trong một ghi chú hôm thứ Năm rằng các nhà đầu tư có những ý kiến trái chiều hơn trước đây về chi tiêu cho AI. “Thị trường ít thống nhất hơn về việc nên đánh giá thế nào về các kế hoạch chi tiêu, với việc các nhà đầu tư vẫn đang cố gắng cân bằng giữa quy mô cơ hội AI so với lượng tiền mặt cần thiết để theo đuổi nó,” ông viết. Đối với Meta, Britzman cho biết trong khi các nhà đầu tư đang tập trung vào chi phí, họ có thể bỏ lỡ các nền tảng cơ bản mạnh mẽ của công ty, bao gồm đà tăng trưởng quảng cáo và các tiến bộ AI giúp cải thiện khả năng kiếm tiền. “Meta vẫn có vẻ là một trong những ví dụ rõ ràng nhất về việc đầu tư mạnh mẽ chuyển hóa thành lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình,” ông viết.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.