Codere Online ghi nhận Q1 đạt kỷ lục khi sự tập trung tiếp tục vào các thị trường cốt lõi mang lại thành quả iGame

Codere Online ghi nhận Q1 đạt kỷ lục khi sự tập trung tiếp tục vào các thị trường cốt lõi mang lại thành quả

(AsiaGameHub) - Codere Online đạt kỷ lục doanh thu NGR và adjusted EBITDA quý trong Q1, nhờ sự tập trung không ngừng vào các thị trường cốt lõi là Tây Ban Nha và Mexico. Codere Online phát hành báo cáo tài chính cho ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 3 vào thứ Năm, đánh dấu một quý tốt đẹp nữa cho công ty có trụ sở tại Madrid. Doanh thu NGR trong quý đạt kỷ lục 64,4 triệu EUR (75,8 triệu USD), tăng 13% so với cùng kỳ năm trước, trong khi công ty cũng tạo ra adjusted EBITDA quý cao nhất lịch sử là 6 triệu EUR. Quý kỷ lục của Codere Online tiếp tục được thúc đẩy bởi hai thị trường lớn nhất của mình, Mexico và Tây Ban Nha. NGR tại Mexico đạt 34,6 triệu EUR, tăng 13%, trong khi Codere Online đã tạo ra NGR 25,5 triệu EUR tại thị trường nguồn gốc của mình là Tây Ban Nha. Tăng trưởng NGR được thúc đẩy bởi sự tăng đáng kể trong số người chơi trung bình tháng tại cả hai thị trường Mexico (20%) và Tây Ban Nha (13%). Kết quả giúp Codere Online có lợi nhuận ròng 7 triệu EUR trong Q1, một sự cải thiện đáng kể so với lỗ 0,7 triệu EUR được ghi nhận trong cùng kỳ năm ngoái. Giám đốc tài chính (CFO) của Codere Online Marcus Arildsson cho biết quý này đánh dấu "bước đi rõ ràng trong việc tăng lợi nhuận", khi nhà điều hành kết thúc Q1 với tổng vốn tiền mặt 56,2 triệu EUR và không nợ tài chính. "Dựa trên hiệu suất này, chúng tôi xác nhận lại dự báo cho toàn năm 2026 (FY26), với doanh thu NGR dự kiến 235–245 triệu EUR và Adjusted EBITDA 15–20 triệu EUR," Arildsson nói. Sự tập trung vào thị trường cốt lõi của Codere Online Ngay sau khi phát hành kết quả FY25 của Codere Online, Arildsson cho iGB biết công ty muốn mở rộng thêm trong các thị trường hiện có là Mexico và Tây Ban Nha, thay vì tự phóng tới các môi trường mới mà có thể không có "các yếu tố cần thiết" cho thành công. CEO Aviv Sher nhấn mạnh ý kiến đó vào tháng trước, giải thích với iGB: "Tôi đã nói điều đó nhiều lần, và tôi vẫn đứng về phía nó, với Mexico và Tây Ban Nha, tiền còn lại của tôi, tôi vẫn sẽ đầu tư vào hai thị trường cốt lõi đó." Miễn là đạt được mục tiêu trung bình 240 triệu EUR trong dự báo FY2026 của mình, công ty sẽ đã phát triển với tỷ lệ tăng trưởng hợp nhất (CAGR) 24% kể từ năm 2021. Chiến lược tập trung vào Mexico và Tây Ban Nha của mình cũng đã giúp đề nghị sự suy giảm trong phân khúc địa lý 'Khác', bao gồm ba thị trường duy trì là Argentina, Panama và Colombia. NGR từ các thị trường này đã giảm 2% trong Q1, từ 4,5 triệu EUR xuống còn 4,4 triệu EUR, trong khi adjusted EBITDA của chúng cũng giảm 3% xuống còn 26,3 triệu EUR. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Có một bang mới gần như cấm trò chơi quà tặng không? iGame

Có một bang mới gần như cấm trò chơi quà tặng không?

(AsiaGameHub) - Oklahoma đang đứng trước cửa sổ trở thành bang thứ 11 mà thực chất hủy bỏ hoạt động sweepstakes, với một rào cản then chốt còn lại trong quá trình. Chữ ký của Giám đốc điều hành Kevin Stitt là điều duy nhất ngăn cản việc phát triển bị cấm, với sự thúc đẩy ngày càng mạnh mẽ ủng hộ việc ban hành nghị định này. Do đó, Giám đốc điều hành Stitt có nhiều nhất là năm ngày để ra quyết định về dự luật; tuy nhiên, nếu anh không hành động, dự luật sẽ được áp dụng vào luật pháp. Trong khi không có dấu hiệu rõ ràng cho thấy Stitt muốn thực hiện mục đích cụ thể, có một dòng chảy thực sự ủng hộ chống lại các sweepstakes trong tiểu bang. Bảo vệ người tiêu dùng đã được đề cập là yếu tố then chốt trong sự phát triển của dự luật, với mục tiêu dừng lại sự xâm nhập của các nhà đầu tư ở nước ngoài không có sự hiện diện trong quốc gia. Tuy nhiên, Stitt đã từng chỉ trích một cách chung chung về tác động tổng thể của trò chơi cá cược, ngay cả khi trước đó anh đã tuyên bố rằng nếu anh có thể kiểm soát, anh sẽ không cho phép trò chơi cá cược có sự hiện diện trong tiểu bang. Thái độ của anh đã được củng cố chống lại sự hiện diện lịch sử của các nhà đầu tư thân thiết trong tiểu bang, nhưng anh vẫn giữ được mức độ ủng hộ về trò chơi cá cược thể thao theo hướng. Washington có thể gần đây theo sau Oklahoma trong việc cấm các sweepstakes, trong một quyết định quy hoạch nhằm bổ sung cho các luật pháp về các casino trực tuyến. Với các nhà hoạt động chính sách ở DC, Chủ tịch Matthew Frumin của Hội đồng Dịch vụ Con người đã chỉ trích mạnh mẽ về các sweepstakes sector. Anh tuyên bố: “Các nền tảng hiện đang hoạt động trong khu vực mà không có các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng đáng kể hoặc quản trị, tạo ra cả rủi ro sức khỏe và tài chính cho các công dân và hạn chế khả năng của khu vực trong việc đáp ứng bất kỳ vấn đề gian lận hoặc trộm cắp nào có thể xuất hiện từ chúng. “Luật pháp này thiết lập một khung cấp phép toàn diện, bao gồm một kế hoạch bảo vệ người tiêu dùng, các yêu cầu trò chơi cá cược có trách nhiệm, thuế, báo cáo và một khung thực thi được quản lý bởi Văn phòng Xổ số và Cá cược.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Hub88 hợp tác với Games Inc – những chuyên gia trong ngành iGame

Hub88 hợp tác với Games Inc – những chuyên gia trong ngành

(AsiaGameHub) - Hub88 đã tăng cường trung tâm tổng hợp của mình thông qua quan hệ đối tác nội dung mới với Games Inc. Thông qua sự hợp tác này, hơn 70 tựa game slot và trò chơi bàn từ danh mục của Games Inc hiện sẽ có sẵn cho các đối tác điều hành của Hub88. Fiona Hickey, Giám đốc Điều hành tại Games Inc, nhận xét: “Hub88 là một đối tác quan trọng đối với chúng tôi, với các giá trị, cách thức làm việc và danh tiếng bền vững của họ, giúp mở khóa quyền truy cập vào nhiều thương hiệu hơn trên toàn thế giới. Nền tảng của họ xuất sắc về mặt kỹ thuật và giúp tăng cường đáng kể phạm vi tiếp cận của chúng tôi. “Chúng tôi tự tin rằng phong cách và cách tiếp cận sáng tạo của mình sẽ tạo được tiếng vang với các đối tác của họ trên nhiều thị trường toàn cầu.” Games Inc được thành lập vào năm 2012 và theo Hub88, đã làm việc với các nhà điều hành để phát triển các trò chơi slot tùy chỉnh trước khi chuyển sang trở thành một nhà cung cấp độc lập. Ollie Castleman, Giám đốc Điều hành của Hub88, đã ca ngợi ‘mức độ kinh nghiệm và sự hiểu biết sâu sắc về nhà điều hành’ của Games Inc là những chỉ số chính nổi bật đối với công ty trước khi ký kết quan hệ đối tác. “Họ đã dành nhiều năm để xây dựng các trò chơi tùy chỉnh một cách tỉ mỉ, và điều này được phản ánh qua hiệu suất danh mục đầu tư của họ,” ông nói thêm. “Nội dung của họ được định hình bởi thông tin chi tiết và dữ liệu thực tế, và điều này sẽ chỉ mang lại thêm lợi ích cho mạng lưới nhà điều hành của chúng tôi.” Hub88 trao quyền kiểm soát Cùng với các quan hệ đối tác nội dung mới, Hub88 đã bắt đầu tháng này bằng việc tăng cường cung cấp sản phẩm thông qua việc ra mắt My Products. Theo Hub88, việc ra mắt My Products thể hiện cam kết của họ trong việc mang lại cho các nhà điều hành quyền kiểm soát lớn hơn và phù hợp với cách tiếp cận ‘một điểm dừng’ của mình. Tính năng mới đã được tích hợp vào giải pháp HubConnect của công ty và cung cấp cho các nhà điều hành một bảng điều khiển nơi họ có thể xem toàn bộ danh mục sản phẩm, theo dõi trạng thái kích hoạt, cấu hình các tùy chọn và kích hoạt hàng loạt trò chơi. Castleman cho biết tại thời điểm thông báo: “Khi các nhà điều hành mở rộng quy mô và xây dựng các sảnh trò chơi phong phú hơn, việc quản lý trò chơi có thể nhanh chóng trở thành một nhiệm vụ phức tạp và kém hiệu quả. “My Products mang đến cho các đối tác của chúng tôi một cách nhanh hơn và trực quan hơn để kiểm soát nội dung của họ, từ khâu khám phá đến kích hoạt, tất cả đều nằm trong một trải nghiệm duy nhất, hợp lý hóa.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Swiss Casinos hợp tác với Yggdrasil để mở rộng danh mục iGaming iGame

Swiss Casinos hợp tác với Yggdrasil để mở rộng danh mục iGaming

(AsiaGameHub) - Swiss Casinos chi nhánh cờ bạc trực tuyến mang lại nhiều nội dung iGaming hơn cho người chơi ở Thụy Sĩ sau khi thỏa thuận đối tác với Yggdrasil Gaming. Tích hợp do Playtech cung cấp sẽ thêm gói phong phú nội dung của Yggdrasil vào trò chơi trên swisscasinos.ch, mang đến những tựa game như Valley of the Gods, Vikings Go Berzerk và Raptor. Yggdrasil đã có mặt trong thị trường iGaming Thụy Sĩ từ năm 2020, khi thỏa thuận với Swiss Casinos làm tăng thêm vị trí mạnh mẽ của họ trong quốc gia này. Patrick Mastai, Giám đốc Cờ Bạc Trực Tuyến của swisscasinos.ch, nói: "Là một trong những nhà vận hành cờ bạc hàng đầu Thụy Sĩ, chúng tôi đã xây dựng uy tín tốt vì đã cung cấp giải trí cao cấp trong một thị trường rất nghiêm ngặt về quy định. Hợp tác với Yggdrasil cho phép chúng tôi nâng cao gói trò chơi của mình với những nội dung đã được chứng minh là hiệu quả cao. Yggdrasil Gaming cũng cho biết sẽ có nhiều tựa game khác được tích hợp vào nền tảng trực tuyến của Casino Thụy Sĩ trong tháng tới. Yggdrasil mở rộng phạm vi hoạt động Nhà cung cấp iGaming đang mở rộng phạm vi hoạt động ở Châu Âu trong vài tháng gần đây, kết hợp với Admiral để mở rộng hồi quý trong thị trường iGaming Serbia. Tuy nhiên, sự phát triển của họ vượt ra ngoài châu Âu, khi Yggdrasil gần đây cũng đã thiết lập hai đối tác ở Nam Phi với SportyBet và Playco.za. Lexuri Arnaiz, Giám đốc khu vực cho Tây Ban Nha và Bắc Âu tại Yggdrasil, nói thêm: "Củng cố vị trí của chúng tôi tại Thụy Sĩ thông qua sự hợp tác với swisscasinos.ch minh họa rõ cam kết của chúng tôi trong việc hoạt động trong các thị trường được quản lý tốt." Gần đây, iGamingExpert đã trao đổi với nAni Srinivasan, Tổng Giám Đốc của iTech Labs, và Joshua Strydom, Giám Đốc Hành Chính & Rủi Ro Toàn Phần tại Yggdrasil, về Game in a Box của Nhà cung cấp - một công nghệ độc quyền mới được thiết kế để đơn giản hóa và tăng tốc quá trình phát triển game từ giai đoạn thiết kế đến phát hành. Strydom nói: "Game in a Box được thiết kế để cung cấp cho các studio một khung phát triển có cấu trúc, trong đó đã xem xét nhiều yêu cầu thực tiễn liên quan đến phân phối có quy định. Thay vì mỗi studio phải giải quyết những vấn đề tuân thủ và vận hành giống nhau từ đầu, họ có thể làm việc trong mô hình được xây dựng để hỗ trợ giấy phép, chứng nhận, địa phương hóa và tích hợp một cách hiệu quả hơn. Yggdrasil công khai đặt ra như một khung để tối ưu hóa việc phân phối và loại bỏ được nhiều công việc nặng về việc tiếp cận thị trường. Điều này không loại bỏ nghĩa vụ tuân thủ và cũng không biến đi quy định ra đi. Những gì nó làm chính là làm cho con đường đến thị trường trở nên nhất quán hơn, dễ mở rộng hơn và ít phụ thuộc vào mỗi studio phải lập nên lối mòn riêng từ đầu. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
LCKY mở rộng chiến lược tại Đan Mạch qua RoyalCasino M&A iGame

LCKY mở rộng chiến lược tại Đan Mạch qua RoyalCasino M&A

(AsiaGameHub) - LCKY Group đã tăng cường vị thế cạnh tranh trong thị trường cá cược trực tuyến có quy định tại châu Âu, khi đạt được “các điều khoản cuối cùng” để sáp nhập công ty tập trung vào thị trường Đan Mạch, RoyalCasino. Giao dịch này giúp LCKY mở rộng hồ sơ kinh doanh tại một trong những thị trường game đã được quy hoạch và ổn định nhất châu Âu, đồng thời kèm theo bộ sưu tập các thương hiệu casino trực tuyến đa dạng hóa cho người tiêu dùng Đan Mạch, bao gồm KapowCasino và ValhallaCasino. Được thành lập vào năm 2016, RoyalCasino đã xây dựng một danh tiếng lớn trong thị trường casino trực tuyến ở Đan Mạch, với phẩm chất là sự phát triển ổn định và hiệu quả tài chính trong môi trường đặc biệt cạnh tranh. LCKY coi việc sáp nhập này là một bước đầu tư chiến lược phù hợp với tầm nhìn dài hạn của công ty đối với các thị trường doanh thu có quy định và bền vững. Các chuyên gia phân tích dự báo rằng việc thêm RoyalCasino vào sẽ gia tăng doanh thu toàn nhóm khoảng 18% đến 20%, trong khi EBITDA dự kiến tăng khoảng 29% đến 31%. Sáp nhập này cũng thành phần của chiến lược đa thương hiệu rộng lớn của LCKY. Bằng cách tích hợp các thương hiệu được công nhận địa phương của RoyalCasino vào nền tảng toàn diện hơn của mình, các thương hiệu sẽ được tối ưu hóa với những cải tiến độc quyền mới phát triển bởi đội ngũ phát triển của LCKY. Richard Brown, Giám đốc điều hành của LCKY Group, đã miêu tả việc sáp nhập này là chiến lược và tài chính đáng khen ngợi đối với tham vọng dài hạn của công ty. “Đây là một bước đầu tư chiến lược và tài chính đáng khen ngợi cho LCKY Group,” Brown nói. “RoyalCasino mang lại sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường và doanh thu chất lượng cao tại Đan Mạch, một thị trường phù hợp với sự tập trung của chúng tôi đối với sự phát triển bền vững và có quy định. “Giao dịch này gia tăng quy mô, tăng cường vị thế cạnh tranh và cung cấp nhiều cơ hội rõ ràng để tạo ra sinh lợi từ sự hòa hợp và giá trị tạo ra lâu dài. Chúng tôi mong muốn làm việc chặt chẽ với đội ngũ của RoyalCasino để đạt được những cơ hội này.” Đan Mạch ngày càng được các nhà điều hành trong ngành coi là thị trường tiêu chuẩn do những tỷ lệ đặc trưng cao, cơ sở người tiêu dùng đã trưởng thành và khung cấp phép ổn định. LCKY sẽ bắt đầu việc tham gia thị trường Đan Mạch khi Folketinget (Quốc hội) đồng ý với các điều khoản cuối cùng của luật quảng cáo mới có các yêu cầu đặc biệt về quảng cáo và tiếp thị cá cược, bao gồm các biện pháp để tăng cường thúc đẩy cá cược an toàn. Per Petersen, Giám đốc điều hành của RoyalCasino, đã nhấn mạnh lợi ích khi kết hợp kiến thức chuyên môn của thị trường Đan Mạch địa phương với cơ sở hạ tầng quốc tế và quy mô vận hành của LCKY. “RoyalCasino là một trong những nhà phân phối casino trực tuyến lớn nhất tại Đan Mạch, một thị trường biết đến vì được quy hoạch tốt và có giá trị cao,” Petersen nói. “Ngành công nghiệp của chúng ta đặc trưng bởi mức độ cao của sự đổi mới và cạnh tranh, và ở đây chúng ta thấy sự kết hợp giữa kiến thức địa phương của RoyalCasino và quy mô quốc tế, kinh nghiệm công nghệ cá cược của LCKY là một phương pháp tuyệt vời để đạt được thành công chia sẻ.” Giao dịch vẫn phụ thuộc vào những phê duyệt quy định thông thường và dự kiến hoàn tất trong nửa sau năm 2026. Partis đã làm nhiệm vụ đại diện chính cho RoyalCasino trong giao dịch này. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Flutter và Lottomatica đang đua nhau trong cuộc chiến gay cấn để giành lợi thế trên thị trường Ý iGame

Flutter và Lottomatica đang đua nhau trong cuộc chiến gay cấn để giành lợi thế trên thị trường Ý

(AsiaGameHub) - Cuộc chiến giành lợi thế trên thị trường Italy đang gia tăng khi Lottomatica và Flutter cạnh tranh quyết liệt trong bối cảnh công nghệ mới cho ngành cá cược trực tuyến. Mặc dù Lottomatica vẫn giữ lợi thế nhỏ hơn 31,8% so với Flutter – 31%, Flutter vẫn còn được khích lệ bởi dấu mốc đạt được trong thị trường Italy. Người đứng đầu doanh nghiệp địa phương Lottomatica đã lâu là đối thủ số một tại Italy. Tuy nhiên, Flutter vẫn tiếp tục cố gắng để thay đổi các quy tắc và viết lại thực trạng trong thị trường game lớn thứ hai ở châu Âu. Những nỗ lực của Flutter được khơi dậy bởi việc hoàn tất việc mua lại Snaitech vào tháng 4 năm 2025 để kết hợp cùng các thương hiệu của Flutter tại Italy như Sisal, Pokerstars, Tombola và Betfair. Trong thông báo đến nhà đầu tư, Tổng Giám đốc Peter Jackson đã miêu tả Flutter là 'nhà tài trợ số một rõ rệt' và nhấn mạnh rằng tập đoàn 'đang vượt trội hơn thị trường và các đối thủ chính'. Cụ thể, ông khen nhận đóng góp của sản phẩm MyCombo từ Sisal, cho phép người chơi xây dựng các cược tổ hợp bóng đá tùy chỉnh trước khi trận đấu. Theo Flutter, các cược tổ hợp có nhiều vé đã chiếm nửa tổng số cược bóng đá trước khi trận đấu của Sisal. Flutter tiếp tục phát triển Dữ liệu được công bố vào tháng 1 của Agipro đánh giá Flutter đang giữ lợi thế 26,5% thị trường vào tháng 12, một tháng sau khi ADM (Hiệp hội Cảnh sát và Thị trường) chuyển đổi kiểm soát thị trường theo hệ thống cấp phép mới. Gia tăng gần 5% kể từ đầu năm cho thấy làn sóng đà điểu mạnh mẽ mà Flutter đang trải qua tại Italy và sẽ phải nhắc nhở rõ ràng cho Lottomatica về những thách thức. Với sự so sánh, Lottomatica kết thúc năm 2025 với lợi thế trên thị trường trực tuyến 31,3%, có nghĩa là doanh nghiệp này đã tăng thêm chỉ 0,5% trong khoảng thời gian tương tự. Trong khi đánh giá hiệu suất của Flutter tại Italy, Jackson nhận xét rằng Snaitech vẫn chưa được hưởng lợi ích từ việc di dịch khách hàng sang nền tảng SEA của Flutter, đã hoàn tất vào cuối tháng 4. Ông cũng thêm: 'Tôi rất phấn khích về triển vọng cho phía sau trong năm nay tại Italy, với sự tiếp diễn tuyệt vời của Sisal và việc mở ra các sản phẩm hàng đầu thị trường của Sisal cho Snaitech sau khi di dịch nền tảng.' Song song với Flutter, Lottomatica cũng đang quan sát một vài nhà tài trợ quốc tế khác đang tìm cách mở rộng thị trường tại Italy mới. Ví dụ, Betsson đã báo cáo thu nhập Q1 kỷ lục tại Italy và tiếp tục gia tăng lợi thế thị trường. Trong khi đó, các tập đoàn quốc tế như bet365 và Entain qua Eurobet cũng có sự hiện diện tại Italy. Không phải tất cả là tối và ám ảnh với Lottomatica khi tập đoàn này đã báo cáo doanh thu tăng 10% trong năm để đạt 265 triệu EUR (£229 triệu) cho phân khúc cá cược trực tuyến. Tổng số thu nhập cược chơi trực tuyến của tập đoàn tăng từ 1,24 tỷ EUR (£1,1 tỷ) trong năm trước. Tăng trưởng mạnh mẽ trong một vài nhà tài trợ lớn nhất của Italy cho thấy sức mạnh tổng thể của thị trường cá cược trực tuyến, hiện đã có 46 nhà tài trợ giữ 52 giấy phép cộng với nhau sau những thay đổi. Bao gồm cả các quy định cũ và mới, chi tiêu trong thị trường Italy tăng hơn 15% để đạt 3,2 tỷ EUR (£2,76 tỷ) vào năm 2025 so với 2,8 tỷ EUR (£2,42 tỷ) năm 2024. Những câu hỏi còn tồn tại Mặc dù thị trường Italy có vẻ đang được xây dựng tốt hơn dưới thời kỳ ADM mới, vẫn còn những câu hỏi tồn tại về luật quảng cáo chính, đặc biệt là Nghị quyết Dignity năm 2018. Theo các quy định, việc tài trợ bởi các doanh nghiệp cá cược bị cấm hoàn toàn. Tuy nhiên, các đề xuất đã được gửi để huỷ bỏ một số phần của luật này nhằm thúc đẩy thể thao Italy thông qua tiềm năng kinh tế được cung cấp bởi chi tiêu quảng cáo của cá cược. ADM và Ủy ban Văn hóa của Thượng viện đang xem xét cấm đoán này trong khi tìm cách đạt được sự cân bằng giữa bảo vệ người tiêu dùng và tầm nhìn quảng cáo. Các giọng nói của ngành đã phản đối rằng việc giảm tầm nhìn của thị trường đã được kiểm soát đã không cố ý gây ra sự tăng trưởng của thị trường phụ trợ lớn tại Italy, ước tính có giá trị khoảng 1 tỷ EUR mỗi năm. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Slotegrator: Những thao tác mới nhất của Gibraltar sẽ mang lại cảm giác quen thuộc cho bất kỳ ai đang tham gia ngành công nghiệp iGaming iGame

Slotegrator: Những thao tác mới nhất của Gibraltar sẽ mang lại cảm giác quen thuộc cho bất kỳ ai đang tham gia ngành công nghiệp iGaming

(AsiaGameHub) - Gibraltar became the first jurisdiction to issue a license to a prediction market company in April. Slotegrator COO Olga Ivanchik offers her comments on Gibraltar’s decision to be a first mover in a very lucrative space. Imagine an online entertainment product with millions of users that varies in legal status around the world. Countries that regulate the product establish clear rules for user safety and benefit from substantial tax revenues. Countries that ban it, or severely restrict it, send users (and revenue) offshore. Có vẻ như rất quen thuộc? Slotegrator COO Olga Ivanchik Có lẽ các cơ quan chức năng ở Gibraltar đã nhận ra điều tương tự khi cho phép phát hành giấy phép cho ADI Predictstreet, doanh nghiệp hoạt động trên thị trường dự đoán, vào đầu tháng Tư. Mục tiêu là tăng thu ngân sách. Đây là địa phương đầu tiên trong khu vực chống lại xu hướng của Châu Âu; nhiều quốc gia khác đã cấm hoặc chặn Polymarket hay Kalshi. Tuy nhiên, dù Gibraltar là đầu tiên, họ lại không đứng đơn độc. Malta hiện đang nghiên cứu khả năng mở một loại giấy phép mới, đặc biệt dành riêng cho thị trường dự đoán, theo lời bình luận của Bộ trưởng Kinh tế Silvio Schembri. Dù thị trường dự đoán không còn xa lạ, sự trỗi dậy đột ngột của chúng lại là điều hoàn toàn mới, và một số vấn đề liên quan đến chúng cũng rất phức tạp. Câu hỏi đầu tiên chính là chúng nên được phân loại vào danh mục nào – Nền tảng cá cược? Giao dịch tài chính? Hay một thể loại khác? Mỗi cơ quan quản lý đang ra quyết định riêng. Trong Hoa Kỳ, chúng được quản lý bởi Commodity Futures Trading Commission; còn tại Pháp, Autorité Nationale des Jeux coi chúng là một hình thức cá cược phi pháp. Lời bình luận mới đây của Andrew Lyman, cục trưởng cá cược của Gibraltar, giải thích rằng mỗi nền tảng có mô hình hoạt động khác nhau, và do đó, họ sẽ không thể được phân loại vào một danh mục quản lý đã có sẵn nào cả. Ông đã để lộ khả năng rằng đảo này có thể thiết kế hệ thống quản lý riêng cho thị trường dự đoán, tương tự như những gì đang được khám phá tại Malta. Gibraltar và Malta đều là các cơ quan quản lý được tôn trọng và có kinh nghiệm phong phú, và cả hai đều đang đánh giá rất minh bạch và thực dụng; lòng ham muốn của thị trường dự đoán không còn giới hạn về quốc gia, và những ai làm việc trong lĩnh vực iGaming đều biết rằng sự rõ ràng luôn luôn vượt trội hơn sự mù mịt. Tuy nhiên, hiện tại, họ vẫn khá ít người đồng hành. Trong ngành công nghiệp iGaming, xu hướng toàn cầu là nghiêm ngặt hóa quy định hơn. Tại Châu Âu và Nam Mỹ, các cơ quan chức năng có xu hướng áp dụng quy định nghiêm ngặt hơn hẳn so với việc thả lỏng quy định, ví dụ như trong quảng bá cá cược thể thao hay tặng phẩm cho casino trực tuyến. Và thái độ của các cơ quan chức năng đối với thị trường dự đoán càng cứng nhắc hơn. Dù có vẻ như có rất nhiều quốc gia đang cấm hoàn toàn chủng loại này, nhưng lại chẳng có bao nhiêu quốc gia nào chính thức điều chế quy định cho nó. Brazil là một ví dụ, khi quốc gia này cấm hoàn toàn các thị trường dự đoán và ngay lập tức chặn 27 trang web. Nhưng các bước đi này đang đẩy các cơ quan chức năng sai vặt so với dân chúng. Người chơi đều thích sự đa dạng về các lựa chọn cược, cũng như sự logic đằng sau chúng; trong các sản phẩm thị trường dự đoán thực tế, tỷ lệ cược được thiết lập bởi áp lực của thị trường, và mỗi cược đều là một hợp đồng trao đổi giữa hai bên. Nền tảng chỉ đơn giản là đóng vai trò trung gian giữa hai bên cược. Sau đó, nền tảng sẽ nhận một khoản phí, loại bỏ sự cần thiết phải đưa lợi thế của ngân hàng vào tỷ lệ cược, tạo ra một lợi ích cho cả người chơi và các doanh nghiệp. Bên cạnh sự phổ biến đáng kể, thị trường dự đoán cũng đang đạt được uy tín văn hóa thông qua các đối tác của các giải đấu thể thao chuyên nghiệp. ADI Predictstreet là đối tác chính thức của FIFA cho Giải vô địch thế giới, và tại Hoa Kỳ, nơi thị trường dự đoán được quản lý như các công cụ tài chính, NHL đã ký hợp đồng nhiều năm với cả hai Kalshi và Polymarket, và Polymarket cũng đã ký một hợp đồng với MLS. Trong tương lai, rất có thể rằng thị trường dự đoán sẽ đi theo con đường pháp lý tương tự như cá cược trực tuyến và cá cược thể thao: đầu tiên, có sự phản đối, rồi một cuộc chuyển dịch về lòng hướng bảo vệ người chơi, thu hẹp thị trường đen, và kiếm được thu ngân sách. Germany, the Netherlands, Colombia, và Brazil chỉ là bốn ví dụ trong một danh sách dài hơn nữa. Và, lần nữa, các khu vực như Gibraltar và Malta có thể thu được những lợi thế khi tiếp nhận điều này ngay từ lúc đầu. Với vai trò là những người làm đầu, Gibraltar và Malta sẽ có cơ hội để thiết lập mình như là những người lãnh đạo trong một lĩnh vực hiện tại đã có giá trị hàng tỷ đô la, và có thể sẽ tiếp tục tăng trưởng trong tương lai. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
KSA nộp báo cáo chống hàng nghìn quảng cáo cờ bạc bất hợp pháp trên các trang Meta trong tháng Tư iGame

KSA nộp báo cáo chống hàng nghìn quảng cáo cờ bạc bất hợp pháp trên các trang Meta trong tháng Tư

(AsiaGameHub) - Ủy ban Cờ vua Hà Lan (KSA) đã củng cố cuộc đấu tranh chống quảng cáo cá cược trực tuyến không đại lý, với việc báo cáo hơn 4.600 thông báo cho Meta chỉ trong tháng tư liên quan đến các chương trình khuyến mãi cá cược trái phép tìm thấy trên Facebook và Instagram. KSA nhắc lại trong một cập nhật ngày thứ Năm rằng đối phó với cá cược trực tuyến bất hợp pháp vẫn là ưu tiên cốt lõi của cơ quan kiểm soát. Điểm trọng yếu trong chiến lược thực thi của nó là giải quyết hoạt động quảng cáo của các nhà cái cược offshore hoặc không có giấy phép. Theo cơ quan kiểm soát, các nhóm này thường lạm dụng tên và biểu tượng của các vận động viên Hà Lan nổi tiếng và các thương hiệu địa phương để gia tăng uy tín giả mạo của mình. Những phương thức này được cho là khiến người tiêu dùng khó khăn trong việc xác định xem một trang web cá cược trực tuyến có giấy phép cần thiết của Hà Lan và do đó đảm bảo các biện pháp bảo vệ người chơi hay không. "Quảng cáo trên mạng xã hội tiếp cận được số lượng lớn người dùng," KSA đã cảnh báo. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tăng cường nỗ lực đảm bảo các quảng cáo trái phép sẽ được loại bỏ một cách nhanh chóng. Sự gia tăng báo cáo gần đây cho Meta là một phần của một sáng kiến hợp tác đang tiếp diễn do KSA tổ chức, liên quan đến các cơ quan chức năng, các đại diện nền tảng và các công ty thương mại. Theo báo cáo KSA năm 2025, cơ quan kiểm soát đã làm việc cùng các đối tác khác để báo cáo Google quảng cáo 'en masse' vào năm ngoái. Điều này dẫn đến giảm số lượng kết quả tìm kiếm từ các nhà tài trợ trái phép. Báo cáo cũng ước tính rằng 50.000 quảng cáo cá cược trái phép được tìm thấy mỗi tháng qua mạng xã hội vào năm ngoái. Vấn đề về tuổi nhỏ Làm mục tiêu cho tuổi nhỏ cũng là một vấn đề phổ biến đối với cơ quan kiểm soát gần đây. Chính phủ Hà Lan đã áp dụng lệnh cấm quảng cáo cá cược 'không được chọn lọc' vào giữa năm 2023. Tiếp thị cho người chơi dưới 24 tuổi không được phép tại Hà Lan. Một nghiên cứu nổi bật trong tuần này, tập trung chỉ riêng 277 quảng cáo từ Dữ liệu Thư viện Quảng cáo của Meta và các nhà cái cược Hà Lan có giấy phép, đã xác định rằng 31 trên số 277 quảng cáo (11,2%) đã nhắm đến các nhóm độ tuổi từ 18 đến 23. Nhà cái cược trực tuyến có giấy phép đã minh bạch cao với tỷ lệ tuân thủ 92,7% (chỉ 7,3% không tuân thủ), trong khi quảng cáo liên quan đến nhà cái cược có giấy phép ngoại tuyến có tỷ lệ tuân thủ thấp hơn, với gần 30% (14 trên 47 quảng cáo) vi phạm các hạn chế tuổi. Vào tháng một năm nay, Liên bang chính phủ Hà Lan đã gợi ý việc áp dụng cấm hoàn toàn quảng cáo cá cược trên thị trường. Thỏa thuận liên bang về thời điểm đó nói: "Chúng ta đang tăng cường nghĩa vụ phòng tránh của các nhà cung cấp cá cược trực tuyến, đánh đổi các trang web cá cược bất hợp pháp và áp dụng một cấm quảng cáo hoàn toàn trên cá cược trực tuyến. Chúng ta đang nghiên cứu việc giới hạn số lượng giấy phép cho các trang web cá cược trực tuyến." Vào thời điểm đó, Liên đoàn thương mại cá cược VNLOK đã cảnh báo rằng một cấm hoàn toàn có thể khiến hoạt động chuyển sang thị trường đen. Björn Fuchs, chủ tịch của VNLOK, nói rằng một cấm hoàn toàn trên quảng cáo sẽ làm suy yếu các chính sách cá cược hiện tại của Hà Lan. Kathryn EvansKathryn chuyên báo cáo tin tức nóng với sự tập trung chính là EMEA và chính sách pháp luật của Mỹ. Người Hàn Quốc tự hào, là người nói tiếng Welsh thuần chủng và một cổ động viên Wrexham FC bền bỉ – lâu trước khi Hollywood đến gần. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
AstraZeneca and OMP Demonstrate Planning at the Speed of Change at Gartner Supply Chain Symposium/Xpo(TM) 2026 ACN Newswire

AstraZeneca and OMP Demonstrate Planning at the Speed of Change at Gartner Supply Chain Symposium/Xpo(TM) 2026

ANTWERPEN, BELGIUM, May 7, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - OMP, a leader in AI-powered supply chain planning, brings AstraZeneca to the Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2026 in Barcelona. Together, they will share how AstraZeneca is transforming planning to keep pace with increasing complexity and constant change - building an integrated, decision-centric approach powered by OMP's Unison Planning™ platform and UnisonIQ AI orchestration.AstraZeneca's journey to decision-centric planningDiane Gorman, Network Supply Planner at AstraZeneca, takes the Gartner stage to share how the global biopharmaceutical company is evolving from spreadsheet-based planning to integrated, capacity-aware decision-making. The session covers how this shift improves visibility into constraints and strengthens outcomes across campaign management, capacity planning, and detailed scheduling.Gorman will address:What it takes to drive user adoption across a complex organizationHow planner roles evolve as planning becomes more system-supportedHow AstraZeneca is preparing for the next phase of AI-enabled decision supportSign up for the sessionOMP hosts theater session on decision velocity in practiceOMP will also host a theater panel on Tuesday, May 19, 5:25-5:45 PM featuring Jack Eggels, former VP of Supply Chain at Shell, Tom Wouters, Chief Product Officer at OMP, and Philip Vervloesem, OMP's Chief Commercial & Markets Officer.Together, they explore:How organizations shift from calendar-driven planning to always-on, event-driven intelligenceHow decision velocity becomes a real operational capability with UnisonIQ coordinating human and AI collaborationHow AstraZeneca's journey connects product innovation to measurable results across industries.Explore decision velocity at the OMP boothThroughout the Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ (May 18-20, Barcelona), OMP is present at booth 310, demonstrating how Unison Planning™ and UnisonIQ help organizations move toward always-on supply chain orchestration. See how integrated planning, enhanced by the latest AI advancements, drives faster scenario evaluation, stronger collaboration, and measurable business results.Join OMP at Gartner to hear AstraZeneca's journey firsthand and leave with a clearer path to faster, more confident decisions.Book a meeting on siteSession at a glanceTitle: AstraZeneca's Journey to Decision-Centric Autonomous PlanningSpeaker: Diane Gorman, Network Supply Planner, AstraZenecaWhen: Monday, May 18, 11:45 - 12:15 CESTWhere: International Barcelona Convention CenterTo see where you can meet OMP next, visit our events calendar here.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, packaging, plastics, tires, and building products - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Solution and product inquiriesContact OMP+32 3 650 22 11Media inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Khát vọng “giám đốc cầm cờ” trong Silicon Valley lại là một sự hiểu lầm về quản lý tốt News

Khát vọng “giám đốc cầm cờ” trong Silicon Valley lại là một sự hiểu lầm về quản lý tốt

Trong tin tức CEO hàng ngày: Diane Brady phản đối xu hướng quản lý mới nhất. Thông tin lãnh đạo lớn nhất: Nhà đầu tư không ủng hộ kế hoạch mới của Enrique Lores cho PayPal. Thị trường: Trái chiều trên toàn cầu sau khi chỉ số S&P 500 tiếp tục ghi nhận cao kỷ lục vào ngày thứ Tư. Thêm: Toàn bộ tin tức và thảo luận tại . (SeaPRwire) - Sáng nay. Không có gì biến đổi công việc hay doanh nghiệp như một người quản lý tuyệt vời. Hầu hết chúng ta đều từng làm việc dưới quyền người này và đã nhận ra điều đó trong người khác. Dưới đây là năm CEO có tỷ lệ quay về thấp và truyền cảm hứng người khác trong việc thực hiện tốt nhất công việc: Marvin Ellison của Lowe’s, Ryan Gellert của Patagonia, Linda Hubbard của Carhartt, Daniel Lubetzky, người sáng lập Builders và KIND Snacks, và Hamdi Ulukaya của Chobani. Em đã dẫn dắt cuộc tranh luận trực tiếp với họ về lãnh đạo theo mục đích tại Milken vài ngày trước và em rất bất ngờ khi phát hiện rằng giá trị của họ lan tỏa trong tổ chức và thúc đẩy sự phát triển. Chúng tôi đã nói về địa vị, cơ hội, tự chủ, sáng tạo và việc tạo ra một sứ mệnh chung. So sánh điều đó với lời thoại mà chúng ta thấy trong xu hướng mới nhất của Silicon Valley về “trợ lý động viên”, cùng với việc tiếp diễn trong việc vu khống và hiểu lầm quản lý. Chúng ta đã thấy Brian Armstrong, CEO của Coinbase, yêu cầu các nhân viên phải “đứng ra phía trước” trong khi lại làm phẳng cơ cấu tổ chức hay Mark Zuckerberg của Meta nói rằng ông cần cắt giảm các hoạt động tập trung vào con người để đầu tư nhiều hơn vào cơ sở hạ tầng máy tính. (Gửi lời chúc các anh/chị như Aaron Levie của Box đang cố gắng “đưa thực tế cho vùng đất này”.) Chúng ta có nên tái khám nghĩa vụ công việc, lãnh đạo và cách chúng ta tổ chức các công ty trong thời đại AI? Có. Liệu chúng ta có nên hướng tới các công ty như Coinbase và Meta để lãnh đạo đường đua? Không nhất thiết. Dưới đây là lý do: Đừng chỉ trích những điều mà bạn không thể hiểu. Nuôi dưỡng các quản lý tài hoa và tạo ra các cấp bộ lộn xộn là hai điều khác nhau. Bill Anderson, CEO của Bayer hiểu sự khác biệt này trong khi ông đang tái cơ cấu công ty. Em ít chắc chắn hơn khi nhìn thấy Armstrong của Coinbase, một công ty ghi nhận giảm 22% doanh thu và lỗ mạng vào quý trước, coi “quản lý tuyệt đối” như những người tạo ra các cấp bộ lộn xộn làm chậm trễ thời gian. Bạn có biết điều gì khiến ai đó bị chậm trễ? Điều đó là không hòa nhập được với các mục tiêu, bị suy giảm, bị kiểm soát quá mức, bị mất phương hướng, bị từ chối và cô lập—không kể đến việc bị kẹt trong các vai trò mà không được thăng tiến hay học hỏi. Rõ ràng có những CEO là những người hướng nội hay điện giải khác, người muốn trò chuyện với một robot hơn là một nhóm người nhàm chán. Nhưng những người lãnh đạo tốt nhất luôn đánh giá cao sự quan trọng của lãnh đạo ở mọi cấp độ và mọi hình thức trong tổ chức của họ. Công nghệ thay đổi cách, không phải điều. Hệ thống quản lý nhanh nhẹn của GE đã bắt đầu bị hỏng trước khi Jeff Immelt rời vị trí CEO. AI có thể cá nhân hóa một cách mạnh mẽ hơn về cách chúng ta dẫn dắt và tương tác với nhân viên, xây dựng thương hiệu, sáng tạo các sản phẩm và làm hài lòng khách hàng. Chúng ta có thể cần ít quản lý hơn hay có thể AI sẽ giúp chúng ta trở nên tốt hơn trong việc quản lý, du ngoạn quanh công ty như Socrates và Plato. Nhưng một số điều thật sự không thay đổi. Quản lý vẫn quan trọng. Vài ngày trước, em đã trao đổi với Jon Clifton, CEO của Gallup, người vừa công bố một nghiên cứu toàn cầu với 350.000 người trưởng thành đang làm việc, cho thấy việc làm việc là liên quan mật thiết đến sức khỏe và tuổi thọ. Và yếu tố then chốt quyết định sự hài lòng này: cảm nhận của họ về người quản lý. Bắt đầu từ đỉnh. Bạn biết ai là quản lý tuyệt đối? CEO. Những người thiếu ý thức về bản thân hay các công cụ để làm quản lý tốt trong vai trò này thường tạo ra một môi trường mà người khác không muốn làm việc. Em đã gặp nhiều người đồn đoán và nhân viên cũ bất mãn về Meta hơn so với những người nói đây là nơi tuyệt vời nhất mà họ từng làm việc. Với cuộc chiến khốc liệt để thu hút các nhân tài cao cấp, có vẻ như các điều tập trung vào con người lại quan trọng hơn.Liên hệ CEO Daily qua Diane Brady tại diane.brady@.comBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Entain đang thực hiện các bước “có ý nghĩa” tại Australia sau 500 vi phạm đăng ký từ chối tự nguyện iGame

Entain đang thực hiện các bước “có ý nghĩa” tại Australia sau 500 vi phạm đăng ký từ chối tự nguyện

(AsiaGameHub) - Entain Australia & New Zealand đang hợp tác với Australian Communications and Media Authority (ACMA) sau khi cơ quan này phát hiện ra hơn 500 trường hợp vi phạm các quy định tự ngưng hoạt động tại Australia. Như thế, chuỗi Ladbrokes và Neds đã thực hiện cam kết thủ tục có thể bắt buộc tại tòa án theo sau một cuộc điều tra của ACMA. ACMA đã xác định rằng Entain đã: Mở tài khoản và cung cấp các cược cho những người đăng ký BetStop. Mở tài khoản mới cho những cá nhân đăng ký BetStop. Không thúc đẩy BetStop một cách đầy đủ trong các tin nhắn và email khách hàng. Do đó, ACMA đã chấp thuận một cam kết thủ tục có thể bắt buộc dài 18 tháng từ Entain, trong đó công ty sẽ cam kết thực hiện một đánh giá độc lập về hệ thống và quy trình tuân thủ của mình và áp dụng bất kỳ sửa đổi đề xuất nào. Một diễn giả của Entain Australia nói: "Chúng tôi coi trọng tất cả các nghĩa vụ quản lý của mình. Những vấn đề này đã xảy ra trong giai đoạn đầu của một hệ thống quốc tế mới, và chúng tôi đã làm việc hiệu quả với ACMA để triển khai các cải tiến mang tính ý nghĩa về quy trình và kiểm soát của mình. "Sự chú ý của chúng tôi là để đảm bảo đúng đắn cho khách hàng, đặc biệt là những ai lựa chọn tự ngưng hoạt động, và xây dựng niềm tin dài hạn thông qua văn hóa lãnh đạo bởi nghiêm ngặt." Nhiều vi phạm liên quan đến khách hàng của Entain có nhiều tài khoản đa dạng trên dịch vụ Ladbrokes và Neds, theo ACMA thành viên Carolyn Lidgerwood. Lidgerwood nói: "Khi ai đó đăng ký BetStop, các công ty cung cấp dịch vụ cược phải đóng toàn bộ các tài khoản mà người đó sở hữu trong dịch vụ của họ. "Trong trường hợp này, hệ thống của Entain không nhận diện và liên kết đầy đủ các tài khoản cược mà khách hàng sở hữu trên các dịch vụ của mình, bao gồm một tài khoản duy trì mở vượt quá một năm sau khi khách hàng tự ngưng hoạt động." Entain cho biết họ đã liên lạc với ACMA trong suốt quá trình, cung cấp các đề xuất chi tiết và làm việc theo nghĩa tốt để giải quyết các vấn đề. Nhà cung cấp dịch vụ cho biết hệ thống BetStop và quy trình vẫn đang phát triển tại thời điểm đó và họ đã đầu tư đáng kể vào khung tuân thủ của mình, quản trị và văn hóa, với các cải tiến đã được thực hiện. Entain cũng nhấn mạnh rằng cam kết thủ tục có thể bắt buộc, thay vì một hình phạt, phản ánh đặc điểm của các vi phạm và niềm tin vào nguồn cung dịch vụ và khả năng khắc phục của họ. Tuy nhiên, ACMA đã nói rằng họ "không ban cho Entain một thông báo vi phạm vì lựa chọn hành chính này không khả dụng trong các hoàn cảnh này" và rằng "việc không tuân thủ một cam kết thủ tục có thể bắt buộc có thể dẫn đến các khoản phạt tài chính do tòa án quyết định". Vụ kiện của Entain với AUSTRAC Sự tuân thủ các quy định tự ngưng hoạt động quốc gia không phải là yếu tố duy nhất mà Entain đang phải đối mặt tại quốc gia này, vì nhà cung cấp dịch vụ cũng tiếp tục chuẩn bị cho vụ kiện của mình tại Tòa án Liên bang Australia với cơ quan kiểm soát tài chính khủng bố và chống rửa tiền (AML/CTF) của Australia, AUSTRAC. Justice Moore sẽ xem xét vụ kiện giữa Entain và AUSTRAC tại tòa án vào ngày 30 tháng 11 năm 2026, với nguồn cung dịch vụ phải nộp các bằng chứng cho vụ kiện vào ngày 6 tháng 8. AUSTRAC phải có bộ phận vụ kiện sẵn sàng vào ngày 10 tháng 4, nhưng vụ kiện cũng có thể được giải quyết trước thời điểm đó. Một điều tra tháng 12 năm 2024 về thương hiệu Ladbrokes và Neds của Entain dẫn đến việc AUSTRAC cho rằng nhà cung cấp dịch vụ đã cho phép 17 khách hàng có nguy cơ cao tốn AUS $152 triệu (khoảng €93,6 triệu) mà không có các kiểm tra thích đáng. Cụ thể, nhà cung cấp dịch vụ được cáo buộc đã cho phép một khách hàng, có mối liên hệ mật thiết với buôn lậu ma túy, rửa tiền quá 20 triệu USD qua nền tảng của mình. Tháng 10 năm ngoái, Entain thừa nhận rằng những nghiêm trọng trong chương trình tuân thủ AML/CTF trước đây của mình từ tháng 12 năm 2018 đến tháng 8 năm 2024, nhưng phản đối một số cáo buộc và các giải thích được đưa ra bởi AUSTRAC, cho biết chương trình tuân thủ AML/CTF của mình đã được nâng cấp đáng kể và tuân thủ khung của cơ quan kiểm soát tài chính từ tháng 8 năm 2024. Nhà cung cấp dịch vụ cũng nhấn mạnh những thay đổi đã được thực hiện để cải thiện các hoạt động trong hai năm qua và rằng họ đã "hợp tác hoàn toàn với AUSTRAC và tiếp tục hợp tác một cách chủ động và theo nghĩa tốt". Andrew Vouris, Giám đốc điều hành của Entain Australia & New Zealand, nói vào thời điểm đó: "Chúng tôi thực sự hối hận vì chương trình cũ của mình không đáp ứng được kỳ vọng. Chúng tôi đã tuân theo lời khuyên của chuyên gia tại thời điểm đó nhưng, nhìn lại, chúng tôi nhận ra chương trình cũ đã thiếu vắng mục tiêu. "Chúng tôi đã thừa nhận những nghiêm trọng của mình, nhận lỗi và đã chiến đấu trong hai năm qua học hỏi và khắc phục chúng. Entain đã thay đổi căn bản cách tiếp cận của mình với tuân thủ và giờ đang hoạt động với một chương trình dẫn đầu thị trường, bám sát với văn hóa lãnh đạo bởi tuân thủ - để giành chiến thắng, nhưng không vì chiến thắng." Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Focus Graphite Announces One of the Largest Identified Graphite Deposits Globally at the Lac Tetepisca Project ACN Newswire

Focus Graphite Announces One of the Largest Identified Graphite Deposits Globally at the Lac Tetepisca Project

Ottawa, Ontario--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - May 7, 2026) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce its upgraded mineral resource estimate ("MRE") on its 100%-owned Lac Tetepisca Project (the "Project") in Quebec. The MRE was completed pursuant to the requirements of National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects ("NI 43-101").HighlightsOne of the Largest Identified Graphite Deposits Globally: This new mineral resource estimate includes 120,163 ktonnes of Indicated Mineral Resources at 10.27% Cg and 24,143 ktonnes of Inferred Mineral Resources at 9.88% Cg (see table below for additional details regarding the calculation of the MRE and the average Cg grades for the Indicated and Inferred Mineral Resources).High-Grade Mineral Resources: Estimates were calculated using a conservative 3.5% Cg cut-off grade and a US$1,200 per tonne average selling price for graphite concentrate.Significant Expansion Potential: Opportunities exist through step-out and infill drilling to extend the deposit to the southwest and at greater depths, as well as through drill testing of numerous additional geophysical anomalies.AI-Enabled Characterization Technology: Novel, low-cost AI-enabled in situ graphite flake characterization technology is expected to be incorporated into a future MOGC mineral resource update.Potential Acid generation Mitigation Materials: Dolomitic marble from the hanging wall has been included within the resource shell and may be used to mitigate acid generation within the tailings storage facility. Acid buffering capacity results are expected to be published in the coming months.IOS Geosciences Inc. ("IOS"), a leading Quebec-based geological consulting firm was retained to produce a mineral resource estimate update and prepare a technical report (the "Technical Report"). The Technical Report will contain the full results of the Company's drill program and a mineral resource estimation update. Pursuant to NI 43-101, the Company will file the Technical Report within forty-five (45) days of the date hereof on the Company's SEDAR+ profile at http://www.sedarplus.ca.The MRE update was completed by IOS, using results from 150 drill holes totalling 26,095 metres, and including 2022 campaign results recently reported and totalling 9,628 metres from 44 drill holes.The MRE update for the Project is based on 150 inclined and sub-vertical diamond drill holes performed between 2014 and 2022 on the Manicouagan-Ouest Graphitic Corridor ("MOGC") and South-West MOGC ("SW-MOGC") graphite prospect, totalling of 26,095 metres. Focus discovered the MOGC prospect in July 2012 while conducting reconnaissance geological mapping, prospecting, and trenching on the Property. The MOGC is defined by a 2 kilometre linear Magnetic (MAG) and Electromagnetic (EM) anomaly that trends N035°. Drilling was conducted on a 1.5 km long segment of the MOGC following 300 m long drilling lines oriented N305° and spaced 100 m, 50 m, or 25 m apart.Table 1: Mineral Resources (at 3.5% Cg Cut-Off) - MOGC, Lac Tetepisca ProjectMineral Resource CategoryTonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Measured*---Indicated*120,16310.2712,345Total Measured and Indicated*120,16310.2712,345Inferred*24,1439.882,386 * See notes 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15NotesThese mineral resources are not mineral reserves as they do not have demonstrated economic viability. The MRE follows current CIM Definition Standards (2014) and CIM MRMR Best Practice Guidelines (2019). A technical report supporting the MRE will be filed within 45 days in accordance with NI 43-101. The results are presented undiluted and are considered to have reasonable prospects for eventual economic extraction ("RPEEE").The independent and qualified persons ("QPs") for the mineral resource estimate, as defined in NI 43-101, are Jean-Michel Dubé, P.Geo. from IOS Geosciences and Alexandre Burelle, P.Eng., from Evomine Consulting. The effective date is April 30th, 2026.The estimate includes four (5) variably mineralized domains and one (1) dilution envelope modeled using LeapFrog Geo and interpolated using LeapFrog Edge. 2.0 m composites were calculated within the mineralized zones using the grade of the adjacent material when assayed or a value of zero when not assayed. High-grade capping on composites (supported by statistical analysis) was set at 27% Cg in the MOGC zone and 8.5% Cg in the SW-MOGC zone. Outlier capping restriction was set at 16% Cg for composites in the MOGC zone that are situated further than 50% the maximum interpolation distances.The estimate was completed using a rotated block model (N030°) in Leapfrog Edge, with a parent block size of 5m x 10m x 5m (X, Y, Z) and a sub-block size of 2.5m x 5m x 2.5m (X, Y, Z).Grade interpolation was obtained by Inverse Distance Squared (ID2) methodology using hard boundaries. Density values are interpolated and blocks that are not interpolated were assigned their lithology average value.Mineral resources were classified as Indicated and Inferred. Indicated resources are defined with a minimum of three (3) drill holes in areas where the closest composite is situated less than 90 m away from the block centroid and Inferred resources with two (2) drill holes in areas where the closest composite is situated less than 135 m away from block centroids and there is reasonable geological and grade continuity.It is the QP's opinion that the current classification used is adequate and reliable for this ‎type of mineralization and mineral resource estimate.‎The MRE is pit constrained. There are no out-pit resources meeting the RPEEE requirement.The RPEEE requirement is satisfied by applying a cut-off grade based on reasonable economic parameters and constraining volumes. The potential open pit (OP) of the 2026 MRE is locally constrained by a surface optimized with the pseudo-flow algorithm in Deswik using a cut-off grade of 3.5%Cg. The following parameters were considered: mining cost = CA$6.00/t mined; processing cost = CA$35.00/t processed; G&A cost = CA$10.00/t processed; concentrate transportation cost = CA$200/t conc.; Cg Price = US$1,200/t conc.; CAD/USD exchange rate = 1.38; overburden slope angle = 25°; rock slope angle = 50°; concentrator recovery = 86.6%, concentrate grade = 96.4%.The number of metric tonnes was rounded to the nearest thousand, following the recommendations in NI 43-101. The metal contents are presented in tonnes (tonnes x grade) rounded to the nearest thousand. Any discrepancies in the totals are due to rounding effects.The QPs are not aware of any known environmental, permitting, legal, title-related, taxation, socio-political, or marketing issues or any other relevant issue not reported in the Technical Report that could materially affect the Mineral Resources Estimate.No mineral reserves have been established for the Lac Tetepisca Project.Table 2: Sensitivity Analysis Mineral Resource Category MeasuredIndicatedInferredCut Off (Cg)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Base Case 3.5% ---120,16310.2712,34524,1439.882,3867.0%---81,02612.6410,24316,77511.851,98710.0%---54,65614.708,03710,55413.871,46413.0%---35,62716.465,8645,99915.78946 "This updated mineral resource at Lac Tetepisca represents a transformative milestone for Focus Graphite," commented Dean Hanisch, Chief Executive Officer of Focus Graphite. "To be a credible and serious alternative source of supply to China, particularly in building a secure domestic North American supply chain, projects must demonstrate scale, size, and grade. Lac Tetepisca delivers on all three. While operating costs in Canada are inherently higher than in China, grade is the key equalizer, and the grade and scale we are demonstrating here are critical differentiators. Graphite is an industrial mineral, and qualifying a new supply requires significant time and effort to fully characterize the material, making switching unattractive. This is why deposits of this scale are generational, and we believe Lac Tetepisca's size and grade justify that transition while reinforcing our position as a long-term North American supplier."Jason Latkowcer, Vice President of Corporate Development, commented, "Supply chains are being redefined by control and reliability. With Lac Knife and Lac Tetepisca, we are building a domestic platform capable of delivering high-grade graphite at scale, aligned with North American and allied energy and defence priorities."Figure 1: 2026 MRE Resource Block model of the Lac Tetepisca ProjectTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/1963/296420_1b20bbb0444f2a88_001full.jpgQualified PersonThe technical content disclosed in this news release was reviewed and approved by Rejean Girard, P.Geo (Qc), President of IOS Geosciences Inc., a consultant to the Company, and a qualified person as defined under National Instrument NI 43-101.Data VerificationVast majority of raw data, including drilling and assaying, were available to the author as a coherent and validated database, built and maintained by the contractor through the years. Rigorous logging and assaying procedure were maintained throughout all the drill programs. Data used for the current MRE have undergone a comprehensive verification process to ensure accuracy and reliability. The verification procedures were conducted by qualified professionals with relevant expertise in geological and mining disciplines. They were overseen by the Qualified Person.QA/QC ProceduresIdentical assaying procedure as well as Quality assurance and quality control (QA/QC) procedures were maintained throughout the various drill programs, in coherence with the Lac Knife sister project. Thorough laboratory proficiency analyses were conducted in 2010-2012 on Lac Knife samples, and internal reference material was then manufactured and used throughout both Lac Knife and Lac Tetepisca QAQC programs. During 2012, 2014, 2018 and apart of 2021 program, COREM laboratory from Québec City has been used for routine assays. Activation Laboratories from Ancaster, ON, was used on 10% interlaboratory for cross-checks purpose. For half of 2021 samples, these two laboratories' roles were inverted. Aside of inter-laboratories duplicates, certified reference materials, internal reference materials and blanks were regularly inserted, and used to monitor result accuracy and precision. Total carbon, organic carbon and inorganic carbon analysis were performed on 10% of the samples, certifying that the routine assays were only reporting graphitic carbon. The same 10% of samples were also submitted for trace metal analysis, in anticipation of future environmental studies. They were subjected to their own QA/QC procedure. Re-assays and validation analysis were requested whenever deviations were noted.MRE ValidationMultiple validation approaches were taken. Block volume estimates for each mineralized zone were compared to the 3D wireframe models. Block grades, composite grades and assays were visually compared on sections, plans and longitudinal views for both densely and sparsely drilled areas and no significant differences were observed. There is a good match observed in the grade distribution. The trend and local variation of the estimated inverse distance squared (ID2) interpolation were compared to ordinary kriging (OK) and nearest-neighbor (NN) interpolation using swath plots (North, East, Elevation, Northeast).Geological Complexity:The property's geological setting is quite simple but may still pose challenges in terms of interpretation and validation. Unknown geological structures and mineralization patterns could introduce uncertainties despite validation efforts.It is crucial to note that, despite these limitations, every effort has been made to minimize potential biases and inaccuracies in the data. Qualified Persons have exercised their professional judgment to mitigate these limitations and ensure the reliability of the information presented in this report.About Focus Graphite Advanced Materials Inc. Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced highest-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study and near-completed environmental assessment study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defence, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and highest-grade graphite deposits in North America. Graphite mineralization at Lac Tetepisca is very similar to that of Lac Knife, forecasting similar behaviour in the concentration and purification processes. At Focus, we go beyond mining — we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals — reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.com.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/ X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact: Dean Hanisch CEO, Focus Graphite Inc. dhanisch@focusgraphite.com +1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the results of the updated mineral resource estimate for the Lac Tetepisca Project, including the quantity and grade of mineral resources; the potential for expansion of the mineral resource through additional drilling, including step-out and infill programs; the timing, completion, and filing of the related technical report in accordance with National Instrument 43-101; the assumptions underlying the mineral resource estimate, including commodity prices, cut-off grades, and geological interpretations; the potential for future mineral resource updates; the advancement of environmental studies and permitting processes; the potential development of the Project and its ability to become a significant supplier of graphite; and the Company's plans to further evaluate and develop the Project, including metallurgical testing, engineering studies, and downstream processing opportunities.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/296420 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Fujitsu Digitalizes Management of Japan’s Reserve Self-Defense Force for Ministry of Defense, Enhancing Efficiency JCN Newswire

Fujitsu Digitalizes Management of Japan’s Reserve Self-Defense Force for Ministry of Defense, Enhancing Efficiency

KAWASAKI, Japan, May 7, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited today announced that it has developed and launched the X, a new digital system utilizing Salesforce, to streamline the management functions, including mobilization and training support, for the registered Reserve Self-Defense Force personnel [1] in Japan for the Ministry of Defense. The system commenced operations in Japan in April 2026.ReSMS digitalizes and centralizes the management of Reserve Self-Defense Force personnel, including their mobilization and training support. This initiative contributes to the smooth and rapid operation of the Reserve Self-Defense Force system within the Ministry of Defense.OverviewReserve Self-Defense Force personnel are called upon during disasters or national emergencies to serve as Self-Defense Force personnel, engaging in duties such as garrison security and disaster relief. Previously, scheduling their mandatory annual training, which varies by assigned job type, was managed through postal mail and telephone, leading to significant time consumption for recruitment officers in handling registration and other procedures. To address these challenges, Fujitsu collaborated with the Ministry of Defense to build and implement ReSMS. Through ReSMS, Reserve Self-Defense Force personnel can now book their training participation and access e-learning modules via their smartphones or other devices. Furthermore, administrators can centrally manage mobilization tasks, training participation status, and educational progress of Reserve Self-Defense Force personnel using this system. For units receiving training, the system facilitates easier planning of training schedules and coordination with related departments for accommodation, significantly enhancing operational efficiency. This not only streamlines training but also enables timely notification for the mobilization of Reserve Self-Defense Force personnel during emergencies, contributing to rapid disaster relief and assistance. Moving forward, Fujitsu will continue to support the efficient and rapid operation of the Reserve Self-Defense Force system for the Ministry of Defense through functional enhancements and ongoing operation of ReSMS, thereby contributing to Japan's national security.[1] Reserve Self-Defense Force personnel:Part-time special national public servants who, in peacetime, are civilians such as company employees or students, but are called upon during emergencies or disasters to serve as Self-Defense Force personnel for duties like garrison security and disaster relief. There are three categories: Ready Reserve Self-Defense Force personnel, who work alongside active Self-Defense Force members as frontline unit members; Reserve Self-Defense Force candidates, who are undergoing training before being appointed as Reserve Self-Defense Force personnel; and Reserve Self-Defense Force personnel, who are appointed from former Self-Defense Force members or Reserve Self-Defense Force candidates. As of the end of March 2024, the capacity is approximately 60,000 personnel.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 100,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.5 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2026 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic, Investor and Analyst Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Hơn
Neat Appoints Javed Khan as CEO to Lead AI Transformation ACN Newswire

Neat Appoints Javed Khan as CEO to Lead AI Transformation

SINGAPORE, May 7, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Neat, the pioneering video technology company, today announced the appointment of Javed Khan as Chief Executive Officer (CEO). Khan, a seasoned technology executive with a proven track record in AI-driven transformation, takes the helm as the company gears up for global expansion. The appointment of Khan signals Neat’s commitment to deeper investments in artificial intelligence as the engine for its next wave of innovation. With a career defined by bold leadership, technical mastery, and a product-first mindset, Khan is uniquely positioned to unite sophisticated edge computing with Neat’s simple, elegant user experiences. Javed KhanKhan joins Neat following his tenure at Aptiv, where he served as Executive Vice President of Intelligent Systems, building intelligent edge solutions across automotive, transportation, robotics, aerospace, and defense. Prior to Aptiv, Khan was the Senior Vice President and General Manager of Cisco Collaboration, where he led the turnaround and modernization of the Cisco Webex portfolio across video conferencing, video devices, and contact center solutions during and after the pandemic."Javed brings a rare combination of deep technical expertise and proven enterprise leadership,” said OJ Winge, on behalf of the Neat Board. "His experience scaling complex, AI-enabled systems and leading global collaboration platforms positions Neat to build upon its technology leadership and accelerate our long-term growth.”"Recent advancements in edge computing and large language models are allowing us to embed AI into edge devices running in the conference room. This architectural shift will allow us to unlock entirely new collaboration experiences. I am excited to join Neat as we have the unique opportunity to lead this transition,” said Javed Khan, CEO of Neat. “Neat is a product-centric company that is relentlessly focused on simplicity and intelligence. I’m honored to join the team and energized to be working alongside some of the brightest minds as we define the next generation of collaboration."Khan’s arrival comes at a pivotal time as Neat transitions from disruptive challenger to dominant enterprise force, deepening its focus on intelligent edge computing and accelerating toward public market readiness. His long-standing relationships within the industry—including with members of the Neat founding team—promises a seamless leadership transition.Khan succeeds Janine Pelosi, who led Neat through a period of significant expansion, strengthened the company’s operational foundation, and broadened its product portfolio.For more information about Neat, please visit neat.no.About NeatNeat brings people together with intelligent, simple, and open video devices built on our unique, AI-powered distributed architecture. Designed for fast installation and effortless scalability, Neat's devices join forces to bring video meetings and collaboration to spaces of all sizes and use cases. Neat blends robust enterprise-grade quality and manageability with consumer-like ease and flexibility. Neat's pioneering portfolio provides superb audio and video quality for Google Meet, Microsoft Teams, Zoom, or BYOD. We empower global teams to connect, collaborate, and thrive, enabling them to do their best work. Neat is based in Oslo and has a passionate team worldwide. Explore more at neat.no.Media contact:Sling & Stone Singaporeneat@slingstone.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Liệu đó có phải là trụ sở bí mật của quân đội trinh sát Trung Quốc hay chỉ là quán cầu lông? Vụ án Chinatown tại New York đưa ra toà News

Liệu đó có phải là trụ sở bí mật của quân đội trinh sát Trung Quốc hay chỉ là quán cầu lông? Vụ án Chinatown tại New York đưa ra toà

(SeaPRwire) - Toà nhà trang nhã, được trang trí bằng kính thường nằm giữa một khách sạn, một xửán và một quán cafee ở trung tâm khu phố Trung Quốc (Chinatown) của Manhattan. Các cơ quan chức năng Mỹ cho rằng đó là một điểm trụ sở bí mật của cảnh sát Trung Quốc, nhận lệnh từ Bắc Kinh để trấn áp, gây khó dễ và uy hiếp những người bài xích chủ nghĩa dân tộc tại Mỹ, cũng như có một biển hiệu trong đó ghi: “Trạm phục vụ hàng đoàn của Cảnh sát Fujian, New York Mỹ”. Các luật sư cho ông Lu Jianwang, người được cho là là người điều hành nơi đó, cho rằng đó chỉ là một trung tâm cộng đồng – không có gì ngoài đó – nơi các thành viên trong dòng họ Trung Quốc có thể tại địa phương làm lại giấy phép lái xe Trung Quốc trực tuyến trong bối cảnh giới hạn di chuyển do dịch COVID-19 và đến gặp nhau để chơi bài cờ và bài cầu lông. Ông Lu, 64 tuổi, đã phải phải ra mặt tại Tòa án Liên bang Brooklyn vào ngày Thứ Năm, sau hơn ba năm kể từ khi cơ quan chức năng Mỹ đã bắt giữ ông tại nhà ở tại khu Bronx trên cáo buộc là ông đã chuẩn bị hành động như một đại lý nước ngoài và phá hủy bằng chứng, trong đó có tin nhắn WeChat với người đại diện cho chính quyền Trung Quốc mà ông cho là người cai quản ông. Lu, một công dân Mỹ trong nhiều thập kỷ, “đang sống tại Thành phố New York nhưng ông lại đang làm việc cho chính quyền Trung Quốc”, ông Lindsey Oken, luật sư của công ty tố cáo, đã nói trong một cuộc phát biểu mở đầu. Ông Lu và một đồng phạm đã từ chối phán xét, Chen Jinping, đã thiết lập điểm trụ sở tại Chinatown sau khi ông Lu tham dự một lễ hội tại tỉnh Fujian quê nhà của ông nơi Bộ An ninh Nội địa của Trung Quốc tuyên bố sẽ mở 30 điểm trụ sở bí mật này trên toàn thế giới, theo Oken. Chính quyền cộng sản Trung Quốc sử dụng những điểm trụ sở này để giám sát những người ông “coi là kẻ thù của lợi ích của ông”, Oken đã nói với các thẩm phán. Trong đó có một người bài xích chủ nghĩa dân tộc đã được điểm trụ sở của ông Lu hướng đến. Điểm trụ sở tại Manhattan đã chia sẻ văn phòng với America ChangLe Association, một tổ chức cộng đồng mà ông Lu và anh trai Jimmy đã giúp đỡ quản lý và tự nhận là một nơi tụ họp xã hội dành cho người Fujian. Ông Lu nói rằng ChangLe nghĩa là “hạnh phúc trọn đời”. Oken thừa nhận rằng tổ chức này đã rõ ràng về dịch vụ giấy phép lái xe của mình – nhưng thật ra việc làm điều đó đã vi phạm luật Mỹ, theo Oken. Lu đã làm việc cho Trung Quốc “không hỏi hay nói gì với chính quyền Mỹ”, vi phạm Luật Đăng ký Đại lý Nước Ngoài liên bang, yêu cầu các cá nhân đóng vai trò là đại lý của một chính quyền hoặc tổ chức nước ngoài phải đăng ký với Bộ Giám sát, theo Oken. Luật sư của ông John Carman đã chuyển tải vụ kiện là một lỗi cơ sở hạ tầng đơn thuần, không phải một cuộc thám tử quốc tế. “Lu đã bị bắt vì việc thực sự không nộp đơn”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. Phần bằng chứng sẽ chỉ ra rằng Lu “không phải là một thám tử, không phải là một phần của Dịch vụ Thông tin Trung Quốc, không phải là một phần của Đảng Cộng sản Trung Hoa (CCP), và cũng không phải là đại lý của chính quyền Trung Quốc”, ông Carman đã nói trong cuộc phát biểu mở đầu. Ông nói rằng vụ kiện đã mang đến hai câu thành ngữ: “Không có việc tốt nào không bị phạt” và “Tội lỗi do liên quan”. FBI, được truyền cảm hứng bởi một báo cáo từ một tổ chức theo dõi truy hồi trên phạm vi toàn cầu của Trung Quốc, đã đột nhập vào điểm trụ sở New York City dưới cáo buộc vào ngày 3 tháng 10 năm 2022, lục soát tủ kính và các giấy tờ, phá các kệ tủ và tủ kéo, và thu thập một máy tính và điện thoại di động, ông Carman đã nói. “Họ đã đảo ngược toàn bộ nơi đó”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. Ngày hôm sau, Oken cho biết, ông Lu đã thừa nhận với các cơ quan FBI rằng ông đã thiết lập điểm trụ sở tại Manhattan, ông đã duy trì liên lạc với người quản lý của mình qua WeChat và ông đã xóa những tin nhắn đó. Ông Carman đã nói rằng không có bất kỳ cuộc phỏng vấn FBI hai giờ nào của Lu được ghi âm. Lu đã bị bắt tại Tháng 4 năm 2023. Đồng phạm của ông Lu, Chen, đã từ chối phán xét vào Tháng 12 năm 2024 về một cáo buộc liên quan đến việc hợp tác nhằm hành động như một đại lý nước ngoài. Ông vẫn đang được giải phóng dưới thân tiền bảo lãnh và sẽ bị xử phạt sau khi xét xử Lu. Lu, người còn gọi là Harry Lu, đang ngồi tại bàn phản kích vào Ngày Thứ Năm cạnh Baimadajie Angwang, một cảnh sát NYPD trước đây đã được xác minh ba năm trước rằng ông không phải là “tài nguyên thông tin” cho chính quyền Trung Quốc. Ông Angwang, người đang kiện để có thể quay trở lại cảnh sát, đang làm việc như một nhà điều tra cho đội luật sư của Lu. Lu, mặc một bộ vest đen, một chiếc cà vạt màu xanh dương và kính râm, nói tiếng Anh hạn chế và đã nghe qua tai nghe khi một người phiên dịch đã chuyển ngữ câu nói của Oken và Carman sang tiếng Fujianese. Cả ông Lu và Angwang đều đeo một chiếc gắn cờ Mỹ trên áo. Bao nhiêu chục người ủng hộ, trong đó có các thành viên trong giáo đường của Lu, đã tập trung ngoài Tòa án khi Lu và đội luật sư của ông đến, cầm những biển hiệu có các slogan như “Công lý cho Harry Lu” và “Những người Trung Hoa - Mỹ là những người Mỹ!” và quắc cờ Mỹ nhỏ. “Không ai kiểm soát ông”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. “Nếu Harry Lu là đại lý của ai, thì ông chỉ là đại lý dành cho cộng đồng cụ thể của ông – những người địa phương trong cộng đồng của ông.” “Bạn đang có cuộc đời của một người trung thực trong tay”, luật sư đã kết thúc.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Trước Mark Cuban và Jerry Jones, còn có Ted Turner – chủ sở hữu thương gia khổng lồ đã thay đổi thể thao News

Trước Mark Cuban và Jerry Jones, còn có Ted Turner – chủ sở hữu thương gia khổng lồ đã thay đổi thể thao

(SeaPRwire) - Ted Turner là một nhà thể thao đa dạng, vô địch thế giới trong khai trương thuyền và chủ động của đội bóng lấy chiến thắng World Series. Anh ta từng sở hữu Atlanta Braves, khiến cho việc sở hữu của anh ta về TBS superstation truyền hình phát sóng trực tiếp các trận đấu của họ trên toàn quốc, trong khi vẫn minh bạch về cá tính không bình thường của anh ấy tại thời điểm mà nhiều chủ động không muốn xuất hiện trước công chúng. Turner, người đã qua đời vào thứ Năm, đã mua Braves vào những năm 1970, đặt đội bóng trên các đài truyền hình nhỏ của anh ấy và sau đó bán điện thông cho các hệ thống cable trên toàn quốc. "Anh ấy có vẻ như đã biến Braves thành một đội bóng có thể tiếp cận toàn cầu và thiết lập cách mà các đội bóng địa phương đang gia tăng phạm vi toàn cầu," Travis Vogan, giáo sư truyền thông thể thao tại Đại học Iowa cho biết. Với một hệ sinh thái của fan đang ngày càng mở rộng rất xa phía nam, Braves đã trở thành một đội bóng chủ lực của World Series trong những năm 1990, và Turner cuối cùng cũng cầm lên Cúp Hiệu trưởng vào năm 1995 trước khi bán thương hiệu đó vào năm tiếp theo. Trong một thông báo ngày thứ Năm, Hiệu trưởng MLB Rob Manfred đã gọi Turner là "một nhà tư duy có tầm nhìn, cách ảnh hưởng đến cảnh quan truyền thông biến đổi cách các fan trải nghiệm thể thao." Turner cũng từng sở hữu NBA’s Atlanta Hawks và NHL’s Atlanta Thrashers, và các sở thích thể thao còn lại của anh ấy có vẻ như được đủ đa dạng - từ võ thuật chuyên nghiệp cho đến khai trương thuyền và Olympic. Anh ta đã cố gắng tham gia vào đội bóng khai trương thuyền Olympic vào năm 1964, giành chiến thắng vô địch thế giới khai trương thuyền vào năm 1971 phía sau bờ biển Long Island và dẫn dắt đội bóng chiến thắng vào năm 1977 America's Cup - cuộc thi khai trương thuyền được biết đến nhất thế giới. "Sẽ không bao giờ có một thời điểm trong cuộc đời tôi là tốt như thời điểm này," anh ấy nói khi được biết tin anh ấy sẽ dẫn dắt America's Cup vào năm đó. "Tôi không thể tin rằng tất cả những điều này thực sự xảy ra với tôi." Một chủ động 'đầy cảm hứng' Turner luôn muốn tham gia vào hoạt động và đặc biệt tự nhận mình là chủ động quản lý của Braves vào năm 1977. Atlanta đã bị thua chuỗi 16 trận liên tiếp, và Turner đã nói với huấn luyện viên Dave Bristol rằng anh ấy cần nghỉ một vài ngày. Turner đã tiếp quản và Braves thua 2-1 trước Pittsburgh Pirates để kéo dài chuỗi thua. "Tôi muốn biết cảm giác của một huấn luyện viên," Turner cho biết vào đêm đó. Major League Baseball đã can thiệp và dừng lại sự nghiệp huấn luyện viên của Turner sau trận đấu đó - chính xác như họ đã buộc Turner dừng lại việc đặt "Channel" lên một phần sau của áo bóng chày của pitcher Andy Messersmith, người đã đeo số 17. Nhưng Turner vẫn tiếp tục để đóng vai trò như "Captain Outrageous", giúp thiết lập một mô hình cho các chủ động hiện đại "swashbuckling" người dùng các chủ động để xây dựng hình ảnh cá nhân của họ, Vogan, giáo sư Iowa nói. Các nhà thể thao khổng lồ như chủ động Dallas Cowboys Jerry Jones, cổ đông Mark Cuban và Steve Ballmer của Los Angeles Clippers "đều đã di truyền Turner bằng việc là các doanh nhân nổi tiếng như thế này và dùng thể thao để xây dựng các cá tính riêng của họ và loại hình thương hiệu riêng trong trí tưởng tượng phổ biến," Vogan nói. "Bạn bè tốt của chúng tôi và cổ động viên trước đây, Ted Turner, là một trong những người duy nhất," thông báo từ Braves ngày thứ Năm. Một cuộc thi quốc tế mới Sức mạnh cạnh tranh của Turner không thỏa mãn với việc sở hữu các đội bóng, tuy nhiên. Anh ta đã thành lập Goodwill Games, nơi sinh ra phần lớn là do nỗi thất vọng của Hoa Kỳ về việc từ chối Olympic Mùa hè vào năm 1980 Moscow và sau đó các Liên Xô dẫn dắt một cuộc từ chối của Olympic Mùa hè Los Angeles vào năm 1984. Anh ta mang Goodwill Games đầu tiên đến Moscow vào năm 1986, với khoảng 3.000 vận động viên từ 79 quốc gia tham dự. Goodwill Games sẽ được tổ chức 5 lần, kết thúc vào năm 2001. Cũng có một Winter Goodwill Games, được tổ chức chỉ một lần - tại Lake Placid, New York, vào năm 2000. "Không có gì tốt hơn cho trẻ em hơn là thể thao," Turner nói tại lễ khai mạc các trận đấu Lake Placid. Vogan nói rằng Goodwill Games đã minh bạch "đả kích" của Turner, ngay cả khi không thành công. "Việc anh ấy tham gia vào một sáng kiến như thế này nói lên rất nhiều về các tham vọng của anh ấy và vai trò của anh ấy như một sức mạnh biến đổi truyền thông," Vogan nói. ___ Reynolds báo cáo từ Miami.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities ACN Newswire

KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities

MUMBAI, INDIA, May 6, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - KPMG in India and CleverTap today announced a strategic alliance to embed advanced customer engagement capabilities into enterprise transformation programs. The alliance brings together KPMG in India’s Connected Enterprise and advisory capabilities with CleverTap’s customer engagement and retention platform, enabling organisations to explore greater personalisation, while staying aligned with governance, security, and key business priorities.The alliance will focus on organisations across the BFSI (Banking and Financial Services), retail, and consumer markets. By integrating CleverTap’s analytics and orchestration capabilities into KPMG in India–led initiatives, the alliance is intended to provide organisations with pathways to more effectively connect customer data with execution and to explore more coordinated, lifecycle-based approaches to engagement.Together, KPMG in India is expected to contribute its consulting experience across operating model design, governance, risk, and compliance, alongside CleverTap’s integrated platform capabilities including real-time analytics and AI-driven engagement enablement, aimed at supporting organizations in strengthening customer engagement, retention initiatives, and customer lifetime value.Building on these complementary strengths, the alliance is designed to support companies in their efforts to reduce churn, strengthen customer engagement, and pursue sustainable revenue growth, while also helping them navigate and align with relevant regulatory requirements.“Our alliance with CleverTap strengthens our ability to help organisations activate insights responsibly and scale customer engagement in a measured, sustainable way. By bringing together our transformation-led consulting approach with CleverTap’s analytics-driven platform, we aim to support companies as they work to deepen customer relationships in a rapidly evolving digital and regulatory environment,” said Ram Seshadri, Partner, Digital Cloud Solutions, KPMG in India.“Enterprises don’t just need more data; they need intelligence to deliver personalized experiences. By combining KPMG in India’s transformation expertise with our all-in-one customer engagement platform, powered by CleverAI™, we’re equipping brands to deliver true 1:1 personalized journeys that increase customer lifetime value,” said Anand Jain, Co-founder and Chief Marketing Officer, CleverTap.By combining strategic advisory insights with advanced engagement technology, the alliance aims to help organisations develop stronger, more resilient customer ecosystems for the future.About KPMG in IndiaKPMG entities in India, are professional services firm(s). These Indian member firms are affiliated with KPMG International Limited. KPMG was established in India in August 1993. Our professionals leverage the global network of firms, and are conversant with local laws, regulations, markets and competition. KPMG has offices across India in Ahmedabad, Bengaluru, Calicut, Chandigarh, Chennai, Delhi, Gandhinagar, Gurugram, Hyderabad, Jaipur, Kochi, Kolkata, Mumbai, Noida, Pune, Raipur, Trivandrum, Vadodara and Vijayawada.KPMG entities in India offer services to national and international clients in India across sectors. We strive to provide rapid, performance-based, industry-focussed and technology-enabled services, which reflect a shared knowledge of global and local industries and our experience of the Indian business environment.About CleverTapCleverTap is the world’s leading AI-first, all-in-one customer engagement and retention platform, helping brands turn data into lasting customer relationships. Powered by its proprietary CleverAI™: Decisioning Engine and Agentic AI-verse, CleverTap enables organizations to maximize customer lifetime value at scale. Its unified platform brings together AI-powered segmentation, personalization, experimentation, journey orchestration, and deep analytics—seamlessly integrated with 100+ leading martech solutions.With backing from global investors including Accel, Peak XV Partners, Tiger Global, CDPQ, and 360 One, CleverTap has presence across US, Europe, the Middle East, Latin America, and Asia. Leading brands such as TD Bank, Burger King, Paytm, Levi’s, IKEA, Decathlon, Vodafone, Domino’s, Jio, Carousell, Banco Azteca, Zomato, StockX, and Emirates NBD, rely on CleverTap to drive measurable growth through meaningful customer engagement.For more information, visit clevertap.com or follow us on:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clevertap/X: https://twitter.com/CleverTapForward-Looking StatementsSome of the statements in this press release may represent KPMG in India’s and CleverTap's belief in connection with future events and may be forward-looking statements, or statements of future expectations based on currently available information. Both KPMG in India and CleverTap caution that such statements are naturally subject to risks and uncertainties that could result in the actual outcome being absolutely different from the results anticipated by the statements mentioned in the press release.Factors such as the development of general economic conditions affecting our business, future market conditions, our ability to maintain cost advantages, uncertainty with respect to earnings, corporate actions, client concentration, reduced demand, liability or damages in our service contracts, unusual catastrophic loss events, war, political instability, changes in government policies or laws, legal restrictions impacting our business, impact of pandemic, epidemic, any natural calamity and other factors that are naturally beyond our control, changes in the capital markets and other circumstances may cause the actual events or results to be materially different, from those anticipated by such statements. KPMG in India and CleverTap does not make any representation or warranty, express or implied, as to the accuracy, completeness, or updated or revised status of such statements. Therefore, in no case whatsoever will KPMG in India and CleverTap and its affiliate companies be liable to anyone for any decision made or action taken in conjunction.For more information:ADITYA SANYALDirector, Digital Marketing, CleverTap+91 9177110080aditya.sanyal@clevertap.comASHMIT CHAUDHARYAssociate Consultant, Archetype+91 8850752121ashmit.chaudhary@archetype.co Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Liệu Chiến tranh Vùng Vịnh có trì hoãn việc khai trương khu nghỉ dưỡng Wynn UAE không? iGame

Liệu Chiến tranh Vùng Vịnh có trì hoãn việc khai trương khu nghỉ dưỡng Wynn UAE không?

(AsiaGameHub) - Căng tranh ở Trung Đông có thể trì hoãn lễ khai trương resort Wynn UAE vào năm 2027. Resort tích hợp giá trị 5,1 tỷ USD này hiện đang được xây dựng tại Ras Al Khaimah, UAE – nằm ngay tại chỗ tiếp xúc của cuộc Chiến tranh Vịnh. Hoạt động thi công tạm dừng lại trong một thời gian ngắn vào ngày 28/02, sau khi lực lượng Mỹ và Israel tấn công Iran trong cuộc khởi nghĩa quân sự mang tên Chiến dịch Epic Fury. Khi đó, Wynn đề nghị nhân viên tại khu vực làm việc từ nước ngoài “nếu đề nghị từ phía đại sứ quán tại nhà”. Xây dựng đã được khôi phục vào tháng 3, nhưng căng thẳng dần gia tăng khi chiến tranh tiếp diễn. Hàng tuần, một quan chức nổi tiếng của UAE được báo chí cho biết họ đã báo cho Israel rằng họ sẵn sàng trả thù sau khi Iran bắn phá và tấn công các mục tiêu tại các quốc gia Trung Đông. Quan chức này được báo cáo đã nói với phóng viên N12 của Israel: “Chế độ Iran đã bắt đầu tấn công chúng tôi. Chúng tôi sẽ tấn công lại.” Chiến tranh có thể gây ra tác động dài hạn đến du lịch Nằm trên hơn 60 hecta (142 mẫu), với tầm nhìn ra Vịnh Ả Rập, Wynn Al Marjan Island được mô tả là “điểm đến resort tuyệt vời nhất”, với “phòng và suite được thiết kế tinh tế, trải nghiệm ăn uống xuất sắc, các thương hiệu designer nổi tiếng và các hoạt động bao gồm khu vực bể bơi rộng lớn, bãi biển riêng và bến tàu thuyền ngoài trời”. Tất cả các dịch vụ này sẽ phục vụ cho phân khúc khách hàng mục tiêu của Wynn: những người giàu có và siêu giàu hiện đang sử dụng các sản phẩm tại Las Vegas và Macau. Vào tháng 12 năm ngoái, trong một cột mốc quan trọng, các đội thi công đã hoàn thành đỉnh của công trình khách sạn Wynn Al Marjan Island cao 70 tầng. Bây giờ, có vẻ như khách hàng có thể phải đợi lâu hơn để có thể trải nghiệm các dịch vụ, khi Iran tiếp tục tấn công các cảng, sân bay và khu vực kinh doanh tại UAE. Theo phóng viên Reuters, Tourism Economics nói rằng sự kiện này có thể khiến số lượng khách đến Trung Đông giảm tới 38 triệu lượt, và có thể dẫn đến mất đi tới 56 tỷ USD. Cũng nằm trong tầm tay của cuộc chiến là một công trình khách sạn mới đang được xây dựng tại Dubai bởi đối thủ của Wynn là MGM Resorts International. Tuy nhiên, một nguồn tin cho biết dự án của MGM – cũng đang cầu xin giấy phép casino – vẫn đang được tiến hành dù có sự suy thoái trong lượng khách đến. “Thị trường du lịch tại khu vực đó giảm tới khoảng 15%, cho dù có thế nào cũng có thời gian khôi phục,” ông Bill Hornbuckle, CEO của MGM, cho biết trong cuộc gọi thu thập thông tin vào ngày 29/04. “Nhưng dài hạn, chúng ta vẫn rất hào hứng.” Marjorie PrestonMarjorie bắt đầu sự nghiệp trong ngành game vào năm 2007 và từ năm 2020 đã tập trung vào thị trường game châu Á. Bên ngoài công việc, cô viết về du lịch và điện ảnh và chơi trống. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Cấm cà phê mới ở khách sạn Nevada khiến nước này mất tiền, báo cáo từ UNLV iGame

Cấm cà phê mới ở khách sạn Nevada khiến nước này mất tiền, báo cáo từ UNLV

(AsiaGameHub) - Báo cáo mới từ Viện Chính sách Cần sa của Đại học Nevada, Las Vegas (UNLV) cho thấy quy định cấm tiêu dùng cần sa trong các khách sạn casino đang gây thiệt hại lớn cho tiểu bang. Quy định này cũng kéo theo một ngành cần sa bất hợp pháp lớn lao. Nghiên cứu do các nhà nghiên cứu từ UNLV, UC Davis và Strategies 64 thực hiện đã đo lường tác động kinh tế của ba rào cản điều chết chính và gọi đến những biện pháp cải cách chính sách để làm mới cách tiếp cận của tiểu bang. Kết quả Báo cáo ước tính ngành bán lẻ cần sa hợp pháp của Nevada đã bị mất khoảng 540 triệu USD vào năm 2024 do ba hạn chế chính: Cấm giao hàng cần sa đến các khách sạn và cơ sở giải trí: mất khoảng 210 triệu USD. Yêu cầu phải có khoảng cách ít nhất 1.500 feet giữa các cơ sở cần sa và các địa điểm giải trí trong các hạt có dân số cao: góp phần làm giảm khả năng tiếp cận thị trường. Không được phép các chủ giấy phép giải trí đầu tư, cho thuê hoặc liên kết vận hành với các doanh nghiệp cần sa: hạn chế khả năng tích hợp kinh doanh tiềm năng. Các yếu tố này khiến các khu vực du lịch trung tâm, đặc biệt là dọc Las Vegas Strip – nơi hút gần 30 triệu khách du lịch mỗi năm và 69% khách du lịch ở khách sạn trên đường này – trở thành "khắc lang cần sa". Thông tin gần đây từ Hiệp hội Hội nghị và Khách du lịch Las Vegas cho thấy có 38,5 triệu người ghé thăm Las Vegas vào năm 2025, giảm 7,5% so với năm trước. Khoảng 89% khách du lịch đã đặt phòng khách sạn, mức thấp nhất trong 5 năm gần đây. Phân tích cho thấy khách du lịch phải đi xa và trả giá cao để tới các cửa hàng phân phối được cấp phép. Đi bộ đến cửa hàng có thể mất đến 95 phút hoặc chi phí taxi dao động từ 30 đến 40 USD, gợi ý sự phụ thuộc vào các nguồn cần sa bất hợp pháp. Do đó, doanh thu thuế của tiểu bang từ cần sa bị thiếu hụt khoảng 80 triệu USD mỗi năm. Doanh thu thuế năm FY2024 khoảng 120 triệu USD có thể tăng đáng kể lên gần 200 triệu USD nếu những rào cản hiện tại bị loại bỏ. Những rào cản Hiện tại, các quy định của tiểu bang Nevada và quy định của Quận Clark cấm giao hàng cần sa đến các khách sạn và cơ sở đã được chứng nhận giải trí, hạn chế tuyệt đối khả năng tiếp cận của du khách. Thêm vào đó, trong các hạt có dân số vượt quá 100.000 dân, các doanh nghiệp cần sa phải nằm tối thiểu 1.500 feet từ các địa điểm giải trí được cấp giấy phép. Ở các khu đông dân như Las Vegas, quy định này thực sự loại bỏ ngành bán lẻ cần sa ra khỏi các tuyến du lịch chính. Từ khi xuất bản tài liệu hướng dẫn 2014 của Ban Kiểm soát Giải trí Nevada (NGCB), các cơ quan quản lý giải trí đã áp dụng chính sách không cho phép các chủ giấy phép giải trí đầu tư, cho thuê hay tiêu dùng cần sa tại địa điểm, do lo ngại về tuân thủ quy định và rủi ro danh tiếng. Trong khoảng thời gian này, nhiều thay đổi đã xảy ra. Các cơ quan quản lý tập trung liên bang thường chấp nhận các hoạt động cần sa tuân thủ quy định địa phương, và các vùng như New Jersey và các đô thị Canada đã cho phép tích hợp cần sa - giải trí gắn kết hơn. Những biện pháp cải cách Về mặt kinh tế, báo cáo mô tả các quy định này như là những "chi phí giao dịch" đắt đỏ dẫn đến "thất thoát" doanh thu từ thị trường hợp pháp sang thị trường bất hợp pháp. Những quy định đó giảm đi cả doanh thu cần sa và chi tiêu phụ thuộc vào các dịch vụ lưu trú, giải trí trong các cửa hàng casino và khu nghỉ dưỡng. Báo cáo khuyên hai biện pháp cải cách chính. Thứ nhất là việc cho phép giao hàng cần sa đến các khách sạn, nhà cho thuê ngắn hạn và các cơ sở được cấp giấy phép giải trí bằng cách sửa đổi các quy định tuân thủ cần sa và luật của Quận Clark. Đồng thời, báo cáo đề xuất việc huỷ bỏ quy định về khoảng cách 1.500 feet trong các hạt có dân số cao và cập nhật hướng dẫn của NGCB để cho phép các nhà quản lý giải trí tùy ý cho thuê diện tích cho các cửa hàng phân phối cần sa và các quán tiêu dùng. Điều này sẽ bao gồm các khu vực tiêu dùng được chỉ định trên địa điểm. Khảo sát dữ liệu năm 2025 cho thấy 70% người trưởng thành Hoa Kỳ ủng hộ việc cho phép các khu vực tiêu dùng cần sa trong các casino và 40% người này sẽ có xu hướng ghé thăm các casino nhiều hơn nếu có sẵn cần sa. Kathryn EvansKathryn chịu trách nhiệm báo cáo tin nóng về các vấn đề pháp lý EMEA và Mỹ. Tôi là một người dân chuyên nghiệp từ Bắc Wales, có năng khiếu nói Tiếng Wales bản địa và là một cựu fan của Wrexham FC – lâu trước khi Hollywood gia nhập. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Astera Labs (ALAB) Cổ phiếu tăng 7% sau khi siêu kết quả Q1 Business

Astera Labs (ALAB) Cổ phiếu tăng 7% sau khi siêu kết quả Q1

TLDR ALAB báo cáo kết quả kinh doanh Q1 tỷ lệ EPS là $0.61, vượt dự đoán $0.54 — một sự chênh lệch kết quả kinh doanh 13.66% Doanh thu đạt $308.4 triệu, tăng 93% so với cùng kỳ năm trước và tăng 14% theo trình tự Phân khúc PCIe Gen6 hiện chiếm hơn một phần ba tổng doanh thu Cổ phiếu ALAB tăng khoảng 21% trong năm đến nay, vượt trội hơn mức tăng 5.2% của S&P 500 (SeaPRwire) - Astera Labs (ALAB) đã báo cáo kết quả kinh doanh quý thứ nhất sau giờ giao dịch, vượt kỳ vọng từ cả doanh thu và lợi nhuận. Cổ phiếu tăng 7.18% về tin tốt. Astera Labs, Inc Common Stock, ALAB Tỷ lệ EPS đạt $0.61 theo tiêu chuẩn non-GAAP, vượt kỳ vọng $0.54. Đây là sự chênh lệch kết quả kinh doanh 13.66%, và là quý liên tiếp thứ tư mà công ty vượt kỳ vọng từ EPS. Doanh thu đạt $308.4 triệu cho quý kết thúc tháng 3 năm 2026. Đó là mức tăng 93% so với $159.44 triệu trong cùng kỳ năm ngoái, và vượt kỳ vọng $292 triệu một cách rõ rệt. $ALAB Q1’26 EARNINGS HIGHLIGHTS Doanh thu: $308M (Kỳ vọng $292M) ; +93% so với cùng kỳ EPS: $0.61 (Kỳ vọng $0.54) ; +85% so với cùng kỳ Biên lợi nhuận gộp: 76.4% (Kỳ vọng 74.0%) Biên lợi nhuận hoạt động: 36.2% Scorpio X-Series 320-lane AI Fabric Switch: Đang giao hàng, dự kiến tăng sản lượng trong quý… pic.twitter.com/Dt0pUPcLRi — Wall St Engine (@wallstengine) May 5, 2026 Biên lợi nhuận hoạt động theo tiêu chuẩn non-GAAP đạt 36.2%, với biên lợi nhuận gộp tăng lên 76.4%, cao 70 điểm cơ sở so với quý trước. Công ty kết thúc Q1 với $1.18 tỉ USD tiền mặt và tương tự. Lưu lượng tiền mặt từ hoạt động đạt $74.6 triệu. PCIe Gen6 và Scorpio Thúc đẩy Tăng Trưởng Sản phẩm PCIe Gen6 hiện chiếm hơn một phần ba tổng doanh thu, với hàng triệu cổng đã được giao hàng. Ban lãnh đạo cho biết điều này đặt công ty vào vị trí dẫn đầu sớm trong kết nối thế hệ tiếp theo. Dòng sản phẩm Scorpio fabric switch đang thu hút nhiều sự quan tâm. Thiết bị Scorpio X 320-lane mới – được xây dựng cho bộ xử lý trong mạng – đã bắt đầu giao hàng ban đầu và dự kiến trở thành dòng sản phẩm lớn nhất của công ty vào cuối năm. Về phía bộ nhớ, Leo CXL controller đang chuyển từ thử nghiệm riêng sang sẵn sàng tổng quát trên máy ảo Microsoft Azure M-series trong năm nay. Kỳ vọng Q2 và Quan sát Biên lợi nhuận Trong Q2, Astera dự báo doanh thu $355–$365 triệu, dự đoán tăng trưởng theo trình tự từ 15–18%. EPS theo tiêu chuẩn non-GAAP dự kiến $0.68–$0.70. Biên lợi nhuận gộp dự kiến sẽ giảm xuống khoảng 73% trong Q2. Ban lãnh đạo đã nhấn mạnh một khoản không tiền mặt tạm thời từ thỏa thuận khách hàng là nguyên nhân – một tác động khoảng 200 điểm cơ sở. Chi phí vận hành cũng tăng. Chi phí vận hành theo tiêu chuẩn non-GAAP dự kiến đạt $128–$131 triệu, tăng so với $123.9 triệu trong Q1, do chi phí NCK và tích hợp. Đội ngũ XScale Photonics vừa được sáp nhập vào trung tâm thiết kế của Astera. Giao hàng theo lượng từ nền tảng quang học dự kiến sẽ tăng trưởng vào năm 2027. Ban lãnh đạo cũng đã nhấn mạnh "những điểm cung cầu có thách thức" trong ngành vi điện tử, với hàng tồn kho đứng khoảng 75 ngày. Công ty cho biết họ đang dựa vào mạng cung cấp backend đa dạng để quản lý nhu cầu đến cuối năm. Số cổ phiếu trung bình phân bổ dự kiến tăng một chút lên khoảng 184 triệu trong Q2, từ 181.2 triệu trong Q1. Kỳ vọng EPS hiện tại cho Q2 là $0.55 trên doanh thu $309.72 triệu, mặc dù kỳ vọng đã vượt trên cả hai con số này. Về toàn năm, kỳ vọng trung bình là $2.39 EPS trên doanh thu $1.33 tỉ. Cổ phiếu ALAB tăng khoảng 21% trong năm đến nay, so với mức tăng 5.2% của S&P 500.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn