(SeaPRwire) - Nông dân trên khắp Đại Bình nguyên đang đối mặt với một đợt hạn hán gay gắt đe dọa vụ thu hoạch lúa mì đông và đẩy các nhà chăn nuôi gia súc vào tình thế phải mua thức ăn chăn nuôi đắt đỏ, khiến một số người phải từ bỏ kế hoạch mở rộng đàn gia súc của mình.Tình trạng khô hạn dự kiến sẽ kéo dài suốt mùa xuân sau nhiều tuần mưa ít ỏi và một đợt nắng nóng cuối đông đã gây ra các vụ cháy đồng cỏ lớn trên khắp vựa lúa của quốc gia. Hạn hán hiện bao phủ gần 90% diện tích Nebraska và Oklahoma, với hơn một nửa diện tích Nebraska đang trong tình trạng hạn hán “cực đoan”. Những điều kiện như vậy trong lịch sử đã khiến các nhà chăn nuôi gia súc phải bán bớt vật nuôi và buộc nông dân phải đào giếng tưới tiêu mới khi các con sông cạn khô. Những tuần tới là rất quan trọng đối với nông dân ở Đại Bình nguyên, khi lúa mì đông bắt đầu trưởng thành trước vụ thu hoạch mùa hè và trước khi các loại cây trồng khác được gieo. Nếu không có đủ độ ẩm từ mưa hoặc tưới tiêu, thân lúa mì sẽ khó phát triển đầy đủ và tạo hạt. Một số nông dân sẽ cho gia súc ăn cỏ trên đồng thay vì cố gắng thu hoạch hạt.“Chúng ta đã có nhiều tiền lệ hiện đại về những điều kiện rất khắc nghiệt này khi bước vào mùa vụ xuân, nhưng đây chắc chắn là một trong những điều tồi tệ nhất mà chúng ta từng thấy,” Brad Rippey, nhà khí tượng học của Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ (US Department of Agriculture), cho biết.Mặc dù những trận mưa định kỳ đã đổ xuống một số khu vực của Đại Bình nguyên vào mùa xuân này, nhưng toàn bộ khu vực vẫn khô hạn bất thường sau một mùa đông La Niña, với lượng tuyết thấp và nhiệt độ ấm kỷ lục, đã lấy đi độ ẩm từ đất. Tác động đã bắt đầu thể hiện. Chỉ 30% vụ lúa mì đông của Hoa Kỳ được đánh giá là tốt đến xuất sắc tính đến Chủ nhật trong dữ liệu của USDA, mức thấp nhất kể từ năm 2023. Khoảng một nửa diện tích cây trồng ở Colorado, Nebraska, Oklahoma và Texas — những nhà sản xuất lớn nhất của khu vực — được phân loại là kém đến rất kém, Rippey cho biết, cho thấy nguy cơ mất năng suất cao. Hạn hán cũng đang trùng hợp với chi phí đầu vào cao hơn. Giá phân bón đã tăng vọt sau các cuộc tấn công vào Iran của Hoa Kỳ và Israel, khiến một số nông dân phải cắt giảm việc sử dụng. Hạ nghị sĩ Hoa Kỳ Frank Lucas, một thành viên Đảng Cộng hòa từ Oklahoma, cho biết ông đã chọn không mua phân đạm cho các cánh đồng lúa mì của mình ở phía tây bang. “Tôi không có đủ độ ẩm — nó sẽ không có tác dụng gì,” Lucas nói. “Thứ hai, tôi thậm chí không chắc chi phí sẽ là bao nhiêu.” Nông dân đã phải chịu áp lực kinh tế ngay cả trước khi hạn hán đe dọa năng suất. Tuy nhiên, nguồn cung ngũ cốc dồi dào ở những nơi khác trên thế giới có thể hạn chế bất kỳ sự tăng giá nào. Ở Đại Bình nguyên, “độ ẩm đang rất cần thiết,” Rippey nói, thêm rằng lượng mưa trong những tuần tới có thể sẽ quyết định liệu vụ lúa mì đông có “thành công hay thất bại vào năm 2026.” Hạn hán, mặc dù không có khả năng ảnh hưởng đến giá thịt, cũng sẽ không giúp giảm bớt chi phí thịt bò kỷ lục nếu nó làm đình trệ việc tái thiết đàn gia súc của Hoa Kỳ. Sự cứu trợ có thể không đến kịp. Mặc dù kiểu hình La Niña gây khô hạn đã kết thúc, nhưng những trận mưa lớn có thể sẽ không quay trở lại miền trung Hoa Kỳ cho đến khi đối tác ấm lên của nó, El Niño, phát triển vào cuối mùa hè này. Đến lúc đó, vụ thu hoạch lúa mì đông và thời gian gieo trồng có thể sẽ kết thúc. Từ nay đến cuối tháng 7, dự báo từ US Climate Prediction Center kêu gọi mở rộng hạn hán ở phía đông Colorado và phía tây Kansas, với lượng mưa dưới mức trung bình ở một số khu vực và nhiệt độ ấm bất thường. Sự ấm áp đó có thể “gây ra nhu cầu độ ẩm trong khí quyển cao hơn,” Eric Hunt, nhà khí tượng học nông nghiệp tại University of Nebraska-Lincoln, cho biết. “Quá trình thoát hơi nước cao hơn, có nghĩa là bạn có thể mất nhiều nước hơn từ mặt đất.”Địa hình khô hạn đã góp phần gây ra một loạt các vụ cháy rừng tàn khốc trên khắp Đại Bình nguyên phía nam, thiêu rụi khoảng 1 triệu mẫu Anh đồng cỏ và bãi chăn thả vào cuối tháng 3. Những thiệt hại này càng làm giảm triển vọng tái thiết đàn gia súc của Hoa Kỳ, vốn đã giảm xuống mức thấp nhất trong 75 năm khi nông dân chọn bán vật nuôi để giết mổ thay vì giữ lại để nhân giống. Đầu năm, số lượng bò cái tơ — những con bò cái non chưa sinh con — được bán đấu giá vào chuỗi cung ứng thịt bắt đầu giảm, Altin Kalo, nhà kinh tế trưởng tại Steiner Consulting, cho biết. Dữ liệu đó có thể báo hiệu các kế hoạch nhân giống trong tương lai, Kalo nói thêm, nhưng khi điều kiện hạn hán trở nên tồi tệ hơn trong những tuần gần đây, khối lượng đấu giá đã tăng trở lại mức đã thấy trong hai năm qua. “Hạn hán chỉ làm mọi thứ chậm lại,” Ben Smith, quản lý hoạt động hiện trường của tổ chức phi lợi nhuận Farm Rescue, nói. “Đó là lúc mọi người bắt đầu phải đưa ra những quyết định khó khăn về việc thanh lý một phần đàn của họ nếu họ không đủ khả năng mua thức ăn chăn nuôi hoặc không thể tìm được thức ăn thay thế.” Farm Rescue đã cung cấp cỏ khô được quyên góp để thay thế nguồn cung bị mất do hỏa hoạn ở Oklahoma, Kansas và Nebraska, Smith cho biết. Hai hiệp hội thương mại lớn, Nebraska Cattlemen và Oklahoma Cattlemen’s Association, cũng đã mở quỹ hỗ trợ lẫn nhau để hỗ trợ các chủ trang trại bị ảnh hưởng. “Việc xây dựng lại, dù là chuồng trại hay hàng rào, đều tốn thời gian và tiền bạc,” Chủ tịch Nebraska Cattlemen Craig Uden nói, lưu ý rằng hàng nghìn dặm hàng rào đồng cỏ đã bị phá hủy trong các vụ cháy. Chi phí thay thế thường vượt quá 10.000 đô la mỗi dặm, làm giảm thu nhập của các chủ trang trại ngay cả khi chúng không xuất hiện trong giá tiêu dùng. “Những gì mọi người thực sự cần là hạt giống, cỏ khô, máy xới và thiết bị để giúp di chuyển gia súc, bởi vì rất nhiều người trong số họ sẽ phải tìm nhà mới cho mùa hè.” Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Chính quyền Trump đang cân nhắc việc có nên viện dẫn Đạo luật Sản xuất Quốc phòng để hỗ trợ một gói cứu trợ tiềm năng cho Spirit Aviation Holdings Inc. hay không, theo một người quen thuộc với vấn đề này, người đã yêu cầu giấu tên vì các cuộc đàm phán là riêng tư. Đạo luật năm 1950, được ban hành vào đầu Chiến tranh Triều Tiên, trao cho tổng thống Mỹ quyền khẩn cấp rộng rãi để chỉ đạo sản xuất hàng hóa và dịch vụ được coi là quan trọng đối với quốc phòng, bao gồm cả việc cấp các khoản vay và thực hiện đầu tư. Việc áp dụng đạo luật này cho một hãng hàng không thương mại có thể sẽ phải đối mặt với sự giám sát pháp lý và chính trị. Không rõ lý do an ninh quốc gia nào mà chính quyền Trump sẽ sử dụng để biện minh cho việc cứu trợ Spirit, một hãng hàng không giá rẻ chủ yếu phục vụ các tuyến nội địa. Các tổng thống đã sử dụng đạo luật này cho nhiều mục đích khác nhau trong quá khứ, bao gồm một số mục đích dường như đi chệch khỏi mục đích quốc phòng cốt lõi của nó. Đạo luật đã được viện dẫn cho mọi thứ, từ việc đẩy nhanh sản xuất khẩu trang trong đại dịch Covid-19 đến tăng nguồn cung sữa công thức cho trẻ em trong thời kỳ thiếu hụt quốc gia. Chính quyền Trump cũng gần đây đã thực hiện các bước để triển khai đạo luật này nhằm hỗ trợ sản xuất năng lượng, bao gồm tạo điều kiện phát triển dầu khí ngoài khơi và củng cố cơ sở hạ tầng lưới điện cũng như điện than. “Tổng thống Trump đã công khai bày tỏ sự quan tâm của mình trong việc giúp đỡ Spirit Airlines, và Chính quyền tiếp tục khám phá các lựa chọn khả thi để đảm bảo hãng hàng không này tiếp tục hoạt động vì hành khách và nhân viên của mình,” người phát ngôn Nhà Trắng Kush Desai cho biết trong một tuyên bố hôm thứ Sáu. “Tuy nhiên, bất kỳ thông tin nào về cơ chế hoặc cấu trúc của bất kỳ thỏa thuận nào giữa chính phủ liên bang và Spirit Airlines, trừ khi được Chính quyền chính thức công bố, đều nên được coi là suy đoán,” ông nói. CBS News trước đó đã đưa tin rằng đạo luật này đang được xem xét như một phần của gói cứu trợ. Các cuộc thảo luận diễn ra khi Spirit đang trong quá trình tái cơ cấu theo Chương 11 sau khi nộp đơn xin bảo hộ phá sản giữa lúc thua lỗ và nợ nần chồng chất. Hãng hàng không này vẫn tiếp tục hoạt động trong khi trải qua quá trình này. Trước khi cuộc chiến Iran bắt đầu, vốn đã dẫn đến việc giá nhiên liệu máy bay tăng vọt, Spirit đã được kỳ vọng sẽ thoát khỏi tình trạng phá sản vào mùa hè này sau khi đạt được thỏa thuận với các chủ nợ về một kế hoạch cắt giảm hàng tỷ đô la nợ và giảm chi phí đội bay của mình. Bloomberg trước đây đã đưa tin rằng chính quyền đang làm việc về một kế hoạch sẽ cung cấp cho hãng hàng không này khoản tài trợ lên tới 500 triệu đô la để đổi lấy các chứng quyền mua tới 90% cổ phần của Spirit một khi hãng này thoát khỏi phá sản. Thỏa thuận này chưa được hoàn tất và vẫn có thể thay đổi hoặc đổ vỡ. Trump cho biết hôm thứ Năm rằng ông đang cân nhắc việc chính phủ Mỹ mua lại Spirit để giúp hãng hàng không này tránh bị thanh lý.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Hành trình để thành công có thể dài, khắc nghiệt và nó có thể âm thầm lấy đi nhiều hơn là cho đi. Ron Schneidermann hiểu điều đó hơn ai hết. Sau khi đưa công ty đầu tiên của mình, Liftopia, trở thành một doanh nghiệp có doanh thu hàng năm hơn 60 triệu đô la, ông tiếp tục trở thành CEO của AllTrails, ứng dụng bản đồ đi bộ đường dài phổ biến. Và ngày nay, ông đang lãnh đạo startup luyện thi Acely. Nhưng nhìn lại sự nghiệp của mình, ông cho biết mình đã phải học theo cách khó khăn về sự cân bằng thực sự giữa công việc và cuộc sống thực sự tốn kém như thế nào—và giá trị của nó. Trong quá trình xây dựng Liftopia, một thị trường kỹ thuật số cho các khu nghỉ dưỡng trượt tuyết, tư duy đó đã phải trả giá cá nhân. Schneidermann làm việc trong một căn hộ chật chội ở San Francisco, biến việc chi tiêu dưới 15 đô la mỗi ngày thành một bài kiểm tra sức bền, và đã hai năm không nhận lương, chủ yếu sống bằng súp đóng hộp. Sự đánh đổi thậm chí còn lan sang cả cuộc sống gia đình. Khi con gái đầu lòng của ông chào đời sau bốn năm xây dựng Liftopia, ông chỉ nghỉ làm hai ngày. Ba năm sau, ông chỉ cho phép mình nghỉ một tuần khi con trai chào đời—và nghĩ rằng đó là sự tiến bộ. “Tôi nhìn lại, tôi chỉ có thể biện minh cho điều đó là ‘đó chỉ là một phần của sự cống hiến’… nhưng bạn không bao giờ lấy lại được thời gian đó,” Schneidermann nói với . “Đó là một sai lầm.” Đây không phải là một lời thừa nhận dễ dàng trong văn hóa khởi nghiệp, nơi sự hy sinh thường được coi là một huy hiệu danh dự và làm việc quá sức được bình thường hóa như cái giá của tham vọng. Nhưng hiện tại, người đàn ông 48 tuổi này đã định hình lại hoàn toàn trải nghiệm đó. “Đối với mọi thứ gây khó chịu, mọi thứ đã sai, mọi thứ tôi hối tiếc về Liftopia, tôi đã có thể lấy phần ngược lại và biến nó thành một điểm mạnh,” ông nói. Vào thời điểm ông gia nhập AllTrails vào năm 2015, sự thay đổi tư duy đó đã bắt đầu diễn ra. Cuối cùng, ông trở thành CEO vào năm 2019 và đã thiết lập một nghi thức toàn công ty: Thứ Sáu đầu tiên của mỗi tháng, AllTrails đóng cửa và nhân viên được khuyến khích ra ngoài. Tháng 8 năm ngoái, ông đã đảm nhận thử thách mới là trở thành CEO của Acely. Lần này, ông mang theo những bài học khó khăn có được ngay từ đầu. Thay vì những ngày đi bộ đường dài hàng tháng, công ty hiện tổ chức một “hackathon” hàng tháng, nơi chưa đầy một chục nhân viên tạm dừng công việc thường ngày trong cả ngày và thử nghiệm các công cụ AI và ý tưởng mới—không có cuộc họp, không có KPI, không có kết quả. Ron Schneidermann cho biết ông sẽ không bao giờ nhận một công việc chỉ vì lương nữa Ngay cả trước khi Schneidermann nhắm đến việc kinh doanh, ông đã học những bài học nghề nghiệp theo cách khó khăn. Vào cuối những năm 1990, ông là sinh viên tại UCLA, chuyên ngành truyền thông đại chúng và kinh doanh, đồng thời làm việc tại Abercrombie & Fitch để trang trải việc học. Tuy nhiên, ông đã bị sa thải ba lần vì ông “không bao giờ thích nó” đủ để thể hiện sự đúng mực. Tương tự, sau khi tốt nghiệp vào năm 2000, ông đã có được một công việc tại Accenture với vai trò là một chuyên gia tư vấn quy trình kinh doanh. Tuy nhiên, một lần nữa, ông thấy nó không phù hợp với cuộc sống mà ông muốn có. Và mặc dù có mức lương hậu hĩnh khi làm việc tại một công ty tư vấn Fortune 500, ông vẫn nghỉ việc. “Đó là một trải nghiệm tuyệt vời. Tôi biết ơn vì điều đó, nhưng tôi ghét nó,” ông nói. “Tôi ghét nó, và tôi tự nhủ, tôi sẽ không bao giờ nhận một công việc vì tiền nữa. Cuộc sống quá ngắn ngủi.” Nhận thức đó cuối cùng đã thúc đẩy ông hướng tới các startup. Thông qua một người bạn của người bạn, ông đã có được một vị trí tại Hotwire, sau đó là một startup du lịch được Expedia mua lại, và đó trở thành điểm khởi đầu của ông trong thế giới công nghệ. Nhìn lại, Schneidermann nói rằng con đường sự nghiệp ban đầu đó mang đến một bài học mà ông ước nhiều nhân viên trẻ sẽ nghiêm túc: các mối quan hệ quan trọng không kém gì sơ yếu lý lịch, đặc biệt là trong thị trường việc làm nơi các kênh tuyển dụng cấp đầu vào truyền thống đang thu hẹp lại. “Thực sự đầu tư vào mạng lưới của bạn,” ông nói. “Cuối cùng thì đó cũng chỉ là một cái ao nhỏ. Nếu bạn ở trong đó đủ lâu, bạn sẽ biết mọi người, và mọi người bạn biết sẽ là những nhà lãnh đạo ở đâu đó.” Thế hệ Gen Z bản địa kỹ thuật số có thể thúc đẩy sự nghiệp của họ bằng cách xây dựng các mối quan hệ thực sự Quan điểm của Schneidermann có thể cộng hưởng với thế hệ Gen Z vào thời điểm mà các nhà tuyển dụng cho biết những người làm việc sớm trong sự nghiệp đang gặp khó khăn với các quy tắc nghề nghiệp cơ bản. Một cuộc khảo sát năm 2024 cho thấy sáu trên mười ông chủ thừa nhận họ đã sa thải nhân viên Gen Z được tuyển dụng thẳng từ trường đại học, viện dẫn lý do giao tiếp kém, thiếu chuyên nghiệp và thiếu tổ chức. Đối với Schneidermann, vấn đề không chỉ là kỹ năng—mà là tư duy. Quá nhiều nhân viên trẻ coi việc kết nối mạng lưới là giao dịch, trong khi thực tế nó được xây dựng dựa trên sự nhất quán, danh tiếng và cách bạn thể hiện bản thân theo thời gian. Điều đó bắt đầu bằng những hành vi nhỏ, thường bị bỏ qua. “Có một con người ở đầu dây bên kia. Đừng bỏ rơi mọi người và hãy xuất hiện,” ông nói. Nguyên tắc tương tự áp dụng rộng rãi hơn cho sự phát triển nghề nghiệp. Thay vì theo đuổi vai trò hoàn hảo hoặc ám ảnh về bằng cấp, Schneidermann nhấn mạnh sự tò mò là yếu tố khác biệt thực sự. “Hãy tiếp cận mọi thứ với tư duy tò mò,” ông nói thêm. “Hãy liên tục cố gắng học hỏi và khám phá.” Triết lý đó đã được áp dụng qua nhiều lần chuyển đổi nghề nghiệp, bao gồm cả bước đi gần đây nhất của ông đến Acely, một startup không có mối liên hệ rõ ràng với nền tảng của ông. Sau khi được một công ty tìm kiếm điều hành tiếp cận, ông đã nhận công việc một phần vì con gái tuổi teen của ông gần đây đã sử dụng sản phẩm để chuẩn bị cho kỳ thi SAT. Cô bé là một trong số hơn 50.000 người dùng tích cực của sản phẩm. Đối với Schneidermann, thử thách là một điều ông rất háo hức đảm nhận. Theo quan điểm của ông, ông không cần phải là chuyên gia trong ngành—ông chỉ cần sẵn sàng học hỏi nó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Danh sách những người hưởng lợi từ cuộc chiến Iran tương đối ngắn. Các bên tham chiến đang bế tắc, người tiêu dùng nhiên liệu trên toàn thế giới vẫn phải gánh chịu, và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang lo lắng chờ xem liệu nền kinh tế có thể phục hồi mà không rơi vào suy thoái hay không. Mặc dù vậy, có một lĩnh vực đang ăn nên làm ra. Các công ty quốc phòng Hoa Kỳ đang tăng trưởng mạnh mẽ, và không chỉ vì cuộc chiến ở Trung Đông. Ngoài việc tham chiến, Bộ Quốc phòng đang tìm cách bổ sung lại kho vũ khí và đạn dược đang cạn kiệt. Nhiều loại trong số này đã được sử dụng trong đợt tấn công mở màn của quân đội Hoa Kỳ vào Iran, nhưng các cam kết cung cấp vũ khí cho các quốc gia khác, bao gồm cả Ukraine, cũng đã làm cạn kiệt nguồn cung. Kết quả là các đơn đặt hàng trị giá hàng tỷ đô la từ Lầu Năm Góc, và các nhà thầu quốc phòng hoàn toàn sẵn sàng kinh doanh. “Sự ưu tiên của chính quyền đối với đầu tư và chi tiêu hiện đại hóa ngành công nghiệp quốc phòng tạo ra một bối cảnh thuận lợi khi chúng tôi thực hiện,” Jim Taiclet, Giám đốc điều hành của công ty quốc phòng Lockheed Martin, cho biết trong một cuộc gọi thu nhập hôm thứ Năm. “Đây là một cơ hội vàng ngay bây giờ dựa trên những người đang nắm quyền, kinh nghiệm của họ, sự sẵn sàng thay đổi nhu cầu của họ đối với những gì chúng tôi làm,” ông nói thêm. Lầu Năm Góc dưới thời Tổng thống Donald Trump là cơ quan chi tiêu mạnh tay nhất trong những năm gần đây. Đối với năm 2026, Quốc hội đã phân bổ kỷ lục 901 tỷ đô la cho bộ do Pete Hegseth điều hành. Đầu năm nay, Trump đã đệ trình yêu cầu ngân sách cho chi tiêu quốc phòng năm 2027: một quỹ chiến tranh khổng lồ 1,5 nghìn tỷ đô la, tăng 40% mà chính Trump cho biết có thể sẽ dẫn đến cắt giảm ngân sách cho các chương trình trong nước do liên bang tài trợ, bao gồm Medicaid và Medicare. Tổng số tiền khổng lồ đó bao gồm hàng chục tỷ đô la cho các tàu và máy bay mới, cũng như 18 tỷ đô la cho hệ thống phòng thủ tên lửa “Golden Dome” mà Trump đã công bố năm ngoái, nhưng không bao gồm phần lớn chi phí ngày càng tăng liên quan đến sự tham gia của Hoa Kỳ vào Iran. Ngân sách được hoàn thiện trước khi cuộc xung đột bắt đầu, và khi cuộc chiến kéo dài từ vài ngày sang vài tuần, hóa đơn ngày càng lớn hơn. Tháng trước, Lầu Năm Góc được cho là đã yêu cầu Nhà Trắng phân bổ thêm 200 tỷ đô la tài trợ. Khi được các phóng viên hỏi về số tiền này, Hegseth nói rằng con số “có thể thay đổi”, đồng thời nói thêm: “Cần có tiền để tiêu diệt những kẻ xấu.” Tất cả các khoản chi tiêu mới đó tương đương với một khoản tiền khổng lồ cho các nhà thầu quốc phòng. Kể từ Thế chiến thứ hai, tỷ lệ ngân sách của Bộ Quốc phòng được phân bổ cho các công ty bên ngoài đã tăng đều đặn, nhưng chi tiêu đã tăng vọt trong vài thập kỷ qua. Một nghiên cứu được công bố năm ngoái bởi Quincy Institute và Brown University cho thấy vào những năm 1990, chỉ có 41% chi tiêu quân sự dành cho các công ty tư nhân. Nhưng từ năm 2020 đến 2024, con số đó đã tăng lên 54%, nghĩa là trong số 4,4 nghìn tỷ đô la ngân sách của Lầu Năm Góc trong giai đoạn đó, khoảng 2,4 nghìn tỷ đô la đã được chi cho các nhà thầu quân sự. Năm công ty quốc phòng lớn nhất của đất nước—Lockheed Martin, RTX (trước đây là Raytheon), Boeing, General Dynamics và Northrop Grumman—đã nhận được 771 tỷ đô la. Trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, các công ty này đã ký các hợp đồng lớn để bổ sung kho dự trữ quân sự của đất nước. Tháng trước, các giám đốc điều hành quốc phòng đã gặp Trump để thảo luận về việc tăng gấp bốn lần mục tiêu sản xuất nhằm thực hiện các cam kết. Các công ty quốc phòng Hoa Kỳ lớn và nhỏ cũng đang nắm giữ hàng trăm tỷ đô la đơn đặt hàng tồn đọng cho mọi thứ, từ tên lửa đánh chặn Patriot đến máy bay chiến đấu F-35. RTX kết thúc năm 2025 với 107 tỷ đô la đơn đặt hàng tồn đọng dành riêng cho quốc phòng. Lockheed Martin báo cáo kỷ lục 194 tỷ đô la đơn đặt hàng dự kiến. Đơn đặt hàng tồn đọng với quy mô đó có nghĩa là các đơn đặt hàng mới có khả năng đến nhanh hơn các công ty quốc phòng có thể hoàn thành các đơn hàng hiện có, cho thấy chuỗi thành công của ngành công nghiệp này có thể mới chỉ bắt đầu. Triển vọng của họ cũng được thúc đẩy bởi sự gia tăng chi tiêu quốc phòng gần đây của châu Âu, mà McKinsey dự báo sẽ đạt 800 tỷ euro vào năm 2030 (khoảng 937 tỷ đô la theo giá trị ngày nay). Các công ty Hoa Kỳ có thể gặp khó khăn trong việc duy trì vị thế nổi bật trên thị trường châu Âu, do các quy định mới của EU và một loạt các công ty quốc phòng trong nước đang phát triển nhanh chóng. Nhưng có lẽ vẫn còn rất nhiều cơ hội kinh doanh ở quê nhà. Khoảng một nửa số tên lửa đắt tiền nhất của quân đội Hoa Kỳ đã bị tiêu hao trong bảy tuần đầu tiên của cuộc xung đột Iran, theo một phân tích được công bố tuần này bởi Center for Strategic and International Studies, khiến đất nước có khả năng không chuẩn bị cho xung đột với Trung Quốc ở Thái Bình Dương. Các tác giả của bài báo ước tính rằng sẽ mất từ một đến bốn năm để bổ sung đạn dược. Đủ thời gian để các công ty quốc phòng bắt tay vào làm việc.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Cuộc đua tìm đủ nguồn điện cho trí tuệ nhân tạo đã khiến các nhà vận hành trung tâm dữ liệu tìm kiếm mọi giải pháp khả thi. Một giải pháp bất ngờ đang được áp dụng rộng rãi là kết hợp pin — vốn từ lâu được xem là yếu tố then chốt để gia tăng năng lượng tái tạo — với nhiên liệu hóa thạch. BloombergNEF đã theo dõi 4,9 gigawatt các dự án lưu trữ năng lượng được công bố, được đặt cùng khu vực phát điện bằng nhiên liệu hóa thạch tại chỗ tại các trung tâm dữ liệu. Con số này chiếm khoảng 32% tổng công suất pin tại chỗ của các trung tâm dữ liệu toàn cầu được công bố. Các địa điểm này bao gồm một số khu phức hợp trung tâm dữ liệu AI lớn nhất đang được xây dựng, như siêu máy tính Colossus của Elon Musk ở Memphis, Tennessee, và sự kết hợp này đã trở nên phổ biến đến mức các công ty như Caterpillar Inc. và GE Vernova Inc. đã công bố các sản phẩm hoặc hợp tác kết hợp lưu trữ năng lượng với phát điện bằng khí đốt. Pin là yếu tố then chốt để khai thác toàn bộ tiềm năng của năng lượng mặt trời và năng lượng gió, bằng cách hấp thụ lượng năng lượng xanh dư thừa rồi xả điện khi không có gió hoặc trời không nắng. Tuy nhiên, giá pin giảm mạnh hiện nay cho phép công nghệ lưu trữ năng lượng được triển khai kết hợp với khí thiên nhiên để cung cấp nguồn điện đáng tin cậy hơn cho các trung tâm dữ liệu. Mặc dù khí đốt có thể cung cấp điện suốt 24 giờ, không phải tất cả nhà máy đều hoạt động 24/7. Đối với nhiều cơ sở hạ tầng phía sau công tơ điện, các trung tâm dữ liệu đang chọn các tuabin khí hoạt động trong khoảng thời gian ngắn hơn và không tăng công suất đủ nhanh để đáp ứng nhu cầu tính toán. Điều này khiến các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô lớn chuyển sang sử dụng pin có khả năng xả điện nhanh chóng để bù đắp các khoảng trống này. Pin cũng giúp ngăn ngừa hư hỏng cho tuabin khí vốn không được thiết kế để thường xuyên chạy các chu kỳ tăng giảm công suất. “Tôi từng cho rằng pin sẽ là công cụ phục vụ giảm phát thải carbon,” cho biết Michael Thomas, người sáng lập công ty nghiên cứu năng lượng sạch Cleanview, người cũng đang theo dõi sự gia tăng của các mô hình lưu trữ năng lượng kết hợp với khí đốt. “Điều chúng ta nhận thấy trong kỷ nguyên AI mới này là chúng cũng có thể được dùng như công cụ cho phát điện bằng nhiên liệu hóa thạch, vì các ưu điểm công nghệ của chúng khiến việc xây dựng và vận hành nhà máy phát điện ngoại lưới trở nên khả thi.” Trong khi các trung tâm dữ liệu hiện phải chờ trung bình 4 năm để nhận điện từ lưới quốc gia, họ đang chuyển sang sử dụng máy phát khí đốt kết hợp với lưu trữ năng lượng làm nguồn điện chuyển tiếp, cho biết Allison Weis, trưởng bộ phận lưu trữ năng lượng toàn cầu của Wood Mackenzie. Do hàng đợi kết nối lưới kéo dài làm trì hoãn các yêu cầu kết nối điện từ công ty điện lực, các nhà phát triển trung tâm dữ liệu nhận thấy tự xây dựng hệ thống phát điện riêng sẽ nhanh hơn. Các trung tâm dữ liệu cũng thường gặp các đợt tăng nhu cầu điện đột biến do các tác vụ đòi hỏi tính toán cao, như huấn luyện mô hình AI. Pin kết hợp với khí đốt có thể giúp cung cấp điện đủ nhanh để đảm bảo hoạt động diễn ra suôn sẻ. Theo dự báo của BNEF, hệ thống lưu trữ năng lượng sẽ hỗ trợ 9,8 gigawatt-giờ phát điện bằng khí đốt tại các trung tâm dữ liệu đến năm 2030. Một số dự án trung tâm dữ liệu lớn nhất của Mỹ đang triển khai pin cùng với máy phát khí đốt. Tại cơ sở Colossus của xAI, các dãy sản phẩm Megapack của Tesla Inc. đang được lắp đặt bên cạnh các tuabin khí, là một phần của nhà máy phát điện ngoại lưới công suất 1,2 gigawatt sẽ cung cấp điện cho trung tâm dữ liệu khổng lồ này. Ở miền Tây Texas, trung tâm dữ liệu ngoại lưới GW Ranch của Pacifico Energy sẽ có hệ thống lưu trữ pin công suất 1,8 gigawatt được lắp đặt bên cạnh hệ thống phát điện bằng khí đốt công suất 7,65 gigawatt. Williams Cos., nhà điều hành đường ống khí thiên nhiên, dự định lắp đặt pin của Tesla cùng với các nhà máy phát điện chạy bằng khí thiên nhiên mà công ty đang xây dựng cho nhiều dự án trung tâm dữ liệu. “Pin thực sự giúp hỗ trợ các tuabin và mang đến cho chúng tôi độ tin cậy 99,999%,” Phó chủ tịch điều hành Rob Wingo cho biết tại Hội nghị Thị trường Năng lượng S&P Global tổ chức ở Las Vegas vào tuần trước. Việc sử dụng khí thiên nhiên sẽ gia tăng lượng phát thải gây nóng lên toàn cầu vào khí quyển, đồng thời góp phần gây ô nhiễm không khí địa phương. Dự án ở miền Tây Texas gần đây đã nhận được giấy phép ô nhiễm không khí lớn nhất từng được cấp ở Mỹ, trong khi dự án tại Memphis của Musk đã phải đối mặt với nhiều vụ kiện, cho rằng các tuabin khí đang làm xấu đi chất lượng không khí tại các cộng đồng có người da đen sinh sống từ lâu đời. Pacifico Energy và xAI không phản hồi các yêu cầu bình luận về tác động môi trường của dự án của họ. Người phát ngôn của Williams đã quảng bá việc sử dụng “các tuabin khí thiên nhiên hiện đại, hiệu suất cao với hệ thống kiểm soát phát thải tiên tiến và giám sát liên tục” tại các cơ sở ngoại lưới của công ty. “Việc kết hợp phát điện bằng khí đốt với pin cải thiện hoạt động của các máy phát đó — làm giảm biến động tải và giảm số lần khởi động cũng như tăng giảm công suất, vốn là các điều kiện gây ra phát thải nhiều nhất,” người phát ngôn này viết. Các công ty điện lực cũng đang xây dựng thêm nhiều cơ sở lưu trữ năng lượng trên lưới điện, cạnh các nhà máy phát điện “để giúp tối đa hóa công suất” và hỗ trợ tăng trưởng tải của các trung tâm dữ liệu, cho biết Noah Roberts, giám đốc điều hành của Liên minh Lưu trữ Năng lượng Mỹ. Pin lớn giúp các công ty điện lực khai thác tối đa lượng điện vốn sẽ bị lãng phí, đồng thời giúp đáp ứng nhu cầu điện và giảm chi phí, ông cho biết. Roberts đã chỉ ra ví dụ của NIPSCO Generation, một công ty điện lực ở bắc Indiana đang xây dựng hai nhà máy phát điện bằng khí đốt công suất 1,3 gigawatt và hệ thống lưu trữ năng lượng công suất 400 megawatt để phục vụ các trung tâm dữ liệu dự kiến của Amazon. Còn ở Michigan, công ty điện lực DTE Electric Co. có kế hoạch xây dựng sáu hệ thống lưu trữ năng lượng để bổ sung cho trung tâm dữ liệu công suất 1,4 gigawatt của Oracle Corp. Làm như vậy sẽ giúp công ty điện lực tăng công suất của tất cả nguồn phát điện lên 25%, ông cho biết. Roberts gọi dự án này là “một ví dụ tuyệt vời cho thấy lưu trữ năng lượng hoàn toàn không phụ thuộc vào loại năng lượng cung cấp điện cho lưới điện.” Cơ quan quản lý Michigan gần đây đã phê duyệt dự án này bất chấp sự phản đối từ tổng chưởng lý tiểu bang về lo ngại chi phí cho khách hàng. Fluence Energy Inc., nhà cung cấp lưu trữ năng lượng toàn cầu, đang đàm phán với các công ty khí thiên nhiên lớn để cung cấp pin có thể giúp các trung tâm dữ liệu đi vào hoạt động trước khi tuabin được giao, cho biết Giám đốc Phát triển Jeff Monday. “Chúng ta đang chứng kiến nhu cầu cực lớn đến từ các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô lớn và các nhà vận hành trung tâm dữ liệu,” Monday cho biết, đồng thời nhấn mạnh rằng các dự án kết hợp pin với phát điện bằng khí đốt là một phần của phân khúc tăng trưởng nhanh nhất trong danh sách dự án lưu trữ năng lượng của công ty. Việc kết hợp pin với khí thiên nhiên cũng hứa hẹn kéo dài tuổi thọ và tính hữu dụng của các nhà máy nhiên liệu hóa thạch. Điều này khiến pin có vai trò kép: vừa là yếu tố thúc đẩy đưa nhiều năng lượng xanh hơn vào lưới điện, vừa làm chậm quá trình loại bỏ dần nhiên liệu hóa thạch. “Bản thân pin không có gì là sạch cả,” Thomas cho biết. “Pin chỉ đơn thuần là một công nghệ.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.