Liệu đó có phải là trụ sở bí mật của quân đội trinh sát Trung Quốc hay chỉ là quán cầu lông? Vụ án Chinatown tại New York đưa ra toà News

Liệu đó có phải là trụ sở bí mật của quân đội trinh sát Trung Quốc hay chỉ là quán cầu lông? Vụ án Chinatown tại New York đưa ra toà

(SeaPRwire) - Toà nhà trang nhã, được trang trí bằng kính thường nằm giữa một khách sạn, một xửán và một quán cafee ở trung tâm khu phố Trung Quốc (Chinatown) của Manhattan. Các cơ quan chức năng Mỹ cho rằng đó là một điểm trụ sở bí mật của cảnh sát Trung Quốc, nhận lệnh từ Bắc Kinh để trấn áp, gây khó dễ và uy hiếp những người bài xích chủ nghĩa dân tộc tại Mỹ, cũng như có một biển hiệu trong đó ghi: “Trạm phục vụ hàng đoàn của Cảnh sát Fujian, New York Mỹ”. Các luật sư cho ông Lu Jianwang, người được cho là là người điều hành nơi đó, cho rằng đó chỉ là một trung tâm cộng đồng – không có gì ngoài đó – nơi các thành viên trong dòng họ Trung Quốc có thể tại địa phương làm lại giấy phép lái xe Trung Quốc trực tuyến trong bối cảnh giới hạn di chuyển do dịch COVID-19 và đến gặp nhau để chơi bài cờ và bài cầu lông. Ông Lu, 64 tuổi, đã phải phải ra mặt tại Tòa án Liên bang Brooklyn vào ngày Thứ Năm, sau hơn ba năm kể từ khi cơ quan chức năng Mỹ đã bắt giữ ông tại nhà ở tại khu Bronx trên cáo buộc là ông đã chuẩn bị hành động như một đại lý nước ngoài và phá hủy bằng chứng, trong đó có tin nhắn WeChat với người đại diện cho chính quyền Trung Quốc mà ông cho là người cai quản ông. Lu, một công dân Mỹ trong nhiều thập kỷ, “đang sống tại Thành phố New York nhưng ông lại đang làm việc cho chính quyền Trung Quốc”, ông Lindsey Oken, luật sư của công ty tố cáo, đã nói trong một cuộc phát biểu mở đầu. Ông Lu và một đồng phạm đã từ chối phán xét, Chen Jinping, đã thiết lập điểm trụ sở tại Chinatown sau khi ông Lu tham dự một lễ hội tại tỉnh Fujian quê nhà của ông nơi Bộ An ninh Nội địa của Trung Quốc tuyên bố sẽ mở 30 điểm trụ sở bí mật này trên toàn thế giới, theo Oken. Chính quyền cộng sản Trung Quốc sử dụng những điểm trụ sở này để giám sát những người ông “coi là kẻ thù của lợi ích của ông”, Oken đã nói với các thẩm phán. Trong đó có một người bài xích chủ nghĩa dân tộc đã được điểm trụ sở của ông Lu hướng đến. Điểm trụ sở tại Manhattan đã chia sẻ văn phòng với America ChangLe Association, một tổ chức cộng đồng mà ông Lu và anh trai Jimmy đã giúp đỡ quản lý và tự nhận là một nơi tụ họp xã hội dành cho người Fujian. Ông Lu nói rằng ChangLe nghĩa là “hạnh phúc trọn đời”. Oken thừa nhận rằng tổ chức này đã rõ ràng về dịch vụ giấy phép lái xe của mình – nhưng thật ra việc làm điều đó đã vi phạm luật Mỹ, theo Oken. Lu đã làm việc cho Trung Quốc “không hỏi hay nói gì với chính quyền Mỹ”, vi phạm Luật Đăng ký Đại lý Nước Ngoài liên bang, yêu cầu các cá nhân đóng vai trò là đại lý của một chính quyền hoặc tổ chức nước ngoài phải đăng ký với Bộ Giám sát, theo Oken. Luật sư của ông John Carman đã chuyển tải vụ kiện là một lỗi cơ sở hạ tầng đơn thuần, không phải một cuộc thám tử quốc tế. “Lu đã bị bắt vì việc thực sự không nộp đơn”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. Phần bằng chứng sẽ chỉ ra rằng Lu “không phải là một thám tử, không phải là một phần của Dịch vụ Thông tin Trung Quốc, không phải là một phần của Đảng Cộng sản Trung Hoa (CCP), và cũng không phải là đại lý của chính quyền Trung Quốc”, ông Carman đã nói trong cuộc phát biểu mở đầu. Ông nói rằng vụ kiện đã mang đến hai câu thành ngữ: “Không có việc tốt nào không bị phạt” và “Tội lỗi do liên quan”. FBI, được truyền cảm hứng bởi một báo cáo từ một tổ chức theo dõi truy hồi trên phạm vi toàn cầu của Trung Quốc, đã đột nhập vào điểm trụ sở New York City dưới cáo buộc vào ngày 3 tháng 10 năm 2022, lục soát tủ kính và các giấy tờ, phá các kệ tủ và tủ kéo, và thu thập một máy tính và điện thoại di động, ông Carman đã nói. “Họ đã đảo ngược toàn bộ nơi đó”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. Ngày hôm sau, Oken cho biết, ông Lu đã thừa nhận với các cơ quan FBI rằng ông đã thiết lập điểm trụ sở tại Manhattan, ông đã duy trì liên lạc với người quản lý của mình qua WeChat và ông đã xóa những tin nhắn đó. Ông Carman đã nói rằng không có bất kỳ cuộc phỏng vấn FBI hai giờ nào của Lu được ghi âm. Lu đã bị bắt tại Tháng 4 năm 2023. Đồng phạm của ông Lu, Chen, đã từ chối phán xét vào Tháng 12 năm 2024 về một cáo buộc liên quan đến việc hợp tác nhằm hành động như một đại lý nước ngoài. Ông vẫn đang được giải phóng dưới thân tiền bảo lãnh và sẽ bị xử phạt sau khi xét xử Lu. Lu, người còn gọi là Harry Lu, đang ngồi tại bàn phản kích vào Ngày Thứ Năm cạnh Baimadajie Angwang, một cảnh sát NYPD trước đây đã được xác minh ba năm trước rằng ông không phải là “tài nguyên thông tin” cho chính quyền Trung Quốc. Ông Angwang, người đang kiện để có thể quay trở lại cảnh sát, đang làm việc như một nhà điều tra cho đội luật sư của Lu. Lu, mặc một bộ vest đen, một chiếc cà vạt màu xanh dương và kính râm, nói tiếng Anh hạn chế và đã nghe qua tai nghe khi một người phiên dịch đã chuyển ngữ câu nói của Oken và Carman sang tiếng Fujianese. Cả ông Lu và Angwang đều đeo một chiếc gắn cờ Mỹ trên áo. Bao nhiêu chục người ủng hộ, trong đó có các thành viên trong giáo đường của Lu, đã tập trung ngoài Tòa án khi Lu và đội luật sư của ông đến, cầm những biển hiệu có các slogan như “Công lý cho Harry Lu” và “Những người Trung Hoa - Mỹ là những người Mỹ!” và quắc cờ Mỹ nhỏ. “Không ai kiểm soát ông”, ông Carman đã nói với các thẩm phán. “Nếu Harry Lu là đại lý của ai, thì ông chỉ là đại lý dành cho cộng đồng cụ thể của ông – những người địa phương trong cộng đồng của ông.” “Bạn đang có cuộc đời của một người trung thực trong tay”, luật sư đã kết thúc.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Trước Mark Cuban và Jerry Jones, còn có Ted Turner – chủ sở hữu thương gia khổng lồ đã thay đổi thể thao News

Trước Mark Cuban và Jerry Jones, còn có Ted Turner – chủ sở hữu thương gia khổng lồ đã thay đổi thể thao

(SeaPRwire) - Ted Turner là một nhà thể thao đa dạng, vô địch thế giới trong khai trương thuyền và chủ động của đội bóng lấy chiến thắng World Series. Anh ta từng sở hữu Atlanta Braves, khiến cho việc sở hữu của anh ta về TBS superstation truyền hình phát sóng trực tiếp các trận đấu của họ trên toàn quốc, trong khi vẫn minh bạch về cá tính không bình thường của anh ấy tại thời điểm mà nhiều chủ động không muốn xuất hiện trước công chúng. Turner, người đã qua đời vào thứ Năm, đã mua Braves vào những năm 1970, đặt đội bóng trên các đài truyền hình nhỏ của anh ấy và sau đó bán điện thông cho các hệ thống cable trên toàn quốc. "Anh ấy có vẻ như đã biến Braves thành một đội bóng có thể tiếp cận toàn cầu và thiết lập cách mà các đội bóng địa phương đang gia tăng phạm vi toàn cầu," Travis Vogan, giáo sư truyền thông thể thao tại Đại học Iowa cho biết. Với một hệ sinh thái của fan đang ngày càng mở rộng rất xa phía nam, Braves đã trở thành một đội bóng chủ lực của World Series trong những năm 1990, và Turner cuối cùng cũng cầm lên Cúp Hiệu trưởng vào năm 1995 trước khi bán thương hiệu đó vào năm tiếp theo. Trong một thông báo ngày thứ Năm, Hiệu trưởng MLB Rob Manfred đã gọi Turner là "một nhà tư duy có tầm nhìn, cách ảnh hưởng đến cảnh quan truyền thông biến đổi cách các fan trải nghiệm thể thao." Turner cũng từng sở hữu NBA’s Atlanta Hawks và NHL’s Atlanta Thrashers, và các sở thích thể thao còn lại của anh ấy có vẻ như được đủ đa dạng - từ võ thuật chuyên nghiệp cho đến khai trương thuyền và Olympic. Anh ta đã cố gắng tham gia vào đội bóng khai trương thuyền Olympic vào năm 1964, giành chiến thắng vô địch thế giới khai trương thuyền vào năm 1971 phía sau bờ biển Long Island và dẫn dắt đội bóng chiến thắng vào năm 1977 America's Cup - cuộc thi khai trương thuyền được biết đến nhất thế giới. "Sẽ không bao giờ có một thời điểm trong cuộc đời tôi là tốt như thời điểm này," anh ấy nói khi được biết tin anh ấy sẽ dẫn dắt America's Cup vào năm đó. "Tôi không thể tin rằng tất cả những điều này thực sự xảy ra với tôi." Một chủ động 'đầy cảm hứng' Turner luôn muốn tham gia vào hoạt động và đặc biệt tự nhận mình là chủ động quản lý của Braves vào năm 1977. Atlanta đã bị thua chuỗi 16 trận liên tiếp, và Turner đã nói với huấn luyện viên Dave Bristol rằng anh ấy cần nghỉ một vài ngày. Turner đã tiếp quản và Braves thua 2-1 trước Pittsburgh Pirates để kéo dài chuỗi thua. "Tôi muốn biết cảm giác của một huấn luyện viên," Turner cho biết vào đêm đó. Major League Baseball đã can thiệp và dừng lại sự nghiệp huấn luyện viên của Turner sau trận đấu đó - chính xác như họ đã buộc Turner dừng lại việc đặt "Channel" lên một phần sau của áo bóng chày của pitcher Andy Messersmith, người đã đeo số 17. Nhưng Turner vẫn tiếp tục để đóng vai trò như "Captain Outrageous", giúp thiết lập một mô hình cho các chủ động hiện đại "swashbuckling" người dùng các chủ động để xây dựng hình ảnh cá nhân của họ, Vogan, giáo sư Iowa nói. Các nhà thể thao khổng lồ như chủ động Dallas Cowboys Jerry Jones, cổ đông Mark Cuban và Steve Ballmer của Los Angeles Clippers "đều đã di truyền Turner bằng việc là các doanh nhân nổi tiếng như thế này và dùng thể thao để xây dựng các cá tính riêng của họ và loại hình thương hiệu riêng trong trí tưởng tượng phổ biến," Vogan nói. "Bạn bè tốt của chúng tôi và cổ động viên trước đây, Ted Turner, là một trong những người duy nhất," thông báo từ Braves ngày thứ Năm. Một cuộc thi quốc tế mới Sức mạnh cạnh tranh của Turner không thỏa mãn với việc sở hữu các đội bóng, tuy nhiên. Anh ta đã thành lập Goodwill Games, nơi sinh ra phần lớn là do nỗi thất vọng của Hoa Kỳ về việc từ chối Olympic Mùa hè vào năm 1980 Moscow và sau đó các Liên Xô dẫn dắt một cuộc từ chối của Olympic Mùa hè Los Angeles vào năm 1984. Anh ta mang Goodwill Games đầu tiên đến Moscow vào năm 1986, với khoảng 3.000 vận động viên từ 79 quốc gia tham dự. Goodwill Games sẽ được tổ chức 5 lần, kết thúc vào năm 2001. Cũng có một Winter Goodwill Games, được tổ chức chỉ một lần - tại Lake Placid, New York, vào năm 2000. "Không có gì tốt hơn cho trẻ em hơn là thể thao," Turner nói tại lễ khai mạc các trận đấu Lake Placid. Vogan nói rằng Goodwill Games đã minh bạch "đả kích" của Turner, ngay cả khi không thành công. "Việc anh ấy tham gia vào một sáng kiến như thế này nói lên rất nhiều về các tham vọng của anh ấy và vai trò của anh ấy như một sức mạnh biến đổi truyền thông," Vogan nói. ___ Reynolds báo cáo từ Miami.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities ACN Newswire

KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities

MUMBAI, INDIA, May 6, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - KPMG in India and CleverTap today announced a strategic alliance to embed advanced customer engagement capabilities into enterprise transformation programs. The alliance brings together KPMG in India’s Connected Enterprise and advisory capabilities with CleverTap’s customer engagement and retention platform, enabling organisations to explore greater personalisation, while staying aligned with governance, security, and key business priorities.The alliance will focus on organisations across the BFSI (Banking and Financial Services), retail, and consumer markets. By integrating CleverTap’s analytics and orchestration capabilities into KPMG in India–led initiatives, the alliance is intended to provide organisations with pathways to more effectively connect customer data with execution and to explore more coordinated, lifecycle-based approaches to engagement.Together, KPMG in India is expected to contribute its consulting experience across operating model design, governance, risk, and compliance, alongside CleverTap’s integrated platform capabilities including real-time analytics and AI-driven engagement enablement, aimed at supporting organizations in strengthening customer engagement, retention initiatives, and customer lifetime value.Building on these complementary strengths, the alliance is designed to support companies in their efforts to reduce churn, strengthen customer engagement, and pursue sustainable revenue growth, while also helping them navigate and align with relevant regulatory requirements.“Our alliance with CleverTap strengthens our ability to help organisations activate insights responsibly and scale customer engagement in a measured, sustainable way. By bringing together our transformation-led consulting approach with CleverTap’s analytics-driven platform, we aim to support companies as they work to deepen customer relationships in a rapidly evolving digital and regulatory environment,” said Ram Seshadri, Partner, Digital Cloud Solutions, KPMG in India.“Enterprises don’t just need more data; they need intelligence to deliver personalized experiences. By combining KPMG in India’s transformation expertise with our all-in-one customer engagement platform, powered by CleverAI™, we’re equipping brands to deliver true 1:1 personalized journeys that increase customer lifetime value,” said Anand Jain, Co-founder and Chief Marketing Officer, CleverTap.By combining strategic advisory insights with advanced engagement technology, the alliance aims to help organisations develop stronger, more resilient customer ecosystems for the future.About KPMG in IndiaKPMG entities in India, are professional services firm(s). These Indian member firms are affiliated with KPMG International Limited. KPMG was established in India in August 1993. Our professionals leverage the global network of firms, and are conversant with local laws, regulations, markets and competition. KPMG has offices across India in Ahmedabad, Bengaluru, Calicut, Chandigarh, Chennai, Delhi, Gandhinagar, Gurugram, Hyderabad, Jaipur, Kochi, Kolkata, Mumbai, Noida, Pune, Raipur, Trivandrum, Vadodara and Vijayawada.KPMG entities in India offer services to national and international clients in India across sectors. We strive to provide rapid, performance-based, industry-focussed and technology-enabled services, which reflect a shared knowledge of global and local industries and our experience of the Indian business environment.About CleverTapCleverTap is the world’s leading AI-first, all-in-one customer engagement and retention platform, helping brands turn data into lasting customer relationships. Powered by its proprietary CleverAI™: Decisioning Engine and Agentic AI-verse, CleverTap enables organizations to maximize customer lifetime value at scale. Its unified platform brings together AI-powered segmentation, personalization, experimentation, journey orchestration, and deep analytics—seamlessly integrated with 100+ leading martech solutions.With backing from global investors including Accel, Peak XV Partners, Tiger Global, CDPQ, and 360 One, CleverTap has presence across US, Europe, the Middle East, Latin America, and Asia. Leading brands such as TD Bank, Burger King, Paytm, Levi’s, IKEA, Decathlon, Vodafone, Domino’s, Jio, Carousell, Banco Azteca, Zomato, StockX, and Emirates NBD, rely on CleverTap to drive measurable growth through meaningful customer engagement.For more information, visit clevertap.com or follow us on:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clevertap/X: https://twitter.com/CleverTapForward-Looking StatementsSome of the statements in this press release may represent KPMG in India’s and CleverTap's belief in connection with future events and may be forward-looking statements, or statements of future expectations based on currently available information. Both KPMG in India and CleverTap caution that such statements are naturally subject to risks and uncertainties that could result in the actual outcome being absolutely different from the results anticipated by the statements mentioned in the press release.Factors such as the development of general economic conditions affecting our business, future market conditions, our ability to maintain cost advantages, uncertainty with respect to earnings, corporate actions, client concentration, reduced demand, liability or damages in our service contracts, unusual catastrophic loss events, war, political instability, changes in government policies or laws, legal restrictions impacting our business, impact of pandemic, epidemic, any natural calamity and other factors that are naturally beyond our control, changes in the capital markets and other circumstances may cause the actual events or results to be materially different, from those anticipated by such statements. KPMG in India and CleverTap does not make any representation or warranty, express or implied, as to the accuracy, completeness, or updated or revised status of such statements. Therefore, in no case whatsoever will KPMG in India and CleverTap and its affiliate companies be liable to anyone for any decision made or action taken in conjunction.For more information:ADITYA SANYALDirector, Digital Marketing, CleverTap+91 9177110080aditya.sanyal@clevertap.comASHMIT CHAUDHARYAssociate Consultant, Archetype+91 8850752121ashmit.chaudhary@archetype.co Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Liệu Chiến tranh Vùng Vịnh có trì hoãn việc khai trương khu nghỉ dưỡng Wynn UAE không? iGame

Liệu Chiến tranh Vùng Vịnh có trì hoãn việc khai trương khu nghỉ dưỡng Wynn UAE không?

(AsiaGameHub) - Căng tranh ở Trung Đông có thể trì hoãn lễ khai trương resort Wynn UAE vào năm 2027. Resort tích hợp giá trị 5,1 tỷ USD này hiện đang được xây dựng tại Ras Al Khaimah, UAE – nằm ngay tại chỗ tiếp xúc của cuộc Chiến tranh Vịnh. Hoạt động thi công tạm dừng lại trong một thời gian ngắn vào ngày 28/02, sau khi lực lượng Mỹ và Israel tấn công Iran trong cuộc khởi nghĩa quân sự mang tên Chiến dịch Epic Fury. Khi đó, Wynn đề nghị nhân viên tại khu vực làm việc từ nước ngoài “nếu đề nghị từ phía đại sứ quán tại nhà”. Xây dựng đã được khôi phục vào tháng 3, nhưng căng thẳng dần gia tăng khi chiến tranh tiếp diễn. Hàng tuần, một quan chức nổi tiếng của UAE được báo chí cho biết họ đã báo cho Israel rằng họ sẵn sàng trả thù sau khi Iran bắn phá và tấn công các mục tiêu tại các quốc gia Trung Đông. Quan chức này được báo cáo đã nói với phóng viên N12 của Israel: “Chế độ Iran đã bắt đầu tấn công chúng tôi. Chúng tôi sẽ tấn công lại.” Chiến tranh có thể gây ra tác động dài hạn đến du lịch Nằm trên hơn 60 hecta (142 mẫu), với tầm nhìn ra Vịnh Ả Rập, Wynn Al Marjan Island được mô tả là “điểm đến resort tuyệt vời nhất”, với “phòng và suite được thiết kế tinh tế, trải nghiệm ăn uống xuất sắc, các thương hiệu designer nổi tiếng và các hoạt động bao gồm khu vực bể bơi rộng lớn, bãi biển riêng và bến tàu thuyền ngoài trời”. Tất cả các dịch vụ này sẽ phục vụ cho phân khúc khách hàng mục tiêu của Wynn: những người giàu có và siêu giàu hiện đang sử dụng các sản phẩm tại Las Vegas và Macau. Vào tháng 12 năm ngoái, trong một cột mốc quan trọng, các đội thi công đã hoàn thành đỉnh của công trình khách sạn Wynn Al Marjan Island cao 70 tầng. Bây giờ, có vẻ như khách hàng có thể phải đợi lâu hơn để có thể trải nghiệm các dịch vụ, khi Iran tiếp tục tấn công các cảng, sân bay và khu vực kinh doanh tại UAE. Theo phóng viên Reuters, Tourism Economics nói rằng sự kiện này có thể khiến số lượng khách đến Trung Đông giảm tới 38 triệu lượt, và có thể dẫn đến mất đi tới 56 tỷ USD. Cũng nằm trong tầm tay của cuộc chiến là một công trình khách sạn mới đang được xây dựng tại Dubai bởi đối thủ của Wynn là MGM Resorts International. Tuy nhiên, một nguồn tin cho biết dự án của MGM – cũng đang cầu xin giấy phép casino – vẫn đang được tiến hành dù có sự suy thoái trong lượng khách đến. “Thị trường du lịch tại khu vực đó giảm tới khoảng 15%, cho dù có thế nào cũng có thời gian khôi phục,” ông Bill Hornbuckle, CEO của MGM, cho biết trong cuộc gọi thu thập thông tin vào ngày 29/04. “Nhưng dài hạn, chúng ta vẫn rất hào hứng.” Marjorie PrestonMarjorie bắt đầu sự nghiệp trong ngành game vào năm 2007 và từ năm 2020 đã tập trung vào thị trường game châu Á. Bên ngoài công việc, cô viết về du lịch và điện ảnh và chơi trống. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Cấm cà phê mới ở khách sạn Nevada khiến nước này mất tiền, báo cáo từ UNLV iGame

Cấm cà phê mới ở khách sạn Nevada khiến nước này mất tiền, báo cáo từ UNLV

(AsiaGameHub) - Báo cáo mới từ Viện Chính sách Cần sa của Đại học Nevada, Las Vegas (UNLV) cho thấy quy định cấm tiêu dùng cần sa trong các khách sạn casino đang gây thiệt hại lớn cho tiểu bang. Quy định này cũng kéo theo một ngành cần sa bất hợp pháp lớn lao. Nghiên cứu do các nhà nghiên cứu từ UNLV, UC Davis và Strategies 64 thực hiện đã đo lường tác động kinh tế của ba rào cản điều chết chính và gọi đến những biện pháp cải cách chính sách để làm mới cách tiếp cận của tiểu bang. Kết quả Báo cáo ước tính ngành bán lẻ cần sa hợp pháp của Nevada đã bị mất khoảng 540 triệu USD vào năm 2024 do ba hạn chế chính: Cấm giao hàng cần sa đến các khách sạn và cơ sở giải trí: mất khoảng 210 triệu USD. Yêu cầu phải có khoảng cách ít nhất 1.500 feet giữa các cơ sở cần sa và các địa điểm giải trí trong các hạt có dân số cao: góp phần làm giảm khả năng tiếp cận thị trường. Không được phép các chủ giấy phép giải trí đầu tư, cho thuê hoặc liên kết vận hành với các doanh nghiệp cần sa: hạn chế khả năng tích hợp kinh doanh tiềm năng. Các yếu tố này khiến các khu vực du lịch trung tâm, đặc biệt là dọc Las Vegas Strip – nơi hút gần 30 triệu khách du lịch mỗi năm và 69% khách du lịch ở khách sạn trên đường này – trở thành "khắc lang cần sa". Thông tin gần đây từ Hiệp hội Hội nghị và Khách du lịch Las Vegas cho thấy có 38,5 triệu người ghé thăm Las Vegas vào năm 2025, giảm 7,5% so với năm trước. Khoảng 89% khách du lịch đã đặt phòng khách sạn, mức thấp nhất trong 5 năm gần đây. Phân tích cho thấy khách du lịch phải đi xa và trả giá cao để tới các cửa hàng phân phối được cấp phép. Đi bộ đến cửa hàng có thể mất đến 95 phút hoặc chi phí taxi dao động từ 30 đến 40 USD, gợi ý sự phụ thuộc vào các nguồn cần sa bất hợp pháp. Do đó, doanh thu thuế của tiểu bang từ cần sa bị thiếu hụt khoảng 80 triệu USD mỗi năm. Doanh thu thuế năm FY2024 khoảng 120 triệu USD có thể tăng đáng kể lên gần 200 triệu USD nếu những rào cản hiện tại bị loại bỏ. Những rào cản Hiện tại, các quy định của tiểu bang Nevada và quy định của Quận Clark cấm giao hàng cần sa đến các khách sạn và cơ sở đã được chứng nhận giải trí, hạn chế tuyệt đối khả năng tiếp cận của du khách. Thêm vào đó, trong các hạt có dân số vượt quá 100.000 dân, các doanh nghiệp cần sa phải nằm tối thiểu 1.500 feet từ các địa điểm giải trí được cấp giấy phép. Ở các khu đông dân như Las Vegas, quy định này thực sự loại bỏ ngành bán lẻ cần sa ra khỏi các tuyến du lịch chính. Từ khi xuất bản tài liệu hướng dẫn 2014 của Ban Kiểm soát Giải trí Nevada (NGCB), các cơ quan quản lý giải trí đã áp dụng chính sách không cho phép các chủ giấy phép giải trí đầu tư, cho thuê hay tiêu dùng cần sa tại địa điểm, do lo ngại về tuân thủ quy định và rủi ro danh tiếng. Trong khoảng thời gian này, nhiều thay đổi đã xảy ra. Các cơ quan quản lý tập trung liên bang thường chấp nhận các hoạt động cần sa tuân thủ quy định địa phương, và các vùng như New Jersey và các đô thị Canada đã cho phép tích hợp cần sa - giải trí gắn kết hơn. Những biện pháp cải cách Về mặt kinh tế, báo cáo mô tả các quy định này như là những "chi phí giao dịch" đắt đỏ dẫn đến "thất thoát" doanh thu từ thị trường hợp pháp sang thị trường bất hợp pháp. Những quy định đó giảm đi cả doanh thu cần sa và chi tiêu phụ thuộc vào các dịch vụ lưu trú, giải trí trong các cửa hàng casino và khu nghỉ dưỡng. Báo cáo khuyên hai biện pháp cải cách chính. Thứ nhất là việc cho phép giao hàng cần sa đến các khách sạn, nhà cho thuê ngắn hạn và các cơ sở được cấp giấy phép giải trí bằng cách sửa đổi các quy định tuân thủ cần sa và luật của Quận Clark. Đồng thời, báo cáo đề xuất việc huỷ bỏ quy định về khoảng cách 1.500 feet trong các hạt có dân số cao và cập nhật hướng dẫn của NGCB để cho phép các nhà quản lý giải trí tùy ý cho thuê diện tích cho các cửa hàng phân phối cần sa và các quán tiêu dùng. Điều này sẽ bao gồm các khu vực tiêu dùng được chỉ định trên địa điểm. Khảo sát dữ liệu năm 2025 cho thấy 70% người trưởng thành Hoa Kỳ ủng hộ việc cho phép các khu vực tiêu dùng cần sa trong các casino và 40% người này sẽ có xu hướng ghé thăm các casino nhiều hơn nếu có sẵn cần sa. Kathryn EvansKathryn chịu trách nhiệm báo cáo tin nóng về các vấn đề pháp lý EMEA và Mỹ. Tôi là một người dân chuyên nghiệp từ Bắc Wales, có năng khiếu nói Tiếng Wales bản địa và là một cựu fan của Wrexham FC – lâu trước khi Hollywood gia nhập. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Astera Labs (ALAB) Cổ phiếu tăng 7% sau khi siêu kết quả Q1 Business

Astera Labs (ALAB) Cổ phiếu tăng 7% sau khi siêu kết quả Q1

TLDR ALAB báo cáo kết quả kinh doanh Q1 tỷ lệ EPS là $0.61, vượt dự đoán $0.54 — một sự chênh lệch kết quả kinh doanh 13.66% Doanh thu đạt $308.4 triệu, tăng 93% so với cùng kỳ năm trước và tăng 14% theo trình tự Phân khúc PCIe Gen6 hiện chiếm hơn một phần ba tổng doanh thu Cổ phiếu ALAB tăng khoảng 21% trong năm đến nay, vượt trội hơn mức tăng 5.2% của S&P 500 (SeaPRwire) - Astera Labs (ALAB) đã báo cáo kết quả kinh doanh quý thứ nhất sau giờ giao dịch, vượt kỳ vọng từ cả doanh thu và lợi nhuận. Cổ phiếu tăng 7.18% về tin tốt. Astera Labs, Inc Common Stock, ALAB Tỷ lệ EPS đạt $0.61 theo tiêu chuẩn non-GAAP, vượt kỳ vọng $0.54. Đây là sự chênh lệch kết quả kinh doanh 13.66%, và là quý liên tiếp thứ tư mà công ty vượt kỳ vọng từ EPS. Doanh thu đạt $308.4 triệu cho quý kết thúc tháng 3 năm 2026. Đó là mức tăng 93% so với $159.44 triệu trong cùng kỳ năm ngoái, và vượt kỳ vọng $292 triệu một cách rõ rệt. $ALAB Q1’26 EARNINGS HIGHLIGHTS Doanh thu: $308M (Kỳ vọng $292M) ; +93% so với cùng kỳ EPS: $0.61 (Kỳ vọng $0.54) ; +85% so với cùng kỳ Biên lợi nhuận gộp: 76.4% (Kỳ vọng 74.0%) Biên lợi nhuận hoạt động: 36.2% Scorpio X-Series 320-lane AI Fabric Switch: Đang giao hàng, dự kiến tăng sản lượng trong quý… pic.twitter.com/Dt0pUPcLRi — Wall St Engine (@wallstengine) May 5, 2026 Biên lợi nhuận hoạt động theo tiêu chuẩn non-GAAP đạt 36.2%, với biên lợi nhuận gộp tăng lên 76.4%, cao 70 điểm cơ sở so với quý trước. Công ty kết thúc Q1 với $1.18 tỉ USD tiền mặt và tương tự. Lưu lượng tiền mặt từ hoạt động đạt $74.6 triệu. PCIe Gen6 và Scorpio Thúc đẩy Tăng Trưởng Sản phẩm PCIe Gen6 hiện chiếm hơn một phần ba tổng doanh thu, với hàng triệu cổng đã được giao hàng. Ban lãnh đạo cho biết điều này đặt công ty vào vị trí dẫn đầu sớm trong kết nối thế hệ tiếp theo. Dòng sản phẩm Scorpio fabric switch đang thu hút nhiều sự quan tâm. Thiết bị Scorpio X 320-lane mới – được xây dựng cho bộ xử lý trong mạng – đã bắt đầu giao hàng ban đầu và dự kiến trở thành dòng sản phẩm lớn nhất của công ty vào cuối năm. Về phía bộ nhớ, Leo CXL controller đang chuyển từ thử nghiệm riêng sang sẵn sàng tổng quát trên máy ảo Microsoft Azure M-series trong năm nay. Kỳ vọng Q2 và Quan sát Biên lợi nhuận Trong Q2, Astera dự báo doanh thu $355–$365 triệu, dự đoán tăng trưởng theo trình tự từ 15–18%. EPS theo tiêu chuẩn non-GAAP dự kiến $0.68–$0.70. Biên lợi nhuận gộp dự kiến sẽ giảm xuống khoảng 73% trong Q2. Ban lãnh đạo đã nhấn mạnh một khoản không tiền mặt tạm thời từ thỏa thuận khách hàng là nguyên nhân – một tác động khoảng 200 điểm cơ sở. Chi phí vận hành cũng tăng. Chi phí vận hành theo tiêu chuẩn non-GAAP dự kiến đạt $128–$131 triệu, tăng so với $123.9 triệu trong Q1, do chi phí NCK và tích hợp. Đội ngũ XScale Photonics vừa được sáp nhập vào trung tâm thiết kế của Astera. Giao hàng theo lượng từ nền tảng quang học dự kiến sẽ tăng trưởng vào năm 2027. Ban lãnh đạo cũng đã nhấn mạnh "những điểm cung cầu có thách thức" trong ngành vi điện tử, với hàng tồn kho đứng khoảng 75 ngày. Công ty cho biết họ đang dựa vào mạng cung cấp backend đa dạng để quản lý nhu cầu đến cuối năm. Số cổ phiếu trung bình phân bổ dự kiến tăng một chút lên khoảng 184 triệu trong Q2, từ 181.2 triệu trong Q1. Kỳ vọng EPS hiện tại cho Q2 là $0.55 trên doanh thu $309.72 triệu, mặc dù kỳ vọng đã vượt trên cả hai con số này. Về toàn năm, kỳ vọng trung bình là $2.39 EPS trên doanh thu $1.33 tỉ. Cổ phiếu ALAB tăng khoảng 21% trong năm đến nay, so với mức tăng 5.2% của S&P 500.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Zcash tăng 30% sau khi đối tác quản lý Multicoin cho biết công ty đã mua token này, gọi nó là bảo vệ chống lại thuế giàu News

Zcash tăng 30% sau khi đối tác quản lý Multicoin cho biết công ty đã mua token này, gọi nó là bảo vệ chống lại thuế giàu

(SeaPRwire) - Tiền mã ZEC, tiền tệ độc quyền của mạng lưới Zcash tập trung vào sự riêng tư, đã tăng hơn 30% sau khi Tushar Jain, đồng sáng lập và đốc điều của Multicoin Capital, cho biết quỹ đầu tư tiền mã này đã xây dựng một “vị thế đáng kể” trong ZEC kể từ tháng Hai. “Zcash là sự trở lại của những triết lý cypherpunk mà tiền mã đã được thành lập theo,” Jain viết trên X. “Những nỗ lực California để bắt cưỡng chế tài sản là một cảnh báo. Khi xu hướng chính trị để bắt cưỡng chế tài sản cá nhân ngày càng lan rộng, con người và tổ chức sẽ ngày càng tìm kiếm các tài sản riêng tư để tự bảo vệ mình.” Jain thêm giải thích rằng Multicoin—một quỹ biết đến với những đầu tư sớm đối với Solana—tin rằng nhu cầu sẽ phát triển cho “những tài sản thực sự riêng tư, chống cai trị và bất khả xâm phạm,” và ZEC là “phương thức rõ ràng nhất để thể hiện ý tưởng này trên thị trường công cộng.” Sự tin tưởng từ Multicoin tiếp tục sự phục sinh đột ngột của lòng tin đối với Zcash, mạng lưới blockchain tập trung vào sự riêng tư đã ra đời lần đầu tiên năm 2016. Mạng lưới này có một làn sóng lớn về lần đầu tiên, nhưng gần đây nó chủ yếu bị để lại, đối mặt với các vấn đề kỹ thuật và bị đèn xanh đèn đỏ của các cơ quan quản lý. Zcash cho phép người dùng mã hóa các địa chỉ blockchain của người gửi và người nhận của một giao dịch cũng như số lượng giao dịch, từ đó làm cho các giao dịch trở nên riêng tư. Mạng lưới này đạt được điều này nhờ vào các bằng chứng không có tri thức (zero-knowledge proofs), một quy trình mật mã mà một giao dịch có thể được đánh dấu là hợp lệ mà không cần tiết lộ nội dung thông điệp. Vào cuối năm 2025, một số ngôn ngữ kịch bản của tiền mã, bao gồm Arthur Hayes, đồng sáng lập BitMEX, Mert Mumtaz, CEO Helius, và Naval Ravikant, đồng sáng lập AngelList, người đã là nhà đầu tư sớm của doanh nghiệp đứng sau Zcash, đã bắt đầu quảng bá ZEC như một bổ sung quan trọng đối với Bitcoin và các blockchain công cộng khác, mà mọi giao dịch có thể được theo dõi lại đến những ví cụ thể. Điều đó dẫn đến ZEC tăng từ khoảng $50 vào giữa tháng Chín đến cao nhất trên $700 vào giữa tháng Mười một năm 2025. Vào thời điểm xuất bản, ZEC được giao dịch với mức giá khoảng $573. Nhiều người ủng hộ công khai của Zcash đều đưa ra cùng một lý luận với Jain của Multicoin, tranh luận rằng Zcash quan trọng đối với sự tập trung vào sự tự do cá nhân và lập trường phản đối các otoritarian trung tâm đã dẫn đến việc thành lập tiền mã. Bởi vì các giao dịch Zcash chỉ biết được bởi người gửi và người nhận, người ủng hộ tranh luận rằng mạng lưới này tương tự như “tiền mã kỹ thuật số,” nơi cá nhân có thể thực hiện các giao dịch mà không có lượng dấu vết công cộng nào. Sự quảng bá của Jain đối với ZEC trên mạng xã hội tập trung vào “cảnh báo” của một nghị quyết đưa ra bởi California mà sẽ áp dụng thuế giá trị tài sản 5% đối với những người giàu có trong tiểu bang. Có vẻ như giá của nhiều mã tiền mã khác cũng được thúc đẩy bởi cách tiếp cận mới về tiền mã được đưa ra bởi chính quyền của Trump. Trong tháng Một, Hội đồng Không tập trung Zcash thông báo rằng Cơ quan Giao dịch Chứng khoán đã kết thúc một cuộc điều tra của doanh nghiệp mở ra dưới thời Biden năm 2023.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Nghiên cứu phát hiện cải cách đánh bạc tại Vương quốc Anh sẽ có ‘tác động tiêu cực rất nhỏ’ đến nền kinh tế iGame

Nghiên cứu phát hiện cải cách đánh bạc tại Vương quốc Anh sẽ có ‘tác động tiêu cực rất nhỏ’ đến nền kinh tế

(AsiaGameHub) - Một nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các biện pháp cải cách cờ bạc ở Anh có thể dẫn đến mất mát kinh tế nhỏ, khi chi tiêu người tiêu dùng chuyển hướng giảm thiểu tác động của doanh thu giảm về cờ bạc. Nghiên cứu này do Viện Quốc gia Nghiên cứu Kinh tế và Xã hội (NIESR) và Đại học Glasgow phối hợp thực hiện, đánh giá các hệ quả kinh tế tổng thể tiềm tàng của các biện pháp cải cách đề xuất trong văn kiện trắng năm 2023 của Chính phủ Anh nhằm giảm lợi nhuận tổng sản phẩm (GGY) từ cờ bạc. Văn kiện trắng năm 2023 dự báo sẽ dẫn đến sự giảm trung bình mỗi năm của GGY của ngành công nghiệp cờ bạc từ £329 triệu đến £812 triệu. Phần lớn mục tiêu này được tập trung vào ngành cờ bạc trực tuyến. Đội nghiên cứu NIESR-Glasgow đã áp dụng mức cao nhất là £812 triệu mất mát để mô hình hóa các hiệu ứng kinh tế tổng thể. Thám luận kết hợp ba phương pháp nghiên cứu chính: Khảo sát những người cờ bạc thường xuyên: Một khảo sát xác suất ban đầu trên 1.320 người cờ bạc thường xuyên cung cấp nguồn thông tin cho thiết kế thí nghiệm tiếp theo. Thí nghiệm lựa chọn rời rạc theo sở thích tuyên bố (SPDCE): Được thực hiện từ tháng 5 đến tháng 6 năm 2025, 804 người cờ bạc đã tuyên bố cách họ sẽ phân bổ lại ngân sách hàng tháng ước tính bằng £50 do giảm chi tiêu cờ bạc trong bảy danh mục chi tiêu chính. Mô hình kinh tế Input-Output (IO): Sử dụng bảng IO của Anh năm 2022, các nhà nghiên cứu đã ước lượng các hiệu ứng cấp độ ngành từ việc chi tiêu chuyển hướng. Nghiên cứu không định lượng các cải thiện tiềm năng về sức khỏe, chất lượng cuộc sống, năng suất lao động hay các hiệu ứng cấp nguồn từ việc giảm thiểu các hệ quả tiêu cực của cờ bạc, các yếu tố này có thể mang lại tác động tích cực lớn hơn đến kết quả kinh tế. Mất mát tổng thể chỉ bằng một sext của dự báo trong văn kiện trắng Nhờ điều tra, nhóm nghiên cứu ước lượng rằng chỉ khoảng £134 triệu, tương đương 16% của tổng mức giảm £812 triệu, dẫn đến mất mát tổng thể về sản xuất tại Anh sau khi xét đến việc chi tiêu của người tiêu dùng chuyển hướng. Các lựa chọn phân bổ chi tiêu phổ biến nhất là hướng về các danh mục tiêu thiết yếu. Bao gồm: thực phẩm, đồ uống, mua sắm hàng ngày, đồ dùng trong nhà và cá nhân, cũng như tăng tiết kiệm hoặc thanh toán nợ. Nếu một số người tiêu dùng chuyển chi tiêu sang cờ bạc chưa được quản lý hoặc thị trường đen, mất mát tổng thể sẽ tăng lên đáng kể. Việc chuyển hướng 8% sang cờ bạc không được cấp phép dẫn đến mất mát tổng thể là £189 triệu (23% của mức mất mát gốc), trong khi việc chuyển hướng đáng kể 27% dẫn đến mức mất mát là £317 triệu (39% của mức mất mát gốc). Cờ bạc trực tuyến, ngành chiếm đa số GGY trong ngành, có các hệ số nhân kinh tế nội địa thấp hơn do các chuỗi cung ứng quốc tế. Việc giảm 9%-10% nhỏ so với hệ số nhân cờ bạc đã được giả định sẽ loại bỏ hoàn toàn mất mát tổng thể, có thể dẫn đến một lợi thế tổng thể nhỏ. "Chúng tôi đã xem xét cách mà những người cờ bạc nói rằng họ sẽ điều chỉnh chi tiêu của mình nếu các biện pháp cải cách này được áp dụng, sau đó chúng tôi đã mô hình hóa những gì điều đó có nghĩa cho nền kinh tế tổng thể," Katherine Simpson, tác giả chính từ Đại học Glasgow, cho biết. "Kết quả chúng tôi tìm thấy là phần lớn tiền không bị mất đi mà chỉ được chuyển hướng sang những khu vực khác, do đó, tác động kinh tế tổng thể là hơi hạn chế." Phân tích hành vi Ngoài ra, điều tra còn tập trung vào các góc nhìn từ phía hành vi. Mẫu SPDCE bị lệch về nhóm người trẻ tuổi và có tỷ lệ thuê bao cao hơn, cũng như tỷ lệ thuê bao cao hơn trong công việc, với tỷ lệ cao hơn của cờ bạc có vấn đề (37% điểm số trong phạm vi cờ bạc có vấn đề so với 8,6% trong mẫu khảo sát rộng hơn). Mặc dù vậy, sở thích phân bổ chi tiêu đồng nhất cho cả các mức độ cờ bạc có vấn đề. Theo dữ liệu từ tổ chức GamCare hướng dẫn tài chính về các vấn đề tài chính liên quan cờ bạc, gần 2.000 người tại Anh đã tìm kiếm hướng dẫn tài chính liên quan cờ bạc năm 2025. Việc chuyển hướng chi tiêu sang cờ bạc không được cấp phép, 73% người cờ bạc trực tuyến cho biết họ sẽ không chuyển tiền được giảm chi tiêu này sang nhà cung cấp không được cấp phép, trong khi 8,5% nhóm này luôn lựa chọn cách đó trong các nhiệm vụ thí nghiệm. Điều này diễn ra trong bối cảnh Ủy ban Cờ bạc Anh cho biết cờ bạc phi pháp hiện đang khó theo dõi hơn với sự gia tăng sử dụng VPN trong quốc gia. Dữ liệu từ Ofcom và nhà cung cấp phân tích ứng dụng Similarweb cho thấy việc sử dụng VPN tăng dần từ tháng 7 năm 2025. Tỷ lệ này đã ổn định ở khoảng 40% cao hơn so với mức trước tháng 7, theo dữ liệu của Ofcom. Adrian Pabst, Phó Giám đốc Viện Quốc gia Nghiên cứu Kinh tế và Xã hội, nhấn mạnh rằng không có nguy cơ mất mát kinh tế nào phải sợ. "Không có sự đối lập không thể tránh khỏi giữa quy định cải thiện và tăng trưởng kinh tế. Công việc của chúng tôi cho thấy các quy định cờ bạc mới sẽ có một tác động tiêu cực rất nhỏ đến nền kinh tế Anh và có thể có các lợi ích về mặt xã hội khi những người cờ bạc thường xuyên tiết kiệm nhiều hơn hoặc chuyển hướng chi tiêu của họ sang các ngành khác." "Nỗi sợ của ngành công nghiệp về một mức mất mát lớn về hoạt động kinh tế là đã bị quá trình hóa và cũng bỏ qua các lợi ích xã hội rộng hơn của các thay đổi quy định." Kathryn EvansKathryn covers bitesize breaking news with a primary focus on EMEA and US legislation. A proud North Walian, fluent Welsh speaker and lifelong Wrexham FC fan – long before Hollywood came calling. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Sự thống nhất thuế cờ bạc châu Âu sẽ tạo ra ‘chaos’ iGame

Sự thống nhất thuế cờ bạc châu Âu sẽ tạo ra ‘chaos’

(AsiaGameHub) - Milen Totev, Chủ tịch của The Association of Organisers of Gambling Games and Activities in Bulgaria (AOGGAB), đã bác bỏ các đề xuất về việc hài hòa hóa thuế cờ bạc trên khắp châu Âu. Trả lời phỏng vấn với SBC News, Totev cảnh báo rằng mặc dù loại đề xuất này có vẻ đơn giản và thẳng thắn về mặt chính trị, nhưng ‘nó sẽ tạo ra sự hỗn loạn và bất ổn’. Đầu năm nay, các quốc gia thành viên EU đã được thúc đẩy hướng tới việc chấp nhận sự thay đổi tiềm năng trong cách tiếp cận thuế, sau đề xuất từ Victor Negrescu, Phó Chủ tịch Nghị viện Châu Âu và là thành viên của Đảng Dân chủ Xã hội Romania (PSD). Negrescu đã đóng khung đề xuất này như một biện pháp cả về kinh tế và xã hội có thể mang lại lợi ích cho việc quản lý tổng thể hoạt động cờ bạc ở châu Âu. Tuy nhiên, Totev nhấn mạnh rằng đề xuất này rất không khả thi và sẽ dẫn đến sự bất ổn đáng kể trong lĩnh vực này. “Trong Liên minh Châu Âu, cờ bạc được quy định theo cách mà mỗi quốc gia thành viên tự xác định các quy tắc cho lĩnh vực này một cách độc lập trong khuôn khổ luật pháp quốc gia và tuân thủ các nguyên tắc chung của EU”, ông nhấn mạnh. Totev nói thêm rằng kết quả là, ‘một mức thuế chung cho tất cả các nhà điều hành trực tuyến sẽ đồng nghĩa với việc thay đổi logic hiện tại của khuôn khổ châu Âu’. Ông tiếp tục: “Nếu một biện pháp như vậy xuất hiện, nhiều câu hỏi sẽ nảy sinh: ai thu thuế, nó được phân bổ giữa các quốc gia như thế nào, quy mô của từng thị trường được tính đến ra sao, làm thế nào để tránh gánh nặng bổ sung cho các nhà điều hành được cấp phép, và thị trường trực tuyến bất hợp pháp được xử lý như thế nào. “Sự thay đổi như vậy sẽ tạo ra sự hỗn loạn và bất ổn không chỉ ở châu Âu. Các thị trường đã được kết nối trên quy mô toàn cầu. Một nhà điều hành, một nhà cung cấp hoặc một công ty công nghệ thường hoạt động trên nhiều khu vực pháp lý khác nhau. “Nếu một mức phí chung được đưa ra mà không có khung pháp lý và thực tiễn rõ ràng, tác động sẽ lan rộng ra xa hơn cả phân khúc trực tuyến. Quan điểm của chúng tôi là cuộc đối thoại ở châu Âu là quan trọng, nhưng nó phải tính đến các chế độ quốc gia và thực tế của từng thị trường riêng lẻ. “Một biện pháp làm tăng gánh nặng cho các nhà điều hành được cấp phép mà không hạn chế được thị trường bất hợp pháp sẽ không giải quyết được vấn đề cốt lõi.” Nhìn về phía trước, ông phác thảo rằng cuộc chiến then chốt cho khu vực Balkan là chống lại thị trường đen – sau khi thành lập Balkan Gaming Federation (BGF). Sự hợp tác chặt chẽ hơn giữa các quốc gia có thể là chìa khóa cho vấn đề này, theo Totev, người đã mô tả đây là một trong những ‘nhiệm vụ chính của BGF’. Ông tuyên bố: “BGF sẽ hoạt động để trao đổi thông tin nhanh hơn giữa các hiệp hội, các sáng kiến chung chống lại thị trường bất hợp pháp và cải thiện quan hệ với các tổ chức ở mỗi quốc gia. “Các nhà điều hành hợp pháp là đối tác tự nhiên trong quá trình này. Mọi nhà điều hành có giấy phép, nộp thuế và tuân thủ các quy tắc đều có lợi ích trong việc xác định và báo cáo các trang web bất hợp pháp. Đây không chỉ là bảo vệ doanh nghiệp, mà còn là bảo vệ lợi ích của người tiêu dùng và nhà nước.” Ông đã chỉ ra ví dụ về Croatia như một minh chứng cho tầm quan trọng của một nền tảng phát hiện các nhà điều hành bất hợp pháp, với việc phát hiện hiệu quả được coi là yếu tố sống còn trong cuộc chiến chống lại sự phát triển của thị trường đen. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Soft2Bet tăng tốc扩展欧洲业务,随着在丹麦运营商的推出 iGame

Soft2Bet tăng tốc扩展欧洲业务,随着在丹麦运营商的推出

(AsiaGameHub) - Soft2Bet tiếp tục thúc đẩy ước mơ mở rộng trên khu vực Châu Âu với việc ra mắt QuickCasino.dk, nền tảng iGaming mang chất liệu rally. QuickCasino kết hợp cả sòng bài trực tuyến và đặt cược thể thao trong một trải nghiệm “mobile-first” nhanh chóng và dễ theo dõi, theo đó Soft2Bet hy vọng đạt được lối chơi phù hợp với sở thích của người chơi Đan Mạch và khu vực Scandinavia. Sau khi đăng ký, người chơi sẽ được tham gia một trò chơi mang bản sắc rally trên quãng đường đua băng mỏng vào mùa đông, nơi những xu thưởng được kiếm được từ các ván cược sẽ giúp xe hơi di chuyển và khóa mở ra những phần thưởng. Giám đốc Sản phẩm của Soft2Bet Yoel Zuckerberg cho biết: “Chúng tôi mong muốn người chơi cảm nhận được ngay từ lần đầu tiên truy cập là QuickCasino.dk được thiết kế riêng cho người Đan Mạch. Rallying là môn thể thao thú vị và hấp dẫn, mang đến sự nhanh nhẹn, kiểm soát và an toàn cho sản phẩm mang chất liệu mobile-first.” Soft2Bet đã nhận được giấy phép cho thị trường Đan Mạch vào năm 2022 sau khi được Danish Gambling Authority chính thức phê duyệt, và ra mắt vào thị trường B2C với việc phát hành Betinia vào năm 2023. Một năm sau, CampoBet cũng được bổ sung vào danh mục. Với việc ra mắt QuickCasino, Soft2Bet cũng đưa ra một nền tảng sòng bài trực tuyến và đặt cược thể thao mới tại Đan Mạch, Betoro, giống như QuickCasino, Betoro cũng tận dụng văn hóa và lễ hội được yêu thích của Đan Mạch để tạo ra các chiến dịch và nội dung. Đây là bước ngoặt trong chiến lược mở rộng Châu Âu của Soft2Bet, kể cả vào tháng 4 vừa qua khi họ đã mở rộng hướng đi tại Ba Lan với việc phát hành Zinx. Trong ba trường hợp này, các nền tảng đều tận dụng được công cụ gamification MEGA của Soft2Bet để nâng cao trải nghiệm của người chơi. Zinx sẽ tận dụng tính năng MEGA Round để cho phép người chơi nhận được lượt quay miễn phí qua các khoản nạp tiền, với những phần thưởng ngẫu nhiên giúp thêm một phần thưởng cho trò chơi. Về việc ra mắt Zinx, Zuckerberg cho biết: “Nhân vật minh họa của chúng tôi, con rồng và công cụ gamification MEGA Round giúp định nghĩa trải nghiệm Zinx trên cả hai phân khúc sòng bài và đặt cược thể thao. Chúng tôi tin tưởng rằng Zinx sẽ đặt nên tiêu chuẩn mới cho các người chơi Ba Lan tìm kiếm nền tảng giải trí hiện đại, đa dạng và an toàn.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Động lực trực tuyến thúc đẩy Lottomatica đạt tăng trưởng ổn định trong quý 1 dù giá cao khiến phân khúc cá độ chậm lại iGame

Động lực trực tuyến thúc đẩy Lottomatica đạt tăng trưởng ổn định trong quý 1 dù giá cao khiến phân khúc cá độ chậm lại

(AsiaGameHub) - Sự tăng trưởng liên tục trong kinh doanh trực tuyến của Lottomatica đã giúp công ty có sự tăng nhẹ GGR trong Q1, mặc dù hold thấp gây ra sự sụt giảm doanh thu năm trên năm trong phân khúc cược. Vào thứ Ba, Lottomatica đã công bố kết quả kinh doanh Q1 cho kỳ ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 3, cho thấy tăng trưởng GGR năm trên năm 2% lên €1.25 triệu. Doanh thu tăng nhẹ 3% lên €602 triệu, trong khi EBITDA điều chỉnh đạt €236 triệu trong quý, tăng 7%. Sự tăng trưởng doanh thu và EBITDA Q1 của Lottomatica được thúc đẩy bởi tăng trưởng hai chữ số từ phân khúc trực tuyến, với doanh thu đạt €264.7 triệu, tăng 10%. Sự tăng trưởng trực tuyến của Lottomatica đã giúp bù đắp cho hiệu suất không đổi từ phân khúc trò chơi và sự sụt giảm 5% doanh thu từ cược thể thao. Doanh thu cược thể thao giảm xuống €142.4 triệu từ €150.4 triệu được tạo ra trong cùng quý năm trước. Điều này diễn ra mặc dù tổng khối lượng cược tăng 11% lên €12.4 triệu trong Q1, vì Lottomatica phải chịu các khoản thanh toán thể thao không thuận lợi so với Q1 2025. Chủ tịch và CEO của Lottomatica, Guglielmo Angelozzi, lưu ý về sự tăng trưởng mạnh mẽ của công ty trên các thị trường có thể tiếp cận, tiết lộ rằng doanh nghiệp dự kiến sẽ đạt đến mức trên cùng của hướng dẫn FY2026 về EBITDA điều chỉnh từ €940 triệu đến €980 triệu. Công ty cũng dự kiến sẽ trả lại lên đến €1 tỷ cho cổ đông trong năm 2026 và 2027. Lottomatica đạt tăng trưởng thị phần trong Q1 Thị phần của Lottomatica trên thị trường trực tuyến Ý trong Q1 là 31.8%, tăng 1.4% so với Q1 2025. Công ty đạt được sự tăng thị phần iSports 0.7% lên 32.5%, cũng như sự tăng 1.9% thị phần iGaming lên 32.2%. Lottomatica nhấn mạnh "sự tiến bộ tốt" của thương hiệu PlanetWin365 (PWO) của mình, được đổi tên sau khi mua lại SKS365 với giá €639 triệu vào tháng 4 năm 2024. Thị phần thị trường thể thao tổng thể của PWO đã phục hồi lên 9%, mức tương tự như trước khi PWO chuyển sang nền tảng độc quyền của Lottomatica. Thị phần iGaming của PWO trong Q1 là 5.5%, phục hồi được một nửa thị phần bị mất durante quá trình chuyển đổi. Lottomatica không lo ngại về thị trường dự đoán Sau khi bùng nổ ở Mỹ, thị trường dự đoán hiện đang tạo ra sóng động trên Đại Tây Dương, với nhiều cơ quan quản lý đã thực hiện các bước để chặn chúng. Cơ quan quản lý của Pháp, l’Autorité Nationale des Jeux, đã chặn nhà vận hành nổi tiếng Polymarket vào năm 2024 và cảnh báo rằng thị trường dự đoán được coi là bất hợp pháp đầu năm nay. Polymarket cũng đã bị chặn ở các khu vực pháp lý châu Âu khác như Đức và Bỉ, cũng như Ý vào tháng 10 năm 2025. Lottomatica mô tả thị trường dự đoán là "không phải vấn đề", trích dẫn rằng chúng là bất hợp pháp ở Ý và niềm tin rằng không có nhu cầu cho các cược đơn và trước trận mà thị trường dự đoán dựa trên các sản phẩm thể thao của mình. Trong cuộc gọi với nhà đầu tư sau Q1, Angelozzi thêm: "Sự không khớp giữa sản phẩm và người tiêu dùng vẫn mạnh mẽ. Chúng tôi không tin rằng có bất kỳ không gian thị trường nào [cho thị trường dự đoán]." Kyle GoldsmithKyle đã làm việc tại Clarion từ tháng 12 năm 2023, trước đó là từ lĩnh vực báo chí thể thao, sau đó trở thành phóng viên cao cấp hướng đến LatAm tại iGB. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Putin tìm kiếm cá cái đẹp định được kích thích kinh tế

“` iGame

Putin tìm kiếm cá cái đẹp định được kích thích kinh tế “`

(AsiaGameHub) - Khi áp lực tài khóa khổng lồ từ cuộc chiến tiếp tục gắng trọng, Vladimir Putin đang nhìn về việc mở rộng hoạt động cá cược để đối phó với gánh nặng trên nền kinh tế Nga. Các báo cáo cho thấy Putin đã chấp thuận sáng lập khu vực cá cược số 6 trong quốc gia nơi hoạt động cá cược khác được cấm. Khu vực cá cược dự kiến sẽ được đặt tại Tổng Cộng Altai, một khu vực núi cao, có vẻ như điều đó thể hiện sự tập trung vào việc xem cá cược là một hành trình du lịch hơn là một điểm đến cục bộ, như các khu vực khác được đặt tại Crimea, Sochi, Krasnodar, Primorye và Kaliningrad. Ngoài ra, khu vực cá cược sẽ được đặt gần khu nghỉ dưỡng Manzherok, thể hiện sự liên quan chặt chẽ giữa hoạt động cá cược và ngành du lịch. Các báo cáo cho biết các nhà phát triển dự kiến sẽ kiếm được khoảng 300 triệu (£2.95 triệu) mỹ đô la từ thuế do động thái này, điều được coi là một động thái thu hút để cải thiện bức tranh kinh tế toàn diện của quốc gia. Năm 2009 là năm cá cược bị cấm ở Nga. Tuy nhiên, trong những năm tiếp theo, việc mở rộng các khu vực cá cược đã được thực hiện dần dần. Thông tin mới nhất này là khu vực cá cược số hai trong khu vực Altai và số sáu toàn cục. Khu vực số một, được giao cho khu vực Altai vào năm 2007, nhưng không được xây dựng chính thức đến năm 2014. Khu vực cuối cùng được tạo thành là tại Crimea năm 2017. Putin luôn phản đối luật cá cược và coi ngành này là nguy hiểm lớn đối với xã hội. Tuy nhiên, anh ta đã chấp nhận đối lập khi mở rộng các khu vực này như một công cụ hiệu quả cho kinh tế. Một trong những công trình mới nhất tại Sochi đã cung cấp một phần lớn thu nhập thuế từ khu vực cá cược, khoảng 765 triệu mỹ đô la (£7.3 triệu) theo các báo cáo truyền thông. Altai là một trong những khu vực thu nhập thuế thấp. Tuy nhiên, chính quyền vẫn tỏ ra lạc quan về việc tầm cao còn lớn hơn so với thu nhập hiện tại khi họ nhìn về việc xây dựng nguồn thu mới trong khu vực. Cũng đã có sự tăng trưởng đến các khu vực cá cược ở Nga, tăng áp lực thêm lên Bộ Tài Chính để tiến hành định luật cá cược hoặc ít nhất là mở rộng các khu vực. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Light & Wonder chứng kiến giải pháp bàn cờ và lộ trình phát triển tại Giải đua Đại lý Đức iGame

Light & Wonder chứng kiến giải pháp bàn cờ và lộ trình phát triển tại Giải đua Đại lý Đức

(AsiaGameHub) - Light & Wonder đã làm một ấn tượng mạnh mẽ trên thị trường Đức khi có sự hiện diện nổi bật tại Hội nghị Đại lý Đức lần thứ tư (GDC), khẳng định cam kết của họ với ngành cà-ri tại cơ sở vật chất tại đất nước này. Sự kiện diễn ra từ ngày 28-30 tháng 4 tại Spielbank Berlin năm nay đã trở thành một trong những điểm giao lưu quan trọng cho các chuyên gia ngành cà-ri ở Đức. Các đại lý, nhà điều hành và các bên liên quan khác trong ngành đồng loạt hội tụ đến thủ phủ quốc gia không chỉ để tranh tài mà còn để kết nối và trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp. Với vai trò như một nhà tài trợ chính của sự kiện, Light & Wonder đã sử dụng phiên bản thứ tư của GDC để mở rộng ảnh hưởng của mình ở Đức và châu Âu, đồng thời thể hiện sự ủng hộ cho sự phát triển của ngành cà-ri tại cơ sở vật chất trên toàn cầu. Sự tham gia của ngành Trong ba ngày, đội bán hàng của Light & Wonder đã có các cuộc trao đổi sinh động với các nhà điều hành và các chuyên gia ngành, khiến họ có cơ hội để làm chủ các mối quan hệ đã có và xây dựng những mối quan hệ mới, cũng như minh bạch sự ủng hộ không ngừng của họ dành cho cộng đồng đại lý. Khách tham dự đã được trải nghiệm trực tiếp các giải pháp bàn chơi của công ty, bao gồm các máy xáo bài và hệ thống quản lý đồng tiền như ShuffleStar, ChipMaster S và i-Deal Plus, cũng như GM Atlas progressive – được sử dụng rộng rãi trong các ca-ri ở Đức suốt một vài năm qua. Light & Wonder cũng đã sử dụng cơ hội này để giới thiệu lộ trình phát triển của mình, với những cải tiến sắp tới dự kiến sẽ mở rộng phạm vi hoạt động của họ trên khu vực EMEA, bao gồm các bản cập nhật tương ứng với các sản phẩm progressive mới mẻ của họ. Ngoài ra, Light & Wonder cũng đã tham gia buổi lễ Gala chính thức của sự kiện tại Grand Hyatt Berlin, với Anna Odnoralova, quản lý bán hàng, đã trao giải “Đồng tiền Cắt TỐT NHẤT”. Cam kết với Đức Odnoralova cho biết: “Được tham gia Hội nghị Đại lý Đức luôn là niềm vinh dự, nhưng phiên bản năm nay tại Berlin đã mang lại nhiều ý nghĩa hơn bao giờ hết.” Sự kiện này tập hợp những tài năng xuất sắc từ khắp nơi trên đất nước, đồng thời cho công ty cơ hội để giao tiếp trực tiếp với các nhà điều hành và các chuyên gia đang định hình tương lai của ngành công nghiệp cà-ri tại Đức. Light & Wonder cam kết hỗ trợ cộng đồng này, và sự hiện diện của họ tại sự kiện này phản ánh tầm quan trọng của thị trường Đức trong chiến lược khu vực của họ. Mark Howell, Giám đốc điều hành khu vực EMEA của Light & Wonder, cho biết: “Đức tiếp tục là thị trường then chốt của chúng tôi trong khu vực EMEA, và sự tham gia của chúng tôi tại giải đấu năm nay thể hiện cam kết dài hạn của chúng tôi. GDC không chỉ là nơi thể hiện tài năng xuất chúng của các đại lý mà còn là nơi khẳng định các giá trị cốt lõi như chuyên nghiệp và cà-ri có trách nhiệm – những yếu tố căn bản để nâng tầm ngành công nghiệp của chúng ta. Chúng tôi rất vui vì được hỗ trợ một sự kiện có chất lượng và đóng góp cho sự phát triển không ngừng của ngành ca-ri tại châu Âu. Sự hiện diện của Light & Wonder tại GDC năm nay đã làm minh bạch sự bùng nổ mạnh mẽ của họ trên thị trường Đức, khẳng định sự đầu tư dài hạn của họ tại đất nước này và cam kết đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng hoạt động trên toàn khu vực cà-ri tại cơ sở vật chất. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
DigiPlus chịu tác động từ thay đổi quy định và bất ổn toàn cầu iGame

DigiPlus chịu tác động từ thay đổi quy định và bất ổn toàn cầu

(AsiaGameHub) - Ấn tượng của các thay đổi quy định, đặc biệt là quyết định của Ngân hàng Trung ương Philippines đã dần giảm nhẹ với trang bị trò chơi lớn nhất của Philippines, DigiPlus. Nhà hoạt động của các thương hiệu như BingoPlus, ArenaPlus và GameZone đã báo cáo sự suy giảm đáng kể trong hiệu suất tài chính trong quý 1 năm 2026. Hiệu suất này chủ yếu do quyết định của Ngân hàng Trung ương Philippines vào tháng 8 năm 2025 yêu cầu ngắt kết nối ví điện tử khỏi các nền tảng game trực tuyến, mà DigiPlus cho rằng 'ảnh hưởng đến hoạt động người dùng và luồng giao dịch'. Trong những ngày sau quyết định yêu cầu ngắt kết nối ví điện tử, cơ quan quản lý game của Philippines, PAGCOR, đã báo cáo rằng các giao dịch iGaming qua các nhà hoạt động được cấp phép đã giảm xuống 50%, trong khi các nghiên cứu đã tìm ra một sự tăng trưởng 40% trong người dùng thị phi. Tổng thể, DigiPlus báo cáo một sự giảm 25% về doanh thu so với năm trước đến P17.2bn (£206.3m). Tổng lợi nhuận và EBITDA cũng giảm 33% và 42% so với năm trước đến P2.8bn (£33.6m) và P2.6bn (£31.2m) tương ứng. Gió cuốn châu Á - Thái Bình Dương Kèm theo các thay đổi quy định, DigiPlus cũng mô tả 'nhu cầu tiêu dùng đã yếu dần' là kết quả của nỗi lo toàn cầu về sự căng thẳng giữa Hoa Kỳ, Israel và Iran, dẫn đến người tiêu dùng thu hẹp chi tiêu trong khi đối mặt với các thách thức kinh tế. Sự lo lắng của công ty về tác động toàn diện của cuộc xung đột cũng đã được PAGCOR phản ánh, với Chủ tịch và CEO của tổ chức, Alejandro Tengco, đã từng nói rằng thị trường trò chơi toàn cầu 'đang phải chịu ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng dầu mỏ'. "Đây không phải là thời điểm tốt cho mọi người", ông nói, đang tham gia Manila After Dark vào tháng trước, một sự kiện do Inside Asian Gaming tổ chức. "Các quốc gia quản lý trò chơi toàn cầu đều đang phải chịu ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng dầu mỏ, và thậm chí những quốc gia tiến bộ như Singapore, Macau và Hoa Kỳ cũng không được miễn." Nguyên nhân để hy vọng? Mặc dù có những gió cuốn, Chủ tịch của DigiPlus, Eusebio Tanco, đã cho biết ông vẫn tự tin vào 'dòng hồi quy tăng trưởng dài hạn' của công ty khi DigiPlus đang cố gắng đối phó với thách thức trên. Ông nói: "Căn cứ của chúng tôi vẫn đầy đủ, và chúng tôi vẫn tự tin vào dòng hồi quy tăng trưởng dài hạn của kinh doanh khi chúng tôi thích nghi với hệ sinh thái thanh toán, làm mạnh mẽ sự tham gia của người chơi, và tiếp tục dẫn đầu với giải trí số có trách nhiệm và đổi mới." Sự lạc quan này sẽ được đẩy mạnh bởi các xu hướng rộng hơn trên toàn cầu Philippines, với doanh thu thị trường đã tăng trưởng 6.39% so với năm trước đến P396.1bn (£4.87bn) năm 2025 – chủ yếu được đẩy mạnh bởi sự tăng trưởng 30% về doanh thu game điện tử đến P201.12bn (£2.48bn) so với năm 2024. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Đường lối đi cho Veikkaus sau khi bổ nhiệm CFO mới iGame

Đường lối đi cho Veikkaus sau khi bổ nhiệm CFO mới

(AsiaGameHub) - Veikkaus tiếp tục thúc đẩy sự chuyển mình của thị trường giải trí tại Finland trong khi chuẩn bị cho việc áp dụng mô hình đa giấy phép. Vị trí của nhà hoạt động này trên thị trường vẫn chưa rõ ràng; tuy nhiên, họ đã thực hiện các bước gần đây để củng cố đội ngũ lãnh đạo C-Levels với việc bổ nhiệm Ilkka Kosola làm Giám đốc Tài chính mới từ tháng 9 năm 2026. Hiện là Giám đốc Tài chính Nhóm của công ty công nghệ toàn cầu Reaktor, Veikkaus ca ngợi kinh nghiệm của Kosola trong việc 'đồng hành cùng các dự án chiến lược thành công và chuyển mình'. Olli Sarekoski, Giám đốc Điều hành và Tổng Giám đốc của Veikkaus, nói: "Kinh nghiệm rộng khắp và quốc tế của Ilkka trong việc lãnh đạo các chức năng tài chính và CNTT, kết hợp với khả năng chứng minh được khả năng thúc đẩy sự thay đổi và thực hiện các giao dịch chiến lược, khiến anh trở thành một ứng viên xuất sắc cho Veikkaus khi chúng tôi điều hành qua giai đoạn chuyển mình quan trọng này." Với một mảnh ghép nữa được đặt vào chỗ, điều gì sẽ tiếp theo trong sự chú ý của Veikkaus? Mọi người đều đang chú ý đến tháng 7/2027 Quan trọng nhất cho Veikkaus là việc chuẩn bị cho sự chuyển mình của Finland từ niêm yết độc quyền của Veikkaus sang một hệ thống phân cấp giấy phép cạnh tranh cho các loại cá cược, casino trực tuyến và bingo trực tuyến từ ngày 1 tháng 7 năm 2027. Sarekoski đã tuyên bố trước đây rằng Veikkaus đã sẵn sàng chào đón cạnh tranh quốc tế trong hệ sinh thái iGaming của Finland và mô tả sự thay đổi là một 'cơ hội lớn' cho Veikkaus. "Veikkaus có một nền tảng tuyệt vời để thành công: các sản phẩm game mạnh mẽ, thương hiệu nổi tiếng và đáng tin cậy trong cộng đồng người dân Finland và nhân viên được đào tạo tốt," ông nói trong cập nhật về kết quả Nhóm năm 2025. Tuy nhiên, mặt phía hoạt động của tổ chức phải được thực hiện một cách hiệu quả khi họ cố gắng cạnh tranh với các nhà hoạt động sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn nhiều so với việc làm việc trong các khu vực đa niêm yết. Một trong những mục tiêu chính của quy định mới là thu hút người chơi trở lại khỏi thị trường đen, và điều quan trọng cho Veikkaus là họ phải được vị trí là một lựa chọn hấp dẫn cho người chơi, dựa trên số lượng lựa chọn mà người tiêu dùng sẽ có. Thời điểm để công ty trái phiếu mở cửa? Cùng với việc điều hành qua sự chuyển mình, cuộc tranh luận tiếp tục xem liệu chính phủ Finland có lấy công ty Veikkaus công khai và bán cổ phiếu trong công ty do nhà nước sở hữu hay không. Maija Strandberg, Giám đốc Chức năng Kiểm soát Sở hữu của Finland, đã lên tiếng vài lần rằng Veikkaus có thể được xem xét cho việc như vậy như một cách để tạo ra ngân sách nhà nước theo cách tương tự như dịch vụ bưu chính của Finland - Posti Oyj - đã thu thập €1,94 tỉ khi niêm yết trên Nasdaq Helsinki Stock Exchange vào tháng 10 năm 2025. Khung của Veikkaus bao gồm một công ty công nghệ, một nhà cung cấp B2B, Fennica Gaming - một nhà cung cấp B2B cho các thị trường quốc tế - và nhà hoạt động sẽ cạnh tranh trong thị trường mới đa niêm yết. Tuy nhiên, khi việc chuyển đổi sang mô hình đa niêm yết không diễn ra cho đến tháng 7/2027, Strandberg đã nhấn mạnh rằng quyết định khó có thể được đưa ra trước khi kết thúc thập kỷ, khi Veikkaus phải 'chứng minh rằng họ có thể cạnh tranh' trong thị trường mới của Finland. Cùng với các lợi ích tài chính, các chuyên gia thị trường đã đề nghị rằng niêm yết công khai Veikkaus sẽ mang lại lợi ích cho thị trường giải trí của Finland bằng cách tách rời nhà nước khỏi việc cải cách thị trường và cạnh tranh trong nó. Làm việc trong một buổi webinar SBC vào tháng 11, Antti Koivula, Giám đốc Tuân thủ Chính sách của Hippos ATG, cho biết 'không có giá trị chiến lược cho nhà nước để sở hữu các nhà hoạt động cá cược và họ nên giữ vai trò ở phía cải cách thị trường'. "Họ không nên hòa trộn việc đồng thời làm việc như một nhà hoạt động thị trường và làm việc như một cải cách thị trường. Điều đó là yêu cầu các vấn đề," ông thêm vào. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Làm thế nào CEO của Amex Stephen Squeri đang thu hút khách hàng trẻ tuổi News

Làm thế nào CEO của Amex Stephen Squeri đang thu hút khách hàng trẻ tuổi

(SeaPRwire) - Xin chào. Trong suốt hơn 40 năm làm việc, ông Stephen Squeri đã từng làm bất cứ công việc nào trong công ty, nhưng ông đã phụ trách toàn bộ vai trò là Giám đốc Điều hành (CEO) của American Express trong 8 năm qua. Trong một bài phỏng vấn mới, các cộng sự của tôi Shawn Tully cung cấp cho chúng ta một cuộc sống thật sâu sắc và rất thú vị của Squeri. Một người ngoài khu vực Queens - người mà ai cũng nói rằng ông không bao giờ có thể trở thành CEO - đã khiến Amex trở lại với những xu hướng mới, một phần là do ông tin rằng những người trẻ tuổi sẽ không ngần ngại chi 900 USD một năm cho thẻ cao cấp. Tully viết: "Squeri đã xây dựng một trong những hệ thống thu hút nguồn lợi từ khách hàng tăng trưởng cao nhất trong ngành dịch vụ tài chính bằng cách thu hút những người yêu thích sang trọng và theo đuổi xu hướng hiếm hoi và đang trẻ tuổi. Thành công của chiến lược độc đáo và không nghe theo lối mòn của Squeri là một thất bại. Mặc dù ông làm giám đốc của nhà cung cấp dịch vụ tài chính lớn thứ tám tại Mỹ theo giá trị thị trường (200 tỷ USD), và một tổ chức nổi tiếng và được coi là tài sản lớn thứ hai của Warren Buffett tại Berkshire Hathaway sau Apple, nhưng ông vẫn ít được công chúng biết đến và ẩn mình nhiều hơn so với Jamie Dimon của JPMorgan Chase hay David Solomon của Goldman Sachs. Kể từ khi Squeri trở thành Giám đốc Điều hành (CEO) vào đầu năm 2018, Amex đã tạo ra những kết quả tốt nhất trong danh sách các ngân hàng thương mại lớn và các nhà cung cấp thanh toán tại Mỹ. Trong thời gian đó, cổ phiếu của Amex đã tạo ra những kết quả tuyệt vời 16,6% trên tổng số năm năm, theo báo cáo của Tully. Squeri đã đưa Amex ra khỏi những quy luật thị trường đã lâu đời trong ngành, bao gồm việc thu hút khách hàng bằng thẻ giá rẻ, sau đó chuyển dịch chúng sang các sản phẩm cao cấp. Ông đã nhìn thấy cơ hội với những người trẻ tuổi giàu có, họ sẵn sàng trả tiền trước cho các thẻ cao cấp nếu như các ưu đãi và lợi ích được cung cấp là hấp dẫn. Để tìm hiểu thêm về chiến lược thắng lợi của Squeri và con đường để trở thành người đứng đầu, bạn có thể đọc bài viết đầy đủ tại đây. Amex đã công bố kết quả Q1 2026 tốt đẹp vào ngày 23/4, với EPS là 4,28 USD, vượt kỳ vọng của 4,03 USD và ghi nhận một khoảng trống tích cực là 6,2%. Công ty cũng công bố việc tăng lương thưởng hàng quý là 0,95 USD mỗi cổ phiếu, được trả vào ngày 8/5. Không ngạc nhiên nếu Squeri biết rằng các nhóm khách hàng trẻ tuổi đã dẫn đầu sự tăng trưởng chi tiêu theo năm: Gen Z tăng 38%, Millennials tăng 13%, Gen X tăng 8%, Baby boomers tăng 4%. Sheryl Estradasheryl.estrada@.comBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hơn
Adyton Resources and East Vision International Holdings Execute Amended Investment and Development Agreement for the Fergusson Island Projects ACN Newswire

Adyton Resources and East Vision International Holdings Execute Amended Investment and Development Agreement for the Fergusson Island Projects

BRISBANE, AUS, May 6, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Adyton Resources Corporation (TSXV: ADY) ("Adyton" or the "Company") is pleased to announce that it has executed an amended Investment and Development Agreement (the "Amended IDA") with East Vision International Holdings Pte. Ltd. and East Vision Group Ltd.), together ("EVIH"), for the development of its Fergusson Island Gold Projects (Wapolu and Gameta) (the "Projects") which amends and restates the original joint venture earn-in agreement (the "IDA") dated May 2, 2024.Under the Amended IDA, EVIH can earn up to a 50% interest in Fergusson Mining Pte. Ltd. (refer Figure 1) through a total investment of up to US$9.5 million (equity), and if required, US$2M (debt) for the development of Wapolu as well as a shareholder loan for the development financing of Gameta.The Amended IDA simplifies the earn-in structure into a single milestone linked to the permitting, pre-development and capital to commence operations at the Wapolu Project. Funding will support equipment purchases, permitting, feasibility work and project development, with a target to commence operations in Q4 2026. Once the funding and development milestones are achieved, EVIH and the Company are expected to each hold a 50% interest in Fergusson Mining Pte. Ltd.As part of the Amended IDA, the Company will grant EVIH up to 4.5M restricted stock units (the "RSUs") in three separate contingent issuances, each 1.5M issuance linked to Gameta pre-development, development and commissioning milestones.Figure 1 below shows the Adyton corporate structure and positioning of the JV within that structure.Tim Crossley, Managing Director and CEO, commented, "This amended agreement simplifies the path to a 50/50 partnership with EVIH while preserving core funding elements to advance the Fergusson Island projects toward production. We believe the revised structure provides simplicity, clarity and equity alignment between the parties as we continue to unlock the value of the Fergusson Island Gold Projects."Gary Wang, CEO of EVIH, commented, "We are very pleased with these amendments, which simplify our agreement with Adyton and provide greater alignment between ourselves and Adyton as we advance the Fergusson Island Projects. We are also encouraged by the constructive discussions which have further strengthened our relationship with Adyton."Figure 1 - Adyton Corporate StructureTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/7416/296192_14300a4ed4b5bb58_001full.jpgTerms of the Agreement:Pursuant to the terms of the IDA, EVIH has the right to acquire up to a 50% ownership interest in the Project through a total investment of up to US$9.5 million, with US$8.5 million (the "Initial Investment Amount") to fund Project expenditures and US$1.0 million to be paid to the Company, of which US$500,000 was paid to the Company upon execution of the IDA in May 2024.The Amended IDA revises the structure of EVIH's investment into the Company's subsidiary, Fergusson Mining Pte Ltd. ("FM") (formerly MR Exploration PNG Pte Ltd.) into a two-stage funding arrangement. The Initial Investment Amount of US$8.5 million is to be applied toward the development of the Wapolu Project, including acquisition of all necessary processing and mining equipment, completion of a project feasibility study, other activities required to obtain all necessary licenses, permits, consents and approvals, maintenance of tenements in good standing, and commencement of operations (the "Wapolu Project Commencement") with a nameplate annual capacity rating of 300,000 ROM tonnes gold concentrate by January 31, 2027. EVIH's non-voting Class B shares will convert into voting Class A shares upon funding of the Initial Investment Amount and the Wapolu Project Commencement and reaching name plate capacity, at which point EVIH and the Company are expected to each hold 50% of FM. Within 90 Days of the Wapolu Project Commencement occurring, a sum of US$500,000 is required to be paid to the Company.If the required milestones are not achieved by May 2, 2027, any unconverted Class B shares may be cancelled without consideration. Should the Initial Investment Amount be insufficient to conclude all necessary activities as described above, EVIH may provide a shareholder loan to FM of up to US$2.0 million bearing interest at 10% per annum, at its discretion.The Amended IDA also contemplates a second-stage project financing for the development of the Gameta Project, including undertaking of a full definitive feasibility study and all development work for a mining and processing operation to process at least 2,000,000 ROM tonnes annually, and are expected to be funded through a loan facility provided by EVIH parent, East Vision Group (EVG), bearing interest at 8% per annum (the "EVG Loan Facility"), with interest and principal repayments prioritized from project cash flows prior to distributions to shareholders.In addition, the Company has agreed to grant up to 4,500,000 restricted share units (the "RSU's) to EVIH under its Amended and Restated Non-Option Omnibus Incentive Plan (the "Omnibus Plan"), subject to the following non-market performance-based vesting conditions to be achieved before the earlier of the deadline agreed to each milestone below (if any) or December 31, 2029, being the expiry of the Restriction Period:1,500,000 RSU's will vest upon the completion of the Gameta Feasibility Study to the satisfaction of the MRA by no later than 31 December 2026;1,500,000 additional RSU's will vest upon the granting of the Gameta Mining Lease (ML), the granting of the CEPA Environment Permit (EP) and completion of all land holder consents/approvals to the satisfaction of the MRA;1,500,000 additional RSU's will vest upon the commencement of operations (the "Gameta Project Commencement") of the first of two 1,000,000 ROM tonnes per annum modules with the approved Gameta Feasibility Study of a 2,000,000 ROM tonnes mining processing and export operation prior to 1 May 2028.The transaction is an arm's length transaction and qualifies as an Exempt Transaction under the policies of the TSX Venture Exchange. The Company is not paying any finder fees in connection with the transaction.For further information please contact:Tim Crossley, Chief Executive Officer E‐mail: ir@adytonresources.comPhone: +61 7 3854 2389Phone: +1 778 549 6768Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this press release.ABOUT ADYTON RESOURCES CORPORATIONAdyton Resources Corporation is focused on advancing gold and copper projects in world-class mineral jurisdictions. The Company holds a portfolio of highly prospective assets in Papua New Guinea where it is actively working to expand its existing gold Inferred and Indicated Mineral Resources and build on recent high-grade gold and copper drill results at its 100% owned Feni Island ‎project.Adyton's projects are located on the Pacific Ring of Fire, on accessible island settings that host several globally significant deposits including the Lihir gold mine and ‎Panguna copper-gold mine on Bougainville Island, both in close proximity to Feni, highlighting the district-scale potential of the Company's land package.Feni Island Au-Cu projectThe Feni Island Project currently has a mineral ‎resource prepared in accordance with NI 43-101 dated October 14, 2021, which has outlined an initial inferred ‎mineral resource of 60.4 million tonnes at an average grade of 0.75 g/t Au, for contained gold of 1,460,000 ounces, ‎assuming a cut-off grade of 0.5 g/t Au. See the NI 43-101 technical report entitled "NI 43-101 Technical Report on the Feni Gold-Copper Property, New Ireland ‎Province, Papua New Guinea prepared for Adyton Resources by Mark Berry (MAIG), Simon ‎Tear (MIGI PGeo), Matthew White (MAIG) and Andy Thomas (MAIG), each an independent mining consultant ‎and "qualified person" as defined in NI 43-101, available under Adyton's profile on SEDAR+ at www.sedarplus.ca. Mineral resources are not mineral reserves and have not demonstrated economic viability.Fergusson Island Au projectThe Fergusson Island Project currently has a mineral resource prepared in accordance with NI 43-101, which outlined an indicated mineral resource of 5.0 million tonnes at an average grade of 1.28 g/t Au for contained gold of 206,000 ounces and an inferred mineral resource of 23.2 million tonnes at an average grade of 0.99 g/t Au for contained gold of 733,000 ounces, both inferred and indicated resources used a 0.5g/t Au cut-off grade.See the technical report dated October 14, 2021, entitled "NI 43-101 Technical Report on the Fergusson Gold Property, Milne Bay ‎Province, Papua New Guinea" prepared for Adyton Resources by Mark Berry (MAIG), Simon ‎Tear (MIGI PGeo), Matthew White (MAIG) and Andy Thomas (MAIG), each an independent mining consultant ‎and "qualified person" as defined in NI 43-101, available under the Company's profile on SEDAR+ at www.sedarplus.ca. Mineral resources are not mineral reserves and have not demonstrated economic viability.See the technical report dated January 7, 2026, entitled "NI 43-101 Technical Report on Wapolu Gold Project" prepared for Adyton Resources by Louis Cohalan (MAIG), an independent mining consultant ‎and "qualified person" as defined in NI 43-101, available under the Company's profile on SEDAR+ at www.sedarplus.ca. Mineral resources are not mineral reserves and have not demonstrated economic viability.For more information about Adyton and its projects, visit www.adytonresources.com.To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/7416/296192_14300a4ed4b5bb58_003full.jpgForward-looking statementsThis press release includes "forward‐looking statements", including forecasts, estimates, expectations, and objectives for future operations that are subject to several assumptions, risks, and uncertainties, many of which are beyond the control of Adyton. Forward‐looking statements and information can generally be identified by the use of forward‐looking terminology such as "may", "will", "should", "expect", "intend", "estimate", "anticipate", "believe", "continue", "plans" or similar terminology. Forward-looking statements in this news release include plans pertaining to the drill program, the intention to prepare additional technical studies, the timing of the drill program, uses of the recent drone survey data, the timing of updating key findings, the preparation of resource estimates, and the deeper exploration of high-grade gold and copper feeder systems. The forward‐looking information contained herein is provided for the purpose of assisting readers in understanding management's current expectations and plans relating to the future. Readers are cautioned that such information may not be appropriate for other purposes.Forward‐looking information are based on management of the parties' reasonable assumptions, estimates, expectations, analyses, and opinions, which are based on such management's experience and perception of trends, current conditions and expected developments, the receipt of any necessary permits, licenses and regulatory approvals in connection with the future development of the projects in a timely manner; the availability of financing on suitable terms for the development; construction and continued operation of the Fergusson Island Project and the Feni Island Project; the ability to effectively complete the drilling program; and Adyton's ability to comply with all applicable regulations and laws, including environmental, health and safety laws.Investors are cautioned that forward-looking statements are not based on historical facts but instead reflect Adyton's management's expectations, estimates or projections concerning future results or events based on the opinions, assumptions and estimates of managements considered reasonable at the date the statements are made. Although Adyton believes that the expectations reflected in such forward-looking statements are reasonable, such information involves risks and uncertainties, and under reliance should not be placed on such information, as unknown or unpredictable factors could have material adverse effects on future results, performance or achievements expressed or implied by Adyton. Among the key risk factors that could cause actual results to differ materially from those projected in the forward-looking statements are the following: impacts arising from the global disruption, changes in general macroeconomic conditions; reliance on key personnel; reliance on Zenex Drilling; changes in securities markets; changes in the price of gold or certain other commodities; change in national and local government, legislation, taxation, controls, regulations and political or economic developments; risks and hazards associated with the business of mineral exploration, development and mining (including environmental hazards, industrial accidents, unusual or unexpected formations pressures, cave‐ins and flooding); discrepancies between actual and estimated metallurgical recoveries; inability to obtain adequate insurance to cover risks and hazards; the presence of laws and regulations that may impose restrictions on mining; employee relations; relationships with and claims by local communities and indigenous populations; availability of and changes in the costs associated with mining inputs and labour; the speculative nature of mineral exploration and development (including the risks of obtaining necessary licenses, permits and approvals from government authorities); and title to properties. Investors are cautioned that any such statements are not guarantees of future performance and that actual results or developments may differ materially from those projected in the forward‐looking statements. Such forward‐looking information represents management's best judgment based on information currently available. No forward‐looking statement can be guaranteed, and actual future results may vary materially. Readers are cautioned not to place undue reliance on forward-looking statements or information. Adyton Resources Corporation undertakes no obligation to update forward‐looking information except as required by applicable law.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/296192 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
Sự leo thang xung đột Trung Đông sẽ trì hoãn kế hoạch tại UAE của Wynn Resorts iGame

Sự leo thang xung đột Trung Đông sẽ trì hoãn kế hoạch tại UAE của Wynn Resorts

(AsiaGameHub) - Wynn Resorts dường như đang xem xét việc trì hoãn khai trương khu resort cá cược tại Hoa Kỳ sau sự bùng nổ mới nhất trong cuộc xung đột ở Trung Đông. Wynn Al Marjan Island, khu resort được phát triển tại Ras Al Khaimah, dự kiến chi phí từ 3,9 tỷ đến 5,1 tỷ USD và dự kiến sẽ khai trương vào mùa xuân năm tới. Tuy nhiên, theo một báo cáo gần đây của Bloomberg, ngày khai trương có thể bị chậm lại. Dự án sẽ là khu resort cá cược được quản lý theo quy định đầu tiên trong quốc gia này, nhưng cuộc xung đột đang diễn ra đã gây ra tác động lớn cho các ngành công nghiệp, kinh doanh và du lịch trong khu vực rộng lớn hơn. Nhà điều hành casino đã công bố vào tháng Ba rằng dự án xây dựng của họ đã tiếp tục sau một thời gian ngừng nhẹ, các biện pháp “được thực hiện để đảm bảo an toàn và an ninh cho tất cả nhân viên lao động tại công trường” và họ sẽ tiếp tục theo dõi tình hình. Một giải phóng im lặng tinh tế giữa Iran và Hoa Kỳ đã bị đẩy vào lạc hậu hơn sau các cuộc tấn công của Iran vào Hoa Kỳ và các lần trao đổi hơn nữa ở Vịnh. Theo đó, Tehran khẳng định rằng họ “vừa mới bắt đầu”. Ban đầu, có hy vọng rằng giải phóng im lặng sẽ mang lại một cấp độ an toàn cho các nước Vịnh khác đã trước đây bị xáo trộn bởi cuộc xung đột, nhưng những hy vọng đó dường như đang biến mất khi giải phóng im lặng trông ngày càng yếu kém. Sự tự tin trước đó của Wynn Resorts Trong tuyên bố sớm năm nay, Wynn Resorts cho biết: “Nhóm Thiết kế và Phát triển Wynn, quản lý xây dựng, kiến trúc và thiết kế của dự án, và nhóm cấp cao của khu resort dẫn đầu chiến lược và kế hoạch vận hành đã có thể tiếp tục công việc một cách nhất quán. “Nhân viên Wynn đã được đề nghị làm việc từ nước ngoài, nếu cơ quan đại sứ tại quê nhà của họ khuyên họ làm vậy.” Các nhà đầu tư có thể không cần đợi lâu để biết liệu khoảng thời gian khai trương của dự án có bị trì hoãn hay không, khi Wynn Resorts dự kiến sẽ công bố kết quả tài chính của quý nhất năm 2026 vào ngày 7 tháng 5 sau khi thị trường chứng khoán Hoa Kỳ đóng cửa. Ủy ban điều hành cá cược của Hoa Kỳ, Cơ quan Quản lý Công ty Cổ phần Kinh doanh Cờ bạc (GCGRA), đã ban cho Wynn Resorts giấy phép vận hành cá cược cho Wynn Al Marjan Island vào tháng Mười một năm 2024. MGM Resorts International cũng đang xây dựng một địa điểm không phải là cá cược trong quốc gia này. Tổng Giám đốc Bill Hornbuckle gần đây đã khẳng định rằng nhà điều hành thấy tiềm năng của hợp đồng quản lý không liên quan đến cá cược của họ để mang các thương hiệu của họ đến khu vực cùng với Wasl Hospitality tại Dubai, bởi vì đây có thể là nơi của một khu cá cược trong tương lai. Chuyên gia iGaming đã liên hệ với Wynn Resorts để được bình luận về các báo cáo cho biết họ đang xem xét trì hoãn khai trương khu resort của họ tại Hoa Kỳ. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn
Global Sports Brand U.S. Polo Assn. Delivers Record $2.7 Billion in Retail Sales for 2025, Targets $4 Billion and 1,500 U.S. Polo Assn. Stores ACN Newswire

Global Sports Brand U.S. Polo Assn. Delivers Record $2.7 Billion in Retail Sales for 2025, Targets $4 Billion and 1,500 U.S. Polo Assn. Stores

West Palm Beach, FL, May 6, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - USPA Global, the company that manages U.S. Polo Assn., the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), today announced that the global sports brand has delivered a record $2.7 billion in worldwide retail sales in 2025, reflecting strong momentum across global markets, channels, and product categories. U.S. Polo Assn. is advancing toward a long‑term goal of $4 billion in global retail sales and 1,500 branded stores worldwide.Record Growth and Global MomentumU.S. Polo Assn.'s 2025 record-breaking performance was driven by continued expansion across both established and emerging markets. North America, the brand's largest region, delivered steady gains, while strong momentum continued across India, the Middle East, Western Europe, and Latin America. Emerging regions, including Asia Pacific and Eastern Europe, also contributed to meaningful growth for the global multi-billion-dollar brand.India remains the brand's fastest-growing market, where U.S. Polo Assn. is widely recognized as the largest sports-casual menswear brand in the country, with a long‑term path toward $1 billion in retail sales. The brand will also be activating several strategic markets in 2026, including Australia, Poland, Argentina, Brazil, Thailand, Vietnam, and certain African markets.Today, U.S. Polo Assn.'s footprint. spans 190 countries, with some 1,200 U.S. Polo Assn. retail stores, and thousands of other locations, including department stores, specialty retail, sporting goods channels, and e-commerce. U.S. Polo Assn. continues to climb the retail ranks as one of the largest global licensed sports brands in the world, ranking in the top five alongside the NFL, MLB, and NBA, according to License Global's annual ranking."U.S. Polo Assn. experienced another milestone year in 2025, driven by strategic global growth, consistent execution, and the strength of our authentic connection to the sport of polo," explained J. Michael Prince, President and CEO of USPA Global, the company that manages and markets the multi-billion-dollar U.S. Polo Assn. brand globally. "Our performance reflects our winning strategy and deep connection to our sport, which is engaging young consumers all over the world."DTC Expansion and 135th Global CampaignDirect‑to‑consumer channels continued to be a primary growth driver globally, supported by the expansion of U.S. Polo Assn. retail stores, enhanced in‑store experiences, and a growing digital ecosystem."Our direct‑to‑consumer strategy is a powerful global growth engine as we target 1,500 U.S. Polo Assn. stores and 100 digital sites over the long term," Prince added. "By investing in our sport‑inspired retail footprint and branded e‑commerce ecosystem, we are building stronger consumer relationships while advancing the scale, consistency, and long‑term momentum of U.S. Polo Assn."U.S. Polo Assn. expanded and elevated its retail footprint during 2025 by enhancing flagship and key strategic locations worldwide with a more refined, sport‑focused brand concept. These stores are designed to reflect the brand's authentic heritage while delivering a consistent and elevated shopping experience across markets. Each location features thoughtfully curated collections for men, women, and children, supported by updated store design elements, storytelling, and product presentation that strengthen consumer engagement and reinforce the global strength of the U.S. Polo Assn. brand.Further supporting the brand's consumer engagement strategies, U.S. Polo Assn. successfully executed a series of 135th Anniversary global events and brand campaigns for sports fans and consumers in 2025. The U.S. Polo Assn. Anniversary Campaign celebrated the 135th year of the USPA, founded in 1890 and one of the oldest governing bodies of sports in America. These featured activations were executed across major markets such as the USA, India, Europe, Asia, Latin America, and the Middle East. Throughout the year, consumers participated in unforgettable moments with exclusive polo events, in-store events, digital experiences, capsule collections, and collaborations with influencers, polo players, and other athletes, all celebrating the sport's legacy and future.In addition, the brand also delivered continued record growth across digital channels, operating over 60 branded e‑commerce sites in 20 languages. New site launches, including in Norway, Poland, Kuwait, Albania, and Algeria, further contributed to momentum. U.S. Polo Assn. has further expanded its digital presence across the top social media platforms, with over 12 million followers worldwide, demonstrating additional global momentum.Global Sports VisibilityU.S. Polo Assn.'s long‑standing relationship with ESPN, now extended through 2026, continues to elevate global awareness of the sport of polo and its premier events. ESPN broadcasts the U.S. Open Polo Championship®, hosted at the USPA National Polo Center and anchored by legendary ESPN commentator Chris Fowler, bringing the sport to millions of households across linear and digital platforms. Other premier games and the award-winning series, Breakaway, are broadcast on ESPN as well.Globally, U.S. Polo Assn. maintains other landmark broadcast partnerships, including TNT and Eurosport in Europe, Star Sports in India, and BeIn Sports in the Middle East, placing elite polo competitions alongside global sporting properties such as Wimbledon, Premier League Soccer, and the Indian Premier League (IPL) Cricket - significantly expanding the sport's reach across key growth markets and young sports enthusiasts.The USPA National Polo Center (NPC), the sport's premier destination in North America, brought record crowds and sellout Sundays for the 2025-2026 American High-Goal Polo Season, with the best polo in the world from January through April. The stunning venue, owned by the USPA, is situated in beautiful Palm Beach County, Florida, spans 160 acres, and encompasses multiple grass polo fields, fine dining, tennis courts, stadium seating, swimming pool, and the newly renovated USPA Global Flagship Shop. The USPA Shop location is an elevated consumer experience filled with rich polo heritage and fashion, boasting a diverse curated collection of sport-inspired and luxury merchandise. At the centerpiece of the USPA Shop is the "Halo," a 360-degree circular screen that showcases the most exciting polo highlights of the season, for an overall immersive experience.OutlookEntering 2026, the brand is well-positioned for continued growth, supported by global expansion, focused execution, and sustained consumer demand spanning 190 countries worldwide.U.S. Polo Assn. will also execute its Global Polo Shirt Campaign, An Icon Born from the Game™. The global campaign is a powerful tribute to the iconic polo shirt's authentic sports origins and its evolution into one of the world's most enduring style essentials. As the official sports brand of the USPA, U.S. Polo Assn. occupies an authentic place in the history of the polo shirt. Launching globally across 190 countries in 2026, An Icon Born from the Game will come to life through a coordinated, multi‑channel presence designed to make the U.S. Polo Assn. polo shirt unmistakably visible wherever consumers engage with the sport-inspired brand."Our global team and strategic partners delivered exceptional results across retail, digital, product, marketing, and sport initiatives in 2025," said Prince. "I have never been more confident in the trajectory of the U.S. Polo Assn. business as we continue to expand our global footprint and strengthen our leadership position.""With sustained momentum and clear strategic focus, we remain firmly on track toward our long‑term objectives, including surpassing $4 billion in worldwide retail sales, 1,500 U.S. Polo Assn. stores, and 100 U.S. Polo Assn. country-specific digital sites globally," Prince concluded.About U.S. Polo Assn. and USPA GlobalU.S. Polo Assn. is the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), the largest association of polo clubs and polo players in the United States, founded in 1890. With a multi-billion-dollar global footprint and worldwide distribution through more than 1,200 U.S. Polo Assn. retail stores as well as thousands of additional points of distribution, U.S. Polo Assn. offers apparel, accessories, and footwear for men, women, and children in more than 190 countries worldwide. The brand sponsors major polo events around the world, including the U.S. Open Polo Championship®, held annually at NPC in The Palm Beaches, the premier polo tournament in the United States. Historic deals with ESPN in the United States, TNT and Eurosport in Europe, Star Sports in India, and BeIn Sports in the Middle East now broadcast several of the premier polo championships in the world, sponsored by U.S. Polo Assn., making the thrilling sport accessible to millions of sports fans globally for the very first time.U.S. Polo Assn. has consistently been named one of the top global sports licensors in the world alongside the NFL, PGA Tour, and Formula 1, according to License Global. In addition, the sport-inspired brand is being recognized internationally with awards for global growth and sport content. Due to its tremendous success as a global brand, U.S. Polo Assn. has been featured in Forbes, Fortune, Modern Retail, and GQ as well as on Yahoo Finance and Bloomberg, among many other noteworthy media sources around the world. For more information, visit uspoloassnglobal.com and follow @uspoloassn.USPA Global is a subsidiary of the United States Polo Association (USPA) and manages the multi-billion-dollar sports brand, U.S. Polo Assn. USPA Global also manages the subsidiary, Global Polo, which is the worldwide leader in polo sport content. To learn more, visit globalpolo.com or Global Polo on YouTube.For Additional Information, Contact:Stacey Kovalsky - Vice President, Global PR & CommunicationsPhone +001.561.790.8036 - E-mail: skovalsky@uspagl.comKaela Drake - Senior PR & Communications SpecialistPhone +001.561.530.5300 - E-mail : kdrake@uspagl.comSOURCE: U.S. Polo Assn. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hơn
SPA ban hành nghị định và thông tư quy định chặn người thụ hưởng Novo Desenrola khỏi việc đặt cược iGame

SPA ban hành nghị định và thông tư quy định chặn người thụ hưởng Novo Desenrola khỏi việc đặt cược

(AsiaGameHub) - Bộ Quản lý Giải thưởng và Cược (SPA) đã xuất bản vào Thứ Ba trên Công báo Pháp luật Liên bang số hiệu 1.237, quy định về việc cấm những người nhận hỗ trợ từ Chương trình Novo Desenrola Brasil đặt cược. Thông báo pháp chế số 3 cũng được xuất bản, yêu cầu các nhà hoạt động phải ngăn chặn việc đăng ký của bất kỳ ai tham gia chương trình này và ngừng tài khoản cược của người đã đăng ký nếu họ đã là thành viên. Người dùng phải yêu cầu hoàn tiền số dư trong tài khoản; nếu họ không thực hiện điều này, công ty cá cược phải hoàn trả tiền trong vòng hai ngày kể từ ngày xác định rằng người chơi không đủ điều kiện. Quyết định Hành chính số 1.237 sửa đổi tài liệu trước đó của cơ quan (số 1.231/2024) để tuân thủ các điều khoản trong Quyết định tạm thời số 1.355/2026, cấm cá cược theo tỷ lệ cố định cho những người tham gia Chương trình Tái cân bằng Tài chính Gia đình Đặc biệt. Chính sách này áp dụng cho những người nhận hỗ trợ mà họ có thỏa thuận vay mới được bảo đảm bởi Quỹ Bảo đảm Hoạt động do Luật số 12.087 năm 2009 thành lập. Quy định cũng cập nhật lại việc cấm cá cược của "các cá nhân bị cấm cá cược theo quyết định hành chính hoặc tư pháp cụ thể, sau khi được thông báo chính thức" (điều con VII) và những người nhận hỗ trợ từ Chương trình Bolsa Família và Chế độ Trợ cấp Tiền mặt Liên tục (điều con VIII). Thông báo yêu cầu các nền tảng xác minh khách hàng có phải là người nhận hỗ trợ từ chương trình Novo Desenrola Brasil hay không SPA cũng đã xuất bản Thông báo Pháp chế số 3, yêu cầu các công ty cá cược thể thao và cá cược trực tuyến ngăn chặn việc đăng ký hoặc sử dụng nền tảng của người nhận hỗ trợ từ Chương trình Novo Desenrola Brasil. Nơi này sẽ ban hành quy định cụ thể vào một ngày khác. Tài liệu này sẽ quy định các yêu cầu kỹ thuật, thời hạn và khoảng thời gian chuyển tiếp. Các nhà hoạt động phải tuân thủ các thủ tục để ngăn chặn những người bị áp dụng hạn chế mới đăng ký hoặc sử dụng hệ thống cá cược. Các nhà hoạt động phải kiểm tra Hệ thống Quản lý Cá cược (Sigap) để xác minh xem người dùng có nằm trong cơ sở dữ liệu của những người nhận hỗ trợ từ Chương trình Novo Desenrola Brasil hay không. Việc này phải được thực hiện theo các quy định được nêu trong Sổ tay Module Cá nhân Không Đủ Điều Kiện. Các nhà hoạt động được yêu cầu kiểm tra Sigap khi mở tài khoản và khi đăng nhập lần đầu tiên mỗi ngày. Những kiểm tra này phải được thực hiện định kỳ, theo các quy định khác của SPA. Sigap sẽ trả về kết quả truy vấn như sau: I – "Không đủ điều kiện – Chương trình Novo Desenrola Brasil," khi số định danh thuế cá nhân xuất hiện trong Cơ sở dữ liệu Module Cá nhân Không Đủ Điều Kiện như là người tham gia chương trình; hoặc II – "Đủ điều kiện", khi ID không được tìm thấy trong Cơ sở dữ liệu Module Cá nhân Không Đủ Điều Kiện. Tài khoản bị đình chỉ trong vòng 3 ngày Khi đăng nhập vào hệ thống lần đầu tiên trong ngày, nếu hệ thống trả về thông báo "Không đủ điều kiện - Chương trình Novo Desenrola Brasil," nhà hoạt động phải đình chỉ tài khoản trong vòng ba ngày kể từ ngày truy vấn. Trước khi đình chỉ tài khoản, nhà hoạt động phải thông báo cho người dùng về lý do của việc đình chỉ để người dùng có thể rút các tiền trong tài khoản. Nếu người cá cược không rút tiền một cách tự nguyện, nhà cái sẽ hoàn trả số tiền trong vòng hai ngày bằng cách chuyển tiền sang một trong các tài khoản nạp tiền hoặc thanh toán đã đăng ký bởi khách hàng trên nền tảng. Thông tin giao diện với khách hàng là obliqatory Nhà hoạt động phải ghi lại tất cả các cuộc giao tiếp với người dùng, bao gồm ngày giờ, kênh sử dụng và nội dung tin nhắn, và lưu giữ thông tin này ít nhất là năm năm. Trong trường hợp không thể chuyển tiền, bao gồm cả do các vấn đề về tài khoản nạp tiền hoặc thanh toán của người dùng, không thể liên hệ với người dùng, hoặc người dùng từ chối cung cấp thông tin tài khoản nạp tiền hoặc thanh toán, nhà hoạt động cá cược phải: I – duy trì các hồ sơ kế toán về tiền; và II – phải nỗ lực liên hệ với người dùng để họ có thể cung cấp thông tin của tài khoản nạp tiền hoặc thanh toán được hưởng trong tên của họ tại một tổ chức được cấp phép bởi Ngân hàng Trung ương Brazil, qua đó họ có thể nhận tiền mà họ đáng nhận. Một khi người dùng đã được xác định là người nhận hỗ trợ từ Chương trình Novo Desenrola Brasil và có cược chưa hoàn tất, nhà hoạt động phải hủy các cược đó và hoàn trả toàn bộ số tiền. Các nhà hoạt động có thời gian lên tới mười ngày để triển khai các thủ tục được nêu trong Thông báo Pháp chế và lên tới mười lăm ngày để tìm hiểu Module Cá nhân Không Đủ Điều Kiện của Sigap. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
Hơn