Một người đã sử dụng AI gọi 3,000 bartender Úc để theo chênh lệch giá, giúp các quán cà phê trở thành hiệu quả cạnh tranh News

Một người đã sử dụng AI gọi 3,000 bartender Úc để theo chênh lệch giá, giúp các quán cà phê trở thành hiệu quả cạnh tranh

(SeaPRwire) - Bạn đã từng trả giá quá cao cho một cốc bia chưa? Matt Cortland đã từng trải qua điều đó, và điều này đã thúc đẩy anh đi theo con đường để không bao giờ lặp lại sai lầm nữa. Đó là dành cho loại đồ uống ưa thích của Cortland: một pan Guinness. Sau khi trả €7.80 (khoảng $8.93) cho loại bia đen khô Ireland tại một quán rượu ở Dublin đầu tháng này, người đàn ông 37 tuổi này đã tò mò về giá trung bình của một pan bia trên khắp Ireland. Điều khiến anh ngạc nhiên là Văn phòng Thống kê Trung ương của đất nước đã ngừng theo dõi giá của loại bia phổ biến nhất quốc gia này từ năm 2011. Điều đó đã đưa Cortland đến với ý tưởng điên rồ là tự mình theo dõi mức giá. Cortland – người sáng lập một công ty khởi nghiệp về AI – đã nhờ đến sự hỗ trợ của AI, cả về chức năng và giọng nói. Anh đã tạo ra Rachel bằng nền tảng tạo giọng nói AI ElevenLabs. Được tạo ra như sự tri ân dành cho Rachel Duffy, người chiến thắng phiên bản Vương quốc Anh của chương trình truyền hình thực tế The Traitors và được trang bị giọng Bắc Ireland, trợ lý AI có khả năng nói này đã thực hiện hơn 3.000 cuộc gọi trên khắp hòn đảo, hỏi về giá của một pan Guinness. “Tôi đã nghĩ ‘Ồ, tôi có thể gọi cho tất cả các quán rượu ở Ireland và hỏi họ một cách tự nhiên bằng AI được không?,’” Cortland chia sẻ với . “Tôi đã bắt đầu thử ý tưởng này, và cứ thế tiếp tục, và cuối cùng là kết quả như bây giờ.” Sử dụng dữ liệu thu thập được từ hàng nghìn cuộc gọi, anh sau đó đã dùng Claude của Anthropic để tạo ra “Guinndex”, thứ mà anh gọi là chỉ số giá tiêu dùng “sống động” cho một pan Guinness trên khắp Ireland. Nền tảng này cũng cho phép nhân viên phục vụ quán bar và những người yêu bia đóng góp và chỉnh sửa các mức giá. Bây giờ Cortland có thể so sánh giá €7.80 của pan bia anh mua vài tuần trước với mức giá trên khắp Ireland. Vào thứ Hai, giá trung bình là khoảng €6.01 (khoảng $6.88) và mức giá phổ biến nhất là €5.50 ($6.30). Diageo, công ty mẹ của Guinness, đã không phản hồi yêu cầu bình luận của . Giá bia được các chủ quán rượu trên khắp Ireland tự đặt độc lập. Các mô hình AI đang phát triển với tốc độ ngày càng nhanh, vượt qua các ngưỡng chuẩn mà ngay cả những nhà khoa học tinh thông nhất cũng từng cho là nằm ngoài khả năng của máy móc. Và trong khi nhiều người rùng mình trước ý tưởng về một đại dịch mất việc làm do AI gây ra, những người khác lại tận dụng công nghệ này để trả lời những câu hỏi phức tạp. Một số người thậm chí đã dùng nó để bán nhà. Và trong khi Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman và Chủ tịch Google Ruth Porat cho rằng công nghệ này sẽ giải quyết những vấn đề phức tạp nhất của thế giới như tìm ra cách chữa ung thư, AI cũng đang giải quyết những vấn đề nhỏ hơn, dù vẫn quan trọng trong quá trình phát triển. AI giọng nói giống người Rachel, trợ lý AI của Cortland, là một trong số ngày càng nhiều AI giọng nói xuất hiện ở đầu dây bên kia khi bạn gọi điện. Dữ liệu từ công ty AI giọng nói Regal cho thấy khách hàng nhận thấy các AI này đáng tin cậy như con người. Dựa trên dữ liệu từ hàng triệu cuộc gọi với trợ lý AI giọng nói, mọi người dành thời gian trò chuyện với AI nhiều hơn 14% so với khi họ nói chuyện với nhân viên hỗ trợ con người. Họ cũng đưa ra các phản hồi dài hơn 22%, chia sẻ những chi tiết mà thông thường họ sẽ bỏ qua. Cortland cho biết anh cũng quan sát thấy kết quả tương tự. Các cuộc hội thoại mà AI của anh thực hiện trên khắp Ireland cho thấy hầu hết mọi người không nhận ra họ đang giao tiếp với AI. Bản ghi của một số cuộc hội thoại này, được xem xét, đã chứng minh điều đó rõ ràng. “Giá một pan Guinness? Hai mươi lăm bảng. Nhưng nếu bạn đến đây uống một chút, tôi sẽ bán cho bạn giá 5 bảng thôi,” một nhân viên phục vụ tại quán Doogies ở Enniskillen, Bắc Ireland, đã nói với Rachel. “Nghe này, thông thường giá là 6.20 [euro], nhưng nếu bạn không đủ tiền mua, chúng tôi sẽ tặng bạn một pan. Chúng tôi sẽ chăm sóc bạn,” một nhân viên phục vụ tại quán Malzards Pub ở Kilkenny, Ireland, đã nói với AI. Mặc dù Guinndex chưa gây ra sự thay đổi giá đột biến, Cortland cho biết anh đã thấy nền tảng này mang lại kết quả. Trong một trường hợp, anh cho biết một chủ quán rượu đã giảm giá bán Guinness của mình đi 0.40 euro và sau đó tự cập nhật thông tin trên Guinndex. Cortland đang hy vọng sẽ nhân rộng thành công của Guinndex cho các sản phẩm khác, có thể là thuốc kê đơn ở Mỹ, nơi anh sinh ra, hoặc thậm chí là một lát bánh pizza ở thành phố New York. Đối với Cortland, mức độ minh bạch là điều thiết yếu trong một thị trường mà anh đã chứng kiến giá cả biến động mạnh, đôi khi chênh lệch gần 2 euro, giữa các quán rượu cách nhau chỉ 100 thước Anh. “Nếu bạn bán một pan Guinness với giá €11, thì đó là điều hoàn toàn bình thường,” anh nói. (Pan Guinness đắt nhất ở Ireland giá €11, theo dữ liệu của Guinndex.) “Nhưng mọi người nên biết thông tin đó.” Bạn đã từng sử dụng AI để đưa ra quyết định quan trọng trong cuộc sống như mua nhà, đàm phán hợp đồng, hoặc làm điều gì khác có rủi ro cao không? Tôi rất muốn nghe câu chuyện của bạn. Hãy liên hệ với tôi qua địa chỉ jake.angelo@.com.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Alltronics Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

Alltronics Announces 2025 Annual Results

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 30 March 2026, Alltronics Holdings Limited (“Alltronics” or the “Group”) (SEHK: 833), a leading manufacturer of electronic products, today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (“the year 2025” or “review year”).During the year 2025, the Group recorded total turnover of HK$1,141.2 million (2024: HK$1,066.9 million), representing an increase of 7.0%. The total gross profit for the year increased by 14.0% to HK$240.8 million and the overall gross profit margin improved to 21.1% (2024: 19.8%). Profit for the year attributable to owners of the Company was HK$47.2 million (2024: HK$63.1 million). The decrease in net profit was primarily due to higher impairment losses and a fair value loss on financial assets at FVTPL. If adjusted for impairment losses, profit for the year was up 14.5% to HK$87.8 million.The Board has proposed the payment of a final dividend of HK3.0 cents per share (2024: HK3.0 cents). Together with the interim dividend of HK3.0 cents per share, the total dividends for the year 2025 will be HK6.0 cents per share, representing a payout ratio of 60.2%.The Group maintains a healthy financial position, with total cash and cash equivalents amounting to HK$445.3 million at 31 December 2025.Sales of electronic products remained the Group's main source of income. The increase in turnover was mainly attributable to higher sales of finished electronic products, particularly irrigation controller products to a major customer, which increased by approximately HK$90.8 million to HK$546.6 million. In terms of geographical markets, customers in the United States continued to be the major market, accounting for approximately 74.1% of total revenue for the year (2024: 72.8%).In response to the evolving global trade landscape and growing customer demand for production capacity outside the PRC, the Group completed the acquisitions of two subsidiaries with manufacturing facilities in Malaysia and Vietnam during the year. These acquisitions are expected to enhance the Group’s competitive position in the electronics industry and strengthen its presence in Southeast Asia, while creating additional business opportunities and providing greater flexibility to customers.Looking ahead, the Group expects the operating environment to remain challenging amid ongoing trade disputes, geopolitical tensions and currency volatility. Leveraging its expanded manufacturing footprint across Malaysia, Vietnam and the PRC, the Group is well-positioned to capture new business opportunities, broaden its revenue base and to sustain its growth momentum. The Group will continue to focus on its core electronic products segment, pursue new products and project opportunities with existing and potential customers, and strive to maximize returns for shareholders.About Alltronics Holdings Limited (Stock code: 833)Alltronics Holdings Limited is mainly engaged in the design and manufacture of a wide range of electronic products with quality and style. The Company is a constituent stock of the Morgan Stanley Capital International (“MSCI”) Hong Kong Micro Cap Index. For more information, please visit the company website http://www.alltronics.com.hk/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year ACN Newswire

Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 27, Tianneng Power (00819.HK) officially disclosed its full-year 2025 financial results, demonstrating a year of stable business operations and growth in key operating metrics. During the year, Tianneng Power recorded an operating income of approximately RMB 53.799 billion, with gross profit of RMB 5.280 billion, representing a year-on-year increase of 7.48%. Notably, the manufacturing business contributed approximately RMB 47.918 billion, representing a year-on-year increase of 10.01%. Net profit attributable to the parent of approximately RMB1.437 billion, representing a year-on-year increase of 25.77%. And net cash generated from operating activities of approximately RMB 5.191 billion, representing an increase of RMB 4.642 billion compared to the same period last year. (Basic earnings per share were approximately RMB 1.28. The Company proposes to declare a cash dividend of HK 36 cents per ordinary share (the “Share(s)”) held by Shareholders of Tianneng Power. The proposal shall be subject to consideration and approval by Shareholders at the annual general meeting to be held on 8 June 2026.)In 2025, the global industrial landscape has continued to evolve, with technological transformation, energy transition and shifts to globalization pathways advancing in tandem. During the year, Tianneng Power steadfastly adhered to the vision of “Promoting Resource Recycling and Sustainable Development to Build an Efficient Energy System.” Through practical efforts, the Company maintaining close relationships with its customers and responding to market needs, while continuously refining its products and capability. This has gradually strengthened our operational resilience and enabled us to respond calmly to challenges posed by global economic pressures and intensifying industry competition.As an industry leader, while solidifying its domestic foundation, Tianneng Power has steadily advanced its international development strategy. The Group has established a business system centered on lead-acid batteries and the coordinated development of multiple technological routes, focusing on the needs of power and energy applications. The Group is committed to offering customers diversified battery products and energy solutions, encompassing research and development (R&D), manufacturing, sales, collection, recycling and related services. The Group focuses on lead-acid battery products, widely used in motive power applications for light electric vehicles and also extend to multiple segments, including backup power supply, automotive batteries and special-purpose industrial motive batteries. The Group has built a stable product base and customer base across these applications. With the transformation of the industry, the Group is advancing R&D and product development in areas including solid-state batteries, sodium-ion batteries, and hydrogen fuel cells. Moreover, Tianneng Power actively expanding recycling and regeneration operations for used lead-acid batteries and used Li-ion batteries, promoting synergistic across the battery recycling value chain.The Company’s core business is primarily divided into three segments: High-end eco-friendly Batteries, New Energy Batteries, and the Circular Economy.The High-End Eco-Battery Business serves as the Group’s cornerstone for stable operations, consistently playing a crucial “ballast” role amidst a complex and changing market environment. During the reporting period, the High-End Eco-Battery Business achieved operating revenue of approximately RMB 39.766 billion.Facing industry adjustments brought about by policy implementations such as the New National Standard, Tianneng Power fully leveraged its product matrix advantages, which cover diverse scenarios, and its mature distribution network comprising over 3,000 distributors covering more than 400,000 retail outlets, thereby maintaining stable overall sales volume. Tianneng Power has leveraged digital tools to empower terminal operations, becoming the first in the industry to establish an integrated online and offline user service platform that connects service scenarios such as maintenance, repair, inspection and evaluation. This helps optimize value distribution across the value chain and enhance channel efficiency and market competitiveness.While solidifying its leadership in the light electric vehicle market, the Group actively expands into emerging application areas such as backup power, automotive batteries, and special industrial power batteries. It deepens customer collaboration and accelerates internationalization strategy. The Group has leveraged the capacity release of its assembly and production bases in Vietnam as an important foothold to advance localized operations in target markets, including Southeast Asia, Europe and Africa. Through a model combining product adaptation, this combination of product adaptation, channel development, and service exports opens up broader growth space.Simultaneously, the new energy battery business serves as an important driver of the Group’s growth across diversified technologies and application areas, supporting medium-term expansion while building long-term technology reserves. The Li-ion battery business, covering energy storage and motive power applications, has developed around advanced technologies, diverse application scenarios, and ecosystem synergies, with both business scale and operating performance improving. During the Reporting Period, the Group’s Li-ion battery business recorded operating income of approximately RMB1.541 billion, with its operational quality and efficiency improving significantly compared with the previous year. the Group’s self-developed containerized and cabinet-type ESS products have obtained national standards and overseas export certifications. The energy storage energy management system (“EMS”) has obtained authoritative certifications, including compliance with national standards (e.g., GB/T 42726), CNAS and CMA certifications. It was also honoured with the “Outstanding New Energy Storage Product Award” for large-scale storage EMS by Hangjia Net. Furthermore, the solid-state battery business has steadily advanced in product development and commercialization focusing on specific applications. Products for applications like electric motorcycles, low-altitude aircraft, and robotics have completed sample introduction, and the Group has commenced cooperation with certain downstream customers. The sodium-ion battery business has achieved breakthroughs in product R&D, receiving multiple industry awards including the GGII Sodium Battery Golden Globe Awards (é«˜å·¥é’ ç”µé‡‘ç'ƒå¥–) for “Annual Market Development Award” and “Sodium Battery Application evelopment Pioneer”, Verification work has commenced in automotive starting and start-stop applications, light motive power, and energy storage applications. The hydrogen fuel cell business, guided by a multi-scenario product strategy, has delivered orders across diverse applications, including buses, heavy-duty trucks, two-wheelers, and power stations. The parallel advancement of multiple technology pathways and progress in market-oriented breakthroughs have injected fresh momentum into the Group’s long-term development.Alongside battery manufacturing, Tianneng Power regards the circular economy system as a key component for building long-term competitive advantage, continuously promoting synergy and operational efficiency improvements within the circular industry. During the reporting period, the Circular Economy Business achieved external operating revenue of approximately RMB 5.550 billion. Currently, the Group has constructed a mature and standardized recycling and treatment, as well as an efficient, intensive and coordinated circular economy industrial chain. Leveraging the synergies advantages of its full industry chain and a mature cost control system to achieve overall stable operational growth, with annual processing capacity of exceeding one million tonnes., its recycling network was further consolidated, with both processing scale and profitability improving. The Li-ion battery resource recycling business continued to refine its end-to-end technical system, achieving industry-leading recovery rates for critical metals. It currently possesses an annual processing capacity of 73,000 tonnes for waste Li-ion batteries treatment, with stable batch delivery capabilities. The products comply with prevailing industry standards and have passed the supplier qualification systems of multiple key clients, while steadily gaining market recognition. the Group successfully completed its first overseas import of recycled black mass feedstock, further diversifying its raw material sourcing structure and continuously strengthening the stability of its recycling and supply systems. Leveraging scalable processing capabilities and industrial chain synergies, Tianneng has successfully established a national-level circular economy standardization demonstration project and continues to strengthen the strategic supporting role of its circular business in the overall business structure, forming a green industrial loop from battery manufacturing to resource recovery.Driving Industrial Progress through Technology, Entering a New Stage of High-Quality DevelopmentLooking ahead, Tianneng Power will steadfastly implement a development philosophy centered on strategic guidance, systematically constructing a four-dimensional development system driven by technological innovation, intelligent manufacturing, circular ecosystems, and global market synergy. On the technology front, it will continue advancing multiple technical routes—lead-aid, lithium-ion, solid-state, sodium-ion and hydrogen fuel cell technologies—simultaneously, strengthening independent innovation capabilities from materials to applications. This includes consolidating the market leadership of lead-acid batteries, accelerating lithium battery cost reduction, efficiency improvement, and model innovation, steadily advancing the commercial exploration of solid-state batteries, achieving breakthroughs in key sodium-ion battery technology verification, and refining the multi-scenario application layout for hydrogen fuel cells. Concurrently, the Group will comprehensively advance the construction of smart factories by integrating cutting-edge technologies such as 5G, IoT and AI to enhance operational resilience and energy utilization levels through smart factory construction, injecting strong environmentally friendly green manufacturing system into high-quality development.While deeply cultivating products and technologies, the Company will continue to strengthen its circular economy system, driving value chain integration and sustainable development. It will leverage the industrial chain synergy advantages of its high-end eco-battery recycling operations while enhancing recycling channels and production processes, and expanding high-value product portfolios to enhance anti-cyclical capabilities. In the Li-ion battery recycling segment, will accelerate channel expansion, technological iteration, and overseas resource deployment, deepen strategic cooperation with industry leaders. By continuously improving resource security capabilities and the level of value mining throughout the lifecycle, The Group is committed to developing into a global green energy solutions leader with an international vision and overall competitiveness.About Tianneng Power International LimitedTianneng Power International Limited (the “Company”) and its subsidiaries (collectively, the “Group” or “Tianneng”) were founded in 1986 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (the “Stock Exchange”) in 2007 (stock code: 00819.HK). The Company is headquartered in the People’s Republic of China (the “PRC”). Catering to power and energy application needs, the Group has built a business system anchored by lead-acid batteries and characterized by the coordinated development of multiple technology routes. It is committed to providing customers with diversified battery products and energy solutions, encompassing R&D, manufacturing, sales, recycling, regeneration, and related services. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Lợi suất trái phiếu đang giảm mặc dù giá dầu vượt $102, cho thấy Wall Street sợ suy thoái kinh tế hơn lạm phát News

Lợi suất trái phiếu đang giảm mặc dù giá dầu vượt $102, cho thấy Wall Street sợ suy thoái kinh tế hơn lạm phát

(SeaPRwire) - Lợi suất trái phiếu đang giảm trở lại khi cuộc chiến của Tổng thống Donald Trump với Iran có vẻ sẽ giữ giá dầu ở mức cao trong thời gian dài hơn, làm thay đổi triển vọng từ lạm phát cao sang suy thoái kinh tế. Trước khi chiến tranh xảy ra, lợi suất đã giảm bớt do kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang (Fed) cắt giảm lãi suất khi lạm phát hạ nhiệt. Sau đó, chiến tranh đã đẩy lợi suất trái phiếu tăng lên, sau khi giá dầu thô tăng vọt làm lung lay triển vọng về lạm phát và Fed. Hiện tại, khả năng cắt giảm lãi suất đang dần xuất hiện trở lại. Với việc eo biển Hormuz vẫn nằm dưới sự kiểm soát chặt chẽ của Iran, khiến chế độ này trở thành người gác cổng cho một phần năm nguồn cung dầu và khí đốt tự nhiên hóa lỏng của thế giới, sự gián đoạn đối với thị trường năng lượng là quá nghiêm trọng để có thể giải quyết bằng một bài đăng trên mạng xã hội từ Trump. Bất chấp những tuyên bố của ông rằng các cuộc đàm phán với Tehran đang diễn ra tốt đẹp, giá dầu vẫn tiếp tục tăng vào thứ Hai với dầu West Texas Intermediate tăng 2,7% lên mức hơn 102 USD/thùng và dầu Brent tăng 1,7% lên hơn 114 USD/thùng. Đồng thời, lợi suất trái phiếu kỳ hạn 10 năm đã giảm 9 điểm cơ bản xuống còn 4,35%. Theo AAA, giá dầu tăng vọt cũng đã đẩy giá xăng thường trung bình lên 3,99 USD/gallon, tăng 1,01 USD so với một tháng trước. Tuy nhiên, dầu diesel, một loại nhiên liệu công nghiệp quan trọng ảnh hưởng đến thực phẩm và các sản phẩm khác được vận chuyển, đã tăng mạnh hơn nữa, đạt mức 5,416 USD/gallon. “Giá dầu lại tăng cao hơn vào sáng nay, nhưng lợi suất trái phiếu Kho bạc lại thấp hơn khi những rủi ro đối với tăng trưởng kinh tế bắt đầu được ưu tiên hơn so với rủi ro lạm phát,” Oxford Economics cho biết trong một ghi chú vào thứ Hai. Michael Brown, chiến lược gia nghiên cứu cấp cao tại Pepperstone, chỉ ra rằng những nỗ lực của Trump nhằm làm dịu thị trường hiện đang có lợi nhuận giảm dần, khi các nhà đầu tư yêu cầu bằng chứng thực tế về các bước cụ thể hướng tới việc giảm leo thang. Trong một ghi chú vào thứ Hai, ông nói thêm rằng thị trường cuối cùng đã nhận ra kỳ vọng về lãi suất của ngân hàng trung ương là quá cứng rắn. “Như tôi đã đề cập từ lâu, cú sốc giá năng lượng tất nhiên sẽ làm tăng lạm phát tiêu đề trong ngắn hạn, nhưng nó cũng sẽ dẫn đến một cú sốc cầu tiêu cực đáng kể, gây ra những trở ngại tăng trưởng đáng kể mà chỉ có thể trở nên trầm trọng hơn nếu các ngân hàng trung ương G10 thắt chặt chính sách,” Brown viết. Trong khi đó, cuộc chiến Iran đang hướng tới một sự leo thang lớn và kéo dài hơn. Cuối tuần qua, 2.500 lính thủy đánh bộ Mỹ đã đến Trung Đông và hàng ngàn người khác đang trên đường tới trước một cuộc tấn công trên bộ dự kiến nhằm mở lại eo biển Hormuz. Để trả đũa một cuộc xâm lược trên bộ, các đồng minh Houthi của Iran tại Yemen có thể tấn công các tàu ở Biển Đỏ, ngăn chặn dòng chảy dầu và hàng hóa từ một tuyến đường vốn được sử dụng để đi vòng qua eo biển Hormuz. Khi đó, giá dầu sẽ còn tăng cao hơn nữa. Tuần trước, các nhà kinh tế tại Bank of America Research đã tính toán rằng nếu giá dầu của Mỹ duy trì trong phạm vi 80-100 USD, rủi ro đối với lạm phát sẽ lớn hơn nhiều so với rủi ro đối với tỷ lệ thất nghiệp, khiến việc Fed tăng lãi suất trở nên hợp lý nhất. Nhưng trên mức giá dầu “Goldilocks” đó, rủi ro lạm phát bắt đầu giảm và hướng tới sự hội tụ với mối đe dọa thất nghiệp gia tăng, họ nói thêm. “Rủi ro đối với lạm phát ban đầu sẽ tăng nhưng sau đó sẽ giảm nếu cú sốc đủ lớn, do sự sụt giảm nhu cầu,” BofA cho biết. “Tác động tiêu cực về tài sản từ việc bán tháo cổ phiếu kéo dài sẽ làm trầm trọng thêm rủi ro giảm đối với lao động và hạn chế đà tăng của lạm phát.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Người sáng lập cộng tác của Netflix Reed Hastings nói rằng người chủ đầu tiên của anh sau khi tốt nghiệp đại học đã rửa ly cà phê của anh lúc 4:30 sáng News

Người sáng lập cộng tác của Netflix Reed Hastings nói rằng người chủ đầu tiên của anh sau khi tốt nghiệp đại học đã rửa ly cà phê của anh lúc 4:30 sáng

(SeaPRwire) - Những sinh viên mới tốt nghiệp trẻ, còn ngây thơ bước vào văn phòng lần đầu tiên có lẽ không kỳ vọng giám đốc cấp cao sẽ chú ý nhiều đến mình khi họ đang ở vị trí thấp nhất trong hệ thống phân cấp. Nhưng điều ngược lại đã xảy ra với nhà tỷ phú đồng sáng lập Netflix Reed Hastings – khi anh còn là người mới bước vào thị trường lao động, sếp của anh thậm chí còn âm thầm rửa đống cốc cà phê bẩn khổng lồ cho anh. “Đây là công việc đầu tiên của tôi sau khi tốt nghiệp thạc sĩ,” Hastings mới đây chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với Graham Bensinger. “Tôi là lập trình viên tại một công ty khởi nghiệp 30 người, làm việc chăm chỉ, thức thâu đêm và uống rất nhiều cà phê. Sau đó các cốc cà phê của tôi cứ chồng chất lên. Khoảng mỗi tuần một lần, người lao công sẽ dọn sạch tất cả, tôi lại có 20 cốc mới, và chu kỳ cứ lặp đi lặp lại.” Lúc đó, Hastings 28 tuổi, làm việc tại Coherent Thought dưới quyền CEO Barry Plotkin. Anh viết mã mỗi ngày, lập trình đến đêm và chất đống cốc cà phê bẩn trên bàn làm việc, và chúng cuối cùng cũng luôn được dọn sạch. Tuy nhiên, khoảng một năm sau khi giữ thói quen này, anh phát hiện ra đống cốc của mình không phải được người lao công cọ rửa. “Một buổi sáng tôi đến văn phòng rất sớm, khoảng 4:30 sáng, tôi vào phòng vệ sinh và gặp CEO của tôi đang rửa cốc cà phê,” Hastings giải thích. “Tôi hỏi: ‘Barry, anh đang rửa cốc cà phê của tôi phải không?’ Anh trả lời ‘Đúng vậy.’ Tôi lại hỏi: ‘Anh đã làm thế cả năm nay rồi à?’” “Anh ấy nói ‘Đúng vậy.’ Tôi lại hỏi ‘Tại sao vậy?’” anh tiếp tục. “Và anh ấy trả lời: ‘Ừm, cậu đóng góp rất nhiều cho chúng tôi, và đây là việc duy nhất tôi có thể làm để ơn lại cậu.’” Hành động thói quen, không nói ra từ cựu sếp của Hastings đã đi theo nhà tỷ phú tự thân này trong suốt gần 4 thập kỷ sự nghiệp còn lại của anh, khi thành lập các công ty trị giá tỷ đô la như Pure Software và Netflix. Trong công việc lập trình đầu tiên đó, anh nói rằng phong cách lãnh đạo của Plotkin đã thuyết phục nhân viên “đi theo anh đến bất cứ đâu”, ngay cả khi điều đó có nghĩa công ty đang trên đà phá sản. Nhưng người sáng lập Netflix vẫn đã học hỏi được điều này từ anh ấy, mang cà phê “cho tất cả mọi người” mà anh làm việc cùng. “Tôi nhận ra, wow, bạn không chỉ cần là một nhà lãnh đạo phụng sự, bạn cũng cần là người nắm chiến lược,” Hastings nói, thêm rằng trải nghiệm về cốc cà phê “đã tạo ấn tượng sâu sắc đến mức tôi đã cố gắng noi gương khía cạnh này.” Những CEO giữ được sự khiêm tốn bằng cách ăn trưa cùng nhân viên và viết thư cảm ơn CEO của First Watch, Chris Tomasso, cũng duy trì sự kết nối với nhân viên của mình thông qua những lá thư cảm ơn theo kiểu truyền thống đơn giản. Tương tự như Hastings, người lãnh đạo của chuỗi cửa hàng ăn sáng thu về 1 tỷ đô la doanh thu mỗi năm này đã được lấy cảm hứng từ một lá thư cảm ơn viết tay từ CEO của mình tại Hard Rock Café khi anh mới 26 tuổi. Hiện tại, anh dành thời gian mỗi tháng để viết tay thư cho nhân viên, như các đầu bếp và người rửa bát, những người đang kỷ niệm các cột mốc sự nghiệp quan trọng. Tomasso đã viết hàng trăm lá thư tính đến nay. Thêm vào đó, anh vẫn ăn cùng nhân viên First Watch thay vì ăn trong văn phòng của mình. “Tôi cố gắng giảm thiểu danh hiệu [CEO] hết mức có thể khi tương tác với mọi người,” Tomasso nói với vào năm ngoái. “Tôi ăn trưa trong phòng nghỉ cùng tất cả mọi người, và vì lý do nào đó, điều này luôn khiến nhân viên mới rất ngạc nhiên – rằng tôi chỉ đơn giản ngồi xuống cạnh họ, mang theo bữa trưa của mình và ăn cùng họ. Tôi nghĩ thật đáng tiếc khi tồn tại cảm giác đó.” Mary Barra, CEO của công ty ô tô biểu tượng General Motors, cũng duy trì kết nối với nhân viên và khách hàng của mình bằng cách phản hồi “từng lá thư một” gửi đến cho bà. Dù là một lá thư tiêu cực từ một đứa trẻ lo lắng về tương lai gia đình sau khi một nhà máy General Motors đóng cửa, hay một người lái xe Chevrolet trung thành chia sẻ biệt danh của chiếc xe họ đang sở hữu, Barra đều cầm bút viết trên giấy để thể hiện rằng bà quan tâm đến những người đang hỗ trợ hoạt động kinh doanh của công ty. Còn chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn năng lượng khổng lồ trị giá 428 tỷ đô la Chevron, Mike Wirth, cũng tin vào sức mạnh của những hành động ý nghĩa. Giống như Tomasso và Barra, anh gửi hàng chục lá thư “theo kiểu cũ, viết trên giấy” mỗi khi thăm các nhân viên Chevron trên khắp thế giới. Wirth ước tính, vào cuối mỗi chuyến đi công tác, anh đã viết được 60 đến 80 lá thư. “Tôi nghĩ về thời điểm đầu tiên bước vào sự nghiệp, nếu một CEO gửi cho tôi một lá thư và thực sự biết tôi đang làm công việc gì, thì đó sẽ là một điều thực sự ý nghĩa lớn với tôi,” Wirth chia sẻ trên podcast How Leaders Lead vào năm 2024. “Vì vậy tôi cố gắng nhớ cảm giác khi tôi làm những công việc mà tôi đang đến thăm, rằng tôi cũng đã từng tự mình làm những công việc đó một thời. Và tôi muốn đảm bảo mọi người biết rằng tôi đánh giá cao họ.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
PAGCOR đồng hành cùng DOJ để tăng cường các giới hạn cờ bạc iGame

PAGCOR đồng hành cùng DOJ để tăng cường các giới hạn cờ bạc

(AsiaGameHub) - Tổng công ty Giải trí và Trò chơi Philippines (PAGCOR) đã tăng cường tính toàn vẹn của ngành cờ bạc quốc gia thông qua một biên bản ghi nhớ mới với Bộ Tư pháp (DOJ) của chính phủ. Nhân viên DOJ sẽ được đưa vào danh sách những người bị hạn chế vào sòng bạc của PAGCOR như một phần của thỏa thuận đầu tiên được ký kết giữa cơ quan chính phủ và công ty quản lý trò chơi nhà nước, theo Philippine News Agency do nhà nước điều hành. Trong số khoảng 4,5 triệu công chức và viên chức chính phủ, 600.000 tên hiện đang nằm trong danh sách những người bị hạn chế. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành PAGCOR Alejandro Tengco đã ký thỏa thuận cùng với Bộ trưởng Tư pháp Fredderick Vida. Ông Vida phát biểu: “Sự hiện diện của các quan chức và nhân viên chính phủ tại các cơ sở kinh doanh trò chơi, vi phạm các luật và quy định hiện hành, làm suy yếu các tiêu chuẩn đạo đức mà chúng tôi đã tuyên thệ tuân thủ.” Sắc lệnh Tổng thống 1869 cấm các quan chức và nhân viên chính phủ tham gia cờ bạc. DOJ có khoảng 60.000 nhân viên trên các văn phòng chính và các cơ quan trực thuộc. PAGCOR đã hủy bỏ 310 triệu PHP tiền thắng cược sau khi xác minh danh tính và đủ điều kiện chơi của người chơi tại các cơ sở kinh doanh trò chơi được quản lý, bao gồm cả Casino Filipino. Ông Vida nói: “Sáng kiến chia sẻ dữ liệu này vừa kịp thời vừa cần thiết. Bằng cách cho phép một hệ thống nhận dạng hiệu quả và chính xác hơn, chúng tôi tăng cường các cơ chế thực thi và đảm bảo rằng các chính sách không chỉ được viết ra mà còn được thực hiện một cách có ý nghĩa. “Nó cho phép PAGCOR quản lý tốt hơn việc tiếp cận doanh thu từ trò chơi và trao quyền cho DOJ củng cố kỷ luật trong nội bộ của mình.” PAGCOR gần đây đã công nhận Gaming Laboratories International (GLI) cho việc kiểm tra và chứng nhận iGaming, trước yêu cầu các nhà cung cấp trong ngành phải có chứng nhận chính thức để cung cấp sản phẩm của họ cho các nhà khai thác trên toàn quốc, thời hạn là ngày 31 tháng 3. Khi công bố thỏa thuận với GLI, ông Tengco nhấn mạnh sự cần thiết của một thị trường được quản lý chặt chẽ để đảm bảo “một ngành công nghiệp trò chơi an toàn và bền vững hơn cho tất cả mọi người tham gia”. Ông nói thêm: “Các thị trường trò chơi được quản lý đảm bảo một ngành công nghiệp trò chơi an toàn và bền vững hơn cho tất cả mọi người tham gia. Một thị trường được quản lý cho phép tuân thủ các tiêu chuẩn trò chơi có trách nhiệm và cung cấp doanh thu thuế để tái đầu tư trở lại cộng đồng.” Khi thị trường Philippines tiếp tục phát triển dưới sự lãnh đạo của ông Tengco, việc giải quyết thị trường xám đã được coi là chìa khóa cho sự ổn định và tăng trưởng lâu dài của ngành công nghiệp trò chơi. Keith McDonnell, Giám đốc của KMI Group gần đây đã nói với iGaming Expert: “Tôi đã tham gia vào thị trường Philippines từ năm 2008 và kể từ đó, nó luôn là một trung tâm trò chơi ở Đông Nam Á. Các quy định và bối cảnh đã thay đổi.” Phản ánh về việc thắt chặt các quy định, ông nói thêm: “Các biện pháp gần đây được thiết kế để củng cố vị thế lâu đời của mình như một trung tâm khu vực và mang lại sự trường tồn, điều mà sẽ gặp nhiều thách thức hơn dưới cơ sở hạ tầng xám tối, với những rào cản quốc tế mà điều đó mang lại.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Về những báo cáo liên quan đến cáo buộc liên quan đến sòng bạc của cơ quan công lập ở Chile iGame

Về những báo cáo liên quan đến cáo buộc liên quan đến sòng bạc của cơ quan công lập ở Chile

(AsiaGameHub) - Một cuộc điều tra quan trọng tại Chile, liên quan đến việc đối chiếu thông tin giữa các cơ quan công quyền, đã chỉ ra rằng hàng trăm quan chức quản lý hoặc bảo vệ ngân sách công có khả năng đã vi phạm quy định cấm họ đánh bạc tại các sòng casino. Chi tiết này được tiết lộ sau một báo cáo mới của Tổng Kiểm toán Cộng hòa (CGR), công bố trong Báo cáo Thông tin Được Thông tri Tổng hợp lần thứ Hai mươi vào ngày 23 tháng 3, đã phơi bày tình hình. Có thông tin cho rằng các hồ sơ đã được đối chiếu cho thấy những quan chức được yêu cầu ký quỹ do trách nhiệm với nguồn lực nhà nước, với dữ liệu khách hàng casino do Superintendence of Casinos of Gambling (SCJ) cung cấp, 910 cá nhân đã được xác định là có đặt cược tại các địa điểm này từ tháng 1 năm 2024 đến tháng 6 năm 2025. Tổng số tiền đặt cược vượt quá 11,49 tỷ peso. Tuy nhiên, Luật 19.995 bao gồm Điều 10(b), quy định rằng "những người, do vị trí của mình, chịu trách nhiệm quản lý hoặc giám sát ngân sách công không được, dù trực tiếp hay thông qua bên thứ ba, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, tham gia vào bất kỳ hình thức đánh bạc nào trong các trò chơi casino." Báo chí địa phương cho biết: "Lý do của lệnh cấm này là để bảo vệ nguồn lực chung và ngăn những người có trách nhiệm như vậy tiếp xúc với môi trường có thể làm ảnh hưởng đến nhiệm vụ của họ." Trong báo cáo, chi tiết cho thấy quy định đã bị vi phạm một cách có hệ thống. Trong số 910 quan chức liên quan, 181 người chiếm 96,8 phần trăm tổng số tiền đặt cược—hơn 11,118 tỷ peso. Trong số đó, 20 cá nhân chiếm 5,392 tỷ peso, và một thành viên của Không quân Chile nổi bật vì đã đánh bạc 1,04 tỷ peso. Trong những trường hợp này, số tiền không tương xứng với mức lương của các cá nhân. Trước những con số này, cơ quan giám sát cảnh báo rằng đây có thể không còn chỉ là vấn đề hành chính. "Quy mô của các khoản cược được đặt bởi những người có số tiền cao nhất làm dấy lên khả năng các tội phạm có thể đã được thực hiện," CGR tuyên bố, đồng thời thông báo sẽ tiến hành một cuộc điều tra. "Các thực thể này phải làm rõ mọi nghi ngờ liên quan đến hành vi của những người bị điều tra và áp dụng các biện pháp xử phạt tương ứng, có thể bao gồm sa thải," các nhà chức trách cho biết. Ngoài ra, CGR sẽ gửi danh sách 910 cá nhân liên quan đến SCJ để cơ quan này có thể "thực thi quyền giám sát và xử phạt của mình đối với các nhà điều hành." Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Soft2Bet MEGA Islands: Người chơi xây dựng hòn đảo của riêng mình iGame

Soft2Bet MEGA Islands: Người chơi xây dựng hòn đảo của riêng mình

(AsiaGameHub) - Soft2Bet đang cho phép người chơi xây dựng hòn đảo của riêng họ với một hệ thống mới để tăng cường giữ chân người chơi có tên là MEGA Islands. Bổ sung mới nhất vào bộ sản phẩm MEGA mang đến một lớp tiến triển kéo dài qua các phiên chơi, nơi người chơi xây dựng hòn đảo của riêng họ theo thời gian và thu thập tài nguyên thông qua lối chơi để xây dựng, nâng cấp và mở khóa các giai đoạn mới. Người chơi của hệ thống MEGA Islands cũng có thể cướp bóc các hòn đảo khác để có được tài nguyên và phát triển hòn đảo của riêng họ và tính năng này không có điểm kết thúc cố định. Soft2Bet tin rằng MEGA Islands có thể giúp các nhà khai thác ‘tạo ra hành trình người chơi mạnh mẽ hơn, chu kỳ tương tác dài hơn và giá trị nhất quán hơn trong các thị trường cạnh tranh’. Yoel Zuckerberg, Giám đốc Sản phẩm tại Soft2Bet, nhận xét: “MEGA Islands được thiết kế để làm cho việc giữ chân người chơi trở nên tự nhiên bằng cách mang đến cho người chơi một hành trình tiến triển mà họ muốn quay trở lại. “Khi người chơi có thể xây dựng hòn đảo của riêng họ, thu thập tài nguyên, mở khóa các bản nâng cấp thông qua cướp bóc, mỗi phiên chơi trở thành một phần của trải nghiệm dài hơn. Điều đó mang đến cho người chơi một lý do rõ ràng để quay trở lại trong khi cung cấp cho các nhà khai thác một công cụ giữ chân phù hợp một cách tự nhiên trên cả casino và sportsbook.” Soft2Bet đã công bố một thị trường mà họ đang mang MEGA Islands đến là Thụy Điển với việc ra mắt nền tảng iGaming Lodur của mình. Lodur nhằm mục tiêu cung cấp cho người chơi casino trực tuyến và cá cược thể thao tại Thụy Điển một trải nghiệm được thiết kế phù hợp với sở thích của họ, bao gồm các phương thức thanh toán địa phương, sự kiện thể thao, live slots và các trò chơi live dealer. Về việc ra mắt Lodur, Zuckerberg cho biết: “Lodur cho thấy bộ công cụ sản phẩm của chúng tôi có thể làm được gì khi MEGA của Soft2Bet được áp dụng cho cơ chế xã hội và tiến triển PvP. “Chúng tôi đã xây dựng một hành trình giữ cho người chơi tiếp tục xây dựng, cạnh tranh và quay trở lại Lodur, mà không làm tăng thêm ma sát vào trải nghiệm cốt lõi.” Soft2Bet có thể đang tìm cách mang MEGA Islands đến một thị trường khác mà họ gần đây đã bày tỏ sự quan tâm - Alberta. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce ACN Newswire

Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce

PHILADELPHIA, PA, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - A new international report released today by TruMerit™ calls for a fundamental redesign of healthcare workforce models to address global staffing shortages and strengthen patient care. The report, "Safe Staffing Through New Models of Care," presents a systems-based framework to help health leaders, regulators, and policymakers rethink how care teams are structured, how clinicians work together, and how technology can support safer and more sustainable care delivery.Developed by an international taskforce of health system leaders, regulators, academic experts, and clinical innovators, the report emphasizes that solving workforce shortages requires more than simply increasing the number of clinicians. Instead, it calls for modernizing care delivery models to enable health professionals to practice to the full extent of their training, expand interprofessional teamwork, and integrate digital health technologies."The global health workforce crisis cannot be solved simply by adding more clinicians," said Peter Preziosi, PhD, RN, CAE, FAAN, President and CEO of TruMerit. "Safe staffing requires a systems view of how care is delivered. This framework provides guideposts for policymakers and health system leaders to align workforce policy, service delivery, and outcomes - so care teams can meet patient needs safely, sustainably, and in ways that reflect local realities."The framework outlined in the report is organized around three interconnected domains:Systems and Inputs: regulatory policies, workforce infrastructure, and education systemsService Delivery: team-based care, hybrid staffing models, telehealth, and AI-supported workflowsOutputs and Outcomes: workforce sustainability, patient safety, improved access, and cost effectivenessTogether, these components create a continuous cycle of improvement that allows health systems to adapt to evolving population health needs. Healthcare systems around the world are facing unprecedented challenges, including aging populations, increasing rates of chronic disease, workforce burnout, and uneven distribution of healthcare workers. At the same time, advances in digital health, telemedicine, and data analytics are creating new opportunities to expand access to care and improve efficiency."The future of safe staffing depends on embracing innovation while protecting the integrity and well-being of the healthcare workforce," said Sylvain Trepanier, DNP, RN, CENP, FAONL, FAAN, Chief Nurse Executive at Providence and Chair of the Taskforce on Safe Staffing through New Models of Care. "This report demonstrates how health systems can move beyond traditional staffing models toward collaborative, technology-enabled care teams that empower nurses and other health professionals while improving patient outcomes."The report includes global case studies highlighting successful models of care from multiple countries, demonstrating measurable improvements in patient outcomes, workforce retention, and health system efficiency. It is intended to serve as a strategic resource for health system leaders, ministries of health, regulators, academic institutions, and global workforce policymakers.Download and read the report.About TruMeritTruMerit is a worldwide leader in healthcare workforce development with nearly 50 years of experience supporting the mobility of nurses and other healthcare workers. Formerly CGFNS International, TruMerit validates the education, training, and professional experience of internationally educated health professionals seeking authorization to practice in the United States and other countries. Through its expanded mission and the Global Health Workforce Development Institute, TruMerit advances research, standards, and certifications that strengthen the global health workforce and promote equitable, sustainable career mobility.Media ContactLEA SIMSChief Marketing & Communications OfficerTruMeritmedia@trumerit.orgSOURCE: TruMerit Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Áo thêm ‘trách nhiệm cá nhân’ cho giám đốc trong tranh chấp thua lỗ cờ bạc iGame

Áo thêm ‘trách nhiệm cá nhân’ cho giám đốc trong tranh chấp thua lỗ cờ bạc

(AsiaGameHub) - Tòa án Tối cao Áo đã ra phán quyết rằng các giám đốc điều hành có thể phải đối mặt với trách nhiệm cá nhân và nghĩa vụ giải trình đối với các tranh chấp cờ bạc trực tuyến đã vi phạm luật bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng. Oberster Gerichtshof (OGH) đưa ra phán quyết của mình như một lệnh tiếp theo đối với quyết định gần đây của Tổng Chưởng lý Nicholas Emiliou của CJEU về tranh chấp kéo dài của Vụ kiện Wunner. Vào cuối tháng 1, Tổng Chưởng lý Emiliou của Síp đã xác định rằng trách nhiệm pháp lý đối với các khoản thua lỗ cờ bạc trực tuyến có thể bị buộc tội theo luật bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng của các quốc gia thành viên. Luật bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng được công nhận là một nhánh của luật dân sự liên quan đến thiệt hại của một cá nhân, dù là về thể chất, cá nhân hay tài chính. Quyết định của Tổng Chưởng lý đã được áp dụng cho một cuộc xung đột kéo dài một thập kỷ giữa các tòa án Áo đang tìm kiếm bồi thường cho những khoản thua lỗ của người chơi từ các nhà điều hành cờ bạc trực tuyến không có giấy phép tại thị trường nội địa. Một hành động thực thi của nhà nước đã bị chính phủ Malta bác bỏ, khi họ viện dẫn Dự luật 55 về tính bất hợp pháp của phán quyết. Được hậu thuẫn bởi quyết định của Tổng Chưởng lý, OGH tin rằng trách nhiệm giải trình của tranh chấp có thể vượt ra ngoài “những hạn chế về cấu trúc” và được áp dụng cho việc quản lý giấy phép cờ bạc trực tuyến. Theo đó, các tòa án Áo có thể sử dụng ‘lệnh và luật bảo vệ’ được cấp theo Đạo luật Cờ bạc Áo năm 1989. Quyết định này được xem là một cơ chế mới được OGH cấp cho các tòa án Áo để buộc ban quản lý của các nhà điều hành cờ bạc trực tuyến phải chịu trách nhiệm, vì cho đến nay trách nhiệm giải trình về các khoản thua lỗ đã được coi là một kỷ luật doanh nghiệp. Truyền thông Áo lưu ý rằng “Quyết định của OGH đánh dấu sự chuyển dịch từ bảo vệ doanh nghiệp sang rủi ro cá nhân, khi các tòa án Áo tìm cách vượt qua các rào cản đối với việc thực thi xuyên biên giới.” Bằng cách mở rộng trách nhiệm pháp lý cho các giám đốc, Tòa án Tối cao đã thực sự xuyên qua bức màn doanh nghiệp, cho phép người yêu cầu bồi thường theo đuổi các cá nhân thay vì chỉ dựa vào pháp nhân. Sự can thiệp mới nhất của OGH có thể định hình lại đáng kể các vụ kiện tụng về cờ bạc của các tòa án Áo, đặc biệt trong các trường hợp các yêu cầu bồi thường của doanh nghiệp khó thực thi trên các khu vực pháp lý. Malta giữ vững các biện pháp bảo vệ của Dự luật 55 Lập trường của Áo tiếp tục xung đột với sự bảo vệ của Malta đối với chế độ cấp phép của mình. Năm 2025, Malta đã ban hành Dự luật 55, giới thiệu Điều 56A của Đạo luật Cờ bạc Malta. Điều khoản này được thiết kế để ngăn cản các tòa án Malta công nhận hoặc thực thi các phán quyết nước ngoài chống lại các nhà điều hành được cấp phép tại Malta trong trường hợp các phán quyết đó được coi là trái với chính sách công quốc gia. Malta duy trì rằng Dự luật 55 là một biện pháp bảo vệ lập pháp hợp pháp, bảo vệ quyền hạn của Cơ quan Quản lý Cờ bạc Malta và tính toàn vẹn của khuôn khổ pháp lý của mình. Các quan chức lập luận rằng nhiều yêu cầu bồi thường do Áo và Đức đưa ra liên quan đến các giai đoạn chuyển đổi quy định. Trong trường hợp của Đức, các tranh chấp chủ yếu liên quan đến giai đoạn trước năm 2021, trước khi thực hiện Hiệp ước Liên bang thứ tư về Cờ bạc (GlüStV 2021). Đối với Áo, Malta chỉ ra các khuôn khổ pháp lý không đầy đủ, vì cờ bạc trực tuyến vẫn bị hạn chế theo khuôn khổ độc quyền nhà nước do Win2Day của Xổ số Áo dẫn đầu. Các tòa án Malta cho rằng các khuôn khổ không nhất quán của Áo và Đức làm suy yếu độ tin cậy của các yêu cầu bồi thường xuyên biên giới. Năm 2026, Malta đã củng cố quan điểm lâu nay của mình rằng các nhà điều hành đã phải chịu các hành động thực thi hồi tố và không cân xứng làm suy yếu sự quản lý của Cơ quan Quản lý Cờ bạc Malta (MGA) Bất chấp sự phản kháng của Malta, OGH đã ra tín hiệu rằng các tòa án trong nước phải có khả năng áp dụng việc thực thi nghiêm ngặt luật bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng và, khi cần thiết, phải mở rộng đến "các cá nhân đứng sau các cấu trúc doanh nghiệp." Áo… Trách nhiệm giải trình bằng mọi giá Phán quyết không tạo ra luật mới mà thay vào đó diễn giải lại các nguyên tắc trách nhiệm pháp lý hiện có để tăng cường kết quả thực thi của Đạo luật Cờ bạc Áo, bất kể nhu cầu hiện đại hóa các quy định pháp lý. Là một tòa án tối cao của một quốc gia thành viên EU, OGH tuyên bố rằng họ phải cung cấp mọi con đường hợp lý để thu hồi thiệt hại trong trường hợp việc thực thi của doanh nghiệp tỏ ra không hiệu quả. Đối với ngành công nghiệp rộng lớn hơn, ý nghĩa là đáng kể. Việc mở rộng trách nhiệm pháp lý cho các giám đốc điều hành giới thiệu một cấp độ rủi ro mới cho các nhà điều hành hoạt động trong thị trường xám hoặc không có giấy phép. Mặc dù những thách thức về thực thi xuyên biên giới vẫn còn, nhưng hướng đi rõ ràng: các tòa án châu Âu ngày càng sẵn sàng theo đuổi các con đường thay thế để giải trình, với rủi ro pháp lý không còn giới hạn ở pháp nhân mà mở rộng đến những người điều hành hoạt động của nó. Tuy nhiên, bất kỳ việc thực thi hoặc dàn xếp nào vẫn không chắc chắn khi Malta không có dấu hiệu nhượng bộ. Sau hai thập kỷ bế tắc pháp lý, tranh chấp này có vẻ sẽ tiếp tục vào năm 2026 và sau đó. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Virgin Bet ra mắt tại South Africa trong bước đầu tiên của brand ra ngoài khỏi UK iGame

Virgin Bet ra mắt tại South Africa trong bước đầu tiên của brand ra ngoài khỏi UK

(AsiaGameHub) - Virgin Bet, do LiveScore Group điều hành, đã ra mắt hoạt động tại Nam Phi, đánh dấu lần mở rộng đầu tiên của công ty ra ngoài thị trường Vương quốc Anh. Nền tảng mới, có thể truy cập qua Virginbet.co.za, là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn của LiveScore Group nhằm mở rộng sự hiện diện của mình tại Châu Phi, công ty cho biết hôm thứ Hai. Nền tảng này sẽ được vận hành từ các hoạt động cá cược hiện có của LiveScore Group tại Nigeria cùng với sản phẩm LiveScore Bet của họ. Thị trường cờ bạc được quản lý lớn nhất Châu Phi Nam Phi là thị trường cờ bạc được quản lý lớn nhất Châu Phi, được giám sát bởi cả các cơ quan quản lý cấp tỉnh và quốc gia. National Gambling Board (NGB) của Nam Phi cho biết 1,5 nghìn tỷ Rand Nam Phi (89 tỷ USD) đã được đặt cược tại quốc gia này trong năm tài chính 2024/2025, cao hơn 31,3% so với năm tài chính trước đó. Lĩnh vực cá cược chiếm 75% tổng số tiền đó trong khi các sòng bạc đóng góp 19,5%. Máy trả thưởng giới hạn (LPMs) và bingo chiếm lần lượt 3,6% và 1,8%. Lĩnh vực cờ bạc đã sử dụng khoảng 34.316 người vào năm 2024, NGB cho biết. Tuy nhiên, Bộ Tài chính Quốc gia Nam Phi đã đề xuất giới thiệu khung thuế suất 20% đối với cờ bạc trực tuyến, báo hiệu một sự thay đổi hướng tới việc đánh thuế có cấu trúc hơn và có khả năng cao hơn đối với các hoạt động cá cược kỹ thuật số. Lĩnh vực này phần lớn đã phản đối điều này. Cờ bạc có trách nhiệm là cốt lõi Nhà điều hành xác nhận trang web mới sẽ triển khai một số tính năng an toàn cho người chơi, bao gồm giới hạn tiền gửi, thời gian chờ và tùy chọn tự loại trừ. Các quy trình xác minh độ tuổi và một đội ngũ hỗ trợ khách hàng địa phương chuyên trách cũng sẽ được thiết lập để đảm bảo tuân thủ và hỗ trợ người dùng. Gail Odgers, trưởng bộ phận tiếp thị của Virgin Bet Nam Phi, cho biết về việc ra mắt: “Chúng tôi tập trung vào việc xây dựng lòng tin và giới thiệu Virgin Bet theo cách mà người dân Nam Phi có thể cảm thấy tự tin.” Công ty cũng cam kết khởi xướng thêm các dự án trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) địa phương nhằm thúc đẩy các hoạt động cờ bạc an toàn hơn trong cộng đồng. Nền tảng Nam Phi này nhằm mục đích phục vụ thị trường cá cược thể thao lớn và đang phát triển nhanh chóng của quốc gia, tập trung vào các môn thể thao phổ biến như bóng đá, bóng bầu dục và cricket. “Dù là bóng đá, bóng bầu dục hay cricket, thể thao là một phần của cuộc trò chuyện hàng ngày. Niềm đam mê đó là điều khiến thị trường này trở nên thú vị đối với chúng tôi,” Odgers nói thêm. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Superbet enters Grèce with betting and iGaming iGame

Superbet enters Grèce with betting and iGaming

(AsiaGameHub) - Super Technologies đã ra mắt thương hiệu Superbet của mình tại Hy Lạp, bao gồm cả dịch vụ sportsbook và iGaming, sẽ được vận hành bởi một đội ngũ tập trung vào thị trường địa phương. Công ty thông báo việc gia nhập thị trường vào thứ Hai, đánh dấu Hy Lạp là một thị trường chiến lược cho việc mở rộng ở Trung và Nam Âu. Động thái này phù hợp với chiến lược tăng trưởng quốc tế rộng hơn của Superbet và tiếp nối các hoạt động mở rộng gần đây bao gồm việc mua lại MaxBet, giúp củng cố sự hiện diện của họ trên khắp Romania, Serbia và Malta. Thị trường đang nở rộ của Hy Lạp Theo Ed Birkin từ H2 Gambling Capital, Hy Lạp là một thị trường hấp dẫn, tăng trưởng khoảng 15% hàng năm. Đây là một thị trường trị giá 1,2 tỷ euro về tổng số tiền thắng cược và dự báo sẽ đạt 1,5 tỷ euro trong vài năm tới. Birkin gần đây cho iGB biết: "Với chưa đến 60% thị trường cá cược và trò chơi được cấp phép hiện đang hoạt động trực tuyến, có thêm tiềm năng để chuyển dịch từ dịch vụ tại địa điểm sang trực tuyến." Hiện có khoảng 20 thương hiệu đang hoạt động trên thị trường. Stoiximan của OPAP vẫn là nhà dẫn đầu thị trường, với khoảng 50% thị phần cá cược thể thao trực tuyến được cấp phép. Thị trường đã phát triển một dấu ấn hoạt động ngày càng tăng, đặc biệt là ở Athens, nơi các nhà khai thác và nhà cung cấp đã thiết lập các trung tâm công nghệ và giao dịch. Hiệu ứng tập trung này đã giúp định vị Hy Lạp như một trung tâm mới nổi cho cơ sở hạ tầng iGaming ở Nam Âu. Bất chấp mức tăng trưởng doanh thu cờ bạc trực tuyến ổn định ở mức hai con số, mức độ thâm nhập kỹ thuật số vẫn tụt hậu một chút so với các khu vực pháp lý châu Âu trưởng thành hơn. Điều này để lại dư địa cho sự tăng trưởng thêm khi hành vi của người tiêu dùng tiếp tục chuyển dịch lên môi trường trực tuyến. 'Thị trường trưởng thành và thịnh vượng' Superbet đã tuyển dụng một đội ngũ địa phương có trụ sở tại Athens và sẽ ưu tiên các giải đấu thể thao Hy Lạp và sự tham gia cộng đồng. Adam Lamentowicz, Giám đốc thương mại của Superbet khu vực Trung và Đông Âu, đã mô tả Hy Lạp là một "thị trường trưởng thành và thịnh vượng". Lamentowicz nói về việc ra mắt: "Điều này vượt xa một lần gia nhập thị trường thông thường. Đó là một cam kết dài hạn để xây dựng hệ sinh thái giải trí hấp dẫn nhất đất nước và kéo mọi người xích lại gần nhau hơn thông qua sự phấn khích và niềm đam mê chung dành cho các cuộc thi đấu thể thao." John Kalamvokis, Tổng giám đốc Superbet Hy Lạp, nhấn mạnh "một nhóm chuyên gia mạnh mẽ" mà công ty đã thuê để hoạt động trên thị trường. Ông đề cập đến việc giới thiệu một sản phẩm xã hội mới có tên Supersocial như một sự đổi mới nhằm nâng cao mức độ tương tác của người dùng. "Chúng tôi mới chỉ đang viết chương đầu tiên của một câu chuyện thành công trong tương lai sẽ được hé lộ thông qua những đối tác và dự án cộng đồng có tác động mạnh mẽ." Đề xuất và trọng tâm sản phẩm Sản phẩm Hy Lạp của Superbet sẽ tập trung vào một sportsbook rộng lớn bao gồm bóng đá, bóng rổ và quần vợt. Nó sẽ cung cấp cả thị trường cược trước trận đấu và cược trực tiếp với tỷ lệ cược cạnh tranh. Nhà điều hành nhấn mạnh việc tuân thủ quy định và phân phối sản phẩm được địa phương hóa, có trải nghiệm người dùng gốc trên máy tính để bàn và thiết bị di động. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
The Star đạt được thỏa thuận tái tài trợ với WhiteHawk iGame

The Star đạt được thỏa thuận tái tài trợ với WhiteHawk

(AsiaGameHub) - The Star Entertainment Group đã bước tiếp theo trong việc tái tài trợ nợ của nhóm với WhiteHawk Capital Partners sau khi thư cam kết của họ được giao đúng hạn. Chi tiết của thỏa thuận đã được trình bày khi nhà vận hành sòng bạc Australia tiến tới việc tái tài trợ nợ hiện có “hoàn toàn và tăng thanh khoản để duy trì đủ thanh khoản cho hoạt động thông thường”. Việc tái tài trợ kéo dài 3 năm bao gồm: Số tiền là 390 triệu USD (khoảng 550 triệu AUD theo tỷ giá hối đoái hiện hành). Lãi suất hàng năm dựa trên Term SOFR cộng với biên lợi nhuận tương đồng với các thỏa thuận facility gần đây của công ty. Khấu hao hàng quý bắt đầu từ ngày 31 tháng 3 năm 2027. Điều khoản thanh khoản tối thiểu là 50 triệu AUD trong 12 tháng đầu sau ngày kết thúc tài chính. Tăng lên 75 triệu AUD trong khoảng 12 đến 18 tháng và 100 triệu AUD sau đó. Tỷ lệ bảo đảm tài sản tối thiểu bắt đầu từ ngày 31 tháng 12 năm 2026. Điều khoản EBITDA tối thiểu bắt đầu từ ngày 31 tháng 3 năm 2027. Tài khoản dự trữ lãi được tài trợ bằng lãi của 12 tháng đầu tiên. Điều khoản thông thường, khai báo, sự kiện mặc định và sự kiện xem xét, bao gồm các điều khoản tài chính thông thường và nghĩa vụ báo cáo. Việc tái tài trợ phải được hoàn thành trước ngày 15 tháng 5 năm 2026 để The Star tránh mặc định, nhưng nhà vận hành đã có thỏa thuận tạm thời với WhiteHawk từ tháng 2 và đã đang xem xét cấu trúc nguồn lực và chiến lược của mình. Việc thực hiện của nó phụ thuộc vào việc đáp ứng các điều kiện tiên quyết, bao gồm việc ký kết tài liệu tài chính dạng dài, nhận được các phê duyệt quy định cần thiết, hoàn thành việc bán phần sở hữu của The Star trong Destination Brisbane Consortium (DBC) và các sản phẩm giao kết tài chính thông thường khác. Thỏa thuận này đi sau khi The Star công bố kết quả H1 năm tài chính 2026 vào đầu tháng 3, nơi nhà vận hành bày tỏ sự lạc quan sau một cuối năm 2025 đầy biến động, kết thúc với doanh thu ròng chuẩn hóa là 585 triệu AUD (H1 FY25: 650 triệu USD), cũng như một khoản lỗ ròng đáng kể hơn 75 triệu AUD. Đây cũng là kỳ báo cáo đầu tiên dưới quản lý mới, sau khi khoản đầu tư chiến lược 300 triệu AUD từ Bally’s Corporation và Investment Holdings được hoàn thành vào cuối năm ngoái. Với Bruce Mathieson Jnr làm Giám đốc điều hành Group, các thay đổi đã được thực hiện đối với chiến lược vận hành và marketing của The Star, ngoài việc triển khai các sáng kiến tập trung vào khách hàng và cắt giảm chi phí thêm. Mathieson Jnr nói: “Văn phòng công ty của chúng tôi đang được tối ưu hóa, và các chức năng hỗ trợ thiết yếu sẽ được quản lý ở cấp độ tài sản tại Sydney, Gold Coast và Brisbane. Để hỗ trợ thành công lâu dài, các thay đổi này sẽ củng cố vị trí tài chính của chúng tôi. “Chúng tôi tiếp tục theo đuổi các sáng kiến cắt giảm chi phí phù hợp và đang khám phá và triển khai các sáng kiến để thu hút khách hàng đến các tài sản của chúng tôi. Chúng tôi cam kết theo đuổi một con đường minh bạch, thực tế và bền vững đảm bảo kế hoạch khắc phục của chúng tôi được thực hiện đạt đến tiêu chuẩn mong đợi, đồng thời hỗ trợ sự nhất quán, sự gắn liền và sự trưởng thành rõ ràng trên toàn nhóm. “Các tài sản của chúng tôi có tiềm năng lớn, và chúng tôi cam kết biến The Star thành các điểm đến giải trí hàng đầu.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Betsson: AI đã thay đổi bối cảnh phòng an bảo mật iGame

Betsson: AI đã thay đổi bối cảnh phòng an bảo mật

(AsiaGameHub) - Giám đốc An ninh Thông tin Chính tại Betsson, Donald Tabone, cảnh báo rằng con người phải duy trì quyền kiểm soát việc áp dụng AI, vì các ngành công nghiệp có rủi ro cao đang thích nghi với một khía cạnh mới hoàn toàn của các mối đe dọa. Bạn tin rằng AI đã nâng cao tầm quan trọng của tính linh hoạt trong lĩnh vực an ninh mạng như thế nào? AI đã mang lại một khía cạnh hoàn toàn mới cho các mối đe dọa. Mặc dù chúng ta luôn biết rằng một số liên kết yếu nhất trong an ninh là con người và hệ thống kỹ thuật, nhưng AI đã tăng tốc việc khai thác các điểm yếu kỹ thuật và hoàn thiện các cuộc tấn công kỹ thuật xã hội. Kết quả là một làn sóng tấn công tăng lên đáng kể, khó hơn cho bất kỳ hệ thống hoặc con người nào để phát hiện, buộc các đội ngũ an ninh phải thích nghi nhanh chóng với các biện pháp phản擊 do AI hỗ trợ. Vì vậy, AI đã thay đổi cảnh quan phòng thủ an ninh đến mức tầm quan trọng của tính linh hoạt trở nên vô cùng lớn. Chúng ta có thể đảm bảo rằng việc tăng cường áp dụng AI và tự động hóa không tạo ra nhiều lỗ hổng hơn những gì chúng ta đang giải quyết như thế nào? Con người cần duy trì quyền kiểm soát việc áp dụng AI và các biện pháp tự động hóa. Điều đó có nghĩa là thiết lập các biện pháp bảo vệ. Nếu chúng ta phụ thuộc và tin cậy AI quá nhiều, chúng ta có thể không cố ý làm mình lộ ra trước nhiều lỗ hổng hơn thay vì giải quyết vấn đề. Xác thực bởi con người vẫn rất quan trọng, vì chúng ta biết rằng hệ thống AI còn lâu chưa hoàn hảo và chưa đủ đáng tin cậy. Chúng ta có thể làm gì để đảm bảo hiệu quả trong việc báo cáo về các mối đe dọa và sự cố tiềm ẩn? AI rất giỏi trong việc phát hiện các mẫu, đường dẫn và sự cố tiềm ẩn của mối đe dọa. Trong môi trường phức tạp, nó thường có thể làm tốt hơn con người. Điều mà nó đôi khi thiếu là bối cảnh, nhưng hệ thống AI đang ngày càng tốt hơn trong việc này. Khi chúng trở nên tốt hơn, chúng cũng nên giúp con người ưu tiên xử lý các mối đe dọa. Việc phá hủy các rào cản nội bộ để phản hồi nhanh chóng đối với các mối đe dọa an ninh mạng tiềm ẩn đã trở nên quan trọng hơn chưa? Có, điều này hoàn toàn quan trọng. Cũng như các công cụ AI đang được sử dụng rộng rãi cho mục đích tấn công, việc tăng cường áp dụng các công cụ AI để hỗ trợ phát hiện và giảm thiểu rủi ro trở nên cần thiết. Phishing, DDoS và xâm phạm dữ liệu đã chiếm đóng tiêu đề tin tức rộng rãi về gian lận – những cuộc tấn công này đang phát triển như thế nào cụ thể trong ngành cờ bạc? Những cuộc tấn công này luôn tồn tại, nhưng chúng đã phát triển khi AI cho phép những kẻ làm sai phạm thực hiện các cuộc tấn công giả mạo bằng cách nhân bản giọng nói và chữ ký với mục tiêu nhắm vào nhân viên thông qua các cuộc tấn công spear-phishing. Chúng ta biết rằng những cuộc tấn công này phức tạp hơn nhiều so với trước đây, sử dụng cảm xúc và thời điểm để đạt được lợi ích tối đa. Khi kết hợp với AI, cơ hội lừa dối người trong môi trường thay đổi nhanh như ngành trò chơi trở nên đặc biệt hấp dẫn với những kẻ tấn công. Khi lợi nhuận bị thu hẹp, an ninh mạng đã trở thành lợi thế cạnh tranh như thế nào cho các nhà cung cấp dịch vụ cờ bạc? An ninh luôn quan trọng đối với các nhà cung cấp dịch vụ cờ bạc vì nó bảo vệ những thứ tạo ra giá trị, cũng như lợi ích của người chơi. Niềm tin là một thành phần cơ bản để giữ chân người chơi và nếu một người chơi cảm thấy an toàn, họ sẽ tiếp tục chơi. Bất kể lợi nhuận như thế nào, bảo vệ những thứ tạo ra giá trị cho phép các doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược của mình mà không có hành vi con người không mong muốn hoặc sự gián đoạn. Vì vậy, có, gián tiếp, việc không có vấn đề an ninh cho phép doanh nghiệp phát triển, tạo ra một lợi thế cạnh tranh im lặng nhưng ngày càng quan trọng. Mối đe dọa an ninh mạng lớn nhất đối với các nhà cung cấp dịch vụ cờ bạc trong ba năm tới sẽ là như thế nào? Khó nói vì ba năm là một thời gian dài – nhưng với tốc độ hiện tại, tôi nghĩ chúng ta có nhiều điều có thể trở thành hàng đầu. Một số trong số đó là: Áp dụng rộng rãi hệ thống AI cho mục đích độc hại, Thách thức mã hóa hậu lượng tử, Sự căng thẳng địa chính trị, Luật pháp an ninh mạng ngày càng bị phân mảnh, Yêu cầu về quyền quản lý bị phân mảnh, Cấu trúc quản trị yếu khi áp dụng các công cụ AI và tự động hóa. Thời điểm coi an ninh là điều hiển nhiên đã kết thúc. Trừ khi an ninh trở thành ưu tiên và một đặc điểm chất lượng của bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào, các điểm yếu sẽ bị khai thác nhanh hơn bao giờ hết. Điều này làm cho việc các tổ chức duy trì quyền kiểm soát chặt chẽ cách áp dụng và quản lý AI trở nên cần thiết. Tabone sẽ phát biểu tại SBC Summit ở Malta về sự thay đổi động lực của an ninh mạng. Để biết thêm thông tin về sự kiện và đăng ký chỗ ở Malta – click here. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers JCN Newswire

MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers

TOKYO, Mar 30, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL; President & CEO: Takeshi Hashimoto; Headquarters: Minato-ku, Tokyo), Hitachi, Ltd. (Hitachi; President & CEO: Toshiaki Tokunaga; Headquarters: Chiyoda-ku, Tokyo), and Hitachi Systems, Ltd. (Hitachi Systems; President & CEO : Takehiko Watanabe; Head Office: Shinagawa-ku, Tokyo) today announced the signing of a Memorandum Of Understanding (MOU) for the development, operation, and commercialization of a “Floating Data Center (FDC) converted from a second-hand vessel.” (**) Based on this MOU, the companies will conduct demand verification, review basic specifications and operational procedures, and carry out feasibility studies for commercialization of an FDC, with a view to commencing operations in 2027 or later. The project will focus primarily on Japan, where the Hitachi Group already has operational experience in land-based data centers, as well as Malaysia and the United States, where there are proven track records in providing services related to land-based data centers.CG rendering of an FDC converted from a used shipIn recent years, demand for data centers has continued to grow alongside the rapid proliferation of generative AI, creating a need for diverse range of data center solutions that take into account factors such as location, the availability of water resources for power generation and cooling, surrounding infrastructure, and disaster risks.Leveraging their respective experience, insights, and expertise, the three companies will assess the feasibility of commercializing FDC converted from a used vessel—a solution that eliminates the need to secure large tracts of land, enables short construction periods and mobility, and reduces environmental impact and costs through the reuse of existing hulls.Roles of Each Company- Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.Building on its expertise in studying and evaluating maritime operations—including vessel conversion plans, coordination with port authorities, and mooring and maintenance—MOL will be responsible for planning and promoting vessel conversions; leading discussions with port authorities and other stakeholders; defining maritime operational requirements such as mooring and maintenance; and examining financing structures.- Hitachi, Ltd./Hitachi Systems, Ltd.:Led by the Strategic SIB Business Unit, which drives new growth opportunities, Hitachi and Hitachi Systems will leverage their experience in owning and operating land-based data centers in Japan, installing containerized data centers, and providing land-based data center services in Malaysia and the United States. They will be responsible for technical studies on data center design, installation, and operation; defining IT infrastructure requirements such as networking and security; utilizing local expertise; and collaborating on customer requirement clarification and customer acquisition.Furthermore, by combining advanced AI with deep domain knowledge, the Hitachi Group is providing “HMAX by Hitachi” (HMAX), a suite of next-generation solutions designed to address the most complex challenges facing in social infrastructure. Hitachi will aim to expand HMAX to further advance and streamline data center operations in the future.(**)[Advantages of FDCs Compared to Land-based Data Centers]- No need to secure large tracts of land or incur land acquisition costsSecuring large plots of land for data centers in the suburbs of major cities is becoming increasingly difficult. In some cities, infrastructure concerns—such as electricity, cooling water, environmental regulations, and resident consent—has not kept pace, leading to proposals to halt the construction of new data centers. FDCs, which utilize ports and rivers, offer a new solution that can be deployed even in such challenging areas.- Shorter construction periodsRenovation work for FDCs takes approximately one year, potentially shortening the development period by up to three years compared with conventional land-based data center development.- Introduction of water-cooling systems utilizing seawater and river waterData centers consume large amounts of electricity and generate significant heat, requiring robust cooling systems. As conventional air-cooling systems cannot adequately cool high-performance AI servers, the market is shifting toward water-cooled systems. However, because water-cooling requires large volumes of water, some regions in the United States have experienced conflicts with residents concerned about potential shortages of potable water. As floating structures, FDCs can efficiently utilize seawater or river water for cooling, reducing both the power consumption required for server cooling and overall operational costs.- RelocatableBecause FDCs are floating structures, they are easy to move in response to shifts in demand.[Benefits of Converting Existing Ships into FDCs]- Reduced environmental impact arising from the extraction and processing of raw materials through the reuse of existing ship hulls- Reduced initial investmentIn addition to lowering construction costs, the use of existing onboard systems—such as air-conditioning, water intake, and power generation—is expected to reduce initial investment requirements.- Extensive space availabilityFor example, a car carrier with a floor area of approximately 54,000 m² would rival one of Japan’s largest onshore data centers in terms of total floor area.Trademark NoticeAll trademarks and product names are the property of their respective owners.About Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.MOL operates a fleet of more than 900 vessels, including LNG carriers, car carriers, oil tankers, and bulk carriers. Centered on its core shipping business, the company is engaged in a wide range of social infrastructure businesses—such as offshore business, wind power generation, logistics, and real property—as well as B2C businesses such as cruises and ferry services. MOL aims to be a strong and resilient corporate group that grows on a global scale by addressing the evolving needs of society, including environmental conservation, through the advancement of its technologies and services, and by delivering new value to all stakeholders. Visit us at https://www.mol.co.jp/en/.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.About Hitachi Systems, Ltd.Hitachi Systems will collaborate with Hitachi Group companies and business partners to develop the Lumada business as One Hitachi, with a focus on managed services, to achieve DX for our customers on a global scale. Our human capital featuring business knowledge and know-how acquired through solving customers' problems across a variety of industries will utilize generative AI more than ever before to further accumulate and utilize knowledge. This will enable us to propose on-site digitalization solutions and create a cycle of collaborative value creation. Visit us at https://www.hitachisystems.com/eng/index.html. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion ACN Newswire

Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion

OTTAWA, ON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce the initiation of a comprehensive tailings storage facility (TSF) dam break analysis (the "Study") for its flagship Lac Knife Graphite Project (the "Project") located in Quebec.The Study, led by WSP Canada Inc. ("WSP"), a global leader in engineering and environmental consulting, will evaluate hypothetical failure scenarios for the Project's planned filtered (dry-stack) tailings storage facility and associated water retention infrastructure. The work will generate detailed flood mapping and downstream impact assessments, forming a key component of the Company's Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA").Using advanced hydrological and hydraulic modelling, the analysis will simulate breach scenarios under extreme conditions, including Probable Maximum Precipitation (PMP). The Study will incorporate site-specific topography and established industry methodologies to estimate potential flood extent, depth, and timing. These outputs are intended to inform contingency planning, support regulatory review, and strengthen the overall ESIA submission, with completion expected to support the Company's 2026 ESIA advancement timeline.The assessment is being conducted in alignment with recognized industry frameworks, including guidelines from the Canadian Dam Association (CDA) and the Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), reflecting a risk-informed and environmentally responsible approach to project design."This is a meaningful step forward for Lac Knife," said Dean Hanisch, Chief Executive Officer of Focus Graphite. "With this study underway, we are entering the final stages of the ESIA process and establishing a clearer line of sight toward permitting. As we advance, we remain committed to developing this project responsibly, respecting the surrounding environment and the communities connected to this land, while building a high-quality, near-term source of graphite for North American supply chains."The Study builds on a substantial body of completed technical work and reflects continued advancement of the Project through the development pipeline. The use of filtered (dry-stack) tailings at Lac Knife represents a modern approach to tailings management, widely recognized as a lower-risk alternative to conventional slurry-based systems. This analysis further enhances understanding of downstream conditions and supports integration of risk-informed engineering into final design.Upon completion, results will be incorporated into the Company's ESIA documentation, supporting ongoing engagement with regulators and stakeholders. Completion of the ESIA is expected to represent a key milestone toward permitting and future construction readiness.WSP brings extensive global expertise in mining, hydrotechnical engineering, and tailings management, reinforcing the technical rigor underpinning the Project.The Company will continue to provide updates as ESIA-related milestones are achieved.Qualified PersonThe technical content disclosed in this news release was reviewed and approved by Richard Pearce, PE, President of Brasil Insight Capital LLC., a consultant to the Company, and a qualified person as defined under National Instrument NI-43-101.About Focus Graphite Advanced Materials Inc.Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced high-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defence, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and grade graphite deposits in North America. At Focus, we go beyond mining — we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals — reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.com.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact:Dean HanischCEO, Focus Graphite Inc.dhanisch@focusgraphite.com+1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the anticipated scope, timing and completion of the tailings dam break analysis; the Company's belief that the Study represents one of the final major technical components required to support completion of the Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA"); the incorporation of Study results into ESIA documentation; the advancement of the Lac Knife Project toward permitting and regulatory approval; and the Company's plans and objectives for the development of the Project.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/290423 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network ACN Newswire

T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network

LONDON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - T-RIZE Group (https://www.t-rize.io) today announced its role in structuring a private credit digital bond programme of up to $500 million for Horizon Group through Kairos Litigation Limited, a UK-based bankruptcy-remote special purpose vehicle established as the issuer for the programme. Horizon Group acts as programme manager. The programme will begin with an initial $50 million tranche launching shortly for eligible investors in the United States and Europe on the Canton Network, with capacity for additional tranches over time.The announcement highlights T-RIZE's institutional tokenization capability: structuring highly complex underlying exposures into institutionally governed, fixed-yield digital instruments built for professional markets.For the Kairos programme, T-RIZE has digitally structured a specialized private credit strategy into a market-ready issuance framework built on ring-fenced architecture, disciplined governance, permissioned investor access, and full lifecycle administration. Its role spans tokenization design, digital issuance architecture, governance and control logic, onchain instrument creation, lifecycle management, and reporting architecture required for institutional operation.The underlying exposure is a highly granular portfolio of UK litigation-finance receivables, a segment of private credit historically outside digital capital markets. T-RIZE has helped bring that exposure into a digital bond format designed for institutional use, combining fixed-yield economics, short-duration deployment, and a clearer structural framework for investor oversight.The credit architecture combines multiple protection layers. The issuer structure is bankruptcy-remote. Assets and related cash flows are ring-fenced. Risk is segmented through independent validation, and claim-level protection mechanisms. The capital-protection layer is supported by a performance-bond framework with reinsurance support from A-rated international reinsurers. Together, these features strengthen capital protection, improve cash-flow predictability, and support a stronger and transparent risk/reward profile than direct exposure to the underlying assets alone.T-RIZE is also providing the digital operating layer through which the tokens are minted, and administered on Canton Network. It supports onboarding, eligibility controls, credential management, transfer permissions, token lifecycle management, and governance execution. Critical actions are governed through a control framework incorporating multi-party computation and multi-signature approval logic, reinforcing institutional operating standards, and reducing single-point failure risk.The framework also includes collateral functionality scheduled for later activation, positioning the instrument over time for broader use across financing, treasury and liquidity workflows as institutional digital market infrastructure matures.For major financial institutions, the significance extends well beyond a single issuance. It demonstrates that T-RIZE can take complex private credit structures, architect them from the ground up, transform them into digitally native frameworks designed for institutional execution, governance, and scale."This programme reflects the level of structuring, control and technical integration required for institutional private credit to operate effectively in digital markets," said Madani Boukalba, Founder and CEO of T-RIZE Group. "T-RIZE helps institutions restructure highly complex, market-agnostic exposures into fixed-yield digital instruments with transparent structural protections and a clear onchain transparency layer across the life of the instrument. That opens access to structured opportunities that have traditionally remained difficult for institutions to reach in standardized form, while allowing them to benefit from attractive risk/reward dislocations with stronger governance, visibility and lifecycle control."T-RIZE also holds a strong position within Canton Network. It is a Premier Member of the Canton Foundation, an early validator and a builder of production-grade tokenization infrastructure on the network. Canton Network now functions as institutional market infrastructure, with live tokenization, active collateral and repo workflows, and growing participation from major regulated institutions. T-RIZE is engineering the Kairos programme inside that framework so it aligns not only with institutional issuance standards today, but with the next phase of market utility; interoperability, governed execution, and future collateral activation on Canton Network rails.Ann-Marie Bell, CEO of Kairos Litigation Limited, said: "T-RIZE helped us translate a complex private credit structure into a market-ready institutional digital issuance. Their contribution across structuring, governance design, control architecture, compliance logic, and technical implementation was instrumental in bringing the first tranche to market."More broadly, the transaction positions T-RIZE as a structuring partner for institutions seeking to bring complex opportunities into a governed digital issuance framework on Canton Network, with the standards of control, transparency, and execution required by professional markets.About T-RIZE GroupT-RIZE Group is a financial technology company building institutional-grade tokenization infrastructure for digital securities, structured products, and real-world assets. The company structures, tokenizes, issues and administers compliant digital instruments across asset classes including private credit, funds, securities, bonds, commodities, and real estate. T-RIZE Labs, the group's R&D division, advances next-generation tokenization systems, and digital market architecture. T-RIZE's technology stack is engineered to institutional and defense-grade security standards and deployed on Canton Network for interoperability, governed execution, and future collateral activation.About Kairos and Horizon GroupKairos Litigation Limited is a UK-based special purpose vehicle established to issue digital loan notes and support the structured financing of eligible underlying receivables within a ring-fenced institutional framework. Horizon Group acts as programme manager and brings more than five years of operating history and a zero-default track record across its lending portfolio, supporting origination, underwriting framework, servicing oversight, and portfolio administration in connection with the programme.Media ContactBrand: T-RIZE GroupContact: Media teamEmail: press@t-rize.ioWebsite: https://www.t-rize.io Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape ACN Newswire

From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape

HONG KONG, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Shoucheng Holdings (0697.HK) is accelerating the evolution of its robotics business from pure equity investment toward a deeper commercialization infrastructure stage. In the company’s newly released 2025 Chairman’s Statement, Chairman Zhao Tianyang made it clear that Shoucheng Holdings is leveraging its extensive offline asset management scale to build the “last mile” that brings the robotics industry from the laboratory to the market.According to the Chairman’s Statement, Taozhu New Manufacturing Hub, the robotics commercialization platform under Shoucheng Holdings, has already been successfully launched in top-tier commercial locations such as Beijing Shougang Park, Terminal 3 Parking Building of Beijing Capital Airport, and Beijing Wangfujing APM. Zhao Tianyang revealed in the statement that these stores have enjoyed strong foot traffic, and that their operating performance has far exceeded expectations.Building on its initial success, Shoucheng Holdings plans to further expand its store network to 20 locations within 2026, covering leading commercial districts in core cities such as Beijing, Shanghai, Shenzhen, and Chengdu. This is not merely an expansion of retail outlets, but also the establishment of hubs for real-world robot demonstrations and user interaction.On the online front, the company has officially launched the “Barrier Breaker Program”, using social platforms such as Douyin and Xiaohongshu for livestream sales and in-depth product teardowns, transforming hard-tech products into consumer-grade or commercially applicable products that the public can readily understand and adopt. At present, Shoucheng Holdings has become an authorized distributor for nearly 100 robotics companies. To further lower procurement barriers for end users, Shoucheng has also partnered with “Beijing Robotics Financial Leasing Company” to provide integrated leasing services for research institutions, medical institutions, and large enterprises, using financial tools to accelerate robot adoption.In addition, Shoucheng Holdings is drawing on its deep expertise in infrastructure asset management to provide robots with natural testing grounds and operating venues. The Chairman’s Statement notes that the company jointly launched the country’s first “Auto-Charging Robot Pop-up Experience Station” at Chengdu ICD, demonstrating how robots can empower traditional commercial spaces.Chairman Zhao Tianyang also set out a clear development goal in the statement: going forward, Shoucheng Holdings will continue to advance its strategy of upgrading parking lots into robot operation bases, thereby forming a complete closed loop of “investing in robotics companies – empowering portfolio companies through offline sales – carrying out in-depth offline scenario operations.” Through the interlocking of investment, channels, and scenarios, Shoucheng Holdings is building a formidable competitive moat in the robotics sector. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Resona Holdings, BrainPad, and Fujitsu sign basic agreement for collaboration to transform financial operations with data and AI and advance next-generation data utilization JCN Newswire

Resona Holdings, BrainPad, and Fujitsu sign basic agreement for collaboration to transform financial operations with data and AI and advance next-generation data utilization

Tokyo and Kawasaki, Japan, Mar 30, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Resona Holdings, Inc., BrainPad Inc., and Fujitsu Limited today announced the signing of a basic agreement for collaboration. The partnership aims to advance financial operations through the utilization of data and AI, and to develop next-generation data utilization models with a view toward expanding into regional areas and diverse industries. Purpose of the collaborationAs uncertainty surrounding corporate management increases due to fluctuations in business flows, natural disasters, and supply chain disruptions, financial institutions are called upon to provide more advanced corporate support, as well as enhanced credit assessment and monitoring services. The Resona Group and BrainPad have been working to advance the Resona Group’s operations by leveraging data and AI in financial practices, including through the provision of Data Ignition [1] (an AI business support software for regional financial institutions). With the addition of Fujitsu—which possesses advanced technical capabilities and extensive expertise in real-world implementation within the data and AI fields—to this collaboration, the aim is to go beyond simply creating use cases for financial operations and work together to co-create next-generation data and AI utilization models with a view toward expansion into regional markets and other industries.Through the collaborative use of data and AI, the three companies will support the sustainable growth of local economiesThis collaboration will position the Resona Group's actual operations as a field for demonstration and preliminary use. The three companies will work together to create various use cases that lead to the advancement of business processes in financial practices such as corporate evaluation, monitoring, and sales support.Furthermore, the initiative will transform decision-making and value creation processes in operations by combining the practical knowledge and financial data gained through the collaboration between the Resona Group and BrainPad with Fujitsu's data and AI technologies, offerings from Fujitsu’s Uvance business model to address societal challenges, and diverse external data, such as those related to distribution channels and supply chains. This will not only provide value to regional financial institutions but also support the sustainable growth in regional economies.Collaboration details 1. Transformation of Resona group's financial operations through utilization of agentic AIThe three companies will accelerate the practical implementation and verification of data utilization and agentic AI within the Resona Group with the aim of maximizing the value provided by financial services, considering the following use case examples: AI agents autonomously collect data and provide insights to enhance the quality and quantity of customer understanding, proposals, and decision-making by sales representatives, leading to more advanced business support.Transforming business processes that rely excessively on human experience and judgment by validating AI agents that can autonomously make decisions and take action in response to changes in operations and through collaboration with other AI agents.2. Expansion of practical models to regional financial institutionsTo extend the knowledge gained within the Resona Group to regional financial institutions, the collaboration will focus on the development and enhancement of Data Ignition, optimization of operational and connection methods suitable for financial business flows, and the exploration of new business models.3. Contribution to regional economic development through financial data expansionBuilding upon the knowledge cultivated through previous initiatives, the collaboration will explore the potential for financial data utilization that creates new value by linking external data such as those related to commercial transactions and supply chains. This will contribute to the sustainable development of regional economies.Creation of new business opportunities and financial services based on changes in inter-company transaction relationships and business environments.Pursuit of data linkage models to expand regional economic transaction volumes and revitalize industries.Exploration of models for collaboration with local governments and other entities, ecosystem formation, and value return to the entire region.Roles of Each Company Resona Holdings’ Role: Resona Holdings will serve a central role in providing its financial operations as a field for demonstration and preliminary use, verifying the effectiveness and business suitability of data and AI utilization through practical knowledge and on-site feedback.BrainPad's Role: BrainPad will be responsible for setting challenges and formulating hypotheses aligned with financial practices, and for deriving insights through data science analysis. This will support the effective utilization of agentic AI in the field.Fujitsu's Role: Fujitsu will be responsible for designing and implementing AI platforms and architectures that integrate diverse data to create new value. Leveraging its extensive knowledge in financial institution system development and operation, its Uvance for Finance solution offerings, and its AI technologies including the AI agent Watomo and the large language model Takane, Fujitsu will realize the expansion of practical models established within the Resona Group to various regions and industries, thereby promoting the sustainable growth of regional economies.(1) Data Ignition: An AI business support tool jointly developed by Resona Holdings, Resona Bank, and BrainPad, which helps predict customer needs from limited data and supports operational efficiency. About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network SeaPRwire

T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network

Programme issued through Kairos Litigation Limited, with first $50 million tranche scheduled to launch in the near term for eligible U.S. and European investors through compliant broker-dealers LONDON, UK – March 30, 2026 – (SeaPRwire) – T-RIZE Group (https://www.t-rize.io) today announced its role in structuring a private credit digital bond programme of up to $500 million for Horizon Group through Kairos Litigation Limited, a UK-based bankruptcy-remote special purpose vehicle established as the issuer for the programme. Horizon Group acts as programme manager. The programme will begin with an initial $50 million tranche launching shortly for eligible investors in the United States and Europe on the Canton Network, with capacity for additional tranches over time. The announcement highlights T-RIZE’s institutional tokenization capability: structuring highly complex underlying exposures into institutionally governed, fixed-yield digital instruments built for professional markets. For the Kairos programme, T-RIZE has digitally structured a specialized private credit strategy into a market-ready issuance framework built on ring-fenced architecture, disciplined governance, permissioned investor access, and full lifecycle administration. Its role spans tokenization design, digital issuance architecture, governance and control logic, onchain instrument creation, lifecycle management, and reporting architecture required for institutional operation. The underlying exposure is a highly granular portfolio of UK litigation-finance receivables, a segment of private credit historically outside digital capital markets. T-RIZE has helped bring that exposure into a digital bond format designed for institutional use, combining fixed-yield economics, short-duration deployment, and a clearer structural framework for investor oversight. The credit architecture combines multiple protection layers. The issuer structure is bankruptcy-remote. Assets and related cash flows are ring-fenced. Risk is segmented through independent validation, and claim-level protection mechanisms. The capital-protection layer is supported by a performance-bond framework with reinsurance support from A-rated international reinsurers. Together, these features strengthen capital protection, improve cash-flow predictability, and support a stronger and transparent risk/reward profile than direct exposure to the underlying assets alone. T-RIZE is also providing the digital operating layer through which the tokens are minted, and administered on Canton Network. It supports onboarding, eligibility controls, credential management, transfer permissions, token lifecycle management, and governance execution. Critical actions are governed through a control framework incorporating multi-party computation and multi-signature approval logic, reinforcing institutional operating standards, and reducing single-point failure risk. The framework also includes collateral functionality scheduled for later activation, positioning the instrument over time for broader use across financing, treasury and liquidity workflows as institutional digital market infrastructure matures. For major financial institutions, the significance extends well beyond a single issuance. It demonstrates that T-RIZE can take complex private credit structures, architect them from the ground up, transform them into digitally native frameworks designed for institutional execution, governance, and scale. “This programme reflects the level of structuring, control and technical integration required for institutional private credit to operate effectively in digital markets,” said Madani Boukalba, Founder and CEO of T-RIZE Group. “T-RIZE helps institutions restructure highly complex, market-agnostic exposures into fixed-yield digital instruments with transparent structural protections and a clear onchain transparency layer across the life of the instrument. That opens access to structured opportunities that have traditionally remained difficult for institutions to reach in standardized form, while allowing them to benefit from attractive risk/reward dislocations with stronger governance, visibility and lifecycle control.” T-RIZE also holds a strong position within Canton Network. It is a Premier Member of the Canton Foundation, an early validator and a builder of production-grade tokenization infrastructure on the network. Canton Network now functions as institutional market infrastructure, with live tokenization, active collateral and repo workflows, and growing participation from major regulated institutions. T-RIZE is engineering the Kairos programme inside that framework so it aligns not only with institutional issuance standards today, but with the next phase of market utility; interoperability, governed execution, and future collateral activation on Canton Network rails. Ann-Marie Bell, CEO of Kairos Litigation Limited, said: “T-RIZE helped us translate a complex private credit structure into a market-ready institutional digital issuance. Their contribution across structuring, governance design, control architecture, compliance logic, and technical implementation was instrumental in bringing the first tranche to market.” More broadly, the transaction positions T-RIZE as a structuring partner for institutions seeking to bring complex opportunities into a governed digital issuance framework on Canton Network, with the standards of control, transparency, and execution required by professional markets. About T-RIZE Group T-RIZE Group is a financial technology company building institutional-grade tokenization infrastructure for digital securities, structured products, and real-world assets. The company structures, tokenizes, issues and administers compliant digital instruments across asset classes including private credit, funds, securities, bonds, commodities, and real estate. T-RIZE Labs, the group’s R&D division, advances next-generation tokenization systems, and digital market architecture. T-RIZE’s technology stack is engineered to institutional and defense-grade security standards and deployed on Canton Network for interoperability, governed execution, and future collateral activation. About Kairos and Horizon Group Kairos Litigation Limited is a UK-based special purpose vehicle established to issue digital loan notes and support the structured financing of eligible underlying receivables within a ring-fenced institutional framework. Horizon Group acts as programme manager and brings more than five years of operating history and a zero-default track record across its lending portfolio, supporting origination, underwriting framework, servicing oversight, and portfolio administration in connection with the programme. Media Contact Brand: T-RIZE Group Contact: Media team Email: press@t-rize.ioWebsite: https://www.t-rize.io
Hơn