GOME Retail Delivers Marked Improvement in 2025 Results ACN Newswire

GOME Retail Delivers Marked Improvement in 2025 Results

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - GOME Retail Holdings Limited (StockCode: 493.HK, "GOME Retail" or the "Company", together with its subsidiaries,the "Group") today announced its annual results for the year ended 31December 2025. In 2025, facing a complex external operating environment,the Group stayed true to its mission and vision of "Better homes and lifestylesthrough GOME", and focused its efforts on the three strategic pillars of DebtResolution, Asset-light Transformation and New Business Cultivation.Bolstered by the national policies of Expanding Domestic Demand andBoosting Consumption, the Group achieved a notable upgrade in operatingquality and accelerated the release of outcomes from its strategictransformation, laying a solid foundation for returning to the track of recovery.Operating Performance Bottoms Out and Rebounds, Debt Resolution Achieves BreakthroughsIn 2025, the Group's overall operating performance bottomed out andrebounded, recording a total revenue of RMB 538 million, representing anincrease of 13.50% year-on-year. The loss attributable to owners of the parentwas RMB 5,944 million, a substantial narrowing of 48.89% compared with thesame period in 2024. During the period, the Group optimized resourceallocation by focusing on core operations and strengthening strategictransformation. Both selling and distribution expenses and administrativeexpenses decreased substantially, while operational efficiency improvedsimultaneously. In terms of debt resolution, the Group reached convertiblebond repayment agreements and advanced diversified arrangements such asdebt-to-equity swaps with major creditors and partners. It optimized theasset-liability structure without increasing cash flow pressure, effectivelymitigated risks at the subsidiary level, stabilized cooperative relationships withcore creditors and the supply chain, provided a replicable demonstration pathfor subsequent risk disposal, and gradually restored corporate credit.Asset-light Transformation Gathers Pace, Regional Operations Fully RecoverThe Group firmly implemented the strategic principle of Asset-light,Operation-focused, Strong Governance and Replicable, centered on the coreobjectives of Sales, Revenue and Positive Cash Flow, and built a synergisticstructure of Online Sales-oriented, Offline Exhibition-assisted under the threemain lines of Online, Offline and Supply Chain + Marketing. Throughstandardized training, supply chain empowerment and a digital managementplatform, the Group rapidly promoted the large-scale development of franchisebusiness; it innovated quasi-franchise models such as City Agency + ExternalPromoter Commission + Franchise Sub-franchise, and successfully restoredoperations in key regions including Beijing, Shenyang and Harbin. As at theend of 2025, the Group's offline stores focused on efficient operations in corecities, with resources concentrated in first-tier markets, and operating qualityimproved steadily.New Businesses Driven by Dual Engines to Cultivate New GrowthDriversBased on industry trends and policy guidance, the Group actively cultivatednew growth drivers, with a key focus on the layout of instant retail and AI retail.In the instant retail sector, in response to the national policies on innovationand upgrading of the retail industry, the Group plans to launch the pilot ofGOME Instant Warehouse in first-tier cities, prime business districts andsecondary locations through an asset-light cooperation model, build acommunity instant retail network with the synergy of In-store + Home Delivery,and tap into the trillion-yuan instant retail market. In the AI retail sector, theGroup introduced an AI intelligent engine to empower the full-chain operation,and meanwhile planned to introduce AI home appliance products, buildintelligent robot experience stores, and promote the digital and intelligenttransformation of the retail business.OUTLOOK AND PROSPECTSThe management of GOME Retail stated: Despite the hard-won progressachieved in 2025, the Company still faces challenges in fully emerging fromdifficulties and returning to steady growth. Looking ahead to 2026,management maintains a cautiously optimistic outlook and will continue to:1. Prioritise risk resolution: Debt resolution remains a top priority formanagement. We will maintain open communication with creditors, pursuediversified solutions, and strive to fundamentally reduce financial burdens andrestore a healthy balance sheet.2. Drive strategy execution with focus: We will steadfastly implement ourasset-light development strategy. Online, we will build a closed-loopomni-channel matrix integrating internal and external platforms, driven byblockbuster products and comprehensive traffic aggregation. Offline, we willcontinue to optimise and rapidly replicate our franchise network, with anemphasis on expanding community stores and city experience centres.3. Actively capture policy and market opportunities: 2026 marks the first yearof the nation ’ s 15th Five-Year Plan. We will closely align with and leveragenational policies aimed at expanding domestic demand and boostingconsumption, deepening the recovery of our core retail business. At the same time, we will strategically invest resources to explore and scale newbusinesses, cultivating medium – to long-term growth momentum.4. Strengthen lean management and synergy across the Group: We willdeepen lean management practices, optimise our cost structure, and enhancesynergies between online and offline operations and across businesssegments to improve overall operational efficiency and risk resilience.Management is confident that, with a clear strategy, disciplined execution, andthe dedication of all employees, GOME can seize the historic opportunitiespresented by the recovery and upgrading of the consumer market, overcomecurrent challenges, and steadily fulfill its commitment to creating long-termvalue for shareholders and society.About GOME Retail Holdings LimitedGOME Retail Holdings Limited was listed on the Stock Exchange of HongKong Limited in July 2004 (Stock Code: 493). Founded in China in 1987, theGOME Group is committed to building a leading technology-driven,experience-oriented, entertainment-style and socialized home life technologyretail service provider in China. Upholding the Home · Life strategy, theGroup takes the retail of electrical appliances and consumer electronicproducts as its core business and builds a full-category closed-loop ecosystem.For more details, please visit the Company's website: www.gome.com.hkThis press release is issued by EVER BLOOM (HK) COMMUNICATIONS CONSULTANTS GROUP LIMITED on behalf of GOME Retail Holdings Limited. For enquiries, please contact:EVER BLOOM (HK) COMMUNICATIONS CONSULTANTS GROUP LIMITEDMs. Julia Liang / Mr. Adonis LiangTel: (852) 3468 8944 Fax: (852) 2111 1103Email: julia.liang@everbloom.com.cn / adonis.liang@everbloom.com.cn Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Datavault AI and Coppercore Inc. Announce Tokenization of High-Grade Copper Resources into Coppercoin(TM) ACN Newswire

Datavault AI and Coppercore Inc. Announce Tokenization of High-Grade Copper Resources into Coppercoin(TM)

PHILADELPHIA, PA, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc. ("Datavault AI" or the "Company") (NASDAQ:DVLT), a leader in data monetization, credentialing, digital engagement, and real-world asset (RWA) tokenization technologies, and Coppercore Inc. ("Coppercore") today announced the closing of a definitive agreement to digitize and tokenize significant copper resources.The transaction enables Datavault AI to deploy its patented IDE®, DataScore®, and DataValue® blockchain tokenization platform to create Coppercoin™ digital tokens representing pro-rata ownership interests in the underlying in-ground resources. The initial program targets the minting of $100 million or more in Digital Copper Tokens.Coppercoin™ tokens are structured such that each token corresponds to five pounds of underlying high-grade copper resources, with pricing directly linked to the COMEX copper benchmark on a per-pound basis.This mechanism provides fractional, transparent, and liquid digital ownership while aligning investors' returns with physical copper market dynamics and future production upside. The initial $100 million program is scheduled for launch by the end of the second calendar quarter of this year, making tokenized copper accessible to global investors around the clock.Coppercoin™ introduces a new digital asset class that delivers market efficiencies and opportunities, including upgrade of processes and the future production of copper industrial products such as Cu concentrate, Cu cement, and Cu refined copper ("Cathodes").Copper is the foundational metal powering the global energy transition, AI infrastructure, electrification, renewable energy systems, and decarbonization. Global copper demand is projected to surge dramatically - 24% by 2035 (Wood Mackenzie) and up to 50% by 2040 (S&P Global), driven by AI data centers, electrification, and global energy expansion, while supply constraints risk significant deficits. Traditional copper markets (primarily trade on the London Metal Exchange (LME) and Commodities Exchange Inc. (COMEX) remain complex and less accessible for many investors worldwide. Coppercoin™ changes this by offering transparent, fractional, and liquid digital ownership - tradeable 24/7 - providing global investors an easy, compliant way to participate in the copper market opportunity.Nathaniel T. Bradley, CEO of Datavault AI, stated: "Today's agreement with Coppercore represents a major milestone in our global RWA tokenization strategy. By tokenizing copper resources, we are delivering institutional-grade, verifiable, and liquid digital ownership to investors while directly supporting the critical minerals supply chain that powers AI, electrification, and the energy transition. This partnership validates our patented platform as the benchmark infrastructure for compliant tokenization of strategic natural resources."Antonio Treminio, CEO of Coppercore Inc., added: "Partnering with Datavault AI allows Coppercore, as an exploration, development, and production-oriented copper mining company, to accelerate value creation from our high-grade copper and silver assets through a modern blockchain structure. Coppercoin™ provides a compliant, 24/7 digital pathway for investors worldwide to own and trade copper exposure, capturing production upside as we advance toward commercial output."The tokenized assets will leverage Datavault AI's proprietary smart-contract technology for verifiable ownership, AI-driven valuation, and future revenue participation rights tied to commercial copper production. This transaction further solidifies Datavault AI's leadership in tokenizing strategic natural resources and establishes Coppercoin™ as the benchmark for compliant, liquid digital mineral assets.About Datavault AI Inc.Datavault AI™ (NASDAQ:DVLT) is a pioneer in AI-driven data experiences, valuation, and monetization of assets in the Web 3.0 environment. The Company's cloud-based platform delivers comprehensive solutions across its Acoustic Sciences and Data Sciences divisions.Datavault AI's Acoustic Sciences division features WiSA®, ADIO®, and Sumerian® patented technologies for spatial and multichannel wireless, high-definition sound transmission, including intellectual property covering audio timing, synchronization, and multi-channel interference cancellation.The Data Science Division harnesses Web 3.0 and high-performance computing to enable experiential data perception, valuation, and secure monetization. The platform serves multiple industries, including sports & entertainment, events & venues, biotech, education, fintech, real estate, healthcare, energy, and more.The Information Data Exchange® (IDE®) enables Digital Twins and licensing of name, image, and likeness by securely attaching physical real-world objects to immutable metadata, fostering responsible AI with integrity. Datavault AI's technology suite is fully customizable and includes AI and machine learning automation, third-party integration, detailed analytics, marketing automation, and advertising monitoring.The Company is headquartered in Philadelphia, PA. Learn more at https://datavaultsite.com.About Coppercore Inc.Coppercore Inc. is an exploration, development, and production-oriented copper mining company focused on the advancement of high-grade copper and silver resources toward commercial production. www.coppercore.coForward-Looking StatementsThis press release contains "forward-looking statements" (within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, as amended, and other securities laws) about Datavault AI Inc. ("Datavault AI," the "Company," "us," "our," or "we") and our industry that involve risks and uncertainties. In some cases, you can identify forward-looking statements because they contain words, such as "may," "might," "will," "shall," "should," "expects," "plans," "anticipates," "could," "intends," "target," "projects," "contemplates," "believes," "estimates," "predicts," "potential," "goal," "objective," "seeks," "likely" or "continue" or the negative of these words or other similar terms or expressions that concern our expectations, strategy, plans or intentions. The absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. Such forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding future events, the expected benefits of the partnership with Coppercore, anticipated deployment of the Company's proprietary IDE®, DataScore®, DataValue®, and Data Vault® platforms to digitize ownership interests in Coppercore's copper-silver mineral resources through blockchain-based tokenization, and expected operational, technical, and commercial outcomes of the Company's commercial strategy, and the projected direction and market impacts of regulatory changes with respect to digital assets, are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company and its management, are inherently uncertain.Readers are cautioned not to place undue reliance on these and other forward-looking statements contained herein.Actual results may differ materially from those indicated by these forward-looking statements as a result of various risks and uncertainties including, but not limited to, the following: changes in market demand for secure high-performance data processing; the performance, timing, or success of the deployment of the Company's proprietary IDE®, DataScore®, DataValue®, and Data Vault® platforms to digitize ownership interests in Coppercore's copper-silver mineral resources through blockchain-based tokenization; changes in market demand for Datavault AI's services and products; changes in economic, market, or regulatory conditions; risks relating to evolving regulatory frameworks applicable to tokenized assets; risks associated with technological development and integration; and other risks and uncertainties as more fully described in Datavault AI's filings with the SEC, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025 and other filings that Datavault AI makes from time to time with the SEC, which are available on the SEC's website at www.sec.gov, and could cause actual results to vary from expectations.The forward-looking statements made in this press release relate only to events as of the date on which the statements are made. Datavault AI undertakes no obligation to update any forward-looking statements made in this press release to reflect events or circumstances after the date of this press release or to reflect new information or the occurrence of unanticipated events, except as required by law.Datavault AI may not actually achieve the plans, intentions, or expectations disclosed in its forward-looking statements, and you should not place undue reliance on such forward-looking statements. Datavault AI's forward-looking statements do not reflect the potential impact of any future acquisitions, mergers, dispositions, joint ventures, or investments it may make.For more information, visit https://datavaultsite.com or contact investor relations.Sources:1. Wood Mackenzie, "High-Wire Act: Is Soaring Copper Demand an Obstacle to Future Growth?" (November 2025). Projects global copper demand to surge 24% by 2035, rising to 42.7 Mtpa, driven by data centers, electrification, defense, and emerging markets. woodmac.com2. S&P Global, "Copper in the Age of AI: The Challenges of Electrification" (January 8, 2026). Projects copper demand to reach 42 million metric tons by 2040 - a 50% increase from current levels - driven by AI, data centers, EVs, and global electrification, with a potential 10 million metric ton supply shortfall. spglobal.comMedia Contacts:Alan WallaceHead of Public Relationsmarketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward BargerVP, Investor Relationsir@dvlt.aiebarger@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Honda Announces the Establishment of PathAhead Co., Ltd., a Startup Originated from IGNITION, a Honda New Business Creation Program JCN Newswire

Honda Announces the Establishment of PathAhead Co., Ltd., a Startup Originated from IGNITION, a Honda New Business Creation Program

TOKYO, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced the establishment of PathAhead Co., Ltd. (PathAhead), a startup business venture originated from IGNITION, Honda’s new business creation program.PathAhead has developed Rising Sand, the world’s first artificial aggregate made from desert sand. Going forward, the company will work to establish mass-production technology and conduct demonstration testing to verify its workability and durability in asphalt road construction. After these steps, the company aims to begin mass production of Rising Sand at its own production plant, scheduled to be built in Republic of Kenya in 2028, and establish a system and capability to ensure stable supply to construction companies in Africa.Rising Sand, artificial aggregate developed by PathAheadOfficial website of PathAhead: URL:https://pathahead.jp/ (Japanese)https://pathahead.jp/en (English)In recent years, African countries have seen a rapid expansion of their economies in line with rapid population growth. At the same time, insufficient construction and maintenance of infrastructure such as roads has been a major constraint on economic growth. Currently, the percentage of paved roads in the African region remains low, at approximately 20%*2, and the deterioration of existing paved roads is progressing, which is resulting in higher logistics costs and economic losses.Furthermore, aggregates used for road paving are made of relatively inexpensive natural resources such as sand and crushed stone, which tend to have variability in strength depending on where they were mined and the geological layers, making it difficult to secure consistent level of quality required for paving materials.PathAhead recognized the potential of desert sand as a locally available resource and developed an artificial aggregate, Rising Sand, that achieves both high cost efficiency and durability. Rising Sand is produced using PathAhead’s original technology to granulate fine, non-uniform desert sand grains into more uniform, high-hardness artificial aggregate, which is suitable for a wide range of applications, including road paving, concrete, and materials for the base course/sub-base of roads.As the first step toward commercialization, PathAhead will conduct demonstration testing of Rising Sand for road paving applications over a period of approximately three years, first in Kenya starting in 2027, then in Tanzania, followed by South Africa. The company will verify workability, durability, and the consistency of quality while considering local climate and traffic conditions in each country, aiming to establish specifications that satisfy the requirements for road pavement materials for mass production.Based on the results of the demonstration testing, PathAhead will start mass-production of Rising Sand at a production plant scheduled to be constructed in Kenya in 2028, then in Tanzania, followed by South Africa, with the goal of building a stable supply system through local sourcing and local production.Key features of the Rising SandRising Sand is an artificial aggregate produced by granulating the round grains of fine desert sand with a diameter of approximately 100 micrometers (μm)*3 into larger granulated sand clusters with a diameter of several ten millimeters (mm), using PathAhead’s original, patent-pending granulation technology. This technology reduces variations in the size and shape of sand clusters, thereby increasing its strength as aggregate.While roads constructed with conventional natural aggregates typically have a service life of about 10 years, roads constructed with the Rising Sand are expected to achieve a service life of more than 20 years*4, which will reduce the frequency of road repairs and is estimated to reduced lifecycle cost by approximately 60%*4 compared to that of conventional roads using natural aggregates. Furthermore, by using locally available resources such as desert sand and additives, PathAhead will strive to offer Rising Sand at a price comparable to that of natural aggregates.As the depletion of natural resources, such as sand and crushed stone extracted from mountains and rivers, is becoming a serious global issue, Rising Sand can be used as a sustainable alternative that fulfills a wide range of construction needs, beyond applications for road pavements, including applications for concrete and materials for the base course/sub-base of roads.Image of granulating desert sand to produce Rising SandKey applications of Rising Sand*1 Granular materials used as a component in construction mixtures, such as pavement material.*2 PathAhead estimate based on “The World Factbook” published by the U.S. Central Intelligence Agency (CIA).*3 1μm = 1/1000 of a mm.*4 Based on research by PathAhead.Comments by Masayuki Iga, Representative Director & CEO of PathAhead Co., Ltd.“At Honda, I worked on research and development of automotive materials and fundamental research on mobility-related technologies, based on what our customers expect of our finished vehicles. I established PathAhead based on my desire to leverage technologies and insights I amassed through such experience to swiftly and directly address challenges facing our society. In Africa, the low durability of roads significantly constrains the mobility of people, logistics, and economic activities. Roads are more than mere infrastructure: they connect people, expand access to education, healthcare, and industry for more people, and form the foundation that supports the potential of the region. PathAhead is committed to more than just building roads: by providing highly durable materials, we take on a challenge to create sustainable road networks. With our end-to-end commitment — from fundamental research to locally rooted real-world implementation — we will leverage the power of our technology and enable people and society to unleash their limitless potential, starting from the ‘roads’ they use.” Comments by Keiji Otsu, President and Representative Director of Honda R&D Co., Ltd.“Each and every Honda associate pursues their dreams and continues to take on challenges with strong conviction in order to offer our customers around the world the ‘joy and freedom of mobility’ through our mobility products and services. It is encouraging to see that the technologies and ideas Mr. Iga developed through his experience in research on mobility-related materials have led to a new idea that contributes to the infrastructure and is beginning to take shape as a solution to a societal challenge. Through our IGNITION program, Honda will offer ongoing support for this PathAhead initiative, while also accelerating co-creation with other internal and external partners and continuing to create new value and strive to address more societal issues.”About the IGNITION new business creation programThe IGNITION is a new business creation program of Honda, designed to discover the original ideas, technologies and designs of Honda associates and apply them to contribute to solving societal issues and creating new value for customers and society. The program started in 2017 as an initiative to encourage Honda associates to create new business within Honda. In 2020, the program added an option for qualified associates to start their own business ventures to realize earlier possible real-world implementation of their technologies. Furthermore, in 2023, by expanding the eligibility for participation to individuals and businesses outside Honda, the IGNITION was further advanced into a program under which participants strive to achieve innovative value creation by combining the ideas of people outside the company with the technologies and expertise of Honda. Key Features of IGNITION system (for Honda associates)- All full-time Honda associates who work for Honda operations in Japan are eligible to submit proposals regardless of their length of employment and assigned division. - Proposals selected in the first-round evaluation will receive approximately six months of business development support. During this period, a taskforce team consisting of internal specialists will be formed to support each proposer.- Ideas that pass the second-round evaluation will be commercialized through a startup venture or within the company.- For startups, the possibility of investment from Honda will be considered in a meeting of the Corporate Venturing Council held after the second-round evaluation.- External investors provide advice to each proposer throughout the evaluation process.- In order to ensure independence of the startup, the ratio of capital contribution by Honda will be limited to no more than 20%. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Thụy Điển: Quan điểm về lạm dụng cờ bạc lịch sử phá vỡ những thần thánh về sự tự do hóa iGame

Thụy Điển: Quan điểm về lạm dụng cờ bạc lịch sử phá vỡ những thần thánh về sự tự do hóa

(AsiaGameHub) - Các bên liên quan trong ngành cờ bạc Thụy Điển đang được kêu gọi thống nhất về các phương pháp tiếp cận dựa trên bằng chứng nhiều hơn đối với vấn đề cờ bạc, khi phân tích mới nhấn mạnh sự phức tạp của các hồ sơ rủi ro định hình hành vi người chơi. Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý, nhà điều hành và các cơ quan y tế công cộng được coi là yếu tố quan trọng để bảo vệ tỷ lệ vấn đề cờ bạc ổn định của Thụy Điển trước các rủi ro mới nổi và hiện có. Các phát hiện này dựa trên một báo cáo được ủy quyền bởi BOS, Hiệp hội Thương mại Cờ bạc Trực tuyến Thụy Điển, do nhà kinh tế Ola Nevander của Makrologik đứng đầu. Bao gồm dữ liệu 25 năm, nghiên cứu của Nevander có tiêu đề “Sự phát triển của vấn đề cờ bạc ở Thụy Điển” cung cấp một cái nhìn dài hạn về sự phát triển của vấn đề cờ bạc ở Thụy Điển, đồng thời thách thức các giả định về tác động của việc mở rộng thị trường, thay đổi quy định và khả năng tiếp cận ngày càng tăng đối với tỷ lệ nghiện. Về tỷ lệ phổ biến, báo cáo cho thấy vấn đề cờ bạc ở Thụy Điển đã giảm và ổn định trong hai thập kỷ qua, bất chấp việc tự do hóa thị trường và tổng chi tiêu cờ bạc đạt khoảng 28 tỷ SEK (2,8 tỷ EUR) tính đến năm 2024. Tỷ lệ người chơi cờ bạc có vấn đề đã giảm từ trên 2% vào cuối những năm 2000 xuống còn khoảng 1,3% hiện nay — một sự sụt giảm có ý nghĩa thống kê ở cấp độ dân số. Đáng chú ý là quá trình chuyển đổi sang chế độ cấp phép trực tuyến sau năm 2018, hiện đang có khoảng 60 nhà điều hành B2C. Tuy nhiên, bất chấp những thay đổi cấu trúc này, Thụy Điển đã duy trì tỷ lệ vấn đề cờ bạc khoảng 1,3%, thấp hơn các thị trường Bắc Âu tương đương, mặc dù so sánh giữa các quốc gia vẫn còn tùy thuộc vào sự khác biệt về phương pháp luận. Nhà kinh tế Nevander nhận xét về các phát hiện: “Kết quả là sự suy giảm ổn định. Đây là một kết quả có thể gây ngạc nhiên, với sự phát triển năng động của thị trường cờ bạc trong giai đoạn này. Quảng cáo cờ bạc phổ biến hơn trước, số lượng sản phẩm cờ bạc lớn hơn nhiều và các trò chơi có sẵn 24/7 trên điện thoại di động của chúng ta. Tuy nhiên, nghiện cờ bạc đang giảm.” Quan trọng là, báo cáo thách thức quan điểm cho rằng việc tăng nguồn cung, quảng cáo và đổi mới sản phẩm là những yếu tố chính thúc đẩy vấn đề cờ bạc. Trong cùng thời kỳ mà khả năng truy cập kỹ thuật số trở nên phổ biến gần như toàn cầu, nguồn cung sản phẩm đã mở rộng đáng kể và khối lượng tiếp thị đạt đỉnh, tỷ lệ vấn đề cờ bạc đã giảm thay vì tăng. Thay vào đó, phân tích chỉ ra sự tương tác phức tạp hơn của các yếu tố rủi ro về hành vi và xã hội. Vấn đề cờ bạc có mối liên hệ chặt chẽ hơn với các yếu tố dễ bị tổn thương của cá nhân — bao gồm các tình trạng sức khỏe tâm thần như trầm cảm và bốc đồng, tiêu thụ rượu có rủi ro, các sự kiện cuộc sống bất lợi và các kiểu hành vi như cố gắng gỡ gạc thua lỗ. Những động lực này cho thấy tác hại tập trung trong các nhóm cụ thể có nguy cơ, thay vì phân bố đều trên toàn bộ dân số. Báo cáo cũng nhấn mạnh sự ‘suy giảm tuyệt đối’ về số người chơi cờ bạc có vấn đề ở Thụy Điển, giảm 57.000 người kể từ năm 2008, trong khi sau năm 2018, dữ liệu về danh mục rộng hơn các người chơi ‘có nguy cơ’ đã giảm 200.000 người. Thay vào đó, sự chú ý được hướng đến vai trò cấu trúc của quy định. Hệ thống cấp phép của Thụy Điển, được giới thiệu vào năm 2019, cho phép các nghĩa vụ chăm sóc, các công cụ tự loại trừ và giám sát hành vi người chơi dựa trên dữ liệu trong thị trường được quản lý — các cơ chế được coi là cần thiết để xác định sớm rủi ro và can thiệp. Tuy nhiên, các biện pháp bảo vệ này chỉ hiệu quả trong môi trường được cấp phép. Việc hướng người chơi đến các nhà điều hành được cấp phép vẫn rất quan trọng, trong khi việc di chuyển sang các nền tảng không được cấp phép hoặc ở nước ngoài làm suy yếu sự giám sát và loại bỏ khả năng tiếp cận các công cụ can thiệp. Bằng chứng cho thấy một tỷ lệ đáng kể người chơi tự loại trừ tiếp tục đánh bạc thông qua các trang web không được cấp phép, làm lộ ra một lỗ hổng chính trong hệ thống. Tổng thư ký BOS Gustaf Hoffstedt cho biết các phát hiện chỉ ra tiềm năng của công nghệ và quy định để giảm thiểu tác hại hơn nữa: “Với sự chuyển đổi từ cờ bạc ẩn danh cũ trong các ki-ốt sang các sản phẩm trò chơi kỹ thuật số ngày nay, chúng ta đã không giải quyết được vấn đề nghiện cờ bạc, nhưng dường như chúng ta đã chọn đúng con đường. Được sử dụng đúng cách và có trách nhiệm, cờ bạc trực tuyến và AI có nghĩa là chúng ta có các công cụ mới để đẩy lùi vấn đề cờ bạc về mức thấp đến mức có lẽ chúng ta chưa bao giờ đạt được trước đây. Chúng ta đang đi đúng hướng, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm.” Cuối cùng, báo cáo củng cố một kết luận trung tâm: vấn đề cờ bạc không chỉ đơn thuần là chức năng của quy mô thị trường hoặc khả năng tiếp cận, mà là kết quả của sự tương tác giữa các yếu tố dễ bị tổn thương của cá nhân, động lực hành vi và các điều kiện thể chế. Đối với các bên liên quan của Thụy Điển, thách thức không phải là hạn chế thị trường hoàn toàn, mà là đảm bảo quy định hỗ trợ việc hướng người chơi cao, giám sát hiệu quả và can thiệp có mục tiêu cho những người có nguy cơ cao nhất. Trong bối cảnh này, Thụy Điển được định vị như một trường hợp nghiên cứu về sự cân bằng quy định — nơi việc tự do hóa thị trường trùng hợp với tác hại ổn định hoặc giảm — mặc dù việc duy trì sự cân bằng đó sẽ đòi hỏi sự hợp tác liên tục khi các rủi ro mới xuất hiện. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Banijay lạc quan về các thị trường ‘kháng đỡ’ với ‘tính ổn định về quy định’ iGame

Banijay lạc quan về các thị trường ‘kháng đỡ’ với ‘tính ổn định về quy định’

(AsiaGameHub) - Trong một buổi thuyết trình với nhà đầu tư vào ngày 26 tháng 3, Banijay Entertainment, công ty mẹ của Tipico và Betclic, đã tái khẳng định sự tự tin của mình vào các thị trường châu Âu được quản lý chặt chẽ mà họ hiện đang hoạt động. Nhà điều hành báo cáo trong bản thuyết trình của mình rằng Betclic duy trì vị trí số một về cá cược trực tuyến tại Pháp, trong khi Tipico giữ vị trí dẫn đầu ở Đức trên tất cả các hình thức cá cược. Nhóm cho biết hoạt động kinh doanh cá cược Admiral của Tipico cũng đang nắm giữ một vị trí dẫn đầu vững chắc tại Áo. Banijay cho biết việc mua lại Tipico, lần đầu được công bố vào tháng 10 năm ngoái, đã “củng cố vị thế dẫn đầu của họ trong lĩnh vực cá cược thể thao và trò chơi bằng cách bổ sung hai quốc gia mới với các vị trí hàng đầu”. CEO Tập đoàn François Riahi cho biết châu Âu vẫn là “khu vực lớn nhất và là một trong những khu vực hấp dẫn nhất toàn cầu đối với hoạt động kinh doanh”. Theo Riahi, châu Âu chiếm “một nửa thị trường [trò chơi] toàn cầu, điều quan trọng là, không giống như Mỹ, được đặc trưng bởi khả năng hiển thị và ổn định về mặt quy định cao hơn”. CEO lưu ý rằng hoạt động trong các thị trường được quản lý chặt chẽ đã tăng cường khả năng dự đoán của mô hình kinh doanh của họ. Đáng chú ý, Pháp, Đức và Áo được coi là một trong những thị trường hạn chế hơn ở châu Âu. Pháp không cho phép iGaming một cách hợp pháp, trong khi Đức đang gặp phải những hạn chế khắt khe đối với người chơi bao gồm giới hạn tiền cược và tiền gửi cùng với một thị trường chợ đen rộng lớn. Hiện tại, chỉ có một giấy phép duy nhất được cấp tại Áo cho các sản phẩm xổ số và trò chơi trực tuyến. Giấy phép 15 năm này được nắm giữ bởi thương hiệu Win2day của Austrian Lotteries – một công ty con của Casinos Austria, công ty cũng nắm giữ tất cả 12 giấy phép sòng bạc trên đất liền. Các công ty hạng nhất củng cố vị thế tại các thị trường được quản lý chặt chẽ Nhưng xu hướng các tập đoàn game hàng đầu ở châu Âu thúc đẩy việc ưu tiên các thị trường được quản lý chặt chẽ dường như là một phần của một xu hướng rộng lớn hơn. FDJ United, công ty đã mua lại Kindred vào năm ngoái, cũng đã có những động thái tương tự để củng cố ngành trong các thị trường này. Chiến lược này hỗ trợ quỹ đạo của các công ty hạng nhất củng cố ngành khi các nhà khai thác nhỏ hơn phải vật lộn để vượt qua các đợt tăng thuế giữa lúc các hạn chế ngày càng thắt chặt trên toàn lục địa. Phát biểu với iGB về chủ đề này vào tháng 11 năm ngoái, chiến lược gia kỳ cựu về cờ bạc Vaughan Lewis cho biết: “Điều này chứng tỏ rằng việc tạo ra giá trị đáng kể đang được thúc đẩy bởi các thị trường được quản lý. Những thách thức về quy định tạo ra rào cản gia nhập, điều này có xu hướng làm tăng giá trị và tính bền vững của các nhà điều hành hàng đầu.” Phát biểu với các nhà đầu tư, Riahi của Banijay cho biết các thị trường hiện tại của nhà điều hành được hỗ trợ bởi các khuôn khổ vững chắc để bảo vệ các công ty đã thành lập. Ông nói, điều này tạo ra các rào cản gia nhập có ý nghĩa và giảm thiểu rủi ro gián đoạn. Loại trừ thị trường chợ đen, ông ước tính lĩnh vực cờ bạc châu Âu trị giá 44% trong tổng số 97 tỷ euro GGR toàn cầu vào năm 2024. Ông nói rằng ông nghĩ rằng Pháp, Đức, Áo, Ba Lan và Bồ Đào Nha hiện là những thị trường chưa được phục vụ đầy đủ. Ở thị trường đầu tiên (Pháp), ông cho biết ông kỳ vọng cơ hội tăng trưởng gấp 5-7 lần từ một thị trường có ba triệu người chơi lên đến hai mươi triệu. Banijay đang nhắm mục tiêu đạt được 100 triệu euro hiệu quả hợp lực giữa Tipico và Betclic trong trung hạn, được chia nhỏ thành 70 triệu euro opex và khoảng 30 triệu euro hiệu quả hợp lực capex. Quy định của Đức ‘quá khắc nghiệt’ Bất chấp sự tự tin vào tăng trưởng ở châu Âu, CEO của Banijay đã than phiền về bối cảnh quy định đầy thách thức ở Đức khi trả lời các câu hỏi do các nhà phân tích đặt ra. “Đức là một quốc gia nơi các quy định quá khắc nghiệt, và bạn có một phần thị trường vẫn là thị trường chợ đen không có sự bảo vệ,” ông nói. Nhưng Riahi nói rằng vai trò của ngành là làm việc với các nhà hoạch định chính sách để giải quyết các mối đe dọa ngày càng tăng từ thị trường chợ đen. “Ở Pháp cũng vậy khi nói đến iGaming, vì vậy chúng tôi tin rằng với quy mô châu Âu mới của mình, nhiệm vụ của chúng tôi sẽ là cố gắng thuyết phục các chính phủ rằng việc để thị trường chợ đen phát triển khi các quy định quá khắt khe và được đặt ra để bảo vệ là không có lợi cho bất kỳ ai,” ông lưu ý. Cơ quan quản lý của Đức gần đây báo cáo rằng thị trường chợ đen của nước này chỉ chiếm 23% tổng quy mô thị trường. Tuy nhiên, các bên liên quan cảnh báo rằng đây là một ước tính quá “bảo thủ” và con số thực tế gần hơn với 50%. Về các thị trường dự đoán, Riahi cho biết các thương hiệu của Banijay không gặp phải bất kỳ sự rò rỉ nào trên các hoạt động cá cược thể thao ở châu Âu. Ông lưu ý rằng các quy định trên khắp châu Âu hạn chế nghiêm ngặt các thị trường mới lạ và không phải thể thao, và do đó các thị trường dự đoán không có chỗ để phát triển trong khu vực. Nicole MacedoNicole đã tích lũy kinh nghiệm trong các tòa soạn tin tức địa phương tại quê nhà Gibraltar, và đã giúp thành lập đài phát thanh trực tuyến đầu tiên của bán đảo. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
TANAKA Memorial Foundation Announces Recipients of Precious Metals Research Grants ACN Newswire

TANAKA Memorial Foundation Announces Recipients of Precious Metals Research Grants

TOKYO, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The TANAKA Memorial Foundation’s Representative Director, Hideya Okamoto, announced the recipients of the FY2025 Precious Metals Research Grants.Following a rigorous screening process, this year’s Ichiro Tanaka Awards, for 3 million yen each, were presented to Professor Takanori Iwasaki of Kyushu University and Professor Toshinori Fujie of Institute of Science Tokyo. In addition, four research projects received the Innovative Precious Metals Award, and five KIRAMEKI Awards were presented.The TANAKA Memorial Foundation undertakes programs designed to foster developments in new precious metal fields while contributing to the advancement of science, technology, and socioeconomics for the overall enrichment of society. The research grant program was launched in FY1999 and has continued each year since with the goal of supporting the various challenges of the “new world opened up by precious metals.” With “Forging a better tomorrow with ‘Hirameki’ and ‘Kirameki’” adopted as the catchphrase, applications were invited for research and development themes that contribute toward the continued creation of a better future using the creativity of researchers and the potential of precious metals. A total of 244 applications were received for this year, the program’s 27th year, and a total of 27 research grants for a combined total of 19.8 million yen were awarded.The names of the recipients of the Ichiro Tanaka Award, their research, and the reasons for their selection are below.Ichiro Tanaka AwardProfessor Takanori Iwasaki of Kyushu UniversityChemical Recycling of Recalcitrant Polymer Materials Using Hydrogen TransportThis research seeks to address the degradation of polyurethane using a proprietary precious metal complex catalyst. It has been demonstrated that polyurethane can be decomposed by hydrogen gas. As the development of chemical recycling methods for polyurethane used in cushioning materials such as automotive seats and mattresses is essential for promoting the reuse of waste plastics, it was highly rated as research and development that makes a significant contribution to the realization of an environmentally sustainable society.Ichiro Tanaka AwardProfessor Toshinori Fujie of Institute of Science TokyoDevelopment of Biodegradable Nanosheet Electrodes Composed of Inkjet-Printed Gold Wires and Their Application to Plant Health Measurement SystemsThis research measures changes in the surface potential of plant leaves in real time by formation of an array of gold electrodes on a polymer ultrathin film substrate. By investigating materials with minimal impact on living organisms, it is expected that raw data can be obtained from plants. Furthermore, the research was highly rated for its potential to reveal not only changes in bio-surface potential in plants but also changes in various conditions in animals.Four Innovative Precious Metals Awards, 16 HIRAMEKI Awards, and five KIRAMEKI Awards were also granted. The recipients and an overview of the Precious Metals Research Grants are indicated below. Applications for the FY2026 research grants are scheduled to open in the fall.Overview of the 2025 Precious Metals Research Grants[Conditions]New research and development themes—either using precious metals or that can be applied to precious metals—that contribute to the creation of a sustainable future, with research content that falls under any of the following.- New technology related to precious metals (new materials, processing methods, process development, etc.)- Research that brings about innovative evolution in product development (new functions, process development, computational science, etc.)- Research and development of new products using precious metals* Precious metal refers to eight elements of platinum, gold, silver, palladium, rhodium, iridium, ruthenium and osmium.* If development is conducted jointly (or planned to be) with other material manufacturers, please indicate so.* Products that have already been commercialized, put to practical use, or that are planned are not eligible.[Grant Amounts] (Maximum amounts from a grant pool of 20 million yen)- Umekichi Tanaka Award: 10,000,000 yen- Ichiro Tanaka Award: 3,000,000 yen- Innovative Precious Metals Award: 1,000,000 yen- HIRAMEKI Award: 300,000 yen- KIRAMEKI Award: 1,000,000 yen* The grant amount is treated as a scholarship donation.* Awards may not be granted in some cases.[Eligible Candidates]- Personnel who work for educational institutions in Japan (universities, graduate schools, or technical colleges) or public and related research institutions may participate.- As long as the applicant is affiliated with a research institution in Japan, the base of activity can be in Japan or overseas.- KIRAMEKI Awards are for researchers under the age of 37 as of April 1, 2025.[Application Period]- 9 am, September 1, 2025 (Mon) - 5 pm, November 28, 2025 (Fri)[Inquiries Concerning the Research Grant Program]Precious Metals Research Grants OfficeGlobal Marketing / R&D Supervisory Department, TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, Tokyo 103-0025E-mail: joseikin@ml.tanaka.co.jpTANAKA Memorial Foundation website: https://tanaka-foundation.or.jpTANAKA Memorial FoundationOrganization Name: TANAKA Memorial FoundationAddress: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Hideya Okamoto (Special Advisor, TANAKA Holdings Co., Ltd.)Incorporated: 2015Purpose of Business: To provide grants for research related to precious metals to contribute to the development and cultivation of new fields for precious metals, and to the development of science, technology, and the social economy.Areas of Business:- Provision of grants for scientific and technological research related to precious metals. - Recognition of excellent analysis of precious metals and holding of seminars and other events.TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.Headquarters: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Koichiro Tanaka, CEOFounded: 1885Incorporated: 1918Capital: 500 million yenEmployees: 2,862 (Including overseas subsidiaries) (December 31, 2025)Sales: 419,177,145,000 yen (FY2025)Main businesses: Manufacture, sales, import and export of precious metals (platinum, gold, silver, and others) and various types of industrial precious metals products.URL: https://tanaka-preciousmetals.com(TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portal)Press InquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press Release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260331_EN.pdf Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Tài sản sinh lời tại Vương quốc Anh của tội phạm đánh bạc Trung Quốc bị lộ đã bị phong tỏa iGame

Tài sản sinh lời tại Vương quốc Anh của tội phạm đánh bạc Trung Quốc bị lộ đã bị phong tỏa

(AsiaGameHub) - Cơ quan Công tố Vương quốc Anh (CPS) đã sử dụng Lệnh Tài sản Giải trình Nguồn gốc và Lệnh Phong tỏa Tạm thời để đóng băng tài sản của một công dân Trung Quốc bị truy nã, người bị cáo buộc có liên hệ đến mạng lưới đánh bạc bất hợp pháp trên khắp Trung Quốc. Sau khi trước đó chỉ được gọi là Ông X, OCRP và The Times đã tiết lộ danh tính kẻ đang bỏ trốn là trung tâm của lệnh phong tỏa tài sản: Tô Giang Ba (Su Jiangbo), một công dân Trung Quốc với những cáo buộc nghiêm trọng về liên quan đến các sòng bạc bất hợp pháp. Mặc dù chính quyền Anh chưa xác nhận bất kỳ cáo buộc hình sự nào, 85 bất động sản sang trọng tại London có liên quan đến Giang Ba đã bị đóng băng. Để mua các bất động sản ở London, Giang Ba đã sử dụng hộ chiếu vàng từ St Kitts và Nevis, làm lộ ra một lỗ hổng tiềm ẩn trong các biện pháp bảo vệ chống rửa tiền của Vương quốc Anh. Tuy nhiên, Anh đã ban hành Lệnh Tài sản Giải trình Nguồn gốc (UWO), yêu cầu Giang Ba giải thích nguồn tiền cho phép anh ta chi tiêu mạnh tay, bao gồm việc mua vô số bất động sản trên khắp thủ đô Vương quốc Anh. Mối liên hệ của Giang Ba với một mạng lưới sòng bạc bất hợp pháp là điều đáng lo ngại đáng kể, khi giới chức Trung Quốc cáo buộc anh ta thực hiện các hoạt động trực tuyến xuyên biên giới bất hợp pháp nhắm vào công dân nước này. Hơn nữa, với mức độ chi tiêu của Giang Ba, điều này cho thấy quy mô của thị trường không giấy phép toàn cầu đã cho phép anh ta tích lũy được khối tài sản lớn như vậy. Nhu cầu đánh bạc đáng kể ở Trung Quốc đại lục, nơi hoạt động này vẫn phần lớn bị cấm, đã thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất hợp pháp, thường hoạt động thông qua các căn cứ ở Campuchia, Philippines hoặc Singapore. Công ty tư vấn IMARC Group ước tính thị trường đánh bạc trực tuyến của Trung Quốc trị giá 11,4 tỷ USD vào năm 2024 và dự kiến tăng lên 19,8 tỷ USD vào năm 2033. Những nỗ lực tiếp tục nhằm trấn áp các trung tâm sòng bạc ở Campuchia đã được thực hiện trong năm nay, khi hành động thực thi pháp luật tại quốc gia này cho thấy các hoạt động tràn lan vẫn đang ảnh hưởng đến Đông Nam Á. Các cuộc trấn áp tại Campuchia Theo các báo cáo đầu năm, khoảng 190 trung tâm lừa đảo đã bị đóng cửa sau một loạt hành động từ phía quan chức Campuchia, với 163 nhân vật tội phạm cấp cao bị bắt giữ. Campuchia gần đây cũng đã thu hồi quốc tịch và dẫn độ Trần Trí (Chen Zhi), một đại gia kinh doanh gốc Hoa bị cáo buộc điều hành mạng lưới đánh bạc bất hợp pháp lớn. Kịch bản của Trí, theo một số khía cạnh, tương tự như những gì Giang Ba đang bị cáo buộc, khi Trí cũng sưu tập bất động sản ở London. Tuy nhiên, danh mục đầu tư của Trí dường như đa dạng hơn, vì ông là Người sáng lập Prince Holding Group, một tập đoàn đa ngành trị giá hàng tỷ bảng Anh có trụ sở tại Campuchia. Tập đoàn này bị chính quyền Anh và Mỹ cáo buộc xây dựng các sòng bạc và khu phức hợp để tạo điều kiện cho các hoạt động lừa đảo kiếm lời lớn. Một tuyên bố từ Bộ Nội vụ Campuchia cho biết: "Trong phạm vi hợp tác chống tội phạm xuyên quốc gia và theo yêu cầu của các cơ quan chức năng có liên quan của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, các cơ quan chức năng của Vương quốc Campuchia đã bắt giữ ba công dân Trung Quốc – Trần Trí, Từ Cát Lương (Xu Ji Liang) và Thiệu Cát Huy (Shao Ji Hui) và dẫn độ sang Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa." Cũng có cáo buộc rằng Trí đã sử dụng các công ty nước ngoài để đảm bảo các khoản đầu tư bất động sản tại thủ đô của Vương quốc Anh. Mặc dù Giang Ba trực tiếp gắn liền với bất động sản London, nhưng Trí, thông qua mạng lưới công ty của mình, cũng phải chịu các lệnh phong tỏa tài sản có giá trị từ chính phủ Anh. Chính quyền Anh và Mỹ cùng cáo buộc Trí thực hiện gian lận "ở quy mô công nghiệp", đã tịch thu 127.271 bitcoin, trị giá khoảng 15 tỷ USD, và đóng băng tài sản liên quan đến tập đoàn Prince. Bộ trưởng Ngoại giao Anh Yvette Cooper cho biết khi các lệnh trừng phạt được công bố: "Cùng với các đồng minh Hoa Kỳ, chúng tôi đang hành động quyết đoán để chống lại mối đe dọa xuyên quốc gia ngày càng tăng do mạng lưới này gây ra – bảo vệ nhân quyền, bảo vệ công dân Anh và ngăn chặn tiền bẩn trên đường phố của chúng ta." Đảm bảo Macau có thể phát triển thịnh vượng Với việc công dân Trung Quốc là mục tiêu của nhiều nhà điều hành không giấy phép ở Đông Nam Á, việc đảm bảo một thị trường thịnh vượng ở Macau vẫn được coi là một con đường để ngăn chặn các đối tượng bất hợp pháp. Thời gian gần đây, chính phủ Trung Quốc cũng đã hỗ trợ các nỗ lực duy trì sự ổn định của ngành cờ bạc Macau và tăng cường giữ chân người chơi VIP trong khu vực. Một diễn biến bất ngờ chứng kiến Macau chuyển sang lập trường khoan dung hơn đối với việc tham gia dịch vụ trao đổi tiền tệ trong các cơ sở của mình, rời xa các quy định chặt chẽ trước đây. Giờ đây, Galaxy Entertainment Group, Melco Resorts & Entertainment và SJM Holdings đều có thể cung cấp dịch vụ trao đổi tiền tệ nhờ những thay đổi được thực hiện gần đây. Đây là một phần trong nỗ lực rộng lớn hơn của chính phủ nhằm tập trung hóa quyền kiểm soát và đảm bảo tuân thủ xung quanh lĩnh vực sòng bạc, tăng cường sự ổn định về mặt quy định của ngành. Phân tích Chuyên gia iGaming: Câu chuyện này sẽ gây tiếng vang qua nhiều lĩnh vực, khi thị trường bất động sản London dường như tiếp tục là mục tiêu cho những kẻ kiếm được tiền bất hợp pháp thông qua cờ bạc. Mối lo ngại đối với thị trường Đông Nam Á cũng phải rõ ràng, khi quy mô hoạt động và sự giàu có tích lũy được từ những hoạt động đó trở nên không thể phủ nhận. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Ai sẽ bỏ ra 2 tỷ USD để mua Codere? iGame

Ai sẽ bỏ ra 2 tỷ USD để mua Codere?

(AsiaGameHub) - Máy đồn đoán đã hoạt động rầm rộ khắp Tây Ban Nha và Mỹ Latinh từ khi các báo cáo xuất hiện tuần trước rằng Grupo Codere đã thuê các cố vấn để dẫn dắt một giao dịch bán với giá 2,3 tỷ USD (1,7 tỷ bảng Anh). Mặc dù hấp dẫn do vị thế của công ty trên các thị trường như Tây Ban Nha, Mexico và Argentina, cùng với một bộ phận trực tuyến đang tăng trưởng mạnh, các vấn đề tài chính gần đây và sự không chắc chắn toàn cầu rộng hơn đã đặt ra câu hỏi về ai có đủ quỹ để đáp ứng giá trị định giá cao này. Codere hiện thuộc sở hữu của khoảng 84 quỹ đầu tư sau một giao dịch nợ đổi vốn năm 2024 đã giảm nợ ròng của công ty từ 1,4 tỷ Euro (1,2 tỷ bảng Anh) xuống 190 triệu Euro (165 triệu bảng Anh), và Ted Menmuir, Biên tập viên toàn diện của SBC, cho rằng con số 2 tỷ USD là một cách để "chủ yếu thưởng cho các chủ trái phiếu". Khi nói trên podcast iGaming Daily, ông nói: "Có vẻ rằng mục tiêu ở đây rõ ràng là ai mua công ty này sẽ đảm bảo được thương hiệu cờ bạc lớn thứ hai ở Tây Ban Nha với sự hiện diện cả tại điểm bán lẻ và trực tuyến. Họ cũng sẽ đảm bảo [sự hiện diện] trên các thị trường của Mexico, Uruguay, Argentina và Colombia. "Tuy nhiên, tôi nghĩ bạn phải phản ánh lại lịch sử hoạt động của Codere. Đây là một công ty đã bị gắn bó với nợ 2 tỷ Euro trong suốt mười năm qua. Nó vừa mới kết thúc đàm phán lại vốn với các chủ trái phiếu, giảm nợ đi 95%, nên mọi người vẫn chưa có kết luận về những gì Codere đã chứng minh." Lucia Gando, Biên tập viên của SBC Noticias, đã chỉ đến việc mua CIRSA năm 2018 bởi Blackstone, quỹ vốn riêng lớn nhất thế giới, như một ví dụ về con đường có thể được đi. Blackstone đã có một danh mục đầu tư cờ bạc đáng kể, và vẫn giữ một phần sở hữu trong CIRSA ngay cả sau khi công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán Bolsa Madrid vào tháng 1 năm 2025. Quỹ này cũng đã mua Crown Resorts vào tháng 6 năm 2022 và là chủ sở hữu chính của các tài sản casino ở Las Vegas. Blackstone, hoặc một quỹ vốn riêng tương tự, có thể xem Codere như một cơ hội đầu tư hấp dẫn và có đủ quỹ cần thiết để mua với giá yêu cầu do Codere đặt ra. Người ứng cử viên hàng đầu khác là một trong những nhóm cờ bạc đa quốc gia hàng đầu của ngành, như Flutter hoặc Entain. Tuy nhiên, Menmuir thừa nhận rằng việc đầu tư vào các thị trường Tây Ban Nha và Mỹ Latinh là một "cuộc cược rủi ro" do sự không chắc chắn liên tục về lộ trình quy định tương lai của các khu vực tương ứng. Trong báo cáo tài chính mới nhất của Codere Online, nhà điều hành đã báo cáo tăng trưởng năm trên năm 6% từ 212 triệu Euro lên 224 triệu Euro, nhưng đã cảnh báo về sự lạc quan từ các kết quả này với một cảnh báo về hóa đơn thuế nặng hơn trong những năm tới, với các tác động lan tỏa dự kiến đặc biệt ở Mexico và Colombia. Trong khi đó, các kế hoạch tăng thuế tương tự trên các thị trường như Anh và Hà Lan, cùng với căng thẳng địa chính trị rộng hơn đang ảnh hưởng đến giá trị của các ngoại tệ, đang đặt áp lực đáng kể lên tài chính của toàn ngành. Đối với các công ty như Flutter và Entain, cơ hội mở rộng trên Mỹ Latinh và Tây Ban Nha không nghi ngờ gì là hấp dẫn; tuy nhiên, không rõ các công ty này có mong muốn theo đuổi các cơ hội mua lại hay không. Hoạt động M&A gần đây của Flutter đã tập trung vào mở rộng địa lý và củng cố vị trí lãnh đạo trong marketing, được chứng minh bằng việc mua Snaitech ở Ý với giá 2,3 tỷ Euro và hành động lấy quyền kiểm soát đầy đủ FanDuel – cả hai đều diễn ra năm 2024. Một giao dịch tiềm năng cho Codere sẽ là một công thức tương tự như công thức đã hoạt động cho Flutter trong các lần mở rộng gần đây, vì nhóm này có thể được cảnh báo về một cơ hội ở Mỹ Latinh. Entain đã ít hoạt động hơn, với các khoản đầu tư không nổi bật vào công ty Ba Lan STS Holding và Angstrom Sports ở Mỹ. "Nếu bạn nhìn vào điều này từ trên xuống, nó cho thấy rằng bạn sẽ cần một dạng quỹ vốn riêng nào đó tham gia. Từ góc độ châu Âu, một công ty được nói đến là dẫn đầu trong mở rộng toàn cầu là Lottomatica, nhưng tôi không nghĩ rằng họ sẽ có lòng dũng cảm để nhận một công ty mang nhiều nghĩa vụ như vậy," Menmuir kết luận, ông cũng thêm rằng bất kỳ giao dịch nào đều có thể có cấu trúc phân cấp, với các khoản bồi thường bằng cổ phiếu cho các phần thưởng. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Tỷ lệ cờ bạc có vấn đề tại Thụy Điển giảm, song vẫn còn ‘dư địa để cải thiện’, theo khảo sát iGame

Tỷ lệ cờ bạc có vấn đề tại Thụy Điển giảm, song vẫn còn ‘dư địa để cải thiện’, theo khảo sát

(AsiaGameHub) - Báo cáo gần đây được ủy thác bởi Hiệp hội Thương mại Cá cược Trực tuyến Thụy Điển (BOS), viết bởi nhà kinh tế Ola Nevander, đã tiết lộ sự sụt giảm đáng kể về tỷ lệ cờ bạc vấn đề ở Thụy Điển từ cuối những năm 2000. Sự sụt giảm này xảy ra ngay cả khi thị trường cờ bạc trực tuyến đã trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng, chi tiêu marketing tăng lên và khả năng tiếp cận công nghệ cao hơn. Bản khảo sát đã sử dụng công cụ sàng lọc Chỉ số Mức độ Nghiêm trọng Cờ bạc Vấn đề (PGSI) để đo số lượng người cờ bạc vấn đề. Cờ bạc vấn đề đang sụt giảm Tỷ lệ cờ bạc vấn đề trong số người lớn Thụy Điển đã sụt giảm đáng kể. Tỷ lệ người lớn Thụy Điển được phân loại là người cờ bạc vấn đề (điểm PGSI 3 hoặc cao hơn) đã giảm từ 2.2% vào năm 2008-09 xuống 1.3% vào năm 2021. Điều này tương đương với sự giảm số lượng người cờ bạc vấn đề khoảng 57.000 người, tương ứng với mức giảm 35% trong khoảng thời gian đó. Phân loại rộng hơn của người cờ bạc có nguy cơ (PGSI 1+) cũng đã giảm khoảng 200.000 người trong giai đoạn theo dõi. Mặc dù có sự giảm, cờ bạc vấn đề nghiêm trọng (PGSI 8+ hoặc tương đương) vẫn tương đối ổn định trong nhiều thập kỷ, dao động giữa 0.3% và 0.6% dân số. Trong số người lớn đã cờ bạc trực tuyến trong năm qua, tỷ lệ cờ bạc vấn đề đã giảm mạnh từ 12% vào 2008-09 xuống khoảng 4% trong bốn năm từ 2018 đến 2021. Mặc dù cờ bạc vấn đề đang sụt giảm, người Thụy Điển vẫn tiếp tục cờ bạc tích cực. Bản khảo sát gần đây của Casinofeber tiết lộ rằng gần một trong sáu người Thụy Điển (18%) đã chơi trò chơi casino trực tuyến vào năm 2025, trong khi hơn một trong năm (24%) đã đặt cược trực tuyến trong cùng năm đó. Những xu hướng này đi theo hai thập kỷ năng động của thị trường cờ bạc Thụy Điển. Chi tiêu marketing của ngành đã tăng khoảng chín lần về giá trị thực từ 2000 đến 2024, đạt đỉnh vào năm 2018 trước khi giảm sau khi Thụy Điển thực hiện cải cách cấp phép năm 2019. Số lượng trò chơi casino trực tuyến đã mở rộng hơn mười lần từ giữa những năm 2000 đến 2019. Ngoài ra, tỷ lệ phổ biến internet và điện thoại thông minh đã đạt mức gần phổ biến toàn dân vào năm 2020. Kênh hóa và tự loại trừ Một yếu tố thể chế chính được nhấn mạnh là kênh hóa vào các dịch vụ được cấp phép, với mức kênh hóa cao hơn giúp thúc đẩy việc áp dụng nhất quán các bảo vệ người tiêu dùng, bao gồm các nghĩa vụ chăm sóc, công cụ tự loại trừ và giám sát dựa trên dữ liệu. BOS trích dẫn tỷ lệ kênh hóa tổng thể khoảng 85%, với tỷ lệ hơi thấp hơn trong các phân khúc cờ bạc casino trực tuyến. Na Uy và Đan Mạch có tỷ lệ kênh hóa cao hơn (tương ứng 91.5% và 91%) theo khung quy định của họ, trong khi Phần Lan có tỷ lệ thấp hơn đáng kể (48%) trước khi thực hiện cải cách cấp phép đã kế hoạch. Hệ thống tự loại trừ quốc gia của Thụy Điển, Spelpaus, có khoảng 136.000 người dùng đăng ký tính đến tháng 3 năm 2026, tương đương 1.6% dân số người lớn. Tuy nhiên, dữ liệu khảo sát và đường dây hỗ trợ cho thấy khoảng một nửa người tự loại trừ vẫn tiếp tục cờ bạc, chủ yếu thông qua các nhà cung cấp không được cấp phép. CBT có phải là hướng đi không? Báo cáo xem xét cả nghiên cứu Thụy Điển và quốc tế về các biện pháp phòng ngừa và điều trị. Các thuật toán học máy phân tích dữ liệu giao dịch đã cho thấy tiềm năng trong việc dự đoán cờ bạc vấn đề, mặc dù các đánh giá dài hạn toàn diện vẫn đang chờ đợi. Liệu pháp hành vi nhận thức (CBT) đã thể hiện bằng chứng mạnh mẽ về việc giảm hại từ cờ bạc. “Các phân tích tổng hợp cho thấy CBT có thể giảm mức độ cờ bạc, tần suất cờ bạc và các triệu chứng nghiện so với các nhóm đối chứng,” bản khảo sát nói. Jakob Jonsson, một nhà tâm lý học được cấp phép với kinh nghiệm lâm sàng rộng rãi trong điều trị rối loạn cờ bạc, đã kêu gọi các hệ thống tập trung để giảm cảm giác ẩn danh của cờ bạc trực tuyến. “Nhiều người cảm thấy hoàn toàn ẩn danh, như thể không ai có thể thấy họ đang làm gì,” ông nói. Thụy Điển đã điều chỉnh lại thị trường cờ bạc trực tuyến của mình vào năm 2019, thiết lập khung cấp phép với các nghĩa vụ cụ thể của nhà cung cấp. Quốc gia này gần đây đã xem xét các cuộc tranh luận về quy định của mình. Hasse Lord Skarplöth, Giám đốc điều hành sắp rời vị trí của ATG Thụy Điển, gần đây đã kêu gọi Thụy Điển xem xét mô hình thuế phân biệt, miễn trừ cược đua xe khỏi tăng thuế, tương tự như cải cách được giới thiệu ở Vương quốc Anh. David Sundén, một chuyên gia về thuế và chính sách quy định, lập luận rằng vẫn còn không gian để cải thiện mặc dù khung quy định của Thụy Điển hoạt động rộng rãi. Ông nói rằng nên rút kinh nghiệm từ các nước láng giềng, nói: “Kinh nghiệm chính cho Thụy Điển là những gì nên tránh. Không có quốc gia nào nổi bật rõ ràng hơn.” Kathryn EvansKathryn报道 các tin tức breaking news nhỏ gọn với trọng tâm chính là luật pháp EMEA và Mỹ. Cô là người North Walian tự hào, nói tiếng Welsh lưu loát và là người hâm mộ suốt đời của Wrexham FC – từ lâu trước khi Hollywood đến gọi. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
PAGCOR lỏng lẻo thời hạn phí giấy phép do sự trễ trong việc thi hành iGame

PAGCOR lỏng lẻo thời hạn phí giấy phép do sự trễ trong việc thi hành

(AsiaGameHub) - Theo các báo cáo, việc triển khai mức phí tối thiểu đảm bảo (MGF) hàng tháng mới đối với các nhà điều hành trực tuyến được cấp phép đã bị Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) trì hoãn hai tháng thông qua một bản ghi nhớ. Inside Asian Gaming lưu ý rằng sự chậm trễ từ Electronic Gaming Licensing Department của PAGCOR có khả năng là do 'khủng hoảng kinh tế hiện tại', với mốc thời gian của đợt đầu tiên bị đẩy lùi từ ngày 1 tháng 4 năm 2026 sang ngày 1 tháng 6 năm 2026 và đợt thứ hai bị hoãn từ ngày 1 tháng 10 năm 2026 sang ngày 1 tháng 1 năm 2027. Các nhà điều hành cung cấp trò chơi sòng bạc điện tử cho thị trường iGaming tại Philippines sẽ phải trả mức MGF hàng tháng là 9 triệu Php (khoảng 129.200 €) nếu họ có doanh thu từ trò chơi gộp (GGR) tối thiểu hàng tháng là 30 triệu Php (khoảng 430.800 €) khi đợt đầu tiên được triển khai. Những đơn vị không cung cấp các tựa game sòng bạc trực tuyến sẽ phải trả mức MGF hàng tháng là 3 triệu Php (khoảng 43.080 €) nếu họ có GGR tối thiểu hàng tháng là 15 triệu Php (khoảng 215.400 €). Đối với đợt thứ hai, các nhà điều hành cung cấp trò chơi sòng bạc trực tuyến sẽ phải trả mức MGF hàng tháng là 10,5 triệu Php (khoảng 150.800 €) nếu họ có GGR tối thiểu hàng tháng là 35 triệu Php (khoảng 502.600 €). Các nhà điều hành không cung cấp trò chơi sòng bạc trực tuyến sẽ phải chịu mức MGF hàng tháng là 4 triệu Php (khoảng 57.400 €) nếu họ có GGR tối thiểu hàng tháng là 20 triệu Php (khoảng 287.300 €). Bất kỳ nhà điều hành nào bị phát hiện cung cấp các tựa game sòng bạc trực tuyến mà không khai báo với PAGCOR sẽ phải chịu các hình phạt hành chính, bao gồm việc đình chỉ hoặc hủy bỏ chứng nhận. Theo Inside Asian Gaming, bản ghi nhớ cũng nêu rõ rằng PAGCOR sẽ tiến hành đánh giá toàn diện các điều kiện thị trường hiện hành để xác định xem việc triển khai MGF có cần bất kỳ điều chỉnh nào thêm vì sự bền vững của ngành trong dài hạn hay không. PAGCOR thắt chặt các quy định Trong khi trì hoãn mốc thời gian MGF, PAGCOR đã thắt chặt các quy định đối với thị trường cờ bạc của mình trong những tuần gần đây, đạt được các thỏa thuận với Department of Justice (DOJ) của chính phủ và với Gaming Laboratories International (GLI). Một biên bản ghi nhớ mới đã được ký kết với DOJ, trong đó nhân sự của cơ quan này được đưa vào danh sách những người bị hạn chế vào các sòng bạc của PAGCOR. Theo Philippine News Agency do nhà nước điều hành, đây là hiệp ước đầu tiên được ký kết giữa cơ quan chính phủ này và công ty quản lý trò chơi nhà nước. Bộ trưởng Tư pháp, Fredderick Vida, lưu ý: “Sáng kiến chia sẻ dữ liệu này vừa kịp thời vừa cần thiết. Bằng cách cho phép một hệ thống nhận dạng chính xác và hiệu quả hơn, chúng tôi củng cố các cơ chế thực thi và đảm bảo rằng các chính sách không chỉ được soạn thảo mà còn được thực hiện một cách có ý nghĩa. “Điều này cho phép PAGCOR quản lý tốt hơn quyền truy cập vào doanh thu từ trò chơi và trao quyền cho DOJ để củng cố kỷ luật trong hàng ngũ của mình.” Trong khi đó, GLI đã trở thành công ty kiểm định trò chơi đầu tiên được PAGCOR chứng nhận, chịu trách nhiệm kiểm tra và chứng nhận các nền tảng iGaming tạo nên thị trường trò chơi của Philippines. Alejandro Tengco, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của PAGCOR, nhận xét: “Chúng tôi vui mừng ghi nhận GLI là nhà cung cấp dịch vụ kiểm định và chứng nhận trò chơi đầu tiên được công nhận tại Philippines theo khuôn khổ mới này. GLI là công ty dẫn đầu toàn cầu về tư vấn quy định, kiểm định/chứng nhận iGaming và EGM, cũng như bảo mật dữ liệu. “PAGCOR hiện yêu cầu tất cả các nhà cung cấp iGaming B2B hoạt động tại Philippines phải được công nhận để đảm bảo họ tuân thủ các yêu cầu nghiêm ngặt cần thiết nhằm bảo vệ người chơi iGaming.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Hitachi Digital Services Strengthens OT-IT Integration with Manufacturing Operations Management Platform JCN Newswire

Hitachi Digital Services Strengthens OT-IT Integration with Manufacturing Operations Management Platform

DALLAS,TX Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi Digital Services today announced it is strengthening its operational technology (OT) and informational technology (IT) integration via the use of a comprehensive Manufacturing Operations Management (MOM) platform. The technological advancement enables Hitachi to accelerate the transformation of discrete manufacturing sites into resilient, sustainable smart factories. Further, the MOM platform is slated to expand Hitachi’s HMAX Industry solutions portfolio, serving as a strong foundation for industrial AI–driven modernization.Built on an open, modular integration architecture, the MOM platform ensures interoperability with diverse product lifecycle management and OT systems. This capability enables wider application across a broad range of asset-heavy sectors such as Energy, High Tech, Manufacturing, and Transportation. The advanced MOM platform also delivers:A continuous digital thread enabling real‑time, end‑to‑end traceability from design through to manufacturing and quality management.Data-driven decision making by analyzing field data to optimize quality, cost, and delivery (QCD).Scalable workflows enabling agile production systems that respond instantly to fluctuations in market and customer demand.Refined across 100+ mission-critical manufacturing sites, Hitachi’s proven MOM platform is now intended to power numerous Hitachi Group factories through a “Customer Zero” approach. Its use is expected to enhance productivity through human-machine collaboration, accelerating the transition to sustainable operations.The resulting value-creation cycle will support Hitachi’s efforts to evolve the MOM platform into an even more powerful product within HMAX by Hitachi—a suite of next-generation solutions that brings the power of AI to social infrastructure by harnessing vast data from physical and digital assets.“The Hitachi Group's greatest strength lies in creating value by accelerating synergies with our extensive OT domains, including rail, energy, and industry. As an integrator implementing OT and IT, Hitachi Digital Services has driven social innovation through cloud, data, and IoT services. By adding a globally proven MOM to our capabilities, we will advance the digital transformation of our own OT sites through a Customer Zero approach. We are confident that the expertise and knowhow gained from this will strengthen our HMAX Industry portfolio and accelerate its deployment across the industrial sector,” said Jun Abe, Executive Vice President of Hitachi, Ltd., General Manager of the Digital Systems & Services Division and Chairman of the Board at Hitachi Digital Services.“Industry 5.0 challenges such as scalability, supply chain integration, and technology adoption will only be solved through smarter automation and more agile production environments,” said Roger Lvin, CEO of Hitachi Digital Services. “Understanding this fully, we’re introducing advanced MOM capabilities to an already formidable tech portfolio. The resulting physical AI solutions will serve as today’s most disruptive cross-industry smart manufacturing and asset operations systems—laying the foundation for digital manufacturing excellence while reinforcing Hitachi’s capabilities for mission‑critical manufacturing operations.”Trademark NoticeAll trademarks and product names are the property of their respective owners.About Hitachi Digital ServicesHitachi Digital Services, a wholly owned subsidiary of Hitachi, Ltd., is a global systems integrator powering mission-critical platforms with people and technology. We help enterprises build, integrate, and run physical and digital systems with tailored solutions in cloud, data, IoT, and ERP modernization, underpinned by advanced AI. By combining Information Technology and Operational Technology (ITxOT), we drive efficiency, innovation, and growth across industries. With over 110 years of Hitachi Group’s engineering and technology leadership, Hitachi Digital Services is powering smarter platforms for a safer, more sustainable future. For more information on Hitachi Digital Services, please visit the company’s website at www.hitachids.com.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Hong Kong exporter sentiment moderates amid global uncertainties ACN Newswire

Hong Kong exporter sentiment moderates amid global uncertainties

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Amid ongoing global trade and economic uncertainties, Hong Kong exporters have adopted a more cautious stance in the first quarter of 2026, despite a strong export performance in the last few months, according to new research from the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC). The HKTDC 1Q26 Export Confidence Index, released today, showed moderate declines for two key indicators, the Current Performance Index and the Expectation Index. For 1Q26, the Current Performance Index stood at 46.5. Meanwhile, the Expectation Index returned a figure of 46.9, reflecting caution among survey respondents in light of the uncertain external environment.Trade value expectations, however, remained relatively steady. The Trade Value Sub-Index stayed near the neutral threshold, with the Current reading at 50.9 and the Expectation reading at 49.1. This suggests that unit prices are expected to hold firm in the next few months. Meanwhile, both the Current and Expected Inventory Sub-Index rose above 60, indicating inventory rundown amid growing shipments in the early months of the year.Market outlook: Cautious optimismCommenting on the findings, HKTDC Director of Research, Bruce Pang, said: “The outlook for many of Hong Kong’s major markets has moderated somewhat, including the ASEAN bloc and the Chinese Mainland, largely on account of ongoing geopolitical developments. In the longer term, however, fundamental demand – especially for electronics and other consumer sectors – remains resilient. Hong Kong’s trade prospects should stay positive, yet remain cautious, pending the further easing of global geopolitical conflicts.”Sector performance: Jewellery and clothing outperformDespite the overall softening, several key sectors outperformed the overall Index. Most notably, the jewellery sector rallied impressively, supported by robust sales and sizeable new orders. The jewellery sector’s Current reading climbed to 57.1 (up 5.9), while its Expectation reading rose to 56.0 (up 1.1). The clothing sector also showed considerable improvement, with its Current Index rising to 52.1 (up 6.1) and its Expectation Index increasing by 9.2 points to 53.4. However, sentiment among electronics exporters weakened, with a Current reading of 44.9 and an Expectation reading of 45.6, signalling disruptions over the Chinese New Year period.Cost pressures showed signs of stabilising. Although still in negative territory, the Cost Sub-Index improved significantly, with the Current reading rising 15.2 points to 38.1 and its Expectation reading up by 8.5 points to 41.3. This indicates potential sustained relief from cost pressures, despite recent surges in oil and energy prices triggered by developments in the Middle East. The impact of the recent conflict in the region was not factored into this survey as the fieldwork was carried out in January and February.E-commerce as a growing sales channelAs part of the same survey, HKTDC Research also conducted a thematic assessment of Hong Kong exporters’ cross-border e-commerce business. The findings showed that 46% of respondents were already engaged in cross-border e-commerce, while a further 20% plan to enter the sector within the coming year. Among companies already engaged in cross-border e-commerce, the Chinese Mainland ranked as the leading e-commerce sales destination (24%), followed by the EU27 & UK (17%) and Canada & the US (15%), while the ASEAN bloc (14%) continued to emerge as a promising market with notable growth potential.Kenneth Lee, HKTDC Section Head of Special Project & Business Advisory, added: “Market diversification remains a key strategy for Hong Kong traders to mitigate risks. At the same time, more companies are leveraging e-commerce channels to boost sales and enhance business sustainability amid an uncertain external environment.”ReferencesHKTDC Export Confidence Index 1Q26: Hong Kong Exporters Stay Cautious Amid Uncertaintieshttps://research.hktdc.com/en/article/MjI4MDE5MDc3OQHKTDC Research website: https://research.hktdc.com/en/Photo download: https://bit.ly/4s5kh7oHKTDC Director of Research Bruce Pang (right) and Section Head of Special Project & Business Advisory Kenneth Lee (left), announced the HKTDC Export Confidence Index for 2026’s first quarter at a press conference todayHKTDC Director of Research Bruce PangHKTDC Section Head of Special Project & Business Advisory Kenneth LeeMedia enquiriesPlease contact the HKTDC’s Communications and Public Affairs Department:Johnny TsuiTel: (852) 2584 4395Email: johnny.cy.tsui@hktdc.orgAgnes WatTel: (852) 2584 4554Email: agnes.ky.wat@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) celebrates its 60th anniversary this year. The HKTDC is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
CEO Air Canada đã bị sa thải không thể nói tiếng Pháp — và quên những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo trong khủng hoảng News

CEO Air Canada đã bị sa thải không thể nói tiếng Pháp — và quên những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo trong khủng hoảng

Trong CEO Daily hôm nay: Diane Brady bàn về sự sụp đổ của CEO chỉ nói tiếng Anh của Air Canada Câu chuyện lãnh đạo lớn: đi sâu vào vụ cá cược 2,5 tỷ đô la của Ken Griffin vào Miami. Thị trường: Hợp đồng tương lai Mỹ tăng và dầu giảm sau các báo cáo rằng Trump sẵn sàng chấm dứt chiến tranh. Thêm: Tất cả tin tức và những câu chuyện bên bình nước từ . (SeaPRwire) - Bonjour. Sau năm năm làm CEO của Air Canada, Michael Rousseau đã thông báo nghỉ hưu khỏi hãng hàng không có trụ sở tại Montreal vào hôm qua sau khi bị chỉ trích dữ dội vì hầu như không nói được tiếng Pháp trong một tuyên bố bằng video về vụ tai nạn chết người tuần trước tại Sân bay LaGuardia. Thật khó hiểu: Có phải Rousseau không biết cách nói gì khác ngoài "xin chào" và "cảm ơn" bằng cả hai ngôn ngữ chính thức của Canada? Có phải những người khác không biết? Rõ ràng là phản ứng dữ dội này không chỉ nằm ở khả năng ngôn ngữ. Một số điểm đáng chú ý: Ông ấy thậm chí còn không thử. Nếu có lúc nào cần thêm vài câu tiếng Pháp vào bản nhắc hình, thì đó chính là khi thảo luận về cái chết bi thảm của một nhân viên nói tiếng Pháp, phi công Antoine Forest. (Phi công Mackenzie Gunther của Ontario cũng đã thiệt mạng.) Và Rousseau đã hứa sẽ học tiếng Pháp từ năm 2021 sau khi đối mặt với một làn sóng chỉ trích tương tự. Năm năm và 300 giờ học ngôn ngữ sau, đây là điều tốt nhất ông ấy có thể làm? Không có gì ngạc nhiên khi các nhà phê bình đặt câu hỏi về sự đồng cảm, cam kết và, thẳng thắn mà nói, khả năng học hỏi của ông. Như một CEO đã nói: "Ông ấy tự chuốc lấy điều này." Tiếng Pháp là ngôn ngữ chính thức của Quebec. Cha tôi muốn sống ở Montreal khi chúng tôi rời Scotland, nhưng luật ngôn ngữ Pháp của tỉnh này đã khiến ông thành lập doanh nghiệp của mình ở Ontario. Dù vậy, ông ấy có sự tôn trọng to lớn đối với cách những luật đó đã giúp Quebec bảo tồn ngôn ngữ và văn hóa độc đáo của mình. Việc bảo tồn bản sắc nói tiếng Pháp của Quebec vẫn là điều không thể thương lượng. Hãy nhìn vào Dự luật 96, một đạo luật gần đây yêu cầu bất kỳ công ty nào có 25 nhân viên trở lên phải chứng nhận tiếng Pháp là ngôn ngữ chính tại nơi làm việc. Một số CEO phàn nàn rằng nó làm tăng chi phí và làm suy yếu khả năng tuyển dụng nhân tài của họ. Trump đã cố gắng nhắm mục tiêu vào nó trong các cuộc đàm phán thương mại, nhưng không thành công. Nếu các tập đoàn đa quốc gia phải thích nghi, tại sao CEO của Air Canada lại được miễn nói tiếng Pháp? Hội đồng quản trị đâu? Mọi CEO đều trở thành người truyền thông chính của công ty trong khủng hoảng, và điều hành một hãng hàng không đòi hỏi rất nhiều lần phát biểu trước công chúng vì nhiều lý do. Năm 2021, hội đồng quản trị có thể thấy thái độ coi thường của Rousseau đối với tiếng Pháp là một vấn đề. Nhiệm vụ của họ là phát hiện ra những dấu hiệu cảnh báo và đảm bảo rằng ông ấy khắc phục vấn đề. Nếu họ biết Rousseau vẫn không thể tiến xa hơn "Allez!" sau 300 giờ đào tạo, lẽ ra họ nên hành động sớm hơn và ngăn chặn sự xấu hổ công khai này. Như đồng nghiệp của tôi Phil Wahba lưu ý, việc một nhà lãnh đạo không có khả năng—hoặc thậm chí có lẽ là không sẵn lòng—học hỏi những gì cần thiết để làm công việc chỉ là kinh doanh tồi mà thôi.Liên hệ CEO Daily qua Diane Brady tại diane.brady@.comBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Fujitsu and Osaka University of Health and Sport Sciences partner to innovate sports performance with skeleton recognition AI JCN Newswire

Fujitsu and Osaka University of Health and Sport Sciences partner to innovate sports performance with skeleton recognition AI

KAWASAKI, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited today announced that it has signed a comprehensive industry-academia collaboration agreement with Osaka University of Health and Sport Sciences (OUHS) to create social value and develop human resources through digital transformation (DX) by leveraging cutting-edge technology in the sports performance field. Based on this agreement, both parties will begin joint discussions on fostering top athletes in various sports, including gymnastics, and exploring other applications using skeleton recognition AI.OUHS aims to further enhance its authentic education, research, and social contribution as outlined in its OUHS Vision 2031. To achieve this, the university has launched the DX/AX (AI Transformation) Promotion Project to advance the utilization of digital technology and artificial intelligence. Through education, research, and social contribution, OUHS seeks to contribute to societal change and new value creation based on sports.As part of this initiative, Fujitsu's skeleton recognition AI, which precisely and instantly digitizes human movement in 3D, developed through its gymnastics judging support system and offered via AI Technologies and Solutions within Uvance, has been adopted for OUHS's gymnastics club as an AI training system compliant with international judging standards.Traditionally, the evaluation of sports performance and techniques, including gymnastics, has heavily relied on the experience and subjectivity of athletes and coaches. By utilizing skeleton recognition AI, this evaluation will be digitized. Quantifiable metrics for each sport will be defined, and athletes' movements will be digitized in real-time, thereby creating data-driven training methods and supporting the improvement of athletic ability and the development of top-level athletes.Furthermore, by applying this technology in sports science and biomechanics lectures at OUHS, the aim is to cultivate human resources capable of utilizing and researching this technology.Future PlansFujitsu will collaborate with OUHS to explore initiatives for advancing virtual sports in addition to real sports. By utilizing skeleton recognition AI in virtual sports research, the aim is to create opportunities for young people and seniors who are hesitant about exercise to easily and safely experience sports. By visualizing the effects of physical ability improvement through virtual sports using skeleton recognition AI and allowing participants to experience a sense of growth, this initiative will encourage exercise habits, expand the sports population, and create social value.Additionally, by combining OUHS's regional collaboration programs with Fujitsu's skeleton recognition AI and the diverse cutting-edge AI technologies held by Uvance Partner, Fujitsu will contribute to solving regional issues such as promoting health among the elderly and fostering exercise habits in children through sports.Under Uvance, Fujitsu’s business mode which addresses societal challenges, Fujitsu will collaborate with its Uvance Partner, Osaka University of Health and Sport Sciences, to leverage data and AI to advance talent development and enhance sports performance, thereby promoting the well-being of people.Powered by Uvance / About Uvance PartnerTo achieve the sustainable world envisioned by Uvance, the presence of partners who bring diverse knowledge and technologies to co-create the future is essential. These Uvance Partners integrate Uvance offerings and are responsible for developing and providing innovative Powered by Uvance products that leverage cutting-edge technologies and expertise, as well as promoting their adoption within society and organizations. Fujitsu will grow together with Uvance Partners, expanding business and working to solve social issues.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Sự triển khai của Flexifai của động cơ định tuyến do AI dẫn dắt mang lại những thắng lợi nhanh chóng ở Ghana iGame

Sự triển khai của Flexifai của động cơ định tuyến do AI dẫn dắt mang lại những thắng lợi nhanh chóng ở Ghana

(AsiaGameHub) - Flexifai, nhà cung cấp công nghệ thanh toán chuyên về các thị trường có độ ma sát cao, đã hoàn thành việc triển khai một công cụ định tuyến dựa trên AI giúp cải thiện tỷ lệ phê duyệt giao dịch trên các thị trường mới nổi. Công ty báo cáo rằng một nhà điều hành trực tuyến tại Ghana đã ghi nhận mức tăng tỷ lệ chuyển đổi từ 43% lên 73% trong vòng 30 ngày triển khai – mà không cần thay đổi thiết kế sản phẩm hoặc quy trình thanh toán. Kết quả này được thúc đẩy bởi ba khả năng liên kết với nhau: định tuyến thông minh, lựa chọn đường dẫn thanh toán dựa trên các tín hiệu hiệu suất thời gian thực bao gồm tỷ lệ ủy quyền và độ trễ xử lý; logic xếp tầng, chuyển hướng giao dịch sang các nhà cung cấp thay thế khi thất bại; và cơ chế thử lại tự động thực hiện lại các giao dịch bị từ chối trước khi phiên bị hủy bỏ. Ghana đã đặt ra một thách thức cơ sở hạ tầng cụ thể đã định hình việc triển khai. Các hệ thống dựa trên tiền di động tại thị trường này thiếu cơ sở hạ tầng giám sát chống gian lận mà các môi trường dựa trên thẻ thường có. Điều này tạo ra điều kiện khiến các hành vi gian lận – chẳng hạn như một người dùng duy nhất luân phiên sử dụng số lượng lớn số điện thoại hoặc địa chỉ email – rất khó phát hiện ở cấp độ nhà cung cấp. Flexifai đã giải quyết vấn đề này bằng cách xây dựng các hệ thống cảnh báo dựa trên các trường dữ liệu cụ thể có tương quan cao nhất với các tín hiệu gian lận: số điện thoại khách hàng, địa chỉ email khách hàng và trình tự dữ liệu đó được truyền đi. Cách tiếp cận này cho phép nhận dạng mẫu ở quy mô lớn và tạo ra các báo cáo có cấu trúc, cho phép nhà điều hành xác định những người dùng có rủi ro cao tiềm ẩn và thực hiện hành động thích hợp. “Ghana là một thị trường có nền kinh tế số đang phát triển và cơ sở hạ tầng thanh toán thực sự khó lường,” Sofiia, trưởng bộ phận kinh doanh tại Flexifai cho biết. “Công nghệ định tuyến thích ứng với những điều kiện đó trong thời gian thực không phải là một tính năng phụ – đó là cốt lõi tạo nên khả năng chuyển đổi ở những thị trường như thế này.” Cách tiếp cận tương tự kể từ đó đã được áp dụng tại Kenya và Zambia, nơi sự vắng mặt của cơ sở hạ tầng chống gian lận trong các hệ sinh thái tiền di động cũng đặt ra những thách thức tương tự. Trong cả hai trường hợp, Flexifai đã triển khai nhận dạng mẫu dựa trên dữ liệu để thiết lập phân tích gian lận mang tính phòng ngừa trong các môi trường mà công cụ PSP tiêu chuẩn chỉ cung cấp khả năng hiển thị hạn chế. Công cụ định tuyến xử lý các tín hiệu, bao gồm loại thiết bị người dùng, IP và các chỉ số rủi ro địa lý, hành vi ngân hàng theo thời gian trong ngày, đặc điểm ngân hàng phát hành được ánh xạ đến cấp độ BIN và tải cổng gateway thời gian thực. Flexifai hiện hỗ trợ hơn 80 phương thức thanh toán địa phương trên khắp Châu Phi, Châu Âu, Châu Mỹ Latinh, Úc, Canada và New Zealand. Phạm vi bao phủ tại Châu Phi bao gồm các ví di động như OPay, PalmPay, MTN MoMo và Airtel, cũng như các kênh USSD, mạng lưới đại lý, chuyển khoản ngân hàng tức thì và cơ sở hạ tầng ngân hàng mở. Công ty duy trì các đội ngũ tại chỗ ở Lagos và trên khắp Châu Mỹ Latinh. Công cụ định tuyến đã đi vào hoạt động và tiếp tục tích hợp thêm các tín hiệu dữ liệu và nhà cung cấp mới khi nền tảng mở rộng. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Asia Pioneer Entertainment Signs Strategic Agreement with Global Playing Card Brand BEE(R) in Macau ACN Newswire

Asia Pioneer Entertainment Signs Strategic Agreement with Global Playing Card Brand BEE(R) in Macau

MACAU, HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asia Pioneer Entertainment Holdings Limited (APE, Stock Code: 8400.HK), a Hong Kong-listed Macau company, together with Cartamundi, a global playing card manufacturing company from Belgium, signed a strategic cooperation agreement at the Macau International Environmental Cooperation Forum & Exhibition (MIECF) on March 27, 2026. The agreement lays the foundation for introducing advanced sustainable production technologies into Macau, marking the first step in BEE(R)’s journey under the banner “Global Brand - Made in Macau.”The strategic cooperation agreement for the “International Green Production Technology Introduction to Macau” was signed by Herman Ng, Executive Director and CEO of APE, and Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC. The signing ceremony was witnessed by Elaine Wong, Acting Chairperson of the Commerce and Investment Promotion Institute (IPIM), Macao SAR; Yang Quanzhou, Deputy Director-General of the Economic Department of the Liaison Office of the Central People’s Government in the Macao SAR; Hoi Chi Leong, Deputy Director of the Environmental Protection Bureau, Macao; Chan Long Seng, Deputy Supervisor of the Macao Chamber of Commerce; alongside Geoffroy de Myttenaere, CFO of Cartamundi Group, and Tony Chan, Executive Director and CFO of APE. This milestone signals a forward-looking partnership that will align international expertise with Macau’s vision for green innovation and economic diversification.Herman Ng, Executive Director and CEO of APE, commented: “We are proud to welcome Cartamundi into Macau through this cooperation. This collaboration not only offers our customers a more diversified product range, but also brings internationally renowned brands and advanced production technologies to Macau.”Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC, added: “Macau’s unique position as a gateway to Asia makes it the ideal platform for our next steps. Today’s agreement is only the beginning of a journey that will bring global innovation closer to Macau.”A Prelude to InnovationWhile today’s signing focuses on the strategic framework, the partners hinted at further developments to be unveiled in the coming months. This cooperation represents more than a business alliance — it is a commitment to shaping Macau’s role in global sustainability and high-tech industries.Strategic Cooperation Highlights- Sustainable Technology, Made in Macau: Agreement sets the stage for sustainable, high-efficiency production.- Driving Diversification: Integrating High-Tech and Green Innovation under Macau’s “One Center, One Platform, One Base” Vision.- Gateway to Global Markets: Positions Macau as a hub linking Europe, Portuguese speaking countries, and Asia.- Commitment to Responsibility: A shared pledge to innovation and a greener future.About Asia Pioneer Entertainment Holdings LimitedAsia Pioneer Entertainment Holdings Limited (APE), established in 2006 and listed on the Hong Kong Stock Exchange (Stock Code: 8400.HK), is a leading supplier of electronic gaming equipment and table solutions to casinos in Macau and across Asia. Beyond its core gaming business, APE is actively expanding into smart vending solutions in Macau, further strengthening its contribution to the region’s innovation economy.Website: apemacau.comAbout CartamundiCartamundi Asia Pacific is part of Cartamundi Group, a seventh-generation family-owned company headquartered in Belgium. With a global network of 12 close to market manufacturing facilities, design centers, and sales offices across four continents, Cartamundi partners with leading Integrated Resorts worldwide to deliver premium gaming solutions. Its strategy focuses on sustainable, profitable growth, ensuring we preserve our planet and our legacy for generations to come.Website: cartamundi.comMedia ContactVictoria ManPublic Relations, Cartamundi & Asia Pioneer EntertainmentTel/Whatsapp/WeChat: +853 63952307Left: Herman Ng, Executive Director and CEO of APERight: Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26 ACN Newswire

AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - AEON Credit Service (Asia) Company Limited ("AEON Credit" or the "Group"; Stock Code: 00900) today announced its annual results for the year ended 28th February 2026 ("FY2025/26" or the "Reporting Year").During the Reporting Year, revenue of the Group increased by 3.8% year-on-year to HK$1,825.4 million (FY2024/25 or the “Previous Year”: HK$1,759.3 million), as domestic consumption gradually recovered and effective marketing initiatives were implemented to boost sales. Meanwhile, with cost-to-income ratio decreasing to 44.5% (FY2024/25: 46.6%), operating profit before impairment losses and impairment allowances rose 8.7% to HK$957.7 million (FY2024/25: HK$881.2 million). Owing to the Group’s effective portfolio management mechanism, impairment losses and impairment allowances decreased by 5.5% during the Reporting Year. Consequently, profit for the year was up 16.9% to HK$468.2 million (FY2024/25: HK$400.5 million).The Board has recommended a final dividend of 33.0 HK cents per share (FY2024/25: 25.0 HK cents per share), bringing the total dividend for FY2025/26 to 58.0 HK cents per share, representing a dividend payout ratio of 51.9%.In response to the uncertain market conditions, the Group adopted a prudent portfolio management strategy in FY2025/26, which involved balancing customer base expansion with credit risk mitigation. The Group recorded steady overall sales growth of 7.7% compared with Previous Year, driven mainly by successful targeted marketing programmes and effective tele-marketing activities. Gross advances and receivables balance increased by 8.0% to HK$7,912.7 million as at 28th February 2026. Effective credit risk monitoring further improved asset quality, with the percentage of doubtful (“Stage 2”) and loss (“Stage 3”) receivables to gross advances and receivables decreased to 3.9% as at 28th February 2026 from 4.2% as at 28th February 2025.In terms of operational digitalisation and card security, the Group continued to enhance its “AEON HK” mobile application (“Mobile App”), including the introduction of in-app authentication for e-commerce transactions and a card-on/off security feature. The Group also integrated loan application functions from various channels, including the Mobile App, to offering customers a more seamless and secure experience. In addition, the Group commenced the “One AEON Point” project, an integrated loyalty platform designed to unify reward points to customers, initially across AEON’s various businesses. Regarding information technology, the Group completed the Internet Protocol Contact Center (“IPCC”) project to enhance its call centre operations.Meanwhile, the Group made significant progress in its sustainability initiatives, including launching its first “AEON Green Personal Loan” and securing a HK$300 million sustainability-linked syndicated bank loan. The Group also obtained its first Corporate Sustainability Assessment (“CSA”) score from S&P Global ESG Rating, which placed the Group ahead of over 80% of its global peers.Looking ahead to 2026, the Group will prioritise sales and quality receivables growth through local and online spending, with a key strategic focus being the launch and implementation of the “One AEON Point” platform. Serving as the cornerstone of the “AEON EcoZone”, “One AEON Point” will drive cross-business synergy, elevate the value proposition of the Group’s financial services with retail partners, and attract a larger customer base. Alongside customer-focused initiatives, the Group will strengthen Artificial Intelligence (“AI”) adoption across the entire customer journey to deliver more seamless, efficient and personalised services. The Group will further streamline its credit assessment processes by shortening electronic Know-Your-Customer (“eKYC”) screening time and embedding additional application scoring for automated credit card and personal loan approvals. At the same time, digital communication tools such as WhatsApp will be adopted to enhance customer interaction. In parallel, the Group will revamp its customer service operations by centralising the management and tracking of customer enquiries across all channels, thereby enabling a faster response to meet customer expectations.Mr. Wei Aiguo, Managing Director of AEON Credit, said, "Throughout FY2025/26, we remained dedicated to delivering exceptional credit services and expanding our customer base through innovative and tailored financial solutions. We are encouraged by our ability to drive growth and deliver a robust financial performance despite lingering market uncertainties. Guided by our purpose of ‘bringing finance closer to everyone’, we aim to enhance customers’ everyday experiences by offering peace of mind and building long-term trust throughout their financial journey. We will continue to maintain our asset quality, maximise returns and create shared values for the community, in line with our position as a trusted financial partner.”About AEON Credit Service (Asia) Company Limited (Stock Code: 00900)AEON Credit Service (Asia) Company Limited, a subsidiary of AEON Financial Service Co., Ltd. (TSE: 8570) and a member of the AEON Group, was set up in 1987 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited in 1995. The Group is principally engaged in the finance business, which includes the issuance of credit cards, personal loan financing, card payment processing services and insurance intermediary business in Hong Kong, and microfinance business in Mainland China.For more information, please visit the company’s website at www.aeon.com.hk. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay JCN Newswire

Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay

TOKYO and TAIPEI, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - JCB Co., Ltd., the only international payment brand originating from Japan, together with its international operations subsidiary, JCB International Co., Ltd. (collectively, “JCB”), today announced that JCB-branded credit cards issued by Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac will, for the first time outside Japan, support JCB Contactless payments via Google Pay, starting from March 31, 2026.About Google PayGoogle Pay is a contactless mobile payment service available on Android™ smartphones and other compatible devices. By adding credit cards or other payment methods, users can make payments conveniently using their smartphones and other devices. With built-in authentication, transaction encryption, and fraud protection, Google Pay helps keep your money and personal information safe.> Learn more about Google Pay (URL)Google Pay requires the Google Wallet app to be downloaded.Android, Google Pay, and Google Wallet are trademarks of Google LLC.About JCB Contactless PaymentsJCB Contactless is a contactless payment solution that enables cardmembers to complete payments simply by tapping their JCB Contactless-enabled cards, or smartphones with JCB Cards registered, on compatible contactless terminals. JCB Contactless can be used at a wide range of merchants and public transportation systems in Japan and overseas.For payments above a certain amount, cardmembers may be required to verify their identity by providing a signature or by inserting the card and entering a PIN, depending on the transaction conditions.> Learn more about JCB ContactlessAbout Union Bank of Taiwan and Bank SinoPacUnion Bank of Taiwan and Bank SinoPac provide comprehensive financial services in Taiwan, including the issuance of credit and debit cards.JCB has partnered with Union Bank of Taiwan since 2000 and with Bank SinoPac since 1998 to issue JCB-branded credit cards, and both banks have issued a substantial number of JCB Cards in the Taiwanese market.About JCBJCB is a major global payment brand and a leading credit card issuer and acquirer in Japan. JCB launched its card business in Japan in 1961 and began expanding worldwide in 1981. Its acceptance network includes about 71 million merchants around the world. JCB Cards are now issued mainly in Asian countries and territories, with more than 175 million cardmembers. As part of its international growth strategy, JCB has formed alliances with hundreds of leading banks and financial institutions globally to increase its merchant coverage and cardmember base. As a comprehensive payment solution provider, JCB commits to providing responsive and high-quality service and products to all customers worldwide. For more information, please visit: www.global.jcb/en/ContactAnna TakedaCorporate CommunicationsTel: +81-3-5778-8353Email: jcb-pr@info.jcb.co.jp Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
DOCOMO and SK Telecom Publish White Paper on Requirements for Advancing vRAN and AI-RAN in Mobile Networks JCN Newswire

DOCOMO and SK Telecom Publish White Paper on Requirements for Advancing vRAN and AI-RAN in Mobile Networks

TOKYO, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, INC. and SK Telecom(SKT), a leading AI and telecommunications company based in Korea today announced the release of a white paper on the key enabling features for vRAN(*1) evolution and the path to AI-RAN(*2) (the white paper), as the latest outcome of their ongoing technical cooperation.Joint White Papers by DOCOMO and SK TelecomThe white paper reviews the prospects for further enhancement and advancement of vRAN and AI-RAN—which refers to intelligent RAN utilizing AI capabilities, also known as AI-Centric RAN or AI-native RAN—for mobile operators, as well as the associated technical requirements and enabling technologies based on the companies' combined experience in mobile network construction and operation. It aims to promote the evolution of vRAN and AI-RAN by encouraging closer collaboration between mobile network operators and equipment vendors in the development of vRAN software.The white paper analyzes three key technical requirements that are essential to maximizing the benefits of advanced vRAN and AI-RAN.1. Strict separation of hardware and software to accelerate new feature introductionBy functionally separating RAN software from specific hardware and virtualization platforms, vRAN allows software to be deployed independently from underlying infrastructure, thereby accelerating software-driven innovation. Such strict separation of hardware and software is identified as a critical factor in the advancement of vRAN and AI-RAN.2. Resource pooling for flexible infrastructure and improved resource utilizationIn addition to strict hardware-software separation, resource pooling technologies can enable capacity improvements and reductions in power consumption, without compromising service quality, by realizing flexible infrastructure and improving resource utilization. The further development and adoption of this feature could help mobile operators strengthen their competitiveness by supporting more efficient and adaptable network operations.3. Realization of AI computing capabilities (AI-RAN) by leveraging vRAN systemsLeveraging resource orchestration technologies and an xPU(*3)-based architecture enables base stations to provide AI computing capabilities without compromising the quality of mobile communication services. This approach aims to evolve vRAN from a mobile communication platform into an integrated AI platform capable of delivering both mobile communication connectivity and AI services.“This white paper is a meaningful achievement as it presents, from a mobile operator's perspective, the key features essential for maximizing the benefits of vRAN adoption and for the future evolution toward AI-native networks. We are pleased to have delivered this outcome through our close collaboration with DOCOMO, and we hope it will serve as a catalyst for fostering the broader ecosystem and contribute to the global advancement of next-generation mobile networks,” said Takki Yu, Head of Network Technology Office, SK Telecom.“We are pleased that as a result of the technical collaboration with SKT, which began in November 2022, we have jointly published the white paper on the key enabling features for vRAN evolution and the path to AI-RAN. We hope to further cooperation between the two major mobile operators in East Asia and to share advanced concepts and innovative technologies with the world to realize the 6G era.” said Masafumi Masuda, General Manager of Radio Access Design Department, Senior Vice President, NTT DOCOMO, INC.DOCOMO and SKT signed a cooperation agreement in November 2022(*4) to advance technology studies of next-generation telecommunications infrastructure for 5G Evolution and 6G. In February 2023(*5), they jointly released two white papers on power-saving technologies for mobile networks and related technologies, as well as 6G requirements. Furthermore, in February 2024(*6), they published a white paper on key considerations for vRAN deployment and operation, focusing on L1 accelerator selection aligned with network design and requirements.Going forward, DOCOMO and SKT will continue their technical cooperation in various fields, including enhancing the competitiveness and operational efficiency of 5G, as well as international standardization and technology verification towards 6G. Through these efforts, they aim to share their expertise and innovative technologies with the world and contribute to the further advancement of 5G Evolution and 6G mobile communications.(*1) Technologies that operate mobile base stations as software using general-purpose servers, hardware accelerators, and virtualization platforms.(*2) Technologies that integrate AI into the RAN (Radio Access Network) by running AI applications on the RAN infrastructure.(*3) A general term for information processing units such as CPU and GPU(*4) NTT DOCOMO and SK Telecom to Collaborate on Technological Advancement of Metaverse, Digital Media and 5G/6G (November 22, 2022) https://www.docomo.ne.jp/info/news_release/2022/11/21_00.html (in Japanese only), SKT Joins hands with NTT DOCOMO for Comprehensive Cooperation in ICT (November 21, 2022) https://www.sktelecom.com/en/press/press_detail.do?idx=1549(*5) NTT DOCOMO and SK Telecom Release White Papers on Green Mobile Networks and 6G Requirements (February 22, 2023) https://www.docomo.ne.jp/english/info/media_center/pr/2023/0222_00.html, SK Telecom and DOCOMO Release White Papers on Green Mobile Networks and 6G Requirements (February 22, 2023) https://www.sktelecom.com/en/press/press_detail.do?idx=1557&(6) NTT DOCOMO and SK Telecom Release White Papers on Base Station Equipment Utilizing Virtualization Technology (February 20, 2024) https://www.docomo.ne.jp/english/info/media_center/pr/2024/0220_00.html, SK Telecom and NTT DOCOMO Release White Paper on Key Considerations for vRAN (February 20, 2024) https://news.sktelecom.com/en/559About NTT DOCOMONTT DOCOMO, Japan's leading mobile operator with over 91 million subscribers, is one of the global leaders in 3G, 4G and 5G mobile network technologies.Under the slogan “Bridging Worlds for Wonder & Happiness,” DOCOMO is actively collaborating with global partners to expand its business scope from mobile services to comprehensive solutions, aiming to deliver unsurpassed value and drive innovation in technology and communications, ultimately to support positive change and advancement in global society.https://www.docomo.ne.jp/english/About SK TelecomSK Telecom has been leading the growth of the mobile industry since 1984. Now, it is taking customer experience to new heights by extending beyond connectivity. By placing AI at the core of its business, SK Telecom is rapidly transforming into an AI company with a strong global presence. It is focusing on driving innovations in areas of AI Infrastructure, AI Transformation (AIX) and AI Service to deliver greater value for industry, society, and life.For more information, please contact skt_press@sk.com or visit our LinkedIn page https://www.linkedin.com/company/sk-telecom. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
NEC Supports Ooredoo Algeria in Modernizing Enterprise Network Security with high-performance next-generation firewalls (NGFW) JCN Newswire

NEC Supports Ooredoo Algeria in Modernizing Enterprise Network Security with high-performance next-generation firewalls (NGFW)

TOKYO, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701), a leading global IT and network transformation services provider, today announced the deployment of high-performance next-generation firewalls for Ooredoo Algeria, one of Algeria’s largest mobile operators. The modernization enhances enterprise network security while improving operational efficiency, scalability, and energy conscious performance. This initiative strengthens Ooredoo Algeria’s internal network environment while accelerating its digital driven innovation and supporting the company’s long term business growth through more agile and sustainable operations.Ooredoo Algeria delivers mobile voice, data, and digital services to both consumer and enterprise customers. As digital transformation has advanced, the company has faced increasing demands on its internal network infrastructure, making modernization essential for operational efficiency and manageability. To sustain service quality and enable future business growth, Ooredoo Algeria was seeking a scalable, sustainable, and high performance enterprise security platform capable of supporting expanding traffic and organizational needs.To meet these needs, NEC delivered its Network Transformation Service across multiple sites, providing end to end network architecture design, professional services, and implementation while deploying firewalls for central and edge environments. The solution offers high throughput, strong session scalability, and advanced application control, contributing to reduced operational complexity and improved resource efficiency. Moreover, it is enhanced by NEC’s technical excellence, cost efficiency, and proven ability to support long term network evolution.This deployment reinforces Ooredoo Algeria’s enterprise network security by enabling more secure, efficient, and resilient internal operations. Improved resource utilization and streamlined management contribute to a sustainable IT environment that supports the company’s digital transformation and long term business growth. Going forward, NEC remains committed to advancing sustainable network modernization and will continue partnering with Ooredoo Algeria to enable future innovation and next generation enterprise connectivity."Through our partnership with NEC Corporation, we are accelerating the modernization of our next-generation firewall infrastructure. This initiative strengthens our security posture and positions us to scale with confidence, innovate faster, and support sustainable business growth with a resilient and future-ready digital foundation. This modernization also reinforces our ability to deliver faster and more reliable mobile and digital services to our customers across Algeria."— Roni Tohme, Chief Executive Officer, Ooredoo Algeria."NEC is proud to support Ooredoo Algeria in strengthening its enterprise network security and accelerating its digital transformation journey. Through the NEC Network Transformation Service, we remain committed to helping Ooredoo achieve sustainable growth and deliver high quality digital services to its customers."— Masayuki Kayahara, Corporate SVP, Global Network Division, NEC CorporationAbout NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn