Moving Beyond the ‘Blockbuster’ Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach: Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont JCN Newswire

Moving Beyond the ‘Blockbuster’ Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach: Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont

HONG KONG, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Across the landscape of global biotech companies, the appointment of a senior executive often serves as a "barometer"—offering insights into a company's pipeline potential and reflecting how industry veterans gauge the sector’s future.A clear signal of the company’s growth arrived in February 2026, when HighTide Therapeutics (2511.HK) announced a high-profile executive appointment: Dr. Filip Surmont joined the company as Chief Medical Officer (CMO).For professionals in the cardiovascular, renal, and metabolic fields, this is a name that carries real weight. Over a career spanning three decades, Dr. Surmont has held senior medical leadership roles at multinational giants including Wyeth, Pfizer, and AstraZeneca. Among his most notable contributions was his role in the global strategic development of the SGLT-2 inhibitor dapagliflozin — a landmark effort that required close collaboration across functions and geographies within a large multinational organization. As part of a talented cross-functional team, he helped shape the strategy that positioned dapagliflozin as a global metabolic blockbuster, ultimately reaching $8.405 billion USD in sales in 2025.Notably, just a few months earlier, HighTide Therapeutics' core product, HTD1801, had outperformed dapagliflozin across multiple key cardiovascular, renal, and metabolic endpoints in a head-to-head Phase III clinical trial for type 2 diabetes mellitus (T2DM).For Dr. Surmont, transitioning from managing a reigning "blockbuster" to joining a “challenger” Chinese biotech was far from coincidental. What drew him out of his comfort zone was not just HTD1801's strong glucose-lowering performance, but also the breakthrough potential this new molecular entity (NME) has shown in cardiovascular, kidney and metabolic (CKM) disease in general, and chronic kidney disease (CKD) more specifically — driven by a fundamentally differentiated pathophysiological mechanisms.I.Challenging Clinical Complacency in CKD: The Quest for True ReversalWithin the medical community, chronic kidney disease (CKD) has long been a source of frustration. Once the kidney function begins to decline, it typically deteriorates progressively and irreversibly over time, leaving most patients facing dialysis or kidney transplantation as an eventual outcome."There has long been a degree of complacency in CKD treatment among physicians, patients, and even caregivers," Dr. Surmont noted pointedly. "A mindset has taken hold that the progressive decline in renal function with age is inevitable. I’ve been striving to change this mindset throughout my career, both during my time at multinational pharmaceutical companies and now."Current standard treatments — including ACE inhibitors/ARBs and the widely used SGLT-2 inhibitors — have demonstrated efficacy in slowing disease progression, yet fall short of halting or reversing the underlying pathology. They can significantly reduce the rate of decline in the estimated glomerular filtration rate (eGFR), buying patients valuable time, but fail to alter the terminal trajectory towards kidney failure.Further complicating the clinical picture is the multi-factorial nature of CKD. Taking diabetic kidney disease (DKD) caused by T2DM as an example, besides pathophysiological factors driven by metabolic dysfunction, it is complicated by interconnected and highly complex factors such as hemodynamic perturbances, chronic inflammation, fibrosis, and other non-diabetic factors that fuel each other to worsen disease prognosis.Existing standard-of-care drugs often address only one dimension of the disease by regulating hemodynamics or a single metabolic pathway, making it difficult to comprehensively address the inflammatory damage in the renal microenvironment.II.Inside the Mechanism: Remodeling Renal Architecture via a Dual Metabolic and Anti-inflammatory PathwayThe emergence of HTD1801 provides a new key to breaking this deadlock.As an oral anti-inflammatory and metabolic modulator (AIMM) independently developed by HighTide Therapeutics, HTD1801 demonstrates a unique therapeutic potential at the microscopic level as compared to traditional drugs. Rather than relying on a single mechanism, it takes a "two-pronged" approach by activating AMPK (adenosine monophosphate-activated protein kinase) and inhibiting the NLRP3 inflammasome.Dr. Surmont has full confidence in the scientific logic underpinning this mechanism: "This drug acts simultaneously on two critical levels: beyond blood sugar, it improves overall metabolic efficiency at its source; at the same time, it directly suppresses the underlying chronic inflammation that drives organ damage."Taking a deep dive into its mechanism of action, HTD1801's dual mechanism precisely targets multiple microstructures within the kidney. "This is reflected across different renal compartments," Dr. Surmont explained. "From the filtering glomeruli and the structural interstitium to the reabsorptive tubules, and even podocytes—the vital gatekeepers of the filtration barrier, the dual action of AMPK activation and NLRP3 inhibition has demonstrated stronger-than-expected protective benefits."This mechanistic rationale, spanning from metabolic regulation to organ-level protection, has ultimately been validated by clinical data.At the 2025 American Society of Nephrology (ASN) Annual Meeting, HighTide Therapeutics presented as a late breaker Phase III clinical study data in T2DM patients with mild renal impairment. The results captured the industry's attention: compared with the placebo group, the HTD1801 group demonstrated a significant and sustainable difference in annualized eGFR slope of +9.81 ml/min/1.73 m²/year.In the eyes of nephrologists, a "positive slope" on the eGFR curve is a strong and unique signal, suggesting the possibility of early structural recovery."What we need to do next is confirm that this eGFR repair effect observed in DKD also holds true for CKD patients not driven by diabetes," Dr. Surmont revealed, indicating that relevant clinical studies are already underway, with more detailed data expected to validate this cross-etiology therapeutic potential.III.From "Rescue" to "Prevention": Advancing a Holistic Cardiorenal Metabolic (CKM) MindsetDr. Surmont brings to HighTide Therapeutics more than just clinical expertise; he brings a “game-changing” mentality that transcends a single-drug perspective.Another career-defining milestone for Dr. Surmont was his leadership role in helping reshape global asthma treatment guidelines. Historically, asthma management relied on short-acting bronchodilators for "rescue" only upon exacerbation of symptoms and shortness of breath. Dr. Surmont proposed and validated the "Anti-Inflammatory Reliever (AIR)" strategy a modern asthma management strategy that uses a combination inhaled corticosteroids and a bronchodilator as a reliever — treating both the acute bronchospasm and the underlying airway inflammation with every dose, in contrast to traditional short acting dilator-only relief. This shift ultimately benefited approximately 120 million patients worldwide and reshaped treatment paradigms.Now, facing CKD, he sees the same opportunity for a paradigm-shifting breakthrough.Given HTD1801's strong potential to repair mild renal impairment, future clinical guidelines could reasonably recommend initiating treatments early, when eGFR is still at a relatively high level. By establishing a positive trajectory for renal function recovery early in the disease, there is hope that most patients can completely avoid the looming threat of dialysis.From a health-economics perspective, this would reallocate healthcare spending: shifting funds away from costly late-stage interventions (such as dialysis and heart failure rescue) towards highly cost-effective early treatment, thereby generating substantial healthcare cost savings for society and reducing patients’ financial burden for late-stage interventions.Dr. Surmont also strongly advocates for a holistic management approach to "Cardiovascular-Kidney-Metabolic (CKM)" health. As multifunctional drugs like HTD1801 continue to evolve, he believes physicians will move beyond the single-dimensional therapeutic mindset."My ideal scenario is that all physicians managing cardiovascular, metabolic, renal, hepatic, or even obesity issues would evaluate the patient with a holistic mindset," he says, pointing to the current siloed nature in clinical practice. " As an example eGFR monitoring is not always part of routine cardiological assessment, yet at the mechanistic level, cardiac and renal dysfunction are manifestations of the same underlying disease process — making an integrated view essential"He cited a successful experiment he led while promoting dapagliflozin in China: requiring cardiologists at partner hospitals to measure patients' eGFR during their consultations. By merely adding this simple cross-disciplinary action, the number of patients on guideline directed medical treatment tripled within six months.IV.A Buyer's Lens: The Booming BD Activity in CKD and HighTide Therapeutics’ Confidence in Value CreationAs a core member of the company's leadership team, Dr. Surmont also frequently examines HighTide Therapeutics' position through the lens of capital market and industry dynamics.Over the past two years, the global biopharmaceutical market has seen a surge in business development (BD) activity in the CKD field. In 2025, Roche announced a major collaboration with Zealand Pharma valued at up to $5.3 billion; multinational giants like Novartis, Boehringer Ingelheim, and Novo Nordisk have also been making significant investments to secure premium assets in the metabolic and renal disease space.Dr. Surmont, drawing on his extensive multinational experience, has a clear read on this "land grab" phenomenon: "The core driver is the massive profit potential and rapid growth in this field. Five years ago, the therapeutic arsenal here was relatively limited. Now, with breakthrough blockbusters like GLP-1RAs and SGLT-2i’s, the kidney disease landscape has been reshaped, yet there remains a residual risk is 60–80% of the original event burden.He further elaborated: "Even when patients are treated with four pillars of therapy (ACEi/ARBs, SGLT-2i’s, GLP-1RAs, MRAs), the complex underlying inflammatory mechanisms remain largely unaddressed, still leaving a significant gap in our ability to fully protect the kidney. This creates substantial pricing potential and broad combination therapy prospects for drugs with fundamentally new mechanisms like HTD1801.""Looking back at the history of SGLT-2 inhibitors, it took over a decade from approval to reaching 20%-25% guideline-directed clinical uptake. The slow progress was partly due to a lack of strong medical education and advocacy, and partly because of physicians and patients’ tendency to yield to the disease's natural trajectory."Now, having taken the helm as CMO of HighTide Therapeutics, Dr. Filip Surmont is poised to challenge the status quo and break this complacency with solid clinical data and a new medical narrative. For this drug—born from Chinese innovation with a global ambition—the voyage in the CKM field has only just begun. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Mazda EZ-6/Mazda6e Wins 2026 World Car Design of the Year Award JCN Newswire

Mazda EZ-6/Mazda6e Wins 2026 World Car Design of the Year Award

HIROSHIMA, Japan, Apr 2, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - At the 2026 World Car of the Year Awards hosted by the World Car Awards (WCA), Mazda EZ-6/Mazda6e from Mazda Motor Corporation (Mazda) won the 2026 World Car Design of the Year (WCDOTY), one of the special awards. This marks the third time a Mazda model has earned this award, following the Mazda Roadster (known overseas as the Mazda MX-5) in 2016 and the Mazda3 in 2020.The awards were officially launched in January 2004 with automotive journalists around the world. For the 2026 award, the winner was selected from ninety eligible models through votes cast by 98 automotive journalists worldwide. The final results were announced by the World Car Awards (WCA) on April 1st local time in New York, USA.MAZDA 6e (European specification model)The Mazda EZ-6/Mazda6e represents a new challenge in Mazda’s journey toward electrification, pursuing both preservation and innovation of the distinctive design that Mazda has cultivated over the years. Under Mazda’s design theme, “KODO — Soul of Motion,” and based on the concept of “Authentic Modern,” the model combines vibrant, life-inspired forms with a sense of advanced modernity befitting a battery electric vehicle (BEV), while achieving a beautifully proportioned coupe silhouette. Through sculptural forms and meticulous craftsmanship created by the human hand, Mazda has delivered a design that continues to offer the joy of driving and moving mobility experience even in the era of electrification.The Mazda EZ-6 is a BEV launched in China in October 2024. It combines Mazda’s signature design and Jinba-ittai driving performance – the oneness between man and machine - with the electric and smart technologies of its collaborative partner*1 . The Mazda6e was developed based on the Mazda EZ-6 with further refinement to meet the driving performance and functionality needs of each market. It went on sale in Europe in September 2025, and plans are in place to introduce the model also in Australia, ASEAN, and other regions in 2026 as Mazda intends to respond to the growing demand for BEV in these markets.Mazda will continue to pursue the “Joy of Driving” under its core value of “Radically Human,” and aim to deliver the “Joy of Living” by creating moving mobility experiences in our customers' daily lives.*1 Chongqing Changan Automobile Co., Ltd. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
TransNusa Strengthens Domestic Network Connection with New Route Launch and Increased Scheduled Flight Frequency ACN Newswire

TransNusa Strengthens Domestic Network Connection with New Route Launch and Increased Scheduled Flight Frequency

TransNusa Launches New Scheduled Flight Connecting Jakarta With Lombok, Its World Class Surfing Island DestinationJAKARTA, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - TransNusa has announced the launch of a new direct scheduled flight connecting Jakarta and Lombok, further strengthening access to one of Indonesia’s key tourism and regional travel hubs.TransNusa Airlines Group Chief Executive Officer, Datuk Bernard Francis said that the introduction of this new route comes on the back of the airline’s focus to increase and strengthen connectivity while boosting domestic tourism.“Lombok is not only rapidly growing as a domestic and international tourist destination but the island is also the main gateway for tourism in the West Nusa Tenggara region through its Lombok International Airport,” Datuk Francis said, adding that Lombok attracts more than 1.2 million tourists annually.LOMBOK… Paradise of divers and surfersLombok is home to the diving haven Gili and Mount Rinjani National Park, one of Indonesia’s most iconic volcanic landscapes. The island offers dramatic trekking routes, cascading waterfalls and panoramic mountain views, attracting adventurers and nature lovers from around the world. Beyond its mountains, Lombok has also built a global reputation as a world-class surfing and diving destination, with pristine beaches, coral reef and consistent waves drawing surfers year-round.“TransNusa will initially operate 14 flights a week or two daily flights with the first scheduled flight departing Jakarta in the morning and the second in the afternoon,” Datuk Bernard said, adding that the sales of tickets for the new scheduled flight from Jakarta to Lombok started on 16 March 2026, with the inaugural flight scheduled for April 17, 2026.DATUK BERNARD FRANCIS… Lombok is the main gateway for tourism in the West Nusa Tenggara regionIn addition to this new launch, TransNusa has also increased the frequency of its Jakarta-Yogyakarta route with the aim to enhance and strengthen domestic connectivity, said Datuk Bernard.Flight DetailsTransNusa’s scheduled flight 8B 5161 will depart Soekarno–Hatta International Airport at 5:00am and arrive at Lombok International Airport at 8:00am. The returning service, 8B 5162, will depart Lombok International Airport at 8:30am and arrive in Jakarta at the Soekarno–Hatta International Airport at 9:30am. The second scheduled flight 8B 5165 will depart Jakarta’s Soekarno–Hatta International Airport at 03:00pm and arrive at the Lombok International Airport at 05:45pm. The returning service, 8B 5166 will depart Lombok International Airport at 06.15pm and arrive at the Soekarno–Hatta International Airport at 06.45pm.Ticket prices for TransNusa’s scheduled Jakarta-Lombok route start from as low as IDR899,000, CNY390, USD55, MYR225, AUD80, and SGD69. Tickets will be available for purchase at www.transnusa.co.id and on primary online travel agents’ platforms.Meanwhile, TransNusa’s additional scheduled flight for its Jakarta-Yogyakarta flight, 8B 5530, will depart Jakarta’s Soekarno–Hatta International Airport at 10.40am and arrive at the Yogyakarta International Airport at 11.50am. The flight, 8B 5531, will depart Yogyakarta at 01.20pm and arrive in Jakarta at 02.30pm.For its flights, TransNusa not only provides premium services with competitive ticket prices, but the airline also has attractive product bundles called SEAT, SEAT-PLUS and FLEXI-PRO."Our SEAT passengers will enjoy check-in baggage of up to 20kgs,” Datuk Bernard said, explaining that the baggage offering was over and above the 7kgs limit offered as a passenger’s hand carry.For the highest package, FLEXI-PRO, we provide services such as free baggage up to 30kgs, free to choose seats, free food, and drinks, priority at check-in and boarding counters.In addition, TransNusa also provides its FLEXI-PRO passengers with the flexibility to change their flight schedule without restrictions and obtain refund when needed,” added Datuk Bernard.TransNusa, which aims to ensure its passengers travel with ease and comfort, has also configured their A320s with a 174-seat configuration, which allows for passengers to enjoy about 30 inches of legroom, comparable to the experience passengers would get in a full-service airline."We are committed to providing affordable and competitive ticket prices, while still providing premium services to our customers.” stressed Datuk Bernard.TransNusa, A Short HistoryThe 3-year old TransNusa, led by aviation expert and veteran, Datuk Bernard, made waves in the aviation industry with its unique domestic and international business development and growth strategy.Within just 6 months of operations, in 2023, the airline, known then as a new player with new rules, launched its first international route between Jakarta and Kuala Lumpur, followed by the launch of scheduled flights between Jakarta and Singapore.TransNusa, which established itself as a Premium Service Carrier, made headlines in Malaysia, Singapore, China and around the world with news of being the first airline in Indonesia to introduce new exciting routes. In 2023, during its first year of operations, TransNusa became the second Indonesian airline to receive approval to fly to China. In 2024, TransNusa became the first in the world to develop and introduce a new domestic route connecting Bali and Manado. In October 2025, TransNusa added yet another milestones by becoming the first Indonesian airline and second airline in the world to launch scheduled flights from Manado to Guangzhou, China.About TransNusaTransNusa Airline, is a Premium Service Carrier. In February 2024, the airline rebranded itself to a Premium Service Carrier in line with its upgraded aircrafts that offers better comfort as well as based on the flexibility and quality of the services offered. TransNusa, which received its AOC certification on 9th September 2022, launch its first three A320 operations on 6th October, 14th October and 12th December, 2022.In 2023, TransNusa introduced a new business model making it the first Premium Service Carrier in the Asia Pacific region. TransNusa introduced its first international flight on 14th April, 2023. The airline is currently based in Jakarta and Bali.On the international front, TransNusa flies to Singapore, Guangzhou, Kuala Lumpur, Perth, Shanghai, and Shenzhen. The airline became the second Indonesian airline to fly to China and the first Indonesian airline to launch a Premium Service Carrier business model. Passengers can book their flights on the TransNusa website at www.transnusa.co.id, through any secure online travel agent, through authorized travel agents in Singapore and Indonesia.TransNusa’s Primary International Media Contact:Trina Thomas Rajtrina@myqaseh.org+60124992672 (whatsapp only) Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
RMB 2 Billion Investment Leverages Approximately RMB 8 Billion in Book Value Gains: Shoucheng Holdings (0697.HK) Enters the Monetization Phase of Its Robotics Investments ACN Newswire

RMB 2 Billion Investment Leverages Approximately RMB 8 Billion in Book Value Gains: Shoucheng Holdings (0697.HK) Enters the Monetization Phase of Its Robotics Investments

HONG KONG, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Shoucheng Holdings’ (0697.HK) investments in the robotics sector are moving from early-stage positioning toward value realization.Management has disclosed that, by the end of 2025, the Company—through multiple industry funds under its management—had cumulatively invested more than RMB 2 billion across the broader robotics industry chain, covering more than 20 companies. According to the Chairman’s Statement for 2025, the valuation of the investment portfolio of the Beijing Robot Industry Development Investment Fund (Limited Partnership) increased by approximately fourfold. On that basis, the corresponding unrealized book gain is estimated at around RMB 8 billion. The robotics business has therefore become one of the most closely watched sources of incremental upside for Shoucheng Holdings in the near term.Based on disclosed projects, Shoucheng Holdings’ robotics strategy is not a series of isolated bets, but rather a systematic deployment across the industry chain. In the field of embodied intelligence and robotics, the Company has made concentrated investments in more than 20 leading companies, including Unitree Robotics, Noetix Robotics, Galbot, DEEP Robotics, Booster Robotics, and Galaxea AI. In the latest Chairman’s Statement, Chairman Zhao Tianyang characterized this approach as “track-level deployment”.Unlike some purely financial investors, Shoucheng Holdings is advancing its robotics business from simply “holding equity stakes” to “operating an industry”. Following an integrated path of “investment + operations + ecosystem,” the Company is building capabilities centered on “funds + scenarios + industry chain,” providing robotics companies with capital support, application scenarios, supply-chain integration, and commercialization pathways. On the offline channel side, its robotics consumer experience brand, Taozhu New Creation, has established five stores in Beijing, with locations including Shougang Park, Beijing Capital International Airport Terminals 2 and 3, and Wangfujing APM, among other core venues. To date, the Company has signed agreements with nearly 100 robotics companies as authorized agents.Market analysts note that the valuation logic for Shoucheng Holdings’ robotics business is transitioning from book valuations in the primary market toward more observable pricing in the capital markets. As a representative investment within Shoucheng Holdings’ robotics portfolio, Unitree Robotics—together with its IPO progress—provides the market with a clearer anchor for assessing the value of Shoucheng Holdings’ robotics assets.From a longer-term perspective, the data points of “more than RMB 2 billion invested, more than 20 companies covered, and portfolio valuation increasing approximately fourfold to around RMB 8 billion” already outline the basic contours of Shoucheng Holdings’ robotics strategy:At the front end, the Company secures leading projects through its funds.In the mid-stage, it accelerates commercialization through channels and service systems.At the back end, it opens up exit and re-rating opportunities through IPOs and capital operations.As projects such as Unitree Robotics move into the capital-market spotlight, the book value of Shoucheng Holdings’ robotics investments, its industrial synergy capabilities, and its subsequent monetization path are becoming increasingly clear. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
PAGCOR hoãn áp dụng mức phí mới cho các nhà điều hành game trực tuyến đến ngày 1 tháng 6 iGame

PAGCOR hoãn áp dụng mức phí mới cho các nhà điều hành game trực tuyến đến ngày 1 tháng 6

(AsiaGameHub) - Các nhà điều hành trò chơi trực tuyến của Philippines đã có một khoảng thời gian tạm lắng trong tuần này liên quan đến các khoản phí đảm bảo tối thiểu (MGFs) mới được thiết lập. Philippine Amusement and Gaming Corp (PAGCOR) đã thông báo rằng cấu trúc thanh toán sẽ có hiệu lực vào tháng 6, thay vì tháng 4, do "cuộc khủng hoảng kinh tế hiện tại". Do tình trạng thiếu hụt dầu mỏ gây ra bởi cuộc chiến tranh Mỹ-Israel với Iran, Tổng thống Ferdinand Marcos Jr đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp năng lượng quốc gia. Trong một sắc lệnh hành pháp ngày 24 tháng 3, ông cho biết cuộc xung đột đe dọa "sự sẵn có và ổn định của nguồn cung năng lượng của đất nước". Theo một ước tính, Philippines chỉ còn dự trữ dầu trong 45 ngày. Trong một bản ghi nhớ vào thứ Hai, PAGCOR cho biết hội đồng quản trị của họ "đã phê duyệt việc hoãn lại... trong thời hạn hai tháng, hoặc cho đến ngày 1 tháng 6". Các khoản phí mới "giải quyết những khoảng trống trong cấu trúc hiện tại" PAGCOR đã công bố cấu trúc phí mới vào tháng 12. Theo đó, từ tháng 4 đến tháng 9, tất cả các nhà quản lý hệ thống trò chơi (GSA) được cấp phép của Philippines cung cấp e-games sẽ phải trả MGFs là 9 triệu PHP (149.400 USD), dựa trên doanh thu gộp ước tính là 30 triệu PHP. Mức phí hàng tháng cho các GSA không cung cấp e-games là 4 triệu PHP, dựa trên GGR là 15 triệu PHP. Bắt đầu từ tháng 10, các mức phí này dự kiến sẽ tăng lên lần lượt là 10,5 triệu PHP và 4 triệu PHP. Đợt thanh toán MGFs đầu tiên sẽ áp dụng từ ngày 1 tháng 6 đến ngày 31 tháng 12. Đợt thứ hai sẽ có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2027. PAGCOR cho biết có thể điều chỉnh thêm mốc thời gian nếu cần thiết. Trong một bản ghi nhớ vào tháng 1, Jessa Mariz Fernandez, người đứng đầu bộ phận cấp phép trò chơi trực tuyến của PAGCOR, cho biết các yêu cầu này sẽ "giải quyết những khoảng trống trong cấu trúc phí hiện tại và duy trì các nguyên tắc công bằng, trách nhiệm giải trình và trách nhiệm tài khóa". Phát biểu tại ICE Barcelona vào tháng đó, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành PAGCOR Alejandro Tengco cho biết các khoản phí mới cũng sẽ hỗ trợ công cuộc xây dựng quốc gia và thúc đẩy tính minh bạch. "Quy định không phải là để tránh sự khó chịu," Tengco nói trong bài phát biểu quan trọng. "Đó là về việc xây dựng một hệ thống có khả năng phục hồi, có trách nhiệm và xứng đáng với sự tin tưởng của công chúng." Theo dự báo năm 2025 được trích dẫn bởi Filipino Business Hub, lĩnh vực cờ bạc trực tuyến của Philippines có thể tạo ra doanh thu 105,3 tỷ PHP vào năm 2027. Marjorie PrestonMarjorie bắt đầu sự nghiệp trong ngành game vào năm 2007 và tập trung vào thị trường game châu Á từ năm 2020. Ngoài công việc, cô ấy viết về du lịch và điện ảnh, đồng thời chơi trống. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT) and Demora Foundation Execute Technology Integration Agreement to Power the K-Entertainment & K-Wave Global Platform ACN Newswire

Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT) and Demora Foundation Execute Technology Integration Agreement to Power the K-Entertainment & K-Wave Global Platform

PHILADELPHIA, PA AND WILMINGTON, DE, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT), an AI-driven data monetization, RWA tokenization, and Web 3.0 infrastructure company, and Demora Foundation, the Delaware-incorporated governing organization of the Demora Chain ecosystem (governed under JP3E Holdings Inc.), today announced the execution of a Technology Integration Agreement establishing Datavault AI as the formal AI data intelligence and RWA tokenization technology partner for the K-Entertainment & K-Wave Global Platform - the integrated K2Global + Demora Foundation ecosystem that converts Korean cultural IP, live entertainment, and K-Wave soft power into institutional-grade, on-chain financial products, deployed across three US Innovation K-Wave Cities: Atlanta (GA), Dallas (TX), and New York Tri-State.K-WAVE AUDIENCE SCALE200M+Global Hallyu Fans · 156 Countries$40B+K-Wave Annual Economic Impact (KOFICE 2024)$14B+K-Pop Revenue 2025E (Live + Streaming + Merch)120M+Dedicated K-Pop Concert Fans Globally500+Korean SMBs · 8 K-Wave Sectors · K2Global Mandate$3B+K-Entertainment Tokenizable Pipeline (DMR-LIVE)3US Innovation K-Wave Cities (ATL · DAL · NY Tri-State)8-14%Target DMR-LIVE Token Yield (Annualized)The Agreement deploys Datavault AI's full enterprise AI stack - Data Vault®, DataValue®, DataScore®, and Information Data Exchange® (IDE) Digital Twin - as the AI data intelligence and RWA/VWA tokenization backbone of Demora Chain, purpose-built to score, value, credentialize, and tokenize K-Entertainment assets - including K-Pop concert revenues, K-Drama IP royalties, K-content digital rights, K-Beauty brands, and K-Food franchises - as yield-bearing instruments settled in DMR (apex RWA) and GMMT (VWA layer) on Demora's dual OP Stack Layer 2.The K-Entertainment Opportunity - 200M+ Fans, $11B-$16B Annual Event Revenue, $3B+ Tokenizable PipelineThe Korean Wave (Hallyu) is the most scalable cultural export engine in the world - and the foundational demand signal for the entire DVLT × Demora Foundation partnership. With 200M+ Hallyu fans across 156 countries generating over $40B in annual economic impact, K-Entertainment represents an institutional-scale, pre-qualified audience base no other RWA protocol can access.K-Entertainment Audience & Tokenizable Pipeline - By VerticalK-Wave VerticalGlobal Fan BaseAnnual Event Revenue Est.Digital / Streaming LayerDMR-LIVE Tokenization OpportunityK-Pop Live Concerts & Tours120M+ dedicated fans$6B - $8B globallyWeverse, YouTube, streaming rights$1.5B+ addressableK-Drama & Film IP Events80M+ drama viewers$2B - $3B IP + premiere circuitNetflix, Disney+, local OTT licensing$600M+ addressableK-Food & Culinary Festivals50M+ global K-Food consumers$800M - $1.2B festivals/franchiseExport brands, franchise licensing$250M+ addressableK-Beauty Brand Events & Launches60M+ active K-Beauty consumers$1B - $1.5B experiential marketingD2C, influencer, brand collab$300M+ addressableGaming, Esports & Webtoon Festivals40M+ K-gaming & esports fans$1.2B - $2B event + IPStreaming, IP licensing, game merch$400M+ addressableTOTAL K-Entertainment TAM200M+ Hallyu Fans (composite)$11B - $16B annual event revenue$5B+ digital overlay$3B+ tokenizable pipelineDMR-LIVE Protocol - K-Entertainment RWA Tokenization EngineAt the core of the DVLT × Demora Foundation partnership is DMR-LIVE - the K-Entertainment RWA tokenization protocol that converts live event cash flows (ticket receivables, venue revenues, VIP hospitality, IP/sponsorship contracts) into yield-bearing digital assets settled on Demora Chain. Datavault AI provides the AI data intelligence layer that makes DMR-LIVE institutional-grade.DMR-LIVE - Projected Deployment & Deal ScalePhase 1 · 0-6 MonthsPilot Launch5-10 K-Wave flagship events (US + Korea)DMR-LIVE token launch on Demora Chain$25M - $50M initial pool issuance500K - 1M live attendeesInstitutional LP onboarding (Reg D)Phase 2 · 6-18 MonthsScale & Liquidity20-40 multi-genre eventsUS, Korea, Africa, SE Asia$100M - $300M issuance target3M - 8M live + digital viewersSWF / Ex-Im institutional channelPhase 3 · 18-36 MonthsGlobal Integration100+ events per annual cycleGlobal deployment (20+ countries)$300M+ annual issuance run-rate15M - 30M annual audienceNASDAQ SPAC pathway for K2GlobalDatavault AI - Powering K-Entertainment IP Intelligence & TokenizationDatavault AI's enterprise platform serves as the data intelligence layer that transforms K-Entertainment assets from illiquid cultural IP into institutional-grade, on-chain financial products:K-Pop & Content IP - IDE Digital Twin & NIL CredentialingOn-chain digital twin representations of K-Pop artist brands, K-Drama IP rights, digital content royalties, and NIL (Name, Image, Likeness) credentials - enabling programmable IP monetization and VWA issuance on GMMT layer.K-Entertainment Asset Valuation - DataScore® AI AgentsAI-based scoring and valuation of K-Pop artist tour revenue forecasts, K-Drama IP licensing streams, K-content streaming rights, and live event cash flow projections - providing the institutional-grade data oracle powering DMR-LIVE token pricing.Franchise & Brand Asset Scoring - DataValue®Comprehensive valuation scoring for K-Beauty brands, K-Food franchise systems, and K-Fashion design IP - preparing these assets for DMR-denominated RWA tokenization and cross-border distribution settlement on Demora Chain.Entertainment & Sports Vertical - HPC Software LicensingHigh-performance compute infrastructure for real-time K-Wave asset valuation, streaming rights scoring, and DMR-denominated tokenization at institutional scale - spanning K-Pop, K-Drama, K-Gaming, and K-Esports verticals.Provenance & Compliance - Data Vault® + Web 3.0 Immutable MetadataEnterprise data management and immutable provenance framework for K-Entertainment IP registrations, royalty flow traceability, and institutional-grade KYC/AML compliance aligned with Demora Chain's DMR settlement requirements.Global Digital Infrastructure Platform - Three-Layer ArchitectureThe DVLT partnership operates across the three-layer JP3E platform architecture - with K-Entertainment as the lead vertical:Platform LayerRole & DVLT Integration PointK2Global (Layer 3 - Application)Asset origination layer: 500+ Korean SMBs across 8 K-Wave sectors. K-Entertainment leads - K-Pop concert IP, K-Drama rights, K-Beauty brands, K-Food franchises. K2Global identifies the real-world and IP assets that DVLT's DataScore® and IDE Digital Twin will score, value, and credentialize for tokenization on Demora Chain.JP3E Holdings (Structure & Access)Institutional governance and capital structure layer. Structures regulatory compliance (Clean Wall separation), OTC → NASDAQ pathway, and sovereign capital access. DVLT's KYC/AML-compliant Web3 data management integrates at this governance layer.Demora Foundation (Layer 1 - Tokenize & Liquidate)Converts illiquid K-Entertainment and K-Wave infrastructure assets into tradable DMR-denominated RWA and GMMT-powered VWA instruments via Demora Chain's dual OP Stack Layer 2. DVLT's HPC-powered tokenization platform and immutable metadata framework are the core technology input at this layer - enabling LP waterfall yield + DMR token upside.K-Wave Cities Deployment - DVLT Integration by SectorThe Technology Integration Agreement positions Datavault AI as the enterprise data intelligence and tokenization technology partner across all eight K-Wave growth sectors in three US Innovation Cities - with K-Entertainment as the flagship commercial vertical:K-Wave SectorDVLT Platform ApplicationEntertainment - K-Pop, Drama IP, Digital Content & MediaFLAGSHIP VERTICAL - IDE Digital Twin & NIL credentialing for K-Pop artist IP, K-Drama content rights, and digital royalty tokenization as VWA on GMMT; DataScore® for AI-based content asset valuation and live event revenue forecasting; DMR-LIVE protocol integration for K-Pop concert receivables tokenization as RWA on DMRFood & Beverage - K-Food Franchise, Cuisine & ExportDataValue® for franchise system and supply chain asset scoring; J1Manna DMR RWA settlement for cross-border distribution contracts through Innovation City hubsBeauty & Cosmetics - K-Beauty Brands, Skincare & BiotechDVLT healthcare HPC licensing applied to K-Beauty O-Min, biotech supply chains; IDE Digital Twin for K-Longevity (NovocellBio NK cell) clinical supply RWA tokenizationTechnology / AI - IoT, Robotics & BlockchainDataScore® AI agents for KORECEN biometric patent (13 KIPO finger-vein) valuation as RWA; DVLT Web 3.0 enterprise data management for IoT/robotics SMB IP assetsManufacturing - Advanced Materials, EV Components & BatteriesDVLT immutable metadata for critical minerals provenance; IDE Digital Twin for K-Defense, dual-use hardware supply chain traceability on DMRHealthcare / Bio - Pharmaceuticals, Medical Devices & TelehealthDVLT healthcare HPC licensing and DataValue® for NovocellBio NK cell manufacturing capacity and clinical supply agreement tokenization as K-Longevity RWA on DMRFashion - Contemporary Design & Textile InnovationIDE NIL credentialing for brand and design IP; DataScore® for O-Min fashion IP asset valuation as VWA on GMMT; cross-border distribution RWA on DMREducation / EdTech - E-Learning Platforms & Global CertificationDVLT Web 3.0 data management for SaaS-model EdTech platform data assets; DataScore® for certification IP valuation feeding Demora flywheel programmable yield via DMRStatements"Datavault AI was built for exactly this moment - when AI-powered data intelligence meets institutional blockchain infrastructure at a global scale. The K2Global Innovation K-Wave platform, with K-Entertainment as its flagship vertical, represents one of the most compelling real-world asset mandates in the market today: 200M+ Hallyu fans, $14B+ in K-Pop revenue, 500+ Korean SMBs, three US Innovation Cities, and a two-token blockchain architecture built for institutional settlement. Our Data Vault®, DataValue®, DataScore®, and Digital Twin platforms are the intelligence layer that transforms K-Entertainment IP - from K-Pop concert revenues and K-Drama royalties to K-Beauty brands and K-Food franchises - from illiquid cultural assets into scalable, liquid digital financial products. We are proud to be the technology partner of choice for the JP3E platform."- Nathaniel Bradley, CEO, Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT)"The Datavault AI partnership is a defining moment for the Global Digital Infrastructure Platform - and specifically for DMR-LIVE, our K-Entertainment RWA tokenization protocol. K-Entertainment is not merely one of eight K-Wave sectors; it is the cultural demand engine that drives all of them. With 200M+ Hallyu fans, $40B+ in annual K-Wave economic impact, and a $3B+ tokenizable K-Entertainment pipeline, DVLT's AI-powered data valuation, Digital Twin technology, and enterprise tokenization stack provide precisely the intelligence infrastructure required to convert Korean cultural IP into institutional-grade, on-chain financial products at global scale. Together, we are building the operating system for K-Wave infrastructure finance."- John K. Park, Chairman & CEO, Demora Foundation / JP3E Holdings Inc.About Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT)Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT) is an AI-driven data monetization, RWA tokenization, and Web 3.0 infrastructure company headquartered at One Commerce Square, 2005 Market Street, Suite 2400, Philadelphia, PA 19103. DVLT provides enterprise-grade platforms including Information Data Exchange® (Digital Twin / NIL credentialing), Data Vault®, DataValue®, and DataScore® AI agents, and HPC-powered data valuation and secure monetization infrastructure spanning fintech, healthcare, real estate, and sports & entertainment verticals - including the full K-Entertainment sector. CEO: Nathaniel Bradley. Website: www.datavaultsite.comAbout Demora FoundationDemora Foundation is the institutional governance entity of Demora Chain - a dual OP Stack Layer 2 on Ethereum (target: 560,000+ TPS, USD1 gas model) designed for stablecoin finance, RWA tokenization, and VWA (Virtual Wealth Asset) creation at institutional scale. Demora Foundation governs the DMR-LIVE K-Entertainment RWA tokenization protocol as the flagship product of its K2Global Innovation K-Wave Cities deployment. Demora Foundation is incorporated in Delaware and governed under JP3E Holdings Inc. Website: demora.foundationMedia Contacts:John K. Park, Chairman & CEO - JP3E Holdings Inc. / Demora FoundationJohn.park@jp3e.com | www.jp3e.com | demora.foundationAlan Wallace, Head of Public Relations - Datavault AI / marketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward Barger, VP, Investor Relations - Datavault AI, ir@dvlt.ai - ebarger@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Trump sẽ phát biểu trước toàn quốc vào thứ Tư về cuộc chiến với Iran vào thứ Tư—đây là những điều cần mong đợi News

Trump sẽ phát biểu trước toàn quốc vào thứ Tư về cuộc chiến với Iran vào thứ Tư—đây là những điều cần mong đợi

(SeaPRwire) - “Tháng Tư là tháng tàn khốc nhất,” T.S. Eliot đã viết. Với giá dầu thô của Mỹ gần như tăng gấp đôi kể từ đầu năm, và eo biển Hormuz vẫn còn đó, chi phí gần như mọi thứ từ ô tô, vé máy bay cho đến những thứ phụ thuộc vào nhựa hoặc chất bán dẫn (để cung cấp năng lượng cho điện thoại hoặc công nghệ AI mới mà mọi người đang ca ngợi), tháng Tư đang định hình thành một tháng thực sự tàn khốc.Tổng thống Donald Trump sẽ có bài phát biểu trước quốc dân vào lúc 9 giờ tối ET thứ Tư để đưa ra những gì Nhà Trắng gọi là “cập nhật quan trọng về Iran”—bài phát biểu vào giờ vàng đầu tiên của ông kể từ khi Mỹ và Israel phát động các cuộc tấn công vào ngày 28 tháng 2. Bài phát biểu sẽ được phát sóng trên cả bốn mạng truyền hình lớn, buộc các chương trình theo lịch trình phải dời sang bên, bao gồm cả các tập cuối mùa của The Masked Singer và một tập đặc biệt của Survivor. Bài phát biểu diễn ra khi giá xăng vượt ngưỡng 4 đô la một gallon trung bình ở Mỹ, và tỷ lệ ủng hộ của ông Trump đã giảm xuống dưới 40% trong các cuộc thăm dò gần đây trong khi ông tiếp tục thúc đẩy một cuộc chiến mà đa số người Mỹ nói rằng họ phản đối. Về mặt chính trị, đối với ông Trump, áp lực phải giải thích về cuộc chiến—ai, cái gì, tại sao và khi nào—đã trở nên không thể tránh khỏi. Ông Trump có thể nói gì Dựa trên những bình luận của chính ông Trump và các thông tin rò rỉ từ Nhà Trắng, những nét chính đã hiện rõ. Trong ngày qua, ông Trump đã nhiều lần nói với các phóng viên rằng ông có kế hoạch 2-3 tuần để kết thúc các hoạt động, phù hợp với những bình luận của ông với Reuters vào sáng thứ Tư rằng Mỹ sẽ “rời khỏi Iran khá nhanh” và có thể quay lại để “tấn công điểm” nếu cần. Cách diễn đạt này dường như là một màn ăn mừng chiến thắng: ông Trump đã tuyên bố “thay đổi chế độ hoàn toàn”, mặc dù Iran thực tế không có chính phủ mới, và nói rằng hành động của Mỹ đã đảm bảo Iran sẽ không bao giờ có được vũ khí hạt nhân. Gregory Brew, một nhà phân tích cấp cao tại Eurasia Group chuyên về Iran và dầu mỏ, lưu ý trên X rằng chính quyền dường như đang tập hợp xung quanh một lời biện minh cụ thể: rằng Iran đang xây dựng một “lá chắn” tên lửa và máy bay không người lái mà đằng sau đó họ dự định bí mật tái thiết chương trình hạt nhân của mình, và Mỹ phải hành động trước khi quá muộn. “Ông ấy có thể tuyên bố rằng eo biển đã rộng mở và không có vấn đề gì,” Tom Kloza, một nhà phân tích dầu mỏ kỳ cựu và cố vấn cho Gulf Oil, nói với . “Bạn không bao giờ biết được.” Bức tranh về lệnh ngừng bắn còn mờ mịt hơn so với những gì công chúng thể hiện. Ông Trump tuyên bố trên Truth Social rằng tổng thống Iran đã yêu cầu một lệnh ngừng bắn, nhưng phản ứng công khai của Tehran nhanh chóng và gay gắt: “Không ai chú ý đến những ảo tưởng và lời nói dối của bọn tội phạm,” một phát ngôn viên của văn phòng Tổng thống Masoud Pezeshkian đã viết trên X. Tuy nhiên, hậu trường, một kênh ngoại giao thực sự dường như đang hoạt động. Phó Tổng thống JD Vance đã nói chuyện với các trung gian Pakistan vào thứ Ba, đưa ra một thông điệp mà một nguồn tin mô tả là “nghiêm khắc” rằng ông Trump “thiếu kiên nhẫn” và áp lực lên cơ sở hạ tầng của Iran sẽ tăng lên cho đến khi đạt được thỏa thuận, Bloomberg đưa tin. Ông Vance được ông Trump giao nhiệm vụ truyền đạt riêng rằng Mỹ sẵn sàng ngừng bắn miễn là một số yêu cầu được đáp ứng. Như một dấu hiệu phản ứng, truyền thông nhà nước Iran đưa tin hôm thứ Tư rằng ông Pezeshkian sẽ công bố một bức thư “quan trọng” gửi trực tiếp đến người dân Mỹ, dự kiến sẽ sớm ra mắt. Ngay cả từ “ngừng bắn” cũng có thể gây hiểu lầm trong bối cảnh này, Kloza cảnh báo. “Lệnh ngừng bắn của người này là vạc dầu sôi sùng sục của người khác,” ông nói. “Đó không phải là ngôn ngữ toán học. Nó rất mơ hồ.” Sự nhầm lẫn về eo biển Hormuz Không rõ chính xác các điều kiện tiên quyết của ông Trump là gì. Vào thứ Ba, ông nói với các đồng minh châu Âu rằng hãy “tự lo dầu của mình” và tuyên bố rằng việc đảm bảo an ninh cho eo biển Hormuz không còn là vấn đề của Mỹ nữa. Phố Wall đã ăn mừng điều đó. Đến thứ Tư, ông Trump viết trên Truth Social rằng ông muốn eo biển Hormuz “mở, tự do và thông thoáng” trước khi các cuộc đàm phán ngừng bắn có thể bắt đầu. Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất đã phản ứng bằng cách yêu cầu Liên Hợp Quốc cho phép các biện pháp, bao gồm cả việc sử dụng vũ lực, để mở lại eo biển, một dấu hiệu của sự tuyệt vọng ngày càng tăng trong các quốc gia vùng Vịnh phụ thuộc vào việc đi qua đó. Đó có thể là diễn biến có ảnh hưởng nhất đối với thị trường: eo biển là biến số duy nhất mà thị trường dầu mỏ quan tâm nhất, và ông Trump đã thực tế rửa tay (rồi lại làm bẩn chúng) khỏi nó. Bài phát biểu diễn ra trong bối cảnh leo thang căng thẳng tiếp diễn. Một tên lửa của Iran đã bắn trúng một tàu chở dầu nhiên liệu trong vùng biển Qatar vào sáng thứ Tư, trong khi phiến quân Houthi phóng đợt thứ ba tên lửa về phía Israel. Hơn 3.000 người đã thiệt mạng trên khắp Trung Đông, bao gồm 13 quân nhân Mỹ. Và một nhà báo Mỹ đã bị bắt cóc ở Iraq vào thứ Ba bởi các chiến binh bị nghi ngờ do Iran hậu thuẫn. Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) đã gọi sự gián đoạn ở Hormuz là sự gián đoạn nguồn cung lớn nhất trong lịch sử. Giám đốc điều hành IEA Fatih Birol cảnh báo hôm thứ Tư rằng tháng Tư sẽ tồi tệ hơn đáng kể so với tháng Ba, bởi vì các lô hàng dầu đã trên đường vận chuyển khi chiến tranh bắt đầu giờ đã được giao. “Vào tháng Tư, sẽ không còn gì nữa,” Birol nói. Marko Papic của BCA Research ước tính thế giới đã mất 4,5 đến 5 triệu thùng mỗi ngày, khoảng 5% nguồn cung toàn cầu, nhưng cảnh báo rằng con số này sẽ tăng gấp đôi vào giữa tháng Tư khi các kho dự trữ chiến lược cạn kiệt. Kloza ước tính tổng lượng dầu thô, sản phẩm tinh chế và hóa dầu bị mất đang tiến gần đến nửa tỷ thùng. “Tôi có linh cảm rằng bất kể ông ấy nói gì, nó cũng sẽ không có tác động mong muốn là thực sự đảo ngược tất cả những mức giá cao này,” Kloza nói. “Tôi nghĩ chúng ta đã bắt đầu một điều gì đó giờ đây không thể dừng lại được.” Việc giải phóng kho dự trữ dầu mỏ chiến lược—400 triệu thùng trên các quốc gia thành viên IEA, mức lớn nhất từ trước đến nay—đã giúp ích, nhưng Kloza đã đặt phép toán vào bối cảnh: “Khi bạn nghĩ về việc mất 10 đến 20 triệu thùng mỗi ngày và giải phóng 1,3 triệu, thì khá rõ ràng rằng đó là một khẩu súng đồ chơi chống lại pháo binh.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Gibraltar xem xét thị trường dự đoán như là ‘khu vực tăng trưởng tiềm năng đáng kể’ iGame

Gibraltar xem xét thị trường dự đoán như là ‘khu vực tăng trưởng tiềm năng đáng kể’

(AsiaGameHub) - Gibraltar có thể đang tìm kiếm một con đường mới nhằm đảm bảo tăng trưởng giữa những khó khăn do quyết định tăng thuế cờ bạc của UK gây ra. Nigel Feetham, Bộ trưởng Tư pháp, Thương mại và Công nghiệp của vùng lãnh thổ hải ngoại này của Anh, đã thông báo cho quốc hội rằng lãnh thổ này đã cấp phép cho một công ty thuộc lĩnh vực thị trường dự đoán và mô tả lĩnh vực này là "khu vực tiềm năng tăng trưởng đáng kể" đối với Gibraltar. Chính phủ Gibraltar đã vận động hành lang quyết liệt chống lại quyết định tăng thuế cờ bạc trực tuyến của UK, lập luận rằng việc làm như vậy sẽ tác động trực tiếp đến thu ngân sách và ảnh hưởng đến nền kinh tế của hòn đảo. Tuy nhiên, Bộ trưởng Tài chính UK Rachel Reeves đã thông báo việc gần như tăng gấp đôi thuế chơi game từ xa lên 40%, bắt đầu từ hôm nay (1 tháng 4). Từ tháng 4 năm 2027, một mức thuế cá cược chung mới cho cá cược từ xa sẽ được áp dụng ở mức 25%. Feetham nói: "Kể từ khi áp dụng các đợt tăng thuế cờ bạc gần đây của UK, tôi đã chịu trách nhiệm trực tiếp hơn trong việc quảng bá các dịch vụ quy định của Gibraltar. "Không có chỗ cho sự tự mãn và không có chỗ cho sự chậm trễ không cần thiết trong việc cho phép hoạt động kinh tế có trách nhiệm trong các lĩnh vực quan trọng này. Chúng ta phải tiếp tục thích ứng một cách quyết liệt với môi trường kinh tế toàn cầu đang thay đổi. Điều này phù hợp với mục tiêu chiến lược đa dạng hóa của chính phủ." Mặc dù Feetham chưa nêu tên công ty liên quan, nhưng Predict Street Ltd đã được thêm vào danh sách chính thức các nhà khai thác được cấp phép được phê duyệt trên trang web của chính phủ Gibraltar với tư cách là một trung gian cá cược. Theo trang web của Predict Street, công ty này đóng vai trò là đối tác thị trường dự đoán chính thức của 2026 FIFA World Cup sắp tới và dự kiến ra mắt vào ngày 9 tháng 4. Tuy nhiên, không có đề cập nào đến công ty này trên trang web chính thức của FIFA World Cup. Các công ty thị trường dự đoán như Kalshi và Polymarket đã lan rộng khắp US, cung cấp một giải pháp thay thế cho cá cược thể thao trực tuyến tại các bang mà lĩnh vực truyền thống hiện đang bị cấm. Tuy nhiên, sự trỗi dậy này đã vấp phải tranh cãi khi những người phản đối lập luận rằng các nền tảng này đang bất hợp pháp tạo điều kiện cho hoạt động cá cược. Trong khi đó, bên ngoài US, các quốc gia trên toàn thế giới, bao gồm cả New Zealand, Australia và Netherlands, đã cấm rõ ràng các nhà khai thác thị trường dự đoán. Do đó, Gibraltar nổi bật như một trong số ít các khu vực pháp lý dường như cởi mở với tiềm năng xây dựng một ngôi nhà cho các thị trường dự đoán bên ngoài US, nhấn mạnh các lợi ích kinh tế tiềm năng. Theo Eilers & Krejcik, các thị trường dự đoán có thể giao dịch một nghìn tỷ đô la khối lượng mỗi năm vào năm 2030, làm nổi bật lý do tại sao Gibraltar quan tâm đến việc cởi mở với lĩnh vực này. Bạn muốn nghe thêm những câu chuyện như thế này? Hãy kiểm tra Kênh YouTube SBC Media mới, ngôi nhà mới của mọi thứ đa phương tiện tại SBC, nơi đội ngũ của chúng tôi đi sâu vào những câu chuyện lớn nhất từ khắp các ngành công nghiệp cá cược thể thao, iGaming, tiếp thị liên kết và thanh toán. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Nepal tăng cường thực thi lệnh cấm cờ bạc trực tuyến iGame

Nepal tăng cường thực thi lệnh cấm cờ bạc trực tuyến

(AsiaGameHub) - Bộ Truyền thông và Công nghệ Thông tin của Nepal đã bắt đầu thực thi lệnh cấm cờ bạc trực tuyến của nước này, đóng cửa các ứng dụng và trang web liên quan. Tờ Himalayan Times đã đưa tin rằng các lệnh của chính phủ này đã được thực hiện vào cuối tuần, khi các quan chức chính phủ thực thi hành động đã được công bố trước đó. Quyết định về các nền tảng cờ bạc trực tuyến được đưa ra sau cuộc họp do Bộ trưởng Bộ Truyền thông và Công nghệ Thông tin Bikram Timilsina chủ trì, cùng với các quan chức bộ và trưởng phòng ban. Các nỗ lực phối hợp đã diễn ra giữa Cơ quan Viễn thông Nepal và các nhà cung cấp dịch vụ internet trong nước để vô hiệu hóa quyền truy cập vào các ứng dụng và trang web. Đáng chú ý, chính phủ đã tiến hành chặn các địa chỉ IP trong nước khi tìm cách thực hiện hành động nhanh chóng và tăng cường đối với bất kỳ nhà điều hành nào còn lại, nhằm đảm bảo thị trường chợ đen không thể phát triển mạnh mẽ giữa các quy định nội địa chặt chẽ hơn. Trước lệnh cấm, có một thị trường xám khá đáng kể ở Nepal, vốn đang trên đà tăng trưởng về mức độ tham gia. Theo các báo cáo, thị trường này đang tăng trưởng khoảng 10% hàng năm, phần lớn được thúc đẩy bởi sự gia tăng sử dụng điện thoại di động và những cải thiện đáng kể về chất lượng dữ liệu. Điều này diễn ra sau quyết định đột ngột của chính phủ Ấn Độ về việc thông qua Dự luật Xúc tiến và Quy định Cờ bạc Trực tuyến năm 2025, trong đó cấm quảng bá RMG do những tác động tiêu cực đến xã hội được nhận thấy. Các báo cáo cho thấy một số lượng đáng kể người chơi cờ bạc Nepal đã tham gia vào các nền tảng cá cược của Ấn Độ, và hai quốc gia này có mối liên hệ chặt chẽ về đường dây thanh toán. Ấn Độ cũng nhanh chóng đảm bảo rằng cư dân trong nước không thể tham gia vào hoạt động cờ bạc bất hợp pháp, bằng cách bổ nhiệm Online Gaming Authority of India, thuộc Electronics and IT Ministry, để thực thi và phát hiện các hoạt động bất hợp pháp. Chính phủ nước này cũng xác nhận rằng các bản án tù và tiền phạt có thể được áp dụng đối với những người tái phạm khi vi phạm lệnh cấm. Bạn muốn nghe thêm những câu chuyện như thế này? Hãy xem Kênh YouTube SBC Media mới, ngôi nhà mới của tất cả các nội dung đa phương tiện tại SBC, nơi đội ngũ của chúng tôi đi sâu vào những câu chuyện lớn nhất từ các ngành cá cược thể thao, iGaming, tiếp thị liên kết và thanh toán. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
JDE Peet’s Goes Live with OMP’s Unison Planning(TM), Accelerating Supply Chain Value at Scale ACN Newswire

JDE Peet’s Goes Live with OMP’s Unison Planning(TM), Accelerating Supply Chain Value at Scale

ANTWERPEN, BELGIUM, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - OMP, a leader in supply chain planning solutions, has partnered with global pure-play coffee leader JDE Peet's to deliver advanced end-to-end supply chain planning. With Unison Planning™ now live, JDE Peet's will improve planning accuracy, reduce inventory costs, and improve overall agility.The go-live marks the first wave of IRIS (Intelligent, Responsive, and Integrated Supply Chain Planning), JDE Peet's transformation program to advanced supply chain planning. Designed to optimize end-to-end planning processes and cross-functional collaboration, IRIS aims to accelerate agility and improve decision-making in an increasingly challenging coffee market. The program is being rolled out toward manufacturing units and markets globally through 2026.Improving planning accuracy, reducing costs, and boosting agilityOver eighteen months, JDE Peet's developed a new supply chain planning framework in close collaboration with business integrator EY and OMP's consumer goods experts, implementing demand and supply planning across an initial set of EU markets and manufacturing units.Abel Martinez, JDE Peet's Global Supply Chain Director, highlights the impact: "OMP's Unison Planning gives us end-to-end visibility and integrates demand and supply planning, improving planning accuracy. It will help us reduce inventory, cut storage costs, and safeguard service levels. Smarter planning is enabling us to prevent waste across the business.""With better end-to-end visibility and smarter supply planning, we're reducing inventory levels, cutting storage costs, and avoiding obsolescence."Building toward advanced decision intelligenceAs the rollout continues, the program will expand to include integrated business planning with advanced scenario capabilities, progressively introducing AI-driven optimization and decision intelligence.Gerwalt Stoffels, OMP's Senior Vice President for Consumer Goods: "It's great to see how focused everyone is on creating business value. This project stands out for its targeted realism, immediately delivering foundational capabilities that drive real results, then progressively working toward more ambitious goals such as decision-centric and touchless planning."Gerwalt Stoffels, OMP's Senior Vice President for Consumer Goods: "It's great to see how focused everyone is on creating business value. This project stands out for its targeted realism, immediately delivering foundational capabilities that drive real results, then progressively building toward more advanced and ambitious goals.""What makes this project stand out is its targeted realism, with decision-centric and value-driven planning on the horizon."About JDE Peet'sJDE Peet's is the world's leading pure-play coffee company, serving approximately 3,900 cups of coffee per second in more than 100 markets. Guided by our ‘Reignite the Amazing' strategy, we are focusing on brand-led growth across three big bets: Peet's, L'OR, and Jacobs, alongside a collection of 9 local icons. In 2025, JDE Peet's generated total sales of EUR 9.9 billion and employed a global workforce of more than 21,000 employees.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, packaging, plastics - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Solution and product inquiriesContact OMPMedia inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
UKGC đặt thời hạn hạn giang định kỳ cho các đánh giá quan trọng của Nghiên cứu Quyền luồng Gambling Review iGame

UKGC đặt thời hạn hạn giang định kỳ cho các đánh giá quan trọng của Nghiên cứu Quyền luồng Gambling Review

(AsiaGameHub) - The UK Gambling Commission (UKGC) đã thông báo cho các đơn vị được cấp phép hoạt động cờ bạc và các bên liên quan về hai thời hạn sắp tới liên quan đến việc đánh giá quy định của cơ quan này. Thời hạn đầu tiên liên quan đến việc kết thúc tham vấn của Ủy ban về việc cập nhật Điểm đến của các Thỏa thuận Quy định (Destination of Regulatory Settlements), dự kiến vào ngày 2 tháng 4. Cuộc tham vấn này là một phần trong các điều chỉnh của cơ quan quản lý sau khi giới thiệu khoản phí theo luật định, được thực hiện vào tháng 4 năm 2025 như một biện pháp chính của Sách trắng về Đánh giá Cờ bạc, High Stakes: Gambling Reform for the Digital Age. Việc xem xét các thỏa thuận hiện tại được coi là cần thiết vì các hình phạt tài chính do UKGC áp đặt được nộp vào Quỹ Hợp nhất (Consolidated Fund) của Vương quốc Anh. Tuy nhiên, các thỏa thuận quy định và các khoản thanh toán thay thế cho các hình phạt chính thức trước đây thường tuân theo một lộ trình riêng, thường được hướng tới các sáng kiến nghiên cứu, phòng ngừa và điều trị (RPT) bên ngoài các cơ cấu chính phủ trung ương. Mô hình này hiện đã trở nên lỗi thời sau khi GambleAware kết thúc hoạt động và chuyển sang hệ thống phí theo luật định. Khoản phí này tập trung hóa nguồn tài trợ RPT dưới các cơ quan công quyền được ủy quyền, đưa ra sự giám sát, phối hợp và đánh giá chặt chẽ hơn về cách phân bổ quỹ. Để ứng phó, UKGC đã đề xuất sửa đổi Tuyên bố về các Nguyên tắc Xác định Hình phạt Tài chính để đảm bảo rằng các thỏa thuận quy định được căn chỉnh phù hợp với các hình phạt tài chính. Ủy ban đề xuất rằng tất cả các thỏa thuận quy định trong tương lai sẽ được thanh toán trực tiếp vào Quỹ Hợp nhất, đảm bảo tính nhất quán, tốc độ và sự giám sát của chính phủ đối với số tiền thu được từ việc thực thi pháp luật. Động thái này được thiết kế để loại bỏ rủi ro phát sinh các hệ thống tài trợ song song cùng với khoản phí theo luật định. Bên cạnh cuộc tham vấn này, UKGC cũng đã nêu bật tiến độ đánh giá Gambling Act Review (GAR). Việc đánh giá đang được thực hiện bởi National Centre for Social Research (NatCen), báo cáo cho DCMS. Các nhà điều hành đã được mời tham gia một cuộc khảo sát trực tuyến và các cuộc phỏng vấn tiếp theo để cung cấp phản hồi về việc thực hiện thực tế các cải cách GAR. Các lĩnh vực chính đang được xem xét bao gồm kiểm tra khả năng tài chính, giới hạn đặt cược cho trò chơi slot trực tuyến và các ưu đãi có trách nhiệm xã hội. Cuộc khảo sát sẽ kết thúc vào ngày 10 tháng 4, với việc Ủy ban khuyến khích sự tham gia rộng rãi để giúp định hình các điều chỉnh quy định trong tương lai. Tổng hợp lại, hai thời hạn này đại diện cho một cột mốc quan trọng đối với chính sách cờ bạc của Vương quốc Anh. Cuộc tham vấn về các thỏa thuận quy định báo hiệu những bước cuối cùng trong việc căn chỉnh các cơ chế thực thi với khoản phí theo luật định, trong khi việc đánh giá GAR tìm cách đánh giá tác động hoạt động của một trong những gói cải cách toàn diện nhất trong lịch sử hiện đại của ngành. Đối với ngành công nghiệp này, tháng 4 đánh dấu nhiều hơn là một cột mốc thủ tục – nó phản ánh sự chuyển đổi từ thực thi sang giám sát, khi các cơ quan quản lý và chính phủ bắt đầu kiểm tra mức độ hiệu quả của khung cờ bạc mới của Vương quốc Anh trong thực tế. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Đánh giá các tên tuổi chủ chốt khi Alberta xác nhận ngày ra mắt thị trường iGaming iGame

Đánh giá các tên tuổi chủ chốt khi Alberta xác nhận ngày ra mắt thị trường iGaming

(AsiaGameHub) - Các nhà vận hành tiềm năng đã được thông báo sau khi Alberta xác nhận thị trường cờ bạc trực tuyến được quy định của mình sẽ mở cửa kinh doanh vào ngày 13 tháng 7. Tỉnh này sẽ tham gia Ontario, trở thành khu vực được quy định thứ hai của Canada, và một số tên tuổi lớn nhất trong ngành đã xác nhận ý định ra mắt trên thị trường được ước tính trị giá hơn 700 triệu đô la mỗi năm. PointsBet và Caesars Entertainment đã mở đăng ký trước cho cư dân Alberta trước ngày mở cửa. Trong khi đó, các nhà vận hành như BetMGM, DraftKings, FanDuel và Betway đều đã xác nhận kế hoạch vào thị trường và phát triển vị thế của mình ở Canada. Đối với Betway và công ty mẹ của nó Super Group, thách thức là chuyển đổi người chơi từ sản phẩm thị trường xám sang đơn vị được quy định của mình. Trước khi có quy định, Play Alberta là thương hiệu duy nhất có quyền pháp lý cung cấp sản phẩm iGaming. Tuy nhiên, ước tính 70% người chơi ở Alberta đã tham gia vào thị trường xám. Khi nói với các nhà đầu tư vào tháng 2, Neal Menashe, CEO của Super Group, bình luận: “Như chúng ta biết, Alberta dự kiến sẽ quy định. Chúng tôi đã sẵn sàng, và chúng tôi đã học được bài học từ Ontario về cách di chuyển khách hàng từ sản phẩm dot.com của mình. “Chúng tôi đã nâng cấp các sản phẩm còn lại ở Canada và sản phẩm Ontario của mình. Tất cả các tính năng đó giờ sẽ được đưa vào sản phẩm Alberta của chúng tôi. Ngay khi tất cả các quy định ra đời và chúng tôi sẵn sàng, chúng tôi sẽ vào Alberta.” Menashe cũng nói rằng ông mong đợi một cách tiếp cận cân nhắc hơn từ các đối thủ cạnh tranh của Super Group so với khi thị trường mở cửa ở Ontario, nơi có 'rất nhiều hoạt động marketing mạnh mẽ ở giai đoạn đầu'. Ở nơi khác, DraftKings đã xác nhận rằng họ đã dành đầu tư để mở rộng vào Alberta, trong khi Flutter, công ty mẹ của FanDuel, đã đưa việc mở rộng Alberta vào hướng dẫn năm 2026 cho hoạt động ở Mỹ, dự kiến tăng doanh thu 12% năm trên năm lên 7,8 tỷ đô la. “Chúng tôi bắt đầu năm 2026 ở vị thế mạnh để tận dụng sự tăng trưởng mạnh mẽ tiếp tục mà chúng tôi mong đợi thấy trong thị trường iGaming,” Flutter cho biết với các nhà đầu tư của mình. Một tên tuổi đáng chú ý bị thiếu trong danh sách các tên đã được xác nhận là bet365, vốn chưa cho biết ý định của mình đối với thị trường. Tuy nhiên, với sự hiện diện ở Ontario và tập trung vào tăng trưởng ở Bắc Mỹ, có lý do để cho rằng Alberta mang lại một cơ hội thú vị cho nhà vận hành gốc Anh này. Cơ chế của thị trường Alberta sẽ quen thuộc với nhiều nhà vận hành hiện tại, vì nó tương tự như hệ thống được Ontario sử dụng. Các nhà vận hành sẽ bị thu thuế 20% trên doanh thu cờ bạc tổng, giống như Ontario, trong khi Alberta Gaming, Liquor and Cannabis (AGLC) sẽ đóng vai trò là cơ quan quản lý. Alcohol and Gaming Commission of Ontario là cơ quan quản lý ở tỉnh đó. Trong khi đó, Alberta iGaming Corporation (AiGC) sẽ đóng vai trò là một cơ quan quản lý và điều hành riêng biệt, tương tự như vai trò của iGaming Ontario. Các quy định chính của thị trường mới tập trung vào trách nhiệm xã hội và bảo vệ người chơi, với các yêu cầu nghiêm ngặt về phạm vi quảng cáo được phép. Sau khi ra mắt, người chơi ở Alberta cũng sẽ có quyền truy cập vào sổ đăng ký tự loại trừ trên toàn tỉnh và các công cụ giới hạn dựa trên tài chính và thời gian. “Dưới thị trường được quy định mới, bảo vệ người chơi và trách nhiệm xã hội là trọng tâm của hoạt động,” nêu trong một lá thư được iGaming Expert nhìn thấy, viết bởi Dale Nally, bộ trưởng tỉnh chịu trách nhiệm về iGaming, Bộ trưởng Dịch vụ Alberta và Giảm thiểu thủ tục hành chính. “Việc ra mắt thị trường iGaming được quy định là một chương mới thú vị cho tỉnh của chúng ta, và tôi tin rằng chúng ta có thể hợp tác để xây dựng một thị trường vừa cạnh tranh vừa có trách nhiệm xã hội. Tương lai của Alberta trong iGaming là tươi sáng, và với sự hợp tác của bạn, chúng tôi sẽ đảm bảo nó thành công cho mọi người.” Bên cạnh các nhà vận hành lớn nhất đã được đề cập, các thương hiệu nội địa và tập trung vào Bắc Mỹ như BetRivers, the ScoreBet và NorthStar Gaming đã xác nhận kế hoạch đăng ký ở Alberta. Nhiều người dự kiến thị trường sẽ mở cửa vào quý 2 năm 2026, tuy nhiên, Nally nói rằng quyết định chờ đến tháng 7 đã được đưa ra do phản hồi từ các nhà vận hành rằng họ cần thêm thời gian để chuẩn bị cho tất cả các yêu cầu tuân thủ của thị trường mới. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Honda Makes Gachaco a Consolidated Subsidiary by Subscribing to New Shares of Gachaco Issued Through Third-party Allotment JCN Newswire

Honda Makes Gachaco a Consolidated Subsidiary by Subscribing to New Shares of Gachaco Issued Through Third-party Allotment

TOKYO, Japan, Apr 1, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced that it has subscribed to new shares of Gachaco, Inc. (Gachaco) issued through a third-party allotment (“this transaction”), thereby making Gachaco a consolidated subsidiary of Honda.Gachaco was established in April 2022 as a joint venture of five companies in Japan — Honda, ENEOS Holdings, Kawasaki Motors, Ltd., Suzuki Motor Corporation and Yamaha Motor Co., Ltd. — to provide a sharing service of standardized swappable batteries for electric motorcycles and to establish and maintain infrastructure for such sharing services.Since October 2022, Gachaco has been installing Gachaco battery swapping stations primarily in Tokyo, where electric motorcycle users with a Gachaco membership can efficiently swap a depleted battery for a fully charged one whenever needed, without any waiting time for charging. The company has rolled out the service in urban areas of Tokyo, starting with corporate customers and, in January 2024, the service was expanded to individual customers as well. Gachaco has been building out its infrastructure to create an environment where anyone can use electric motorcycles without worrying about charging time and riding range. Currently, the company is expanding its network of Gachaco stations, primarily in Tokyo and Osaka, while also pursuing the establishment of a next-generation energy infrastructure that contributes to a decarbonized and circular society.Honda is striving to achieve carbon neutrality for all products and corporate activities Honda is involved in by 2050, and one of the key initiatives toward this goal is the popularization of electric mobility products. In addition to expanding the lineup of electric models, Honda believes that it is important to build battery charging and supply networks so that people can use their electric motorcycles with peace of mind; therefore, Honda has been considering Gachaco as an important partner for realizing such a future. Going forward, in order to continue to enhance the usage environment for electric motorcycle products, Honda realized that a motorcycle manufacturer needs to take the lead in this initiative. Based on this reasoning, Honda has decided to acquire additional shares in Gachaco.As a subsidiary of Honda, Gachaco will further accelerate its ongoing initiatives to build battery charging and supply networks and work to expand its battery sharing service for users of electric construction machinery and equipment powered by swappable batteries. In addition, Gachaco will work to offer rental and maintenance services for battery swapping stations to be installed on the premises of business facilities of corporate customers with large fleets of electric motorcycles. Through these initiatives, Honda will lead the growth of Gachaco business and establish an environment where more customers can use electric mobility products safely with complete peace of mind.Overview of the transactionClass of subscribed sharesCommon shares of Gachaco Inc.Number of subscribed shares340,000 sharesAmount to be paid340,000,000 yenHonda shareholding ratio after the transaction47%About GachacoCompany nameGachaco Inc.Location4F, THE CORNER Shibakoen,2-8-2 Shibakoen, Minato-ku, Tokyo 1050011, JapanEstablishedApril 1, 2022RepresentativeMasahide Hirose, PresidentShareholdersHonda Motor Co., Ltd.,ENEOS Innovation Partners Godo Kaisha*,Suzuki Motor Corporation,Yamaha Motor Co., Ltd.,Kawasaki Motors, Ltd.,BusinessOperation of battery charging/swapping stations to achieve widespread useand broader applications of standardized swappable batteries*ENEOS Holdings, Inc. has invested in Gachaco through its investment company, ENEOS Innovation Partners Godo KaishaGachaco station Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
GMG Verified by Advanced Carbons Council & Successful ISO9001 Audit ACN Newswire

GMG Verified by Advanced Carbons Council & Successful ISO9001 Audit

BRISBANE, AUS, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Graphene Manufacturing Group Ltd (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased that the Advanced Carbons Council (the "ACC") has certified GMG as a Verified Graphene Producer.The Verified Graphene Producer program is an independent 3rd party verification by the ACC of not just the material, but it includes an in-person visit of the production facilities. This makes it unique in that the ACC verify the source of the material as coming directly from the production stream while using world-class characterization labs to test the material.To view an enhanced version of this graphic, please visit: https://images.newsfilecorp.com/files/8082/290829_3bb80a87648f4a4f_001full.jpgThe Verified Graphene Producer program follows the Graphene Classification Framework (GCF) and the currently published international standards, including: ISO/TS 9651:2025 Nanotechnologies - Classification framework for graphene-related 2D materials, ISO/TR 19733:2019(E), Nanotechnologies - Matrix of properties and measurement techniques for graphene and related two dimensional (2D) materials, ISO/TS 80004-13:2017(E) Nanotechnologies - Vocabulary - Part 13: Graphene and related two-dimensional (2D) materials and ISO/TS 21356-1:2021(E) Nanotechnologies - Structural characterization of graphene - Part 1: Graphene from powders and dispersionsThe Company is also pleased to announce it has successfully passed another ISO9001:2015 quality audit of the organisation for the manufacturing, distributing, and providing technical support for the Company's graphene coating and lubricant additive products. Figure 1 shows the certificate. ISO 9001 is the internationally recognized standard for Quality Management Systems (QMS). It provides a framework for organizations to ensure products and services consistently meet customer and regulatory requirements while focusing on continual improvement. It is applicable to any industry or business size, focusing on quality control, efficiency, and risk management.Terrance Barkan, Executive Director of the Advanced Carbons Council, commented "We are proud to count Graphene Manufacturing Group (GMG) as the newest member of a select group of graphene companies to have passed a rigorous in-person inspection of their facilities and a thorough examination of their graphene material. Independent, third party validation through the Verified Graphene Producer program is an incredibly valuable tool for customers, investors and other stakeholders when choosing a graphene producer/supplier. "Figure 1: GMG's ISO9001 Quality Management Standards CertificationTo view an enhanced version of this graphic, please visit: https://images.newsfilecorp.com/files/8082/290829_3bb80a87648f4a4f_002full.jpgCraig Nicol, CEO & Managing Director of the Company, commented "Verification by the Advanced Carbon Council as one of five currently verified global graphene producers is another proof of the high quality of our graphene and why our graphene products function at such a world leading standard and our quality system audit successful outcome shows our ability to turn this into a real product manufacturing business."Jack Perkowski, Chairman and Non-Executive Director of the Company, commented: "Congratulations to the team on getting this third-party verification on the graphene and quality management system - a real table stake when it comes to producing carbon nano material products".About Advanced Carbons Council: The Advanced Carbons Council (ACC) is the global trade association that supports the production, adoption and use of engineered advanced carbons. Our mission is to connect and facilitate the cross-sector fertilization of ideas, applications and business for all advanced materials producers and users. Our Members are companies and organizations that produce, use and develop applications for: Graphene, Carbon Nanotubes (CNTs), Carbon Nanofibers, Carbon Fiber, Synthetic and Engineered Graphite, Carbon-Carbon Composites, Carbon Nanodiamonds (CNDs), Fullerenes, MXenes and new carbon forms, Recycled and Reclaimed Carbons. Delivered by the same team that has grown and developed The Graphene Council over the past 12 years to become a global community of more than 40,000 materials professionals, the ACC focuses on standards, quality, safety, education, sustainability, advocacy, verification, testing and outreach to connect users with qualified supply chain partners.About GMG:GMG is an Australian based clean-technology company which develops, makes and sells energy saving and energy storage solutions, enabled by graphene manufactured via in house production process. GMG uses its own proprietary production process to decompose natural gas (i.e. methane) into its natural elements, carbon (as graphene), hydrogen and some residual hydrocarbon gases. This process produces high quality, low cost, scalable, 'tuneable' and low/no contaminant graphene suitable for use in clean-technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities, and secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on graphene enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy-saving coating) which is now being marketed into other applications including electronic heat sinks, industrial process plants and data centres. Another product GMG has developed is the graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively with financial support from the Australian Government to progress R&D and commercialization of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry that is aimed at improving the performance of lithium-ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and improve/scale cell production processesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian and U.S. securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "believes" "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would" or will "potentially" or "likely" occur. This information and these statements, referred to herein as "forward‐looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include without limitation, the fact that ACC's Verified Graphene Producer program is unique, that it follows the Graphene Classification Framework and international standards, the applicability of the ISO9001 to GMG, its suitability for any industry or business size and its focus, the quality of GMG's graphene, its functioning at a world leading standard, and its ability to turn its quality system into a successful product manufacturing business.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management. Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation that GMG does not receive or receive on a timely basis the fully signed consent notice from the and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated November 4, 2025 available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward-looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial out-look that are incorporated by reference herein, except in accordance with applicable securities laws.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/290829 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
DENSO Hosted “DENSO DIALOG DAY 2026”,  Delivers Mid-Term Management Plan “CORE 2030” JCN Newswire

DENSO Hosted “DENSO DIALOG DAY 2026”, Delivers Mid-Term Management Plan “CORE 2030”

KARIYA, JAPAN, Apr 1, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - DENSO CORPORATION, a leading mobility supplier, held the “Mid-Term Management Plan Briefing: DENSO DIALOG DAY 2026” (hereinafter, “Dialog Day”) on March 31, 2026.At the briefing, DENSO provided an overview of its Mid-Term Management Plan “CORE 2030” (hereinafter, “CORE 2030”), which was announced on the same day. Shinnosuke Hayashi, President & CEO, Yasushi Matsui, Executive Vice President, and Yasuhiko Yamazaki, Executive Vice President explained DENSO’s vision for 2030 and the strategies, while also engaging in direct dialogue with investors, analysts, and the media.Through presentations and opportunities for dialogue, DENSO will continue to communicate the strategies set out in “CORE 2030” more concretely and work together with society, customers, and partners to create new value.For details of “CORE 2030,” please refer to the timely disclosure material announced on March 31, 2026, as well as the briefing materials, and Mid-Term Management Plan page on the corporate website.- Timely Disclosure MaterialNotice Regarding the Formulation of the Mid-Term Management Plan “CORE 2030” (March 31, 2026)- Briefing Materialshttps://www.denso.com/global/en/about-us/investors/business-briefing/- Corporate Website: Mid-Term Management Plan “CORE 2030”https://www.denso.com/global/en/about-us/corporate-info/policy/mid-term_management_plan2030/Speech by Shinnosuke Hayashi, President & CEODialogue Session From left: Hirotsugu Takeuchi, Senior Executive Officers and Chief Technology Officer (CTO) Yasushi Matsui, Executive Vice President Shinnosuke Hayashi, President & CEO Yasuhiko Yamazaki, Executive Vice PresidentFor more information, visit https://www.denso.com/global/en/news/newsroom/2026/20260401-g03/. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Adobe đối mặt với thử thách kỷ nguyên AI: Liệu nền kinh tế sáng tạo có còn cần đến công ty này? News

Adobe đối mặt với thử thách kỷ nguyên AI: Liệu nền kinh tế sáng tạo có còn cần đến công ty này?

(SeaPRwire) - Tại Adobe, kỷ nguyên AI là một bài kiểm tra xem liệu một công ty được xây dựng dựa trên các công cụ sáng tạo biểu tượng có thể tự tái tạo đủ nhanh để vẫn không thể thiếu mà không đánh mất các chuyên gia - những người đã làm nên giá trị của những công cụ đó hay không. Anil Chakravarthy đang ở trung tâm của nỗ lực đó. Cựu CEO Informatica hiện đang lãnh đạo mảng kinh doanh trải nghiệm khách hàng của Adobe khi công ty đối mặt với áp lực ngày càng lớn trong việc giữ vị trí dẫn trước làn sóng gián đoạn đang ập xuống các sản phẩm như Photoshop, Illustrator và Acrobat. Áp lực như vậy cũng thể hiện trên cổ phiếu của Adobe. Bất chấp doanh thu kỷ lục quý I năm tài chính 2026 là 6,40 tỷ USD, cổ phiếu của họ đã giảm khi các nhà đầu tư lo ngại rằng các tác nhân AI di chuyển nhanh và các công cụ mới khác có thể làm suy yếu nhu cầu đối với một phần mô hình phần mềm truyền thống dựa trên chỗ ngồi. Mối quan ngại cốt lõi đằng sau cả hai áp lực là như nhau: Adobe phải theo kịp AI mà không làm suy giảm niềm tin của khách hàng doanh nghiệp, những người phụ thuộc vào phần mềm của họ cho các chức năng kinh doanh quan trọng. Chakravarthy chỉ ra những thời điểm như Super Bowl và Thế vận hội Olympic, khi các hệ thống của Adobe được kỳ vọng sẽ hoạt động hoàn hảo dưới áp lực khủng khiếp. Trong những môi trường đó, ông nói thách thức là xác định phần nào của công ty nên di chuyển với tốc độ AI và phần nào vẫn phải di chuyển theo tốc độ của niềm tin khách hàng. “Các mô hình AI và các công ty AI di chuyển nhanh nhất, giả sử họ đang di chuyển với tốc độ 100 dặm một giờ,” Chakravarthy nói. “Các khách hàng đang di chuyển với tốc độ 10 dặm một giờ.” Bị kẹt giữa tốc độ và niềm tin Khoảng cách đó đặt Adobe vào một vị thế khó khăn. Nếu di chuyển quá chậm, họ có nguy cơ trông lỗi thời trên một thị trường đang được AI định hình lại. Nếu di chuyển quá nhanh, họ có nguy cơ làm suy yếu độ tin cậy mà các khách hàng lớn vẫn sẵn sàng trả tiền. Bên trong một công ty với hơn 30.000 người, sự chia tách đó có thể tạo ra thứ gọi là "chấn thương cổ", khi các nhóm bị thúc ép di chuyển với tốc độ AI mà không làm gián đoạn phần mềm mà khách hàng phụ thuộc vào. “Nếu chúng tôi chỉ di chuyển với tốc độ của họ, thì chúng tôi sẽ trở nên chậm chạp, và chúng tôi sẽ không còn là đối tác đáng tin cậy của họ ba năm nữa,” Chakravarthy nói. “Nếu chúng tôi di chuyển hoàn toàn với tốc độ 100 dặm một giờ, như AI đang làm và phá vỡ mọi thứ, kể cả phần mềm hiện đang hoạt động cho họ ngày nay, thì chà, chúng tôi cũng sẽ không phải là đối tác đáng tin cậy của họ ba năm nữa.” Sự căng thẳng đó đã trở nên quan trọng hơn kể từ khi Adobe thông báo vào tháng trước rằng CEO lâu năm Shantanu Narayen sẽ từ chức sau khi tìm được người kế nhiệm. Sự chuyển giao này đã tập trung sự chú ý nội bộ vào việc tương lai của công ty phụ thuộc nhiều hơn vào việc bảo tồn DNA sáng tạo hay vào việc tăng cường kỷ luật doanh nghiệp cần thiết để định hướng sự chuyển dịch AI. Dù bằng cách nào, mức độ rủi ro đang gia tăng khi Adobe cố gắng thỏa mãn khách hàng doanh nghiệp, trấn an nhà đầu tư và giữ chân cộng đồng sáng tạo vốn đang cảnh giác rằng công ty đang ưu tiên quy mô và hiệu quả hơn là sự tinh xảo. Một công ty di chuyển với hai tốc độ Chakravarthy coi thời điểm hiện tại là một sự chuyển dịch nền tảng thực sự, ở quy mô tương tự như chuyển dịch từ máy tính lớn sang điện toán máy khách-máy chủ, rồi đến internet, và giờ là di động. Nhưng quá trình chuyển đổi này đặt ra một câu hỏi gây mất ổn định hơn cho các công ty đương nhiệm. Vấn đề không còn là phần mềm có bao gồm AI hay không. Câu hỏi là liệu các sản phẩm SaaS truyền thống có còn cảm thấy hợp thời vài năm nữa hay không. Đối với Adobe, điều đó ngụ ý một điều gì đó lớn hơn một đợt làm mới sản phẩm. Công ty đã xây dựng đế chế của mình dựa trên những công cụ mạnh mẽ mà người dùng trực tiếp kiểm soát. Mô hình hiện đang hình thành trao cho phần mềm một vai trò chủ động hơn trong chính quy trình công việc, thực hiện nhiệm vụ và thúc đẩy công việc thay vì chờ đợi hướng dẫn ở mỗi bước. AI đã hạ thấp rào cản để sản xuất nội dung. Người dùng có thể tạo hình ảnh, video, bản sao chép và chiến dịch với ngày càng nhiều công cụ một cách dễ dàng đến kinh ngạc. Khi khả năng đó trở nên phổ biến, câu hỏi chuyển từ ai có thể sản xuất nội dung nhanh nhất sang tại sao bất kỳ ai vẫn cần một chồng phần mềm đắt đỏ, tinh vi. Câu trả lời của Chakravarthy dựa trên sự khác biệt giữa tạo lập và thực thi. Việc tạo ra nội dung đang trở nên dễ dàng hơn, ông thừa nhận. Biến bản nháp đó thành thứ mà một công ty thực sự có thể sử dụng, tin tưởng, quản lý và công nhận là của riêng mình thì khó hơn. Đó là nơi Adobe đang cố gắng đặt giá trị của mình. “Các khả năng cơ bản càng trở nên phổ biến, thì việc phân biệt và nổi bật thực sự càng trở nên khó khăn hơn,” Chakravarthy nói. “Và đó là nơi chúng tôi tin rằng mình sẽ tiếp tục đóng một vai trò rất quan trọng.” Cuộc chiến về điều gì vẫn còn quan trọng Theo quan điểm đó, AI không loại bỏ nhu cầu về phần mềm nhiều bằng việc chuyển dịch giá trị của nó hướng tới tính nhất quán thương hiệu, tích hợp quy trình làm việc, kiểm soát doanh nghiệp và sự khác biệt sáng tạo. Trong một thị trường đông đúc với các mô hình đầy năng lực và các công ty khởi nghiệp di chuyển nhanh, vị thế mạnh hơn có thể nằm ở việc giúp khách hàng cá nhân hóa nội dung ở quy mô lớn mà không hy sinh chất lượng. Chakravarthy lập luận rằng đây là một vị trí cạnh tranh bền vững hơn cho một công ty doanh nghiệp so với việc chỉ đơn thuần tạo ra hình ảnh rẻ nhất hay bản nháp nhanh nhất. Logic đó có thể có ý nghĩa trong phòng họp hội đồng quản trị. Nhưng nó lại ít có tác dụng trấn an đối với nhiều người dùng sáng tạo cốt lõi của Adobe, những người lo ngại rằng trong nỗ lực phục vụ tất cả mọi người, Adobe có thể làm suy yếu chiều sâu và khả năng kiểm soát vốn đã làm cho các công cụ của họ trở nên không thể thiếu ngay từ đầu. Giới sáng tạo đã thẳng thắn về Firefly, hệ thống AI tạo sinh của Adobe để tạo và chỉnh sửa hình ảnh cũng như các nội dung khác được tích hợp vào sản phẩm của họ. Một số đặt câu hỏi về cách các mô hình được đào tạo, liệu tác phẩm có bản quyền có được sử dụng hay không, và liệu các công cụ như vậy sẽ làm giảm giá trị lao động sáng tạo của con người hay không. Sự căng thẳng đó xuyên suốt tư thế công khai của công ty về AI. Adobe muốn trình bày các công cụ mới của mình như chất xúc tác cho sự sáng tạo hơn là sự thay thế cho nó. Họ muốn hứa hẹn tốc độ lớn hơn mà không ngụ ý rằng kỹ năng ít quan trọng hơn, và họ muốn tiếp cận cơ sở người dùng rộng hơn mà không ra hiệu cho các chuyên gia cốt lõi rằng AI sẽ làm giảm giá trị công việc của họ. Đó là những lập trường khó có thể giữ vững cùng một lúc, đặc biệt là khi kinh tế học AI đẩy các công ty phần mềm hướng tới tự động hóa và khối lượng. Tuy nhiên, cá cược của Chakravarthy là tính nguyên bản, bản sắc và gu thẩm mỹ quan trọng hơn khi mọi người đều có thể tạo nội dung nhanh chóng và rẻ mạt. Trong thế giới đó, Adobe không cần phải chiến thắng bằng cách là công ty duy nhất có thể tạo ra nội dung. Họ cần chiến thắng bằng cách giúp khách hàng biến tài liệu được tạo ra thành tác phẩm mang đậm dấu ấn không thể nhầm lẫn của chính họ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Evoke sẽ đóng cửa 200 cửa hàng William Hill sau khi tăng thuế cờ bạc ở Vương quốc Anh iGame

Evoke sẽ đóng cửa 200 cửa hàng William Hill sau khi tăng thuế cờ bạc ở Vương quốc Anh

(AsiaGameHub) - Evoke Plc đã thông báo với nhân viên vào thứ Ba rằng họ có kế hoạch đóng cửa vĩnh viễn khoảng 200 cửa hàng bán lẻ tại Vương quốc Anh. Việc đóng cửa này chiếm khoảng 15% hệ thống bán lẻ của Evoke. Trong một tuyên bố tiếp theo, công ty cho biết việc đóng cửa các cửa hàng sẽ bắt đầu vào tháng 5 và là một phần trong quá trình đánh giá chiến lược rộng lớn hơn, có thể bao gồm cả việc thanh lý tài sản tiềm năng. Động thái này đã được cảnh báo trước ngân sách mùa thu khi Bộ trưởng Tài chính Rachel Reeves công bố mức tăng đáng kể đối với Thuế Trò chơi Từ xa (Remote Gaming Duty) và Thuế Cá cược Từ xa (Remote Betting Duty) của Vương quốc Anh. Sau đó, CEO của Evoke, Per Widerström, đã xác nhận quyết định này vào tháng 1 trong một bản cập nhật giao dịch của công ty. Loại thuế sau đã có hiệu lực từ hôm nay, trong khi RBD sẽ bắt đầu áp dụng vào tháng 4 năm 2027. Evoke, đơn vị vận hành khoảng 1.300 điểm cá cược trên toàn quốc, đã thực hiện đánh giá chiến lược kể từ tháng 12, khi nhà điều hành này cân nhắc việc bán một phần hoặc toàn bộ, cũng như "một loạt các phương án thay thế tiềm năng". Chỉ trích và tăng thuế Trong một tuyên bố gửi tới iGB, người phát ngôn của Evoke cho biết: “Sau khi đánh giá kỹ lưỡng và trước áp lực chi phí ngày càng tăng đối với lĩnh vực được quản lý, bao gồm cả các đợt tăng thuế đáng kể do chính phủ công bố trong ngân sách mùa thu năm ngoái, từ tháng 5, chúng tôi sẽ đóng cửa một số cửa hàng không còn khả năng duy trì bền vững. “Chúng tôi đang hỗ trợ tối đa cho các đồng nghiệp tại các cửa hàng bán lẻ bị ảnh hưởng bởi những đợt đóng cửa này. “Những quyết định này không bao giờ được đưa ra một cách nhẹ nhàng, tuy nhiên trước áp lực chi phí ngày càng tăng, chúng tôi phải hành động để đảm bảo có thể tiếp tục đầu tư vào hệ thống bán lẻ cốt lõi của mình, với những cửa hàng phù hợp tại những vị trí phù hợp.” Một số nhà điều hành bán lẻ đã cảnh báo rằng việc tăng thuế có thể dẫn đến việc đóng cửa trên toàn bộ hệ thống của họ, bao gồm cả Betfred và Entain. Flutter đã đóng cửa 57 cửa hàng của mình vào năm 2025 do sự sụt giảm liên tục của mảng bán lẻ. ‘Gây hại nghiêm trọng’ cho nền kinh tế Vương quốc Anh Trong một ghi chú phân tích vào tháng 1, Deutsche Bank đã cắt giảm dự báo EBITDA cho năm tài chính 26 và 27 của Evoke lần lượt là 12% và 18%. Do đòn bẩy tài chính cao, thu nhập trên mỗi cổ phiếu sẽ giảm 40% và 52%. Ngân hàng này giả định mức tăng trưởng trực tuyến tại Vương quốc Anh chỉ đạt 2,5% trong năm tài chính 26 và 27, với biên lợi nhuận giảm từ 23% trong năm tài chính 26 xuống còn 13% vào năm tài chính 27. Các bên liên quan đã suy đoán về việc ai hoặc tổ chức nào có thể mua lại Evoke, hoặc một số tài sản của công ty này trong ngắn hạn. Ben Robinson, đối tác điều hành tại Corfai, gần đây đã nói với iGB rằng các quỹ đầu tư tư nhân là bên mua tiềm năng nhất cho toàn bộ tập đoàn. Nhưng Robin Chhabra, CEO kiêm chủ tịch của Tekkorp Capital, tin rằng nước đi chiến lược tốt nhất cho Evoke sẽ là chia tách mảng kinh doanh quốc tế của mình. “Viên ngọc quý ở đây là bộ phận Quốc tế; các thị trường như Ý, Tây Ban Nha, Romania và Đan Mạch mang lại mức tăng trưởng hai con số. Chúng không bị ảnh hưởng bởi các loại thuế mới của Bộ trưởng Tài chính. Bán những mảng này là con đường nhanh nhất duy nhất để giảm đòn bẩy tài chính,” ông nói. Kathryn EvansKathryn phụ trách các tin tức nóng hổi ngắn gọn với trọng tâm chính là luật pháp khu vực EMEA và Hoa Kỳ. Là một người Bắc Wales tự hào, nói thạo tiếng Wales và là người hâm mộ cuồng nhiệt suốt đời của Wrexham FC – từ rất lâu trước khi Hollywood tìm đến. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Star Entertainment đạt được thỏa thuận tái cấp vốn trị giá 590 triệu đô la Úc iGame

Star Entertainment đạt được thỏa thuận tái cấp vốn trị giá 590 triệu đô la Úc

(AsiaGameHub) - Star Entertainment Group đã đạt được cam kết ràng buộc về khoản vay tái cấp vốn trị giá 590 triệu đô la Úc (khoảng 390 triệu đô la Mỹ) từ WhiteHawk Capital. Thỏa thuận này, được công bố trong một tuyên bố gửi tới Sở Giao dịch Chứng khoán Úc (ASX) vào thứ Hai, nhằm mục đích tái cấp vốn toàn bộ khoản nợ hiện tại của Star và cung cấp thêm thanh khoản để hỗ trợ hoạt động của công ty. Thanh khoản và các điều khoản tài chính Khoản vay tài chính mới có thời hạn ba năm này bao gồm nhiều điều kiện khác nhau, bao gồm việc hoàn tất các tài liệu tài chính dài hạn, các phê duyệt theo quy định và hoàn tất việc bán cổ phần của Star trong Destination Brisbane Consortium (DBC). Cụ thể, các yêu cầu về thanh khoản được đặt ở mức 50 triệu đô la Úc cho năm đầu tiên sau khi chốt tài chính. Con số này sẽ tăng lên 75 triệu đô la Úc trong sáu tháng tiếp theo và đạt 100 triệu đô la Úc sau 18 tháng. Các điều khoản tài chính của khoản vay bao gồm biên độ lãi suất phù hợp với các thỏa thuận nợ trước đây của công ty. Star mô tả các điều khoản này là thông lệ, bao gồm các nghĩa vụ báo cáo tiêu chuẩn và các sự kiện vi phạm hợp đồng. Không phải lần đầu tiên Star đang chịu áp lực phải cải thiện tình hình tài chính khi các cựu giám đốc điều hành bị phán quyết là đã vi phạm Đạo luật Tập đoàn vào đầu tháng 3. Trung tâm Báo cáo và Phân tích Giao dịch Úc (AUSTRAC) đã theo đuổi các thủ tục xử phạt dân sự đối với tập đoàn này vì cáo buộc vi phạm có hệ thống các luật chống rửa tiền và chống tài trợ khủng bố (AML/CTF). Các khoản tiền phạt tiềm tàng có thể lên tới 400 triệu đô la Úc. Vào năm 2025, Bally’s Corporation và Investment Holdings đã đầu tư 300 triệu đô la Úc, cùng nhau mua lại khoảng 61% vốn cổ phần tại The Star. Khoản đầu tư này đã thúc đẩy việc cải tổ hội đồng quản trị và ban quản lý cấp cao. Kể từ đó, tập đoàn đã thực hiện nhiều chiến lược cắt giảm chi phí khác nhau. Điều này bao gồm việc đóng cửa một văn phòng công ty và ủy quyền trách nhiệm vận hành lớn hơn cho đội ngũ quản lý tài sản. Ngoài ra, Star đang nỗ lực rút khỏi liên doanh Queen’s Wharf Brisbane. Quá trình này vẫn phụ thuộc vào việc giải phóng khoản bảo lãnh công ty mẹ ước tính trị giá 700 triệu đô la Úc. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Datavault AI Returns a Second Time for Exclusive Investor Forum at Mar-a-Lago ACN Newswire

Datavault AI Returns a Second Time for Exclusive Investor Forum at Mar-a-Lago

PHILADELPHIA, PA, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT) CEO Nate Bradley will present at a private investor round table on Thursday, April 02, 2026, at The Mar-a-Lago Club in Palm Beach, Florida, marking his second invitation to the venue in two months following a strong institutional reception in February.The invitation follows presentations Bradley delivered earlier this week to leading global attorneys on AI applications in legal practice and data governance. The return engagement comes amid growing institutional interest in Datavault AI's approach to data monetization, verified credentialing, and real-world asset tokenization. It reflects growing market recognition of Datavault AI's differentiated position at the intersection of data ownership, tokenization, and AI-enabled revenue generation.The April round table builds on momentum from Bradley's February 11 Mar-a-Lago engagement, where the Company outlined $49 million in fourth-quarter 2025 tokenization and technology licensing agreements and projected fiscal 2025 revenue exceeding $30 million - representing year-over-year growth of more than 1,000% compared to fiscal 2024. Those discussions with institutional investors, high-net-worth individuals, and senior government officials generated sufficient interest to warrant a follow-up invitation.HighlightsProprietary Data Monetization PlatformDatavault AI enables organizations to transform underutilized data assets into recurring revenue streams through secure tokenization and AI-driven analytics.Scalable, Multi-Industry ApplicationsThe platform is designed for deployment across higher education, government, sports, and enterprise sectors - unlocking new monetization channels tied to identity, credentials, and digital assets.Strong Demand TailwindsIncreasing focus on data ownership, empowerment, and privacy, combined with enterprise demand for AI-ready datasets, positions Datavault AI within a rapidly expanding total addressable market.Execution MomentumRecent commercial initiatives and strategic partnerships continue to validate product-market fit and support near-term revenue growth.The private round table will convene accredited investors, high-net-worth individuals, and institutional stakeholders for focused discussions on Datavault AI's platform capabilities, execution roadmap, and positioning across data infrastructure and digital engagement markets."We've seen accelerating demand for platforms that enable verifiable data ownership and monetization in regulated environments," said Bradley. "This invitation reflects the market's recognition that authenticated data infrastructure is critical to the next generation of digital and physical asset integration."Datavault AI's technologies enable organizations to deploy authenticated audience engagement, immersive digital experiences, and tokenization frameworks that bridge physical and digital environments.About Datavault AI Inc.Datavault AI™ (NASDAQ:DVLT) is a pioneer in AI-driven data experiences, valuation, and monetization of assets in the Web 3.0 environment. The Company's cloud-based platform delivers comprehensive solutions across its Acoustic Sciences and Data Sciences divisions.Datavault AI's Acoustic Sciences division features WiSA®, ADIO®, and Sumerian® patented technologies for spatial and multichannel wireless, high-definition sound transmission, including intellectual property covering audio timing, synchronization, and multi-channel interference cancellation.The Data Science Division harnesses Web 3.0 and high-performance computing to enable experiential data perception, valuation, and secure monetization. The platform serves multiple industries, including sports & entertainment, events & venues, biotech, education, fintech, real estate, healthcare, energy, and more.The Information Data Exchange® (IDE®) enables Digital Twins and licensing of name, image, and likeness by securely attaching physical real-world objects to immutable metadata, fostering responsible AI with integrity. Datavault AI's technology suite is fully customizable and includes AI and machine-learning automation, third-party integrations, detailed analytics, marketing automation, and advertising monitoring.The Company is headquartered in Philadelphia, PA. Learn more at https://datavaultsite.com/Forward-Looking StatementsThis press release contains "forward-looking statements" (within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, as amended, and other securities laws) about Datavault AI Inc. ("Datavault AI," the "Company," "us," "our," or "we") and our industry that involve risks and uncertainties. In some cases, you can identify forward-looking statements because they contain words, such as "may," "might," "will," "shall," "should," "expects," "plans," "anticipates," "could," "intends," "target," "projects," "contemplates," "believes," "estimates," "predicts," "potential," "goal," "objective," "seeks," "likely" or "continue" or the negative of these words or other similar terms or expressions that concern our expectations, strategy, plans or intentions. The absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. Such forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding future events, the timing, scope and expected benefits of Datavault AI's audience engagement activities and outreach, and the anticipated benefits of Datavault AI's commercial partnerships and/or collaborations, including, without limitation, with Sports Illustrated, are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company and its management, are inherently uncertain. Readers are cautioned not to place undue reliance on these and other forward-looking statements contained herein.Actual results may differ materially from those indicated by these forward-looking statements as a result of various risks and uncertainties including, but not limited to, the following: risks related to the ability of Datavault AI to successfully implement its commercial partnerships, collaborations and/or strategies; changes in market demand for Datavault AI's services and products; changes in economic, market, or regulatory conditions; risks relating to evolving regulatory frameworks applicable to tokenized assets; risks associated with technological development and integration; and other risks and uncertainties as more fully described in Datavault AI's filings with the SEC, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2024 and other filings that Datavault AI makes from time to time with the SEC, which are available on the SEC's website at www.sec.gov, and could cause actual results to vary from expectations.The forward-looking statements made in this press release relate only to events as of the date on which the statements are made. Datavault AI undertakes no obligation to update any forward-looking statements made in this press release to reflect events or circumstances after the date of this press release or to reflect new information or the occurrence of unanticipated events, except as required by law. Datavault AI may not actually achieve the plans, intentions or expectations disclosed in its forward-looking statements, and you should not place undue reliance on such forward-looking statements. Datavault AI's forward-looking statements do not reflect the potential impact of any future acquisitions, mergers, dispositions, joint ventures, or investments it may make.Trademarks, Trade Names, Service Marks, and CopyrightsWe own or have rights to use various trademarks, tradenames, service marks, and copyrights, which are protected under applicable intellectual property laws. This press release also contains trademarks, tradenames, service marks, and copyrights of other companies, which are, to our knowledge, the property of their respective owners. Solely for convenience, certain trademarks, tradenames, service marks and copyrights referred to in this press release may appear without the ©, ®, and symbols, but such references are not intended to indicate, in any way, that we will not assert, to the fullest extent under applicable law, our rights or the rights of the applicable licensors to these trademarks, tradenames, service marks and copyrights. We do not intend our use or display of other parties' trademarks, tradenames, service marks, or copyrights to imply, and such use or display should not be construed to imply a relationship with, or endorsement or sponsorship of us by, these other parties.Media Contacts:Alan WallaceHead of Public Relationsmarketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward BargerVP, Investor Relationsir@dvlt.aiebarger@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Gibraltar cấp phép cho nhà vận hành thị trường dự báo đầu tiên iGame

Gibraltar cấp phép cho nhà vận hành thị trường dự báo đầu tiên

(AsiaGameHub) - Gibraltar đã cấp phép cho nhà điều hành thị trường dự đoán đầu tiên, Bộ trưởng Tư pháp, Thương mại và Công nghiệp Nigel Feetham cho biết tại quốc hội vào thứ Ba. “Chúng tôi mong đợi đây sẽ là một lĩnh vực tăng trưởng đáng kể cho Gibraltar,” bộ trưởng nói về mảng thị trường dự đoán. “Một giấy phép mới đã được cấp, bất chấp việc Đạo luật Cờ bạc mới chưa có hiệu lực và giấy phép mới phải được cấp theo luật pháp trước đó. “Điều này thể hiện thời gian kỷ lục trong việc cấp giấy phép quy định tại Gibraltar,” ông bổ sung. Theo sổ đăng ký giấy phép cờ bạc của Gibraltar, Predict Street Ltd đã được cấp phép với tư cách là trung gian cá cược vào ngày 26 tháng 3 theo Đạo luật Cờ bạc năm 2005. Trang web Predictstreet.io tuyên bố là đối tác thị trường dự đoán chính thức của FIFA World Cup 2026 sắp tới. Trang web của họ hiển thị đồng hồ đếm ngược để ra mắt vào ngày 9 tháng 4. Nền tảng này được cung cấp bởi nhà cung cấp blockchain có trụ sở tại Abu Dhabi là ADI Chain. Thể hiện khả năng thích ứng của Gibraltar Phát biểu tại quốc hội, ông Feetham nhận định động thái này đánh dấu khả năng thích ứng nhanh chóng của Gibraltar, đặc biệt là sau khi việc tăng thuế cờ bạc ở Anh đe dọa lĩnh vực cờ bạc quan trọng của bán đảo này, nơi chủ yếu phục vụ thị trường Anh. “Kể từ khi áp dụng các đợt tăng thuế cờ bạc gần đây của Anh, tôi đã chịu trách nhiệm trực tiếp hơn trong việc quảng bá các dịch vụ quy định của Gibraltar,” ông nói thêm. Việc tăng Thuế Cờ bạc Từ xa và Thuế Cá cược Từ xa, trong đó cái trước đã có hiệu lực từ hôm nay, dự kiến sẽ tác động mạnh đến Gibraltar, và có thể tăng thuế suất đối với các nhà điều hành có trụ sở tại Gibraltar lên mức từ 80% đến 100%. Gibraltar sử dụng trực tiếp khoảng 3.500 người, theo các con số được trích dẫn trong một cuộc tranh luận gần đây tại quốc hội Anh. Lĩnh vực cờ bạc của vùng lãnh thổ này cũng tạo ra khoảng một phần ba doanh thu thuế của họ. Ông Feetham nói trong một tuyên bố vào ngày 1 tháng 12: “Đây là một vấn đề có tầm quan trọng sống còn đối với Gibraltar và có thể ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến doanh thu công của chúng ta.” Thị trường dự đoán có bùng nổ ở Châu Âu không? Gibraltar là thị trường đầu tiên cấp phép trực tiếp cho một nhà điều hành thị trường dự đoán ở Châu Âu, mặc dù Malta tuần trước cho biết họ cũng đang làm việc trên một khuôn khổ quy định để cấp phép cho mảng này tại địa phương. Vào ngày 26 tháng 3, Bộ trưởng Kinh tế Malta Silvio Schembri cho biết quốc gia này đang “chủ động khám phá lĩnh vực mới nổi của thị trường dự đoán, một lĩnh vực đang có đà tăng trưởng nhanh chóng trên toàn cầu và mang lại những cơ hội đáng kể cho sự đổi mới”. Ông giải thích rằng bất kỳ thay đổi nào đối với luật pháp đều cần được “hỗ trợ bởi một khuôn khổ lập pháp rõ ràng và có tầm nhìn xa, cho phép nó phát triển có trách nhiệm và với quy mô lớn”. Các thị trường xa xôi hơn đã có lập trường dường như cứng rắn chống lại thị trường dự đoán, lĩnh vực này đang đối mặt với sự giám sát của các cơ quan quản lý cờ bạc cấp tiểu bang tại Mỹ. Đức và Hà Lan có các quy tắc nghiêm ngặt chống lại các thị trường giải trí trong cá cược thể thao. Thị trường dự đoán phần lớn được coi là cờ bạc bất hợp pháp hoặc công cụ tài chính chưa được cấp phép trên các thị trường như Hà Lan và Pháp. Cả hai quốc gia đều đã chặn nhà điều hành hàng đầu Polymarket hoạt động. Ismail Vali, chủ tịch công ty RegTech Gaming Compliance International (GCI), gần đây cho biết iGB rằng dữ liệu lưu lượng truy cập và tương tác cho thấy thị trường dự đoán vẫn thu hút người dùng Châu Âu bất chấp các lệnh cấm chính thức. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn